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工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-05-28 15:07:23 工作計(jì)劃 我要投稿

精選工作計(jì)劃范文匯總九篇

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),是時(shí)候認(rèn)真思考工作計(jì)劃如何寫了。那么我們?cè)撛趺慈懝ぷ饔?jì)劃呢?以下是小編精心整理的工作計(jì)劃10篇,希望能夠幫助到大家。

精選工作計(jì)劃范文匯總九篇

工作計(jì)劃 篇1

  (一)進(jìn)一步提升全民健身服務(wù)能力

  1、健全區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級(jí)全民健身組織網(wǎng)絡(luò)。推進(jìn)體育協(xié)會(huì)“社會(huì)化建設(shè)、規(guī)范化管理、規(guī);l(fā)展、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)”,以群眾的需求為方向,以市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的方式推動(dòng)各類資源合理配制,打造品牌項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)體育社團(tuán)資源的效益最大化。

  2、大力發(fā)展區(qū)級(jí)體育協(xié)會(huì)組織的同時(shí),為滿足基層群眾健身的需要,協(xié)會(huì)成立工作將向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)延伸,通過(guò)整合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的體育資源,大力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育分會(huì)的建設(shè),為基層群眾開(kāi)展健身活動(dòng)提供組織保障。通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育分會(huì)的組織發(fā)展,真正將群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的賽事活動(dòng)帶到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、送到村口。

  3.繼續(xù)完善房山區(qū)社會(huì)體育指導(dǎo)員師資庫(kù),開(kāi)展二、三級(jí)社會(huì)體育指導(dǎo)員培訓(xùn)工作,計(jì)劃培訓(xùn)二級(jí)和三級(jí)社會(huì)體育指導(dǎo)員共計(jì)500人,全區(qū)社會(huì)體育指導(dǎo)員達(dá)到3000人,通過(guò)培訓(xùn)和健身項(xiàng)目推廣,擴(kuò)大骨干隊(duì)伍規(guī)模,開(kāi)展健身指導(dǎo)服務(wù)活動(dòng),形成組織落實(shí)、結(jié)構(gòu)合理、覆蓋全面、服務(wù)到位的師資隊(duì)伍。

  4. 發(fā)揮區(qū)級(jí)國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)中心作用,將區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、村(社區(qū))三級(jí)國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)站點(diǎn)統(tǒng)一管理,形成監(jiān)測(cè)管理、數(shù)據(jù)傳輸、指導(dǎo)服務(wù)為議題的網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái),為群眾提供體質(zhì)測(cè)試評(píng)估、體質(zhì)綜合評(píng)價(jià)和運(yùn)動(dòng)處方等服務(wù)。按照《十二五時(shí)期體育發(fā)展規(guī)劃》建立萬(wàn)人健康檔案的要求,面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處、機(jī)關(guān)廠礦、特定人群等開(kāi)展國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)活動(dòng),為指導(dǎo)群眾科學(xué)健身提供依據(jù)。

  5.積極開(kāi)展體育生活化社區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)和市、區(qū)專項(xiàng)球類場(chǎng)地設(shè)施申報(bào)工作,以舉辦社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)、開(kāi)展樓宇體育文化試點(diǎn)等形式推進(jìn)體育生活化社區(qū)建設(shè)、提高社區(qū)居民的健身品味,使體育真正成為人們生活不可缺少的一部分,提高我區(qū)群眾體育整體水平。

  (二)大力開(kāi)展全民健身活動(dòng)

  1.組織舉辦20××年元旦越野賽、中國(guó)房山世界地質(zhì)公園定向穿越挑戰(zhàn)賽、20×ד爭(zhēng)霸·天下第一坡”汽車集結(jié)賽、中國(guó)業(yè)余高爾夫球冠軍賽、北京市登山大會(huì)(房山分會(huì)場(chǎng))登山比賽、20××年全民健身中式臺(tái)球大聯(lián)歡暨中國(guó)中式臺(tái)球錦標(biāo)賽、全國(guó)“百城千村”健身氣功交流展示活動(dòng)暨房山區(qū)健身氣功大賽等市區(qū)級(jí)賽事。

  2.開(kāi)展群眾體育品牌活動(dòng),全力對(duì)大眾體育健身項(xiàng)目進(jìn)行推廣與培訓(xùn),不斷改善群眾健身環(huán)境,豐富群眾體育活動(dòng)。

  (三)打造新一屆北京房山國(guó)際體育文化節(jié)

  國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》提出,將全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略,重點(diǎn)支持利用山地等自然資源,因地制宜發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),根據(jù)這一政策優(yōu)勢(shì),計(jì)劃將越野挑戰(zhàn)賽列為我區(qū)“一區(qū)一品”暨北京房山國(guó)際體育文化節(jié)的支撐全民參與的品牌賽事,將臺(tái)球、自行車、跑步等一些列高端項(xiàng)目打包作為文化節(jié)系列賽事,打造新一屆北京房山國(guó)際體育文化節(jié)。建設(shè)穿越步道建立步行體驗(yàn)走廊及休息站,露營(yíng)地,接站,報(bào)警點(diǎn)等相關(guān)設(shè)施,舉辦徒步穿越挑戰(zhàn)賽,為游參賽者提供休閑健身、自然體驗(yàn)、環(huán)境教育、景觀觀賞體驗(yàn)。

  (四)進(jìn)一步加快體育健身設(shè)施建設(shè)

  1.按照設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)一體化理念,推動(dòng)良鄉(xiāng)高教園區(qū)體育用地項(xiàng)目。項(xiàng)目地塊位于北京市房山區(qū)良鄉(xiāng)高教園區(qū)北側(cè),東至規(guī)劃藝林北街,南至多寶路,西至規(guī)劃學(xué)園北街,共85.65畝。規(guī)劃設(shè)計(jì)建設(shè)良鄉(xiāng)高教園區(qū)體育中心,項(xiàng)目包括綜合體育館、體育產(chǎn)業(yè)大廈等、運(yùn)動(dòng)休閑文化街等設(shè)施。

  2.力爭(zhēng)20××年4月底前良鄉(xiāng)體育中心二期工程竣工。20××年2月份之前完成體育場(chǎng)、大眾健身館玻璃幕墻及穿孔鋁板安裝工作,4月中旬前完成室外綠化種植工程、道路鋪油工程及相關(guān)工程收尾工作,同時(shí)達(dá)到使用條件,20××年北京市第八屆農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕前投入使用。

  3.推動(dòng)新一輪體育器材更新,為群眾辦實(shí)事、辦好事。09年、10年兩年我區(qū)共建設(shè)242套全民建設(shè)工程健身器材,根據(jù)國(guó)家室外健身器材安全標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)超過(guò)5年使用期限,為防止超過(guò)質(zhì)保期的健身器材造成人身傷害,20××年應(yīng)予以淘汰更新。目前,已經(jīng)向市局申報(bào)市對(duì)區(qū)縣專項(xiàng)補(bǔ)助項(xiàng)目,審批通過(guò)后,將于20××年啟動(dòng)新一輪體育健身器材更新工作。

  4.做好良鄉(xiāng)體育中心一期游泳館、訓(xùn)練館管理和服務(wù)工作,確保運(yùn)營(yíng)安全、有序。

  (五)積極籌備舉辦20××年“北京市第八屆農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)”

  20××年,北京市第八屆農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)將如期在房山區(qū)召開(kāi),屆時(shí)將有來(lái)自全市13個(gè)郊區(qū)縣的千余名運(yùn)動(dòng)員在象棋、武術(shù)、風(fēng)箏、拔河、健身秧歌等10個(gè)京郊農(nóng)民傳統(tǒng)體育項(xiàng)目進(jìn)行角逐。房山區(qū)體育局將協(xié)調(diào)好全區(qū)各單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)充分發(fā)揮作用,服務(wù)各項(xiàng)目的賽事活動(dòng),確保一屆安全、隆重、熱烈、高水平的農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)。

  (六)落實(shí)四舉措夯實(shí)競(jìng)技體育基礎(chǔ)、鞏固十四運(yùn)成果

  一是進(jìn)一步加強(qiáng)“三支隊(duì)伍”的建設(shè),強(qiáng)化培訓(xùn),提高全員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二是進(jìn)一步調(diào)整重點(diǎn)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目布局,增設(shè)新項(xiàng)。三是進(jìn)一步完善體教結(jié)合,保證后備人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。四是積極組織參加北京市競(jìng)技系列業(yè)余體校各單項(xiàng)比賽,鍛煉提高運(yùn)動(dòng)員參賽的能力。

