工作計劃

時間：2021-03-01 14:45:19 工作計劃我要投稿

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【精華】工作計劃范文7篇

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，是時候抽出時間寫寫工作計劃了。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧！以下是小編為大家整理的工作計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

【精華】工作計劃范文7篇

工作計劃篇1

　　金秋的陽光校園，又迎來了一批批滿懷期待與夢想的新生。他們擁有旺盛的精力、強健的體魄、敏銳的目光，他們睿智、熱情，他們定會給菁菁校園帶來一片燦爛亮麗的天穹。為了歡迎XX級新生，進一步加強團委、學生會隊伍建設，為團委、學生會注入一股新鮮血液，為新生創(chuàng)造一個展示自我的舞臺，發(fā)揮自己的才能的平臺。我系學生會組織部納新計劃正式開始，現(xiàn)誠召有志之士加盟，凡并愿以為同學服務為己任，能做到克己奉公、敬業(yè)勤懇，均在我部門招賢之列。

　　一.時間：

　　二. 地點：

　　三. 對象：09級新生

　　四. 計劃納新人數(shù)：n人(可平均分為兩組a組和b組，對兩組進行分配不同的任務，依次輪流并從中觀察出其中能力較強的人，重點培養(yǎng))

　　五. 流程：①本部門負責人準備好納新計劃，安排每次的工作進程；②進行第一次面試工作中，挑選出比較優(yōu)秀的同學；

　　財經(jīng)系團總支組織部納新工作計劃書

　　一.時間：

　　二. 地點：

　　三. 對象：09級新生

　　四. 計劃納新人數(shù)：n人(可平均分為兩組a組和b組，對兩組進行分配不同的任務，依次輪流并從中觀察出其中能力較強的人，重點培養(yǎng))

　　五. 流程：①本部門負責人準備好納新計劃，安排每次的工作進程；②進行第一次面試工作中，挑選出比較優(yōu)秀的同學；

　�、蹞衿谶M行復試，進一步挑選出最優(yōu)秀的人才；

　　④最后一次通知挑選出的成員開會，告知學生會的有關事情（例如：我部門應該遵守什么紀律，應該做什么，部門什么時候開例會或是一些活動項目等）。

　　六．具體方案：

　　1.部門負責人要負責好當天的納新工作（例如：需要注意什么，需要向面試的同學提出什么問題以及一些需要的章程與工作安排）

　　2.宣傳方式：海報宣傳、橫幅宣傳、廣播宣傳等。 ③擇期進行復試，進一步挑選出最優(yōu)秀的人才；

　�、茏詈笠淮瓮ㄖ暨x出的成員開會，告知學生會的有關事情（例如：我部門應該遵守什么紀律，應該做什么，部門什么時候開例會或是一些活動項目等）。

　　六．具體方案：

　　部門負責人要負責好當天的納新工作（例如：需要注意什么）

工作計劃篇2

　　水務站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在上級業(yè)務主管部門的指導下，主要做了以下幾個方面的工作：

　　一、主動做好防汛工作

　　鎮(zhèn)水務站主動做好領導防汛決擇參謀，從早、從嚴、從實做好防汛各項工作，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會健康發(fā)展提供堅實的保障。一是明確工作職責，落實防汛責任。為了明確工作職責，便于上下聯(lián)系，更好地指揮全鎮(zhèn)的防汛工作，成立了防汛指揮部，對防汛指揮部成員進行了職責分工;組織了防汛搶險隊伍，落實了應急分隊人員名單;做到有章可循、有備無患，任務到單位，責任到人，確保安全渡汛。二是完善防汛預案，落實整治措施。制定了山洪災害防御預案，將轄區(qū)內的重點河堤，山塘水庫、重點水利工程、小水電站及地質災害點分項包干，落實防汛責任單位、責任人、搶險隊伍并按要求配備防汛搶險物資，加強防汛巡查，做到有備無患，確保了安全渡汛。三是加強水庫安全員管理，調動水庫安全員工作積極性，確保水庫安全員能規(guī)定時間和要求及時、準確上報水位，以便縣、鎮(zhèn)防辦及時掌握水庫水情變化，科學調度、決擇指揮。四是配合縣防汛指揮部做好全鎮(zhèn)山洪災害預警牌和相關村山洪災害及地質災害預警牌，同時還為各村制定了山洪災害預案。五是按照防汛要求配足防汛物資、做好防汛值班記錄。六是在“6.24”洪災中，水務站全力投入抗洪救災工作，開展各類隱患排查摸底，及時上報洪澇災害統(tǒng)計表、水毀重大項目、民生項目修復情況表、防汛安全隱患排查整改情況表。