  繼續(xù)抓好體育傳統(tǒng)校、青少年體育俱樂(lè)部和青少年戶外體育活動(dòng)營(yíng)地工作,加快三大球項(xiàng)目在校園的推廣和發(fā)展,積極推動(dòng)學(xué)校體育設(shè)施向社會(huì)開(kāi)放。

  (七)積極落實(shí)國(guó)家政策,助推體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  1.結(jié)合北京市“一區(qū)一品”群眾體育品牌活動(dòng)和我區(qū)打造“一區(qū)一城”功能定位,創(chuàng)建我區(qū)體育活動(dòng)品牌。加強(qiáng)與各協(xié)會(huì)溝通協(xié)作,引進(jìn)包裝高端賽事,運(yùn)用商業(yè)模式包裝一至兩個(gè)比賽活動(dòng)。學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)、外成功賽事運(yùn)營(yíng)方式,吸引投資,擴(kuò)大影響力,積累商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式經(jīng)驗(yàn)。在滿足各層次人群的休閑健身需要的同時(shí),發(fā)展我區(qū)體育產(chǎn)業(yè)。

  2.利落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》,加快我區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,打造“兩帶一區(qū)”體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,加快推動(dòng)以大安山Fun Dashing 國(guó)家全山地運(yùn)動(dòng)度假公園和張坊汽車小鎮(zhèn)為代表的汽摩運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,以長(zhǎng)陽(yáng)鎮(zhèn)高博園項(xiàng)目為代表的高爾夫產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,以貫穿山區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)景區(qū)、景點(diǎn)、民俗村、民俗戶、登山步道等為代表的戶外運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

  3.做好體育彩票銷售工作,根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況,完成10家實(shí)體單機(jī)店的申請(qǐng)上報(bào)、審批、培訓(xùn)工作。

  (八)切實(shí)抓好體育市場(chǎng)監(jiān)管

  廣泛開(kāi)展體育法制宣傳教育,進(jìn)一步強(qiáng)化體育系統(tǒng)安全意識(shí)。不斷完善體育市場(chǎng)監(jiān)管體系。加大民辦非企業(yè)單位的監(jiān)管力度, 推進(jìn)體育經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。規(guī)范我區(qū)體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)單位管理, 積極做好經(jīng)營(yíng)高危險(xiǎn)性體育項(xiàng)目行政許可工作。做好體育經(jīng)營(yíng)單位的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。加大體育安全檢查力度,確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

工作計(jì)劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  緊密結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)宗旨,推進(jìn)素質(zhì)教育。認(rèn)真貫徹《學(xué)校體育工作條例》,實(shí)施每天鍛煉一小時(shí),樹(shù)立健康第一的思想。加強(qiáng)學(xué)校體育工作的建設(shè)和管理,在改善體育基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的基礎(chǔ)上,努力提高學(xué)生的身體素質(zhì)和健康水平,并協(xié)調(diào)各部門組織開(kāi)展好學(xué)校的各項(xiàng)體育常規(guī)工作。使學(xué)校體育工作再上新臺(tái)階

  二、工作目標(biāo)

  1、體育學(xué)科要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、研究,規(guī)范體育課堂教學(xué)。

  2、抓好校級(jí)運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練,在市級(jí)比賽中能出尖子選手。

  三、主要工作

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)體育教研活動(dòng),規(guī)范體育課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量

  1、學(xué)校體育教研組要再次組織體育教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《體育課程標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合我校學(xué)生及場(chǎng)地、器材的實(shí)際情況,認(rèn)真制訂好各年級(jí)教學(xué)計(jì)劃,按體育教學(xué)常規(guī)的要求,做好教學(xué)五認(rèn)真工作。

  2、本學(xué)期每位體育老師要依據(jù)學(xué)科特點(diǎn),采用靈活多樣的方式組織教學(xué)活動(dòng),克服課堂教學(xué)中的隨意性,切忌放羊式教學(xué)。在教學(xué)設(shè)計(jì)上,建立以學(xué)生為“主體”的課堂教學(xué)模式,淡化“競(jìng)技運(yùn)動(dòng)”的教學(xué)思維,重視體育課程的功能開(kāi)發(fā),研究現(xiàn)有場(chǎng)地的體育課活動(dòng)設(shè)計(jì),確保體育活動(dòng)的有效性。

  3、加強(qiáng)科研意識(shí),在學(xué)科教學(xué)中繼續(xù)滲透小學(xué)生好習(xí)慣踐行課題研究的內(nèi)容。每位老師要做好資料的搜集和整理,及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和反思,認(rèn)真撰寫論文。

 。ǘ┳ズ萌后w工作,豐富學(xué)校文體生活

  1、加強(qiáng)課間操的日常管理。繼續(xù)抓好課間操的進(jìn)出場(chǎng)(快、靜、齊)及做操質(zhì)量,值日老師、班主任、廣播操檢查評(píng)分員,體育老師都要準(zhǔn)時(shí)到崗,并在學(xué)生精神面貌、出勤人數(shù)、動(dòng)作質(zhì)量等方面做好檢查督促工作。

  2、組織開(kāi)展好學(xué)生的體鍛活動(dòng),任課老師要與體育老師密切配合,按體鍛活動(dòng)表有組織的進(jìn)行課外活動(dòng),保證活動(dòng)時(shí)間和活動(dòng)質(zhì)量。

  3、抓好日常業(yè)余訓(xùn)練,體育組要組織安排好校隊(duì)訓(xùn)練工作,學(xué)期初,認(rèn)真制訂好訓(xùn)練計(jì)劃,合理安排時(shí)間,根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,科學(xué)合理的安排訓(xùn)練內(nèi)容和訓(xùn)練時(shí)間,確保運(yùn)動(dòng)能力穩(wěn)步提高。

 。ㄈ┳龊脠(chǎng)地器材管理,體育資料整理工作

  1、體育器材室配備專人負(fù)責(zé)管理,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好器材的使用、保管及器材室的衛(wèi)生工作,每天出借的體育器材要執(zhí)行登記歸還制度。

  2、充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù),做好體育競(jìng)賽活動(dòng)資料的搜集.

 。ㄋ模╅_(kāi)展大課間活動(dòng)。開(kāi)展好體育大課間活動(dòng),緩解學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力,促進(jìn)學(xué)生身心全面發(fā)展,使其更好地完成學(xué)業(yè),促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

  (五) 具體工作

  (1)九月份組建學(xué)校田徑隊(duì)集訓(xùn)。學(xué)生隊(duì)列隊(duì)形訓(xùn)練

  (2)十月份參加市中小學(xué)田徑比賽。

  (3)十一月份學(xué)生體質(zhì)測(cè)試項(xiàng)目進(jìn)行訓(xùn)練測(cè)試。

  (4)十二月份數(shù)據(jù)上報(bào)。

  (5)一月份收集學(xué)校體育資料及總結(jié)學(xué)校體育工作。

工作計(jì)劃 篇3

  ◆工作目標(biāo)

  確立和完善賓客服務(wù)中心,爭(zhēng)取客人對(duì)公寓前臺(tái)服務(wù)中心的滿意度達(dá)到70%以上。

  客人對(duì)公寓服務(wù)投訴成功率達(dá)到70%以上。

  每季度對(duì)前臺(tái)員工進(jìn)行英文檢測(cè)和考核,并要求員工的考核分?jǐn)?shù)達(dá)到80分以上。

  建立巡查小組對(duì)T8、T9棟大堂的公共區(qū)域進(jìn)行巡察,發(fā)現(xiàn)裝修問(wèn)題或其他問(wèn)題能達(dá)到及時(shí)的處理及報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

  ◆20xx年工作計(jì)劃概況

  (1)完善公寓前廳部的管理程序。

  (2)培訓(xùn)計(jì)劃。

  (3)確立和完善賓客服務(wù)中心。

  (4)建立區(qū)域巡查及事件報(bào)告制度。

  (5)設(shè)立前臺(tái)內(nèi)部管理會(huì)議。

  ◆完善公寓前廳部的管理程序

  (1)客人對(duì)公寓服務(wù)的增強(qiáng),相對(duì)應(yīng)修改員工的服務(wù)質(zhì)量及對(duì)人員的管理。

  (2)逐步修改公寓前廳部的工作流程,使員工的工作速度得以提高及增強(qiáng)流暢性。

  (3)每個(gè)星期對(duì)在住客人進(jìn)行溝通,并及時(shí)記錄客人提出的問(wèn)題及要求,做到一步到位的服務(wù)要求。

  (4)每逢佳節(jié)對(duì)客人進(jìn)行更好的問(wèn)題及關(guān)心,給客人感受到賓至如歸的感覺(jué)。

  ◆培訓(xùn)計(jì)劃

  (1)在培訓(xùn)的過(guò)程中建立一個(gè)適合員工運(yùn)作的培訓(xùn)系統(tǒng)。

  (2)提前一個(gè)月準(zhǔn)備下一個(gè)月的培訓(xùn)工作,及在培訓(xùn)過(guò)后作出員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的考核。