　　二、做好河長制工作

　　一是修訂完善《XX鎮(zhèn)“河長制”工作方案》，完成了對我鎮(zhèn)境內水庫和河流摸底工作，明確責任單位、責任人，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局;二是大力宣傳，積極營造氛圍，制作“河長制”宣傳欄，向縣河長辦報送信息4條，各村均懸掛橫幅、張貼標語;三是每月定期開展河道巡查，按時上報全鎮(zhèn)河湖保護問題清單，在全鎮(zhèn)開展河湖岸線保護工作;四是全鎮(zhèn)各級河長、庫長、河道警長都加入了“縣河長制”易信群，并按時“曬河”;五是制定《XX鎮(zhèn)“河長制”河湖管護資金補助及獎懲考核辦法》，完善護河(湖)員、河(湖)警長管理制度，保障護河(湖)員、河(湖)警長合理待遇;六是更新了轄區(qū)內所有河流(水庫)的“一河(湖)一檔”、“一河(湖)一策”資料。

　　三、積極做好本職工作

　　1、協(xié)助縣城防河堤項目部完成豐田城防河堤項目初步方案設計，并通過省專家評審。

　　2、協(xié)助完成20xx年水保項目八畝新村河堤1200m、江頭潭溪河堤100m建設任務。20xx年興源、江頭、上源、釣魚、坪田水保河堤項目已開始施工。

　　3、為實施好國家水土保持重點建設工程(20xx—20xx年)銅鼓縣定江項目區(qū)20xx年度西湖小流域綜合治理營造水保林任務，全面完成水土保持種植任務，按照小流域治理實施方案要求，協(xié)助縣小流域治理項目部在西湖小流域八畝、江頭、上源營造水保林(杉木、濕地松)50.56公頃，獲得上級補助款91450元;營造經(jīng)果林32.3公頃，獲得上級補助款727600元;在西湖小流域西湖、八畝、江頭、上源封禁治理444公頃山場，包括補植補種73.2公頃，獲得上級補助款265840元，其中管護工資69170元。

　　4、配合水務局水政股抓好水政工作，加強河道管理，協(xié)助處理在河道內采砂案件三起。

　　5、配合水務局農水股完成20xx年小農水項目工程結算和迎接省級驗收資料整理工作。

　　6、完成興源貧困村馬家農村飲水工程勘測工作，做好江頭集中供水工程管網(wǎng)糾紛的調解工作。

　　7、完成20xx年水毀項目的申報、勘查、測量。

　　8、做好黨委、政府交辦的各項中心工作。

　　四、 20xx年工作計劃

　　1、全力協(xié)助縣主管部門做好20xx年小流域治理興源、江頭、上源、釣魚、坪田水保項目工作。

　　2、監(jiān)督、管理好水毀項目的建設施工。

　　3、繼續(xù)做好“河長制”有關工作。

　　4、協(xié)助做好豐田城防河堤項目征地拆遷工作。

　　5、繼續(xù)做好防汛抗旱工作，為黨委、政府排憂解難。

　　6、繼續(xù)加強農村安全飲水工程管理，確保正常運行。

　　7、做好黨委、政府分派的各項臨時工作。

工作計劃篇3

　　20xx年公司人事部下半年工作計劃

　　1. 負責建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化，規(guī)范化。

　　2. 負責公司勞動人事管理制度的建立、實施和修訂，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定人力資源計劃。

　　3. 每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標及分公司人員需求計劃審核分公司的人員編制，對分公司增減人員進行歸口管理。

　　4. 定期收集公司內外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。

　　5. 負責辦理總部員工招聘、內部選拔、聘用及解聘手續(xù)。參與分公司高級人才的招聘。

　　6. 負責總部員工薪酬方案的制定、實施和修訂，并對各分公司薪酬情況進行監(jiān)控。

　　7. 負責總部員工的職稱評定工作，對各分公司職稱評定工作進行監(jiān)督檢查。

　　8. 負責制定公司年度培訓計劃，全面負責公司管理層的培訓與能力開發(fā)工作。并對各分公司培訓工作進行監(jiān)督。

　　9. 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，組織公司人力資源部門進行職務分析，編制總部各職務的職務說明書。