  (3)加強(qiáng)員工對(duì)公寓客人出現(xiàn)的突發(fā)事件處理的培訓(xùn)。例:生病、投訴、漏水、火警。

  (4)在前廳員工熟悉部門的工作程序后,與客房部進(jìn)行業(yè)務(wù)的交換培訓(xùn)(兩部門交換培訓(xùn)可以提高員工的工作能力,做到一職多能)。

  ◆確立和完善賓客服務(wù)中心

  減少服務(wù)環(huán)節(jié),提高服務(wù)效率,服務(wù)效率是服務(wù)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),很多投訴都是因?yàn)榉⻊?wù)缺乏效率而引起。為減少工作環(huán)節(jié)方便客人,確立和完善賓客各服務(wù)中心,公寓所有服務(wù)和查詢只需撥電話“666”一切均可解決。

  ◆建立區(qū)域巡查及事件報(bào)告制度

  建立巡查小組每天至少兩次對(duì)公寓T8、T9棟大堂的公共區(qū)域進(jìn)行巡察,保證區(qū)域內(nèi)的設(shè)施及服務(wù)人員保持良好狀態(tài),隨時(shí)為客人提供素質(zhì)的服務(wù),另外對(duì)班內(nèi)發(fā)現(xiàn)裝修問(wèn)題或重要事件(如:煙感報(bào)警、客人投訴、及其它問(wèn)題等)作出詳細(xì)記錄,每天呈報(bào)總經(jīng)理審閱。

  ◆設(shè)立前臺(tái)內(nèi)部管理會(huì)議

  每月下旬部門經(jīng)理和領(lǐng)班進(jìn)行前臺(tái)管理會(huì)議,加強(qiáng)領(lǐng)班及經(jīng)理間的溝通,就工作中遇到問(wèn)題商討解決方案,及時(shí)收集合理建議,提高管理效率。同時(shí)對(duì)部門下個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃及工作進(jìn)行制度,以保證部門始終保持高效率的運(yùn)作。

工作計(jì)劃 篇4

  商務(wù)學(xué)院的.新學(xué)期開(kāi)始了,院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的工作也將一步步步入正軌,院體育部的工作也將有新的面貌。這個(gè)首先我們部門將從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作:

  首先,是體育部的部?jī)?nèi)建設(shè)。我們的目標(biāo)是建立起一個(gè)快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)。新的學(xué)期體育部融入了很多新鮮血液,希望在這個(gè)新的集體中,大家都能快樂(lè)、團(tuán)結(jié)、思維活躍、不斷提出新點(diǎn)子,積極的開(kāi)展批評(píng)合自我批評(píng),這樣大家才能不斷的進(jìn)步。我們部門熱愛(ài)體育運(yùn)動(dòng)的同學(xué)有很多,基于這個(gè)特點(diǎn),希望在這學(xué)期里體育部能夠成為學(xué)生會(huì)中活躍的部門。爭(zhēng)取工作比上學(xué)期做得更熱情更好。

  其次,就是主辦好這個(gè)學(xué)期的體育活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)起同學(xué)們的熱情。由于有運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型活動(dòng),因而在這學(xué)期,我們體育部會(huì)以小型的活動(dòng)為主。故體育部初步擬定計(jì)劃如下:

  (1)舉行三人籃球賽。

  時(shí)間初步定在10月底,分設(shè)男,女3人籃球兩個(gè)項(xiàng)目,將由籃球社配合完成此項(xiàng)工作,目前已經(jīng)有了為本次活動(dòng)提供贊助的廠商,我部會(huì)根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)盡全力辦好此次活動(dòng),活動(dòng)詳情,請(qǐng)參見(jiàn)相應(yīng)的規(guī)程制度。通過(guò)活動(dòng)融洽學(xué)習(xí)氣氛,提高同學(xué)之間的團(tuán)隊(duì)合作精神,到時(shí)也需要各部門的鼎力相助。

 。2)配合新生運(yùn)動(dòng)會(huì)的開(kāi)展

  我部將盡所能地發(fā)揮本部的特質(zhì),及功用,為新生運(yùn)動(dòng)會(huì)的順利進(jìn)行出力。

  體育部將有條有理地完成運(yùn)動(dòng)會(huì)前期準(zhǔn)備及進(jìn)行期間的學(xué)生會(huì)安排我部進(jìn)行的各項(xiàng)工作。到時(shí)一但有任務(wù)下達(dá),體育部會(huì)作好每項(xiàng)任務(wù)的策劃和實(shí)施工作,努力做到每個(gè)環(huán)節(jié)有條不紊地進(jìn)行。

 。3)舉辦“商英杯”籃球賽

  由于本學(xué)期學(xué)校有運(yùn)動(dòng)會(huì),故比賽時(shí)間初步定在下學(xué)期四月。五月之間。

  “商英杯”籃球賽是學(xué)校的傳統(tǒng)項(xiàng)目,同時(shí)也是我部的固有項(xiàng)目。因?yàn)閭鹘y(tǒng)因?yàn)楣逃,所以如何將此次活?dòng)搞得有聲有色,是擺在我們部門面前的最大的難題。本次比賽本部會(huì)以3人籃球賽為模板并吸收以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅(jiān)持在創(chuàng)新上下功夫,加強(qiáng)對(duì)賽事前期準(zhǔn)備的重視,從這學(xué)期便開(kāi)始擬定計(jì)劃,注重策劃環(huán)節(jié)與現(xiàn)有的實(shí)際相結(jié)合。希望通過(guò)本部的努力以及各部門的大力支持,穩(wěn)固“商英杯”在學(xué)校以及學(xué)生心目中的地位。

  以上是體育部這個(gè)學(xué)期的工作計(jì)劃。真誠(chéng)地希望體育部能夠真正起到活躍學(xué)校體育文化活動(dòng)的作用,為同學(xué)們撐起一片快樂(lè)的藍(lán)天。

工作計(jì)劃 篇5

  在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的全力配合下,緊緊圍繞公司年初制定的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),結(jié)合具體市場(chǎng)訂單和新的管理要求,團(tuán)結(jié)一致,加班加點(diǎn),積極開(kāi)展具體的采購(gòu)工作,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),同時(shí)在零部件采購(gòu)進(jìn)度及質(zhì)量、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、供應(yīng)商管理、市場(chǎng)零星物資采購(gòu)管理等方面也存在不足,需要繼續(xù)改善和提升。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,開(kāi)展好下半年的具體采購(gòu)工作,更好的完成全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),現(xiàn)對(duì)20xx年上半年采購(gòu)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié),并對(duì)20xx年下半年工作計(jì)劃如下:

  一、采購(gòu)計(jì)劃完成情況:

  1、零部件采購(gòu)計(jì)劃方面(含委外計(jì)劃):20xx年上半年采購(gòu)部共接收制造部下達(dá)的各類采購(gòu)計(jì)劃8萬(wàn)余批次,月均1。3萬(wàn)余批次,計(jì)劃工單準(zhǔn)時(shí)完工率98%,委外工單準(zhǔn)時(shí)完工率91%。工單的及時(shí)完工較有力地保證了公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行,滿足了客戶的交期需求。在外購(gòu)工單完成方面由于是個(gè)性化生產(chǎn)訂單,各類采購(gòu)計(jì)劃批量小、批次多、周期短、個(gè)性化需求強(qiáng)、外觀顏色要求多而雜,給供應(yīng)商生產(chǎn)組織上增加了困難和制造成本,加上配套廠家受生產(chǎn)能力、內(nèi)部管理、人工資源等諸多環(huán)節(jié)因素影響,20xx年上半年供貨及時(shí)性較以往有所下降,質(zhì)量問(wèn)題較以往有所增加,采購(gòu)困難加大,致使發(fā)生影響生產(chǎn)的情況較多。等幾乎所有零部件均未能按照交期要求及時(shí)到貨,給公司生產(chǎn)組織帶來(lái)了較大影響。為了按時(shí)保質(zhì)保量按期交付產(chǎn)品,滿足客戶需求,采購(gòu)部加強(qiáng)組織調(diào)度,通過(guò)到外協(xié)廠督辦、罰款、調(diào)整供應(yīng)商、二次投放等方式,基本上保證了生產(chǎn)供應(yīng),個(gè)別訂單經(jīng)過(guò)與客戶溝通、協(xié)調(diào)后能夠滿足交期要求。