　　10. 負責辦理分公司之間員工異動手續(xù);負責協(xié)調分公司之間人力資源管理工作有關事項。

　　11. 建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。

　　12. 負責總部員工聘用勞動合同的簽訂、人事檔案及勞工關系的管理，負責辦理總部員工各項社會保險手續(xù)。

　　13. 負責總部員工日常勞動紀律、考勤、考評工作，并協(xié)助辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)，對各公司中層以上干部的年度考評進行統(tǒng)計、評估。

　　14. 逐步建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。

　　15. 負責公司與外部各級組織、機構的業(yè)務聯(lián)系，負責對內、對外勞資統(tǒng)計工作。

　　16. 完成領導交辦的其他工作。

工作計劃篇4

　　20xx年，按照縣委要求，連生鄉(xiāng)黨委、政府堅持以增加農民收入為核心，努力推動連生鄉(xiāng)農業(yè)和農村經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展，促進農民收入穩(wěn)定快速增長。

　　一、20xx年工作總結

　　(一)、促進農民增收工作效果明顯

　　鄉(xiāng)黨委、政府認真抓好中央“一號”文件精神的貫徹落實，抓住促進農民增收的重點，努力完成“兩增一減，三超歷史”工作目標。

　　一是充分調動農民種糧的積極性，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。

　　重點發(fā)展優(yōu)質水稻、高油高蛋白大豆，全鄉(xiāng)共發(fā)展水稻3.9萬畝，同比增長56%，產(chǎn)量2.1萬噸，預計收入3，740萬元。

　　穩(wěn)定大豆12萬畝，產(chǎn)量1.6萬噸，預計收入3，840萬元。

　　種植綠色玉米2.1萬畝，同比增長40%，產(chǎn)量1.1萬噸，預計收入1120萬元。

　　二是積極發(fā)展烤煙高效經(jīng)濟作物。

　　落實綠色面積1，280畝，實現(xiàn)產(chǎn)值116萬元，稅收32萬元。

　　三是推進“小區(qū)大戶”戰(zhàn)略，大力發(fā)展畜牧業(yè)。

　　按照“基地化建設、科技化養(yǎng)殖、規(guī)模化經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的思路，出臺各項優(yōu)惠政策，在資金、技術等方面積極幫助和扶持養(yǎng)殖戶，重點在抓普養(yǎng)、上大戶、建小區(qū)方面上下功夫。

　　使全鄉(xiāng)肉牛、生豬生產(chǎn)發(fā)展迅速，實現(xiàn)總量增長和規(guī)模經(jīng)營的雙突破。

　　現(xiàn)肉牛飼養(yǎng)量3,573頭，同比增長24.9%，生豬飼養(yǎng)量12，605頭，同比增長29.1%。

　　養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值達到3，800萬元，增加值達到900萬元，養(yǎng)殖業(yè)人均增收700元。

　　全鄉(xiāng)畜牧小區(qū)建設成果喜人，今年建成太和綜合養(yǎng)殖小區(qū)一處，內有240平方米的百頭豬場丂個，現(xiàn)飼養(yǎng)生豬80頭，五彩山雞30只。

　　(二)、招商引資工作實現(xiàn)突破

　　項目建設是引資的基矗鄉(xiāng)黨委、政府搶抓國家扶貧開發(fā)重點縣的機遇，切實抓好項目建設工作。

　　我們成立鄉(xiāng)項目建設辦公室，建立鄉(xiāng)級項目庫，實行“五個一”工作推進機制，即一個項目、一個方案、一名領導、一套班子、一抓到底，形成科學合理、規(guī)范有序的招商引資工作機制，實施項目拉動戰(zhàn)略，積極開展招商引資工作。

　　一是積極向上爭取資金。

　　今年加強對上聯(lián)系的力度較大，積極向國家和省爭取在政策資金等方面的支持和扶持。

　　目前，連禮村的“小康建設示范村”資金規(guī)模120萬元中后期的91萬元建設啟動資金即將到位。

　　連禮村國家糧食安全農機基礎工程大型農業(yè)機具補貼100萬元的項目已爭取到位。

　　吉合村標準化道路建設項目資金15萬元已經(jīng)到位。

　　望江村、連禮村、鳳鳴村專項扶貧資金110萬元已經(jīng)到位。

　　申請中央財政專項補貼資金50萬元，擬建“農業(yè)技術服務培訓中心”項目，申請中小企業(yè)貼息100萬元，擴建建平精制米廠項目已上報省財政廳。

　　二是多方吸引縣外客商到連生投資興業(yè)。

　　今年，鄉(xiāng)黨委政府以無償提供豬場場址為優(yōu)惠條件，吸引大慶一客商投資10余萬元，在太和村建成一座綜合養(yǎng)豬場，現(xiàn)豬場已經(jīng)建成并投付使用，飼養(yǎng)生豬80頭，五彩山雞30只，即將產(chǎn)生良好的社會和經(jīng)濟效益。