  2、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面:20xx年公司開(kāi)發(fā)了等近15款新產(chǎn)品,共開(kāi)發(fā)新品零部件近400個(gè),完成各類零部件的改進(jìn)和質(zhì)量提升計(jì)劃150余項(xiàng),為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提升發(fā)揮了重要的作用。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中一直是邊設(shè)計(jì)、邊改進(jìn)、邊生產(chǎn)、邊完善情況,采購(gòu)調(diào)度工作協(xié)調(diào)難度也很大。有些新產(chǎn)品還不成熟就下達(dá)批量采購(gòu)計(jì)劃,如??等產(chǎn)品,遇到這種情況,采購(gòu)部只能全力以赴,努力協(xié)調(diào),盡最大努力去督促、督辦,加班加點(diǎn)組織調(diào)度,任務(wù)的完成也十分艱難。有的新產(chǎn)品由于初期投入開(kāi)發(fā)費(fèi)用大,廠家擔(dān)心承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大,對(duì)外投放困難,再加標(biāo)準(zhǔn)上不斷改進(jìn)完善,大多配套單位不愿接受,如??開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到很大困難。許多情況是先支付模具費(fèi),自身也承擔(dān)較大的開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)困難,采購(gòu)部新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員積極應(yīng)對(duì),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,積極協(xié)調(diào),認(rèn)真調(diào)度,用心選點(diǎn),積極調(diào)研,選擇專業(yè)水平相對(duì)較高的配套單位,積極配合技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的確定和修改,及時(shí)反饋、協(xié)調(diào)各類技術(shù)信息,并建立完善了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)臺(tái)帳,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面雖有未能滿足最初開(kāi)發(fā)進(jìn)度的情況,但基本上滿足了公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要求,對(duì)于新產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)驗(yàn)證和投放市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。

  3、市場(chǎng)零星物資采購(gòu)方面:市場(chǎng)零星物資采購(gòu)工作多年來(lái)是采購(gòu)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),存在著品種雜、數(shù)量少、交期短、監(jiān)控難、技術(shù)要求不明確、價(jià)格波動(dòng)大、交通工具不便利等客觀原因,采購(gòu)部多年來(lái)一直高度關(guān)注市場(chǎng)零星采購(gòu)工作,通過(guò)“貨比三家、比價(jià)采購(gòu)”等方式開(kāi)展具體采購(gòu)工作,盡最大限度及時(shí)買到物美價(jià)廉的零部件,滿足使用單位的要求。20xx年上半年與審計(jì)部一起就近兩年來(lái)頻繁采購(gòu)的物資組織實(shí)施市場(chǎng)采購(gòu)招標(biāo)工作,現(xiàn)正在組織實(shí)施和推進(jìn)。通過(guò)招標(biāo),進(jìn)一步規(guī)范和完善了市場(chǎng)零星采購(gòu)工作,為公司節(jié)約了大量采購(gòu)成本,并將市場(chǎng)采購(gòu)計(jì)劃納入公司erp系統(tǒng)管理,進(jìn)一步了加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)采購(gòu)工作的監(jiān)管和調(diào)度,提升了部門整體管理工作水平。

  4、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制完成情況:

  (1)、積極推進(jìn)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)工作,采購(gòu)員按廠家、按零部件進(jìn)行指標(biāo)分解,并逐一落實(shí),明確責(zé)任和獎(jiǎng)懲。

  (2)、認(rèn)真分解落實(shí)公司的降價(jià)指標(biāo),細(xì)化降價(jià)范圍,多次討論、集思廣益、制定周密的降價(jià)實(shí)施方案。

  (3)、進(jìn)一步拓寬采購(gòu)渠道,比質(zhì)比價(jià),選擇新的合格供方,重新詢價(jià)、報(bào)價(jià)、審價(jià)并組織實(shí)施。

  (4)、認(rèn)真分解下發(fā)采購(gòu)計(jì)劃,把采購(gòu)量大和量小的產(chǎn)品進(jìn)行捆綁采購(gòu)。

  (5)、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解、統(tǒng)計(jì)工作,認(rèn)真分析統(tǒng)計(jì)結(jié)果,對(duì)落實(shí)不到位的零部件進(jìn)行二次降價(jià)。至20xx年6月止,納入降成本責(zé)任制的零部件采購(gòu)額近3億元,降價(jià)額近 480萬(wàn)元,降價(jià)比1。6% ,超額完成了公司年初下達(dá)下達(dá)的1。2%降價(jià)指標(biāo)。

  二、工作中不足之處及后續(xù)措施:

  1、調(diào)度不及時(shí),監(jiān)管不到位,少部分零部件未能按需求時(shí)間及時(shí)到貨,導(dǎo)致總裝車間未能按上線要求及時(shí)裝配,個(gè)別訂單延期入庫(kù)和交貨。由于我公司生產(chǎn)模式為訂單生產(chǎn),零部件庫(kù)存管理實(shí)施“零庫(kù)存”管理機(jī)制,采購(gòu)計(jì)劃批量小、批次多、周期短、個(gè)性化需求強(qiáng)、品種多而雜;加之配套單位管理措施不到位,產(chǎn)能不足等因素,導(dǎo)致有些采購(gòu)計(jì)劃未能按精益生產(chǎn)需求按期到貨,影響了我公司的正常生產(chǎn)。今年二季度尤為突出,采購(gòu)計(jì)劃的按期完成較為困難;??等短腿現(xiàn)象尤為明顯,從內(nèi)部自身講調(diào)度力度不夠,組織不到位,要求的不嚴(yán),跟蹤的不緊,落實(shí)的不死,缺乏強(qiáng)有力的處罰手段,今后將進(jìn)一步加大監(jiān)督、處罰力度,除泡貨外其余部件要求配套單位按期到貨,對(duì)于不能按期到貨而未及時(shí)反饋影響生產(chǎn)的,按雙方簽訂的協(xié)議,加大對(duì)配套單位的處罰力度,相關(guān)計(jì)劃員、采購(gòu)員附連帶責(zé)任,特別是淡季的時(shí)候,盡可能杜絕總裝車間停線現(xiàn)象的再發(fā)生。

  2、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面,不論是開(kāi)發(fā)進(jìn)度還是開(kāi)發(fā)質(zhì)量,均存在一定的差距。20xx年公司主要立項(xiàng)開(kāi)發(fā)了???,考慮盡可能節(jié)約前期模具開(kāi)發(fā)費(fèi)用,主要以借用市場(chǎng)通用配套體系為主,但借用體系研發(fā)能力、工藝水平、生產(chǎn)能力參差不齊,服務(wù)水平及管理水平較差,部分零部件多次送樣才能基本滿足裝配要求,影響了開(kāi)發(fā)進(jìn)度和開(kāi)發(fā)效率;公司在大農(nóng)機(jī)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)方面明顯經(jīng)驗(yàn)不足,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基本上屬于抄襲,市場(chǎng)驗(yàn)證工作不到位,存在邊設(shè)計(jì)、邊開(kāi)發(fā)、邊改進(jìn)、邊生產(chǎn)、便驗(yàn)證,產(chǎn)品質(zhì)量根本無(wú)法保證,潛在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)較大。

  3、外購(gòu)零部件質(zhì)量不穩(wěn)定,尤其是塑料件、噴塑件外觀質(zhì)量需要進(jìn)一步提升。今年上半年出現(xiàn)多批零部件質(zhì)量不穩(wěn)定現(xiàn)象,包括車間裝配過(guò)程中反饋的質(zhì)量信息,一定程度上影響了產(chǎn)品質(zhì)量和車間的生產(chǎn)進(jìn)度。主要原因:(1)配套單位過(guò)程控制的一致性差,出現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)的現(xiàn)象;(2)配套單位質(zhì)量意識(shí)淡薄,相對(duì)注重交期和產(chǎn)量;(3)雙方的檢測(cè)手段存在差異,如起動(dòng)器檢測(cè)手段;(4)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范,有的零部件長(zhǎng)期以來(lái)存在圖紙與實(shí)物有差異的現(xiàn)象,但一直以來(lái)供貨穩(wěn)定?傮w而言,采購(gòu)部比較重視零部件采購(gòu)質(zhì)量,遇到質(zhì)量問(wèn)題能夠積極主動(dòng)、快速協(xié)調(diào)、及時(shí)解決,并保證處理措施、預(yù)防措施有效。目前公司仍然有存在質(zhì)量缺陷,市場(chǎng)反應(yīng)尤為強(qiáng)烈,公司已暫停生產(chǎn),初步分析多屬技術(shù)設(shè)計(jì)方面原因,相關(guān)部門正在聯(lián)合解決。今后采購(gòu)部將結(jié)合公司相關(guān)質(zhì)量管理制度及約定,加大供應(yīng)商監(jiān)管力度和處罰力度,聯(lián)合相關(guān)部門結(jié)合進(jìn)貨質(zhì)量制定供應(yīng)商外審計(jì)劃、幫扶計(jì)劃,進(jìn)一步提升供應(yīng)商質(zhì)量管理水平。

  三、20xx年下半度工作計(jì)劃:

  1、配合公司調(diào)結(jié)構(gòu)、促生產(chǎn),保訂單、?蛻簦诮回浄矫姹M最大可能滿足精益生產(chǎn)要求,在投入產(chǎn)出方面盡可能做到績(jī)效最大化原則。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理,提升質(zhì)量水平,對(duì)于屬于配套單位管理不力出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題將加大索賠力度,針對(duì)目前部分零部件不能滿足使用要求的問(wèn)題,嚴(yán)格要求供應(yīng)商加強(qiáng)質(zhì)量管理和做好生產(chǎn)過(guò)程控制,圖物不符或圖紙標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高實(shí)物狀態(tài)確實(shí)達(dá)不到時(shí),依據(jù)質(zhì)量管理的要求定期梳理,納入整改;同時(shí)對(duì)于入庫(kù)檢驗(yàn)不合格及裝配過(guò)程不合格、用戶反饋的質(zhì)量信息,確屬供應(yīng)商零部件質(zhì)量問(wèn)題的,監(jiān)督供應(yīng)商限期整改。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)零星采購(gòu)工作的監(jiān)管和控制,依據(jù)20xx年上半年招標(biāo)、評(píng)標(biāo)結(jié)果組織實(shí)施,同時(shí)對(duì)于低于目前采購(gòu)價(jià)格而前期未使用過(guò)的供應(yīng)商零部件,采購(gòu)部將依據(jù)相關(guān)部門推進(jìn)計(jì)劃組織推進(jìn)、試用和批量采購(gòu);同時(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和比價(jià)工作頻次,加強(qiáng)市場(chǎng)采購(gòu)零部件結(jié)算管理,保證錄入零部件價(jià)格的真實(shí)性、符合性,經(jīng)得起審核和驗(yàn)證。

  4、進(jìn)一步細(xì)化經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制,同時(shí)結(jié)合綜合部下達(dá)的專項(xiàng)責(zé)任制對(duì)相關(guān)產(chǎn)品零部件進(jìn)行進(jìn)一步梳理和落實(shí),采取強(qiáng)有力措施確保專項(xiàng)責(zé)任制和年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制超額完成。

  5、結(jié)合實(shí)際工作中一些管理難題,制定老產(chǎn)品單一廠家零部件再次投放和組織送樣,嚴(yán)格按照質(zhì)管部下發(fā)的關(guān)鍵零部件小批試制管理辦法組織實(shí)施。

  6、全面協(xié)助和配合公司開(kāi)展的品號(hào)管理和批次碼管理工作,涉及采購(gòu)部工作部分,采購(gòu)部將全力以赴支持和配合。

  7、為保證產(chǎn)品分級(jí)管理的順利實(shí)施,采購(gòu)部將依據(jù)前期與技術(shù)中心落實(shí)的市場(chǎng)通用件情況組織送樣和驗(yàn)證,并依據(jù)送樣情況組織開(kāi)展后續(xù)工作。

  8、依據(jù)工藝部組織的臨沂周邊供應(yīng)商包裝物標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)度紀(jì)要開(kāi)展好周轉(zhuǎn)筐送貨推進(jìn)工作,同時(shí)將結(jié)合推進(jìn)進(jìn)度開(kāi)展結(jié)算價(jià)格剝離目前結(jié)算價(jià)格事宜。

  9、進(jìn)一步加強(qiáng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的管理,進(jìn)一步規(guī)范零部件投放、產(chǎn)品提升、零部件改進(jìn)、技術(shù)聯(lián)絡(luò)書等相關(guān)工作的調(diào)度落實(shí),進(jìn)一步了解行業(yè)信息,加大新供應(yīng)商的調(diào)研和考察,確保新產(chǎn)品零部件開(kāi)發(fā)進(jìn)度和開(kāi)發(fā)質(zhì)量。

  10、依據(jù)質(zhì)管部制定的零部件確認(rèn)計(jì)劃、供應(yīng)商審核計(jì)劃組織開(kāi)展好相關(guān)工作,同時(shí)與質(zhì)管部一起制定下半年供應(yīng)商幫扶計(jì)劃,幫助供應(yīng)商提升質(zhì)量管理、過(guò)程控制等方面技能與技巧。

  11、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)部門人員培訓(xùn)與學(xué)習(xí),切實(shí)提高部門人員相關(guān)聯(lián)技能以及處理問(wèn)題的能力和水平,提高部門人員責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。

工作計(jì)劃 篇6

  一、需要改進(jìn)的內(nèi)容

  (一)醫(yī)療制度、醫(yī)療技術(shù)

  1.重點(diǎn)抓好醫(yī)療核心制度的落實(shí):首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難危重病例、討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、分級(jí)護(hù)理制度、死亡病例討論制度、交接班制度、病歷書寫規(guī)范、查對(duì)制度、抗菌藥物分級(jí)管理制度、知情同意談話制度等。

  2.加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。

  3.加強(qiáng)全員質(zhì)量和安全教育,牢固樹(shù)立質(zhì)量和安全意識(shí),提高全員質(zhì)量管理與改進(jìn)的意識(shí)和參與能力,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)。

  4.加強(qiáng)全員培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員“基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能”必須人人達(dá)標(biāo)。

  (二)病歷書寫

  1.《病歷書寫規(guī)范》的再學(xué)習(xí)和再領(lǐng)會(huì),《住院病歷質(zhì)量檢查評(píng)分表》講解和學(xué)習(xí);

  2.病歷書寫中的及時(shí)性和完整性,字跡的清楚性;

  3.體檢的全面性和準(zhǔn)確性;

  4.上級(jí)醫(yī)生查房的及時(shí)性和記錄內(nèi)容的規(guī)范性;

  5.日常病程記錄的及時(shí)性和完整性(包括上級(jí)醫(yī)生的醫(yī)療指示, 疑難危重病人的討論記錄,危重?fù)尵炔∪说膿尵扔涗,重要化?yàn)、 特殊檢查和病理結(jié)果的記錄和分析,會(huì)診記錄、死亡記錄和死亡討論記錄等);

  6.治療知情同意記錄的規(guī)范性(包括住院病人72小時(shí)內(nèi)知情同意談話記錄,特殊檢查、治療的知情同意談話記錄,醫(yī);颊咦再M(fèi)<特殊>藥品和器械知情同意談話記錄等);

  7.治療的合理性(特別是抗精神病藥及抗生素的使用、更改、停用有無(wú)記錄和藥物的不良反應(yīng)有無(wú)報(bào)告和記錄,處方〈包括精神、麻醉處方〉的合格率等);

  8.歸檔病歷是否及時(shí)上交,項(xiàng)目是否完整;

  (三)護(hù)理及醫(yī)院感染管理

  1.各班職責(zé)落實(shí)情況;

  2.基礎(chǔ)護(hù)理符合率及并發(fā)癥發(fā)生率;

  3.?谱o(hù)理到位情況;

  4.病房管理情況:是否安靜、整潔、舒適、安全;

  5.護(hù)理文書書寫的規(guī)范性;

  6.急救藥品、器械的管理;

  7.醫(yī)院感染突發(fā)事件應(yīng)急處理能力;

  8.醫(yī)院感染散發(fā)病歷報(bào)告落實(shí)情況;

  9.清潔、消毒、滅菌執(zhí)行情況;

  10.手衛(wèi)生與自身防護(hù)落實(shí);

  11.抗菌藥物合理使用;

  12.一次性無(wú)菌物品是否按規(guī)范使用;

  13.多重耐藥菌的預(yù)防與控制;

  14.醫(yī)療廢物的管理;

  15.加強(qiáng)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各項(xiàng)工作。

  二、改進(jìn)措施

  1.嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理的法律、法規(guī)、規(guī)章、診療操作規(guī)范和常規(guī),加強(qiáng)對(duì)科室

  的質(zhì)量管理、檢查、評(píng)價(jià)、監(jiān)督。

  2.科室實(shí)施全程質(zhì)量管理,重視基礎(chǔ)質(zhì)量,加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量,保證終末質(zhì)量。樹(shù)立全員質(zhì)量和安全意識(shí),加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理和監(jiān)督,關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括疑難危重?fù)尵炔∪说墓芾,?yán)重藥物不良反應(yīng)的管理,病歷書寫中的及時(shí)性和完整性的管理, 治療知情同意記錄的規(guī)范性的管理,醫(yī)院感染的管理,治療的合理性等

  3.認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,建立病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控、評(píng)價(jià)、反饋,每本病歷均由住院醫(yī)師、副主任醫(yī)師、科主任三級(jí)進(jìn)行質(zhì)控,每周科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組進(jìn)行質(zhì)量檢查一次,每月科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量情況進(jìn)行一次全面的分析、評(píng)估,半年總結(jié)一次,檢查處理情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。

  4.每月組織進(jìn)行“三基”培訓(xùn),每季度組織技能操作考核。

  5.加強(qiáng)《病歷書寫規(guī)范》和《醫(yī)療事故處理辦法》的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),嚴(yán)格按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確、

  完整書寫醫(yī)療文書?浦魅螢榭剖裔t(yī)療質(zhì)量第一責(zé)任人,并確定住院醫(yī)師、副主任醫(yī)師、科主任負(fù)責(zé)對(duì)科室病歷歸檔前進(jìn)行三級(jí)

  質(zhì)量檢查,查出缺陷及時(shí)反饋及改正。

  6.提高科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的質(zhì)量,保證業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的數(shù)量。每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,疑難病例討論兩次。

工作計(jì)劃 篇7

  我鎮(zhèn)的教育工作將全面貫徹黨的教育方針,努力抓好教育管理各項(xiàng)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量,深化教育改革,進(jìn)一步促進(jìn)我鎮(zhèn)教育事業(yè)又好又快發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),建設(shè)中國(guó)幸福家園打下堅(jiān)實(shí)基。

  一、制定工作實(shí)施方案和工作措施,查漏補(bǔ)缺,增添設(shè)施,完善資料,切實(shí)做好迎接國(guó)家、省對(duì)兩基工作的督導(dǎo)檢查。

  1、普及程度完成指標(biāo):

  入學(xué)率:小學(xué)適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%;初中適齡少年入 學(xué)率達(dá)100%;適齡殘疾兒童、少年入學(xué)率達(dá)98%以上。

  輟學(xué)率:初等教育在校生年輟學(xué)率控制在1%以下。

  完成率:15周歲人口中初等教育完成率達(dá)99%以上;17周歲人口初級(jí)中等教育完成率達(dá)99%以上。

  2、掃盲程度完成指標(biāo):

  15至50周歲人口中的非文盲率(喪失學(xué)習(xí)能力者除外)達(dá)99%以上,全面掃除15至24周歲人口中的青少年文盲(喪失學(xué)習(xí)能力者除外)。近三年脫盲人員鞏固率達(dá)99%以上;

  3、各校要做好學(xué)校日常管理、教學(xué)管理、教師管理和學(xué)生管理工作,制度健全。普九教育有關(guān)檔案資料齊全,數(shù)據(jù)清楚,真實(shí)準(zhǔn)確,表、卡、薄、冊(cè)滾動(dòng)使用好。掃除青壯年文盲工作有關(guān)資料和脫盲后鞏固提高檔案齊全、數(shù)據(jù)清楚、真實(shí)準(zhǔn)確,表、卡、薄、冊(cè)滾動(dòng)使用好。

  二 、認(rèn)真抓好德育工作,切實(shí)加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)

  1、切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)。認(rèn)真貫徹實(shí)施《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)實(shí)施綱要》。豐富和活躍校園文化生活,加強(qiáng)誠(chéng)信教育、民主法制教育和民族團(tuán)結(jié)教育,牢固樹(shù)立和踐行社會(huì)主義榮辱觀。努力完善學(xué)校、家庭、社會(huì)相結(jié)合的德育立體網(wǎng)絡(luò)。

  2、抓好團(tuán)隊(duì)工作,促進(jìn)德育工作。要確立團(tuán)隊(duì)在學(xué)校教育工作中的主陣地地位,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),發(fā)揮其有效作用,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng),使學(xué)生在活動(dòng)中潛移默化地受到教育,從而促進(jìn)德育工作發(fā)展。

  3、抓好黨支部工作,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,推進(jìn)德育工作。學(xué)校黨支部要加強(qiáng)自身建設(shè),確保黨員教師的先鋒模范作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮,發(fā)揮其職能作用,加強(qiáng)教師思想政治和職業(yè)道德教育。全體教職工要站在講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的高度強(qiáng)化學(xué)習(xí),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和工作習(xí)慣,愛(ài)崗敬業(yè),為人師表,樹(shù)立良好的教師形象。

  4、在教學(xué)工作中滲透德育。各科教師要充分利用教材及教學(xué)資源,在教學(xué)中滲透德育教育,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)知識(shí)的同時(shí)受到思想教育。各校尤其要抓好政治、思想品德和相關(guān)學(xué)科的教學(xué)工作,要安排政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)較好、有鉆研精神的教師兼任這些學(xué)科的教學(xué)工作。學(xué)校要把思想品德等相關(guān)學(xué)科的教學(xué)工作納入常規(guī)工作管理。

  5、積極開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng),努力建設(shè)社會(huì)主義和諧校園。

  三、以教學(xué)為中心抓好教學(xué)工作,努力提高教學(xué)質(zhì)量

  1、強(qiáng)化校本教研工作。①各校要以教研促教學(xué),以教研促教改,扎扎實(shí)實(shí)抓好教研工作。學(xué)校要逐步建立和完善以校為本的教師培訓(xùn)體系和教學(xué)研究體系,建立起校本教研制度,擬定課題研究方案,啟動(dòng)課題研究工作,促進(jìn)教研工作規(guī)范化、系統(tǒng)化地開(kāi)展。②積極組織教師參加上級(jí)組織的各種有益的競(jìng)賽活

  2、加強(qiáng)對(duì)教學(xué)常規(guī)工作的管理。各校要建立和完善教學(xué)常規(guī)工作制度并認(rèn)真實(shí)施,加大對(duì)教學(xué)常規(guī)工作的管理、檢查、評(píng)比力度。教務(wù)部門是教學(xué)工作的專門工作機(jī)構(gòu),要切實(shí)負(fù)起責(zé)任抓好教學(xué)工作,要擬定好教學(xué)工作計(jì)劃并認(rèn)真實(shí)施,監(jiān)督各班、各科擬定好教學(xué)計(jì)劃并督導(dǎo)實(shí)施。鎮(zhèn)政府將隨時(shí)深入學(xué)校檢查常規(guī)工作并嚴(yán)格兌現(xiàn)常規(guī)工作制度,檢查工作堅(jiān)持四不定:即到校時(shí)間不定、次數(shù)不定、檢查內(nèi)容不定、檢查的方式不定。

  動(dòng)。③抓好教師的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),認(rèn)真組織教師參加縣局組織的中青年教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教材教法過(guò)關(guān)考試。④抓好教師的學(xué)歷提高培訓(xùn)。⑤認(rèn)真抓好骨干教師的培訓(xùn),狠抓名教師、名教導(dǎo)主任、名班主任的培養(yǎng),每一年評(píng)選一批骨干教師,推動(dòng)教師隊(duì)伍建設(shè)。⑥多形式加強(qiáng)教研工作。教研活動(dòng)要定課題,要切合實(shí)際,有針對(duì)性,堅(jiān)持每周開(kāi)展教研活動(dòng)。通過(guò)師徒結(jié)對(duì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、制定教師成長(zhǎng)規(guī)劃、課堂教學(xué)評(píng)優(yōu)、特長(zhǎng)才能展示等活動(dòng),給教師個(gè)人發(fā)展提供機(jī)會(huì)和平臺(tái)。

  3、抓好教學(xué)質(zhì)量評(píng)估。鎮(zhèn)政府將進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)成績(jī)?cè)u(píng)估檢測(cè)制度并認(rèn)真實(shí)施。學(xué)校要把教師講評(píng)學(xué)生作業(yè)和教學(xué)評(píng)估檢測(cè)作為常規(guī)工作的重要檢查內(nèi)容,學(xué)校要建立健全學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度。教師要切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任意識(shí),樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),認(rèn)真講評(píng)學(xué)生作業(yè)和抓好評(píng)估檢測(cè)工作。

  4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的日常管理。教師要平等對(duì)待學(xué)生又要嚴(yán)格要求學(xué)生,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理,要努力培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。學(xué)校在日常工作中要特別注重對(duì)學(xué)生的管理,努力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)空氣。

  5、認(rèn)真抓好畢業(yè)班工作。在抓好教學(xué)質(zhì)量提高的同時(shí),要高度重視培養(yǎng)尖子生,特別是初中,在教學(xué)常規(guī)工作中不僅要抓學(xué)額的鞏固,而且要抓好升學(xué)率。學(xué)校必須做好畢業(yè)班學(xué)生的升學(xué)動(dòng)員工作,積極為高一級(jí)學(xué)校輸送更多的合格人才。

  四、加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育在教育教學(xué)活動(dòng)中的應(yīng)用及管理。

  逐步建立教學(xué)資源庫(kù)、充分發(fā)揮遠(yuǎn)教資源及設(shè)備的優(yōu)勢(shì),切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量,為教育教學(xué)服務(wù)。學(xué)校遠(yuǎn)教專干要積極認(rèn)真接收衛(wèi)星節(jié)目、做好資源的下載、磁盤的整理,光盤的刻錄及資源庫(kù)建立,及時(shí)填寫管理日志及各種記錄。保證遠(yuǎn)教工作信息的交流、資料收集、整理和傳送。要加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)星收視室、播放室、計(jì)算機(jī)教室的規(guī)范化管理,做到機(jī)房干凈整潔,確保遠(yuǎn)教設(shè)施防盜、防潮、防火以及衛(wèi)星天線防銹等防護(hù)措施的全面落實(shí)。

  五、抓好實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作

  1、各校要實(shí)實(shí)在在的開(kāi)展實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作,不能搞形式、走過(guò)場(chǎng)。學(xué)校要充分認(rèn)識(shí)抓好實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作的重要性和必要性,嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)教學(xué)有關(guān)要求管好儀器,為教學(xué)工作服務(wù),用好儀器,提高教學(xué)質(zhì)量。

  2、做好資料的收集和管理。要認(rèn)真收集相關(guān)資料,按照要求規(guī)范化地建立普實(shí)檔案。

  3、認(rèn)真開(kāi)展實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究工作,各校綜合教研組要合理安排實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究工作,積極為實(shí)驗(yàn)教師提供一個(gè)展示教學(xué)成果的平臺(tái),營(yíng)造一種良好的實(shí)驗(yàn)教學(xué)氛圍。

  六、安全工作

  1、堅(jiān)持以人為本、安全第一,預(yù)防為主的方針,緊緊圍繞創(chuàng)建平安和諧校園的目標(biāo),全面貫徹落實(shí)安全工作法律法規(guī),深入開(kāi)展道路交通安全、食品衛(wèi)生安全、學(xué)生假期安全、教育教學(xué)安全、消防安全等專項(xiàng)整治活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作責(zé)任追究制,大力拓展安全知識(shí)宣傳教育面,建立健全安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。要做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴,積極開(kāi)展課前1分鐘安全教育活動(dòng)。學(xué)校要充分利用會(huì)議、集合、集會(huì)和班隊(duì)會(huì)等組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識(shí)等。認(rèn)真開(kāi)展安全教育活動(dòng)。積極組織開(kāi)展好安全月活動(dòng)和小手拉大手活動(dòng),認(rèn)真收集安全工作資料,注重安全工作檔案管理。

  2、強(qiáng)化安全工作責(zé)任意識(shí)。要樹(shù)立先安全,后教學(xué)的思想,抓好安全工作責(zé)任制管理。規(guī)范操作規(guī)程,認(rèn)真實(shí)施安全工作實(shí)施方案。教辦主任與學(xué)校校長(zhǎng)、校長(zhǎng)與班主任和教師、教師與學(xué)生家長(zhǎng)要層層簽定安全責(zé)任書,做到安全工作人人有責(zé)任,形成多管齊下、齊抓共管的格局。

  3、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校消防安全工作,學(xué)校要明確專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,制定相關(guān)工作措施并狠抓落實(shí)。

  4、加大學(xué)生意外傷害保險(xiǎn)工作的宣傳力度。各校要積極宣傳意外傷害保險(xiǎn)的優(yōu)越性,認(rèn)真引導(dǎo)學(xué)生投保。

  認(rèn)真做好意外事故發(fā)生后的保險(xiǎn)索賠和散后事宜。確保一年無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生。

  七、抓好學(xué)前教育工作

  1、強(qiáng)化對(duì)學(xué)前教育的管理。學(xué)前教育是一項(xiàng)獨(dú)立于小學(xué)教育以外的工作,抓好學(xué)前教育工作,能為兒童的健康成長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),教辦將把學(xué)前教育納入常規(guī)工作管理,加強(qiáng)檢查和督導(dǎo)。學(xué)校必須加強(qiáng)對(duì)學(xué)前班的管理,幼兒園必須加強(qiáng)管理和建設(shè),積極開(kāi)展學(xué)前教育活動(dòng)。

  2、遵循教育規(guī)律,抓好學(xué)前教育常規(guī)工作。全鎮(zhèn)學(xué)前教育要按照上級(jí)有關(guān)要求,遵循兒童成長(zhǎng)規(guī)律,開(kāi)展以游戲?yàn)橹饕獌?nèi)容的教育教學(xué)話動(dòng),促進(jìn)兒童接受良好的學(xué)前教育,為其進(jìn)入學(xué)校學(xué)習(xí)和將來(lái)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  八、抓好校園文化建設(shè),努力提高辦學(xué)水平

  l、各校要做好校園建設(shè)整體規(guī)劃,學(xué)校布局要注重整體美觀大方,校園內(nèi)要貼好名人畫像,書寫好永久性標(biāo)語(yǔ),做好各種門牌等。

  2、做好宣傳專欄,專欄內(nèi)容要豐富,定期更換,要認(rèn)真辦好各種有益的校刊、校報(bào)和宣傳資料,營(yíng)造良好的文化氛圍。

  3、規(guī)范校園內(nèi)部管理,為學(xué)校注入生機(jī)和活力。學(xué)校要從建立健全制度入手,加強(qiáng)學(xué)校全面管理,把各項(xiàng)工作抓緊抓好抓實(shí)抓細(xì),形成優(yōu)良的校風(fēng)。

  4、做好校園的綠化和美化。學(xué)校按規(guī)劃種植好花草樹(shù)木,加強(qiáng)培植和管理,努力建設(shè)綠色校園。

  5、認(rèn)真抓好校園環(huán)境衛(wèi)生工作。學(xué)校要進(jìn)一步完善衛(wèi)生工作制度落實(shí)好衛(wèi)生工作的各項(xiàng)措施,強(qiáng)化對(duì)衛(wèi)生工作的檢查評(píng)比,治理好學(xué)校臟、亂、差,不留衛(wèi)生死角。加強(qiáng)對(duì)師生的衛(wèi)生知識(shí)教育,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

工作計(jì)劃 篇8

  一、養(yǎng)成幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣

  1、清潔衛(wèi)生習(xí)慣

  養(yǎng)成飯前便后及手臟時(shí)洗手的習(xí)慣,學(xué)會(huì)自己卷衣袖,在老師的指導(dǎo)下會(huì)用洗手液洗手,不咬指甲,不把玩具放入口中,用毛巾洗臉,保持衣服整潔。

  2、良好的進(jìn)餐習(xí)慣

  要安靜愉快進(jìn)餐,坐姿自然,正確使用餐具,左手扶碗,右手拿湯匙,喝湯時(shí)兩手端碗,養(yǎng)成細(xì)嚼慢咽,不挑食、不說(shuō)話、不浪費(fèi)、不用手抓菜、不剩飯菜、不弄臟衣服,餐后要喝水、漱口和洗臉?朔變旱囊蕾囆,培養(yǎng)幼兒獨(dú)立性。

  3、有良好睡眠及穿脫能力。

  能安靜就寢,睡姿正確,不蒙頭睡覺(jué),學(xué)習(xí)獨(dú)立,有序地穿脫衣服,鞋襪,能將脫下的衣褲、鞋襪放在固定的地方,自己疊被子及整理床鋪,讓幼兒從小養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

  二、配合老師開(kāi)展班內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)

  1、在平時(shí)的工作中,我會(huì)和班中的其他兩位教師團(tuán)結(jié)協(xié)作,除了完成好衛(wèi)生工作外,在教育活動(dòng)中盡可能地參與,在班內(nèi)老師準(zhǔn)備活動(dòng)的過(guò)程中,我一定盡心盡力地看護(hù)好班中的幼兒,使老師能夠順利的進(jìn)行教育活動(dòng),并放心地全力以赴地開(kāi)展好本學(xué)期幼兒園內(nèi)準(zhǔn)備開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)。

  2、做好課前準(zhǔn)備,配合老師開(kāi)展各項(xiàng)游戲活動(dòng),協(xié)助管理好班上的紀(jì)律,讓老師較好地開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。

  三、做好與家長(zhǎng)的溝通工作

  及時(shí)向家長(zhǎng)匯報(bào)幼兒在幼兒園內(nèi)的生活及身體情況,利用放學(xué)時(shí)間多與家長(zhǎng)溝通。多征求聽(tīng)取家長(zhǎng)意見(jiàn),讓家長(zhǎng)配合老師開(kāi)展好班上的各項(xiàng)工作。

  四、提高幼兒節(jié)約用水的思想意識(shí)

  我班有幾位幼兒特別喜歡玩水,節(jié)約用水意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。針對(duì)這些喜歡玩水的幼兒進(jìn)行詳細(xì)教育,或舉出例子怎樣去節(jié)約用水,怎樣珍惜每一滴水。用這些方法去使這些幼兒慢慢懂得水是那么重要的。

  五、做好幼兒的安全護(hù)理工作

  天氣漸漸轉(zhuǎn)暖,特別留意班中抵抗力弱容易患病的幼兒,在春季多做運(yùn)動(dòng)多喝水,如果有幼兒帶來(lái)需要服用的藥物,一定要向家長(zhǎng)詢問(wèn)清楚服藥的時(shí)間和劑量,并做好記錄,服藥后的空藥袋要保留三天。在戶外活動(dòng)前,檢查好活動(dòng)場(chǎng)地,準(zhǔn)備好活動(dòng)器械。在戶外活動(dòng)的過(guò)程中,細(xì)心的護(hù)理好幼兒,隨時(shí)提醒幼兒注意安全,整理好幼兒的衣服,避免有露肚皮的現(xiàn)象,并系好鞋帶。戶外活動(dòng)后要整理好活動(dòng)器械,協(xié)助教師整隊(duì)將幼兒帶回,并要提醒幼兒先洗手,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

  六、做好班內(nèi)的衛(wèi)生消毒工作

  作為保育員要嚴(yán)格遵守保健醫(yī)生制定的衛(wèi)生消毒制度,堅(jiān)持每天對(duì)幼兒接觸的物品及時(shí)

工作計(jì)劃 篇9

  本學(xué)期我們歷史教研組將全面落實(shí)學(xué)校的工作計(jì)劃,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)我校的課改理念,圍繞構(gòu)建高效課堂這個(gè)目標(biāo),全面提升教師專業(yè)水平和教學(xué)質(zhì)量貫徹一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)(課程標(biāo)準(zhǔn)),提高兩種能力(自主能力及教師挖掘教材資源整合資源的能力),注重實(shí)效,為我校工作整體水平的提高作出我們的努力。

  一、抓好常規(guī)工作:

  1、加強(qiáng)備課。強(qiáng)化本組的集備功能,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,充分發(fā)揮集體的智慧,認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課。做到資源共享、經(jīng)驗(yàn)共享、智慧共享。

  2、認(rèn)真上課,切實(shí)提高課堂教學(xué)效益。做好教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)、分析、評(píng)價(jià)和總結(jié)工作。注意方法的指導(dǎo),及時(shí)將知識(shí)歸納、總結(jié),形成知識(shí)網(wǎng)絡(luò);注意學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng),調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性;重視考前訓(xùn)練和講評(píng),研究中考,提高學(xué)生的應(yīng)變能力。扎實(shí)有效地開(kāi)展研究性學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力;加強(qiáng)現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí)與應(yīng)用,使每一位教師都能靈活靈活運(yùn)用現(xiàn)代化多媒體技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),提高課堂教學(xué)效率。

  3、加大對(duì)學(xué)生的檢查力度,課堂上要讓學(xué)生進(jìn)行充分的展示;每個(gè)單元之后要進(jìn)行單元測(cè)試或單元練習(xí);并且及時(shí)召開(kāi)備課組分析會(huì),及時(shí)診斷,及時(shí)反思,及時(shí)研究制定調(diào)控方案,并在教學(xué)中及時(shí)解決。

  4、堅(jiān)持相互聽(tīng)課、相互評(píng)課。嚴(yán)格執(zhí)行組內(nèi)公開(kāi)課制度,組內(nèi)多討論,多交流。通過(guò)聽(tīng)課等形式促進(jìn)教學(xué)活動(dòng)的科學(xué)性與示范性。保持本組“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)。新教師不光要虛心向老教師學(xué)習(xí),多聽(tīng)課,多請(qǐng)教,更要多鉆研。老教師也能從新教師身上感受不同的教學(xué)風(fēng)格,取長(zhǎng)補(bǔ)短,做到教學(xué)相長(zhǎng),共同進(jìn)步。

  6、定期開(kāi)展教研活動(dòng)。群策群力,匯集全組智慧,推進(jìn)校本研究,以開(kāi)拓進(jìn)取的精神搞好常規(guī)教學(xué)工作。組織本組教師認(rèn)真鉆研教材和課標(biāo),積極參加各級(jí)各類教研活動(dòng),一方面了解最新的教改動(dòng)態(tài)和信息,另一方面,也促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。

  二、大力改進(jìn)課堂教學(xué):

  國(guó)家義務(wù)教育歷史課程標(biāo)準(zhǔn)指出:歷史課程改革應(yīng)有利于學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,提倡學(xué)生積極主動(dòng)的參與教學(xué)過(guò)程勇于提出問(wèn)題,學(xué)習(xí)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法,改變學(xué)生死記硬背和被動(dòng)接受知識(shí)的學(xué)習(xí)方式;歷史課程改革應(yīng)有利于教師教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,樹(shù)立以學(xué)生為主體的教學(xué)觀念,鼓勵(lì)教師創(chuàng)造性地探索新的教途徑,改進(jìn)教學(xué)方法和手段,組織豐富多彩的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),為學(xué)生學(xué)習(xí)營(yíng)造一個(gè)興趣盎然的良好環(huán)境,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)歷史的興趣。在教學(xué)過(guò)程中,教師應(yīng)成為一個(gè)組織者和一個(gè)引導(dǎo)者,倡導(dǎo)和鼓勵(lì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)和探究性學(xué)習(xí),靈活運(yùn)用“自主、合作、展示”的學(xué)習(xí)方式,促進(jìn)學(xué)生素養(yǎng)的全面提高,真正讓學(xué)生愛(ài)學(xué)習(xí),會(huì)學(xué)學(xué)習(xí)!多動(dòng)腦筋,多想辦法,密切與實(shí)際生活的聯(lián)系,使學(xué)生從生活經(jīng)驗(yàn)和客觀事實(shí)出發(fā),在研究現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的過(guò)程中學(xué)習(xí)知識(shí)、理解知識(shí)和拓展知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐應(yīng)用能力。

  三、切實(shí)搞好校本教研活動(dòng):

  1、教研要與歷史學(xué)科中考熱點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)相結(jié)合。要梳理學(xué)科知識(shí)體系,明確學(xué)科主干知識(shí),中考重點(diǎn)。明確學(xué)科基本技能以及學(xué)科能力要求達(dá)到的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。研究學(xué)科基本觀點(diǎn)、思想方法并體現(xiàn)對(duì)學(xué)生認(rèn)知結(jié)構(gòu),思維發(fā)展應(yīng)實(shí)現(xiàn)的水準(zhǔn)。弄清制約學(xué)生發(fā)展的瓶頸或最薄弱的環(huán)節(jié),選好復(fù)習(xí)的切入點(diǎn)、突破口。研究復(fù)習(xí)的策略、對(duì)策,結(jié)合學(xué)科專題解決好復(fù)習(xí)課怎么上。通過(guò)復(fù)習(xí)研究課、觀摩課等形式探討提高課堂效率的途徑。

  2、集體備課要按照學(xué)校制定的基本程序進(jìn)行:分配任務(wù)→制定計(jì)劃→主備人精備→集體研討→個(gè)人細(xì)備→分散上課→教學(xué)反饋。主備人的發(fā)言要圍繞以下內(nèi)容來(lái)進(jìn)行:

  1.新授課的主題是什么?

  2.對(duì)新授課設(shè)計(jì)的問(wèn)題是什么?

  3.對(duì)新授課的要求是什么?

  4.解決問(wèn)題的方法是什么。

  3、積極參加聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)。每個(gè)備課組要結(jié)合教研每周推出一節(jié)公開(kāi)課,每一位任課教師都要積極參與聽(tīng)評(píng)課并進(jìn)行反思,做到人人都有材料。

  4、主動(dòng)、積極投入課改,及時(shí)進(jìn)行教學(xué)反思、教學(xué)總結(jié),撰寫教學(xué)后記、教學(xué)論文,了解、學(xué)習(xí)前沿知識(shí),開(kāi)闊眼界,在教學(xué)上瞻前顧后,高屋建瓴。

  最后,在教導(dǎo)處直接領(lǐng)導(dǎo)下,全體教師的共同努力下,我們歷史教研組一定能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作,以大局為重,圓滿完成本學(xué)期的各項(xiàng)工作任務(wù)!

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