　　四、農業(yè)新技術普及推廣速度加快

　　鄉(xiāng)黨委、政府積極發(fā)揮農業(yè)科技示范帶、園區(qū)在農業(yè)新技術普及推廣中的作用，認真落實農業(yè)新技術的普及和推廣工作。

　　一是落實科技示范帶、園區(qū)。

　　全鄉(xiāng)農業(yè)科技園區(qū)建設中落實4條科技示范帶，8個科技示范園區(qū)，重點科技區(qū)有3個，即：連生村大豆深窄密園區(qū)、長春村水稻缽育壟作園區(qū)、連生村測土配方施肥園區(qū)。

　　二是落實試驗項目。

　　全鄉(xiāng)農業(yè)新技術落實試驗項目3個，即：水稻13個品種對比試驗、申豐生物肥應用試驗、腐殖酸復混肥應用試驗。

　　三是落實示范項目。

　　示范項目2個，即：稻田養(yǎng)魚示范、俄羅斯飼料草種植示范。

　　四是落實推廣項目。

　　推廣項目8個，即：大豆大壟密栽培、水稻缽育壟作、測土配方施肥、水旱田化學除草、水稻大中棚育苗、綠色食品栽培、玉米通透栽培。

　　四、載體建設突出創(chuàng)新

　　鄉(xiāng)黨委努力鞏固“兩風”建設成果，以“講、查、糾、評”促發(fā)展活動為契機，實施“雙轉工程”，求真務實，全力推進各項工作的落實。

　　“雙轉”即轉變工作作風和工作方式。

　　鄉(xiāng)黨委把轉變工作作風、轉變工作方式，全力推進各項工作的落實作為當前最大的政治任務，通過強力推進“1+2”、“1+5”工作模式，“民情日記”工作制度，促進“剎歪風、樹正氣、講奉獻、求實效、謀發(fā)展”良好氛圍的形成。

　　一是推進“1+2”、“1+5”工作，工作總結《鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結及工作思路》。

　　“1+2”和“1+5”工作又稱“兩個一”工作模式。

　　“1+2”模式，即一個鄉(xiāng)干部包扶一戶貧困戶，幫扶一個特困生;“1+5”模式，即鄉(xiāng)黨政班子成員在“1+2”基礎上，每人再聯(lián)系一個種、養(yǎng)大戶，聯(lián)系一個小康戶，聯(lián)系一個科技戶。

　　通過這項活動，全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級干部，中小學教職員工、社會各界，已和91戶貧困戶，200名貧困學生結成“一幫一”對子，已和54戶種、養(yǎng)大戶，54戶小康戶，54戶新科技項目推廣戶結成聯(lián)系戶，共為貧困群眾協(xié)調解決春耕所需資金140多萬元，共為貧困學生捐款2萬余元，共為聯(lián)系戶協(xié)調解決發(fā)展資金480多萬元。

　　二是推進“民情日記”工作制度。

　　“民情日記”工作制度是連生鄉(xiāng)黨委幾年來一直堅持的工作制度，隨著不斷地完善和豐富它的形式與內容，“民情日記”已成為連生鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級干部實踐“三個代表”重要思想的一個有效載體。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，僅今年5月份，鄉(xiāng)村兩級干部通過“民情日記”共受理民情162件，解決146件。

　　回顧過去的工作，連生鄉(xiāng)在經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展中取得了一些成績，但與加快發(fā)展的要求，與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有很大差距。

　　目前，我鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會發(fā)展中仍存在許多問題，最為突出的是農民收入渠道不寬，增收緩慢;優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展不快，對鄉(xiāng)域經(jīng)濟拉動作用不強。

　　今后，我們將進一步解放思想，扎實工作，干事興業(yè)，確保全鄉(xiāng)農民收入持續(xù)快速增長。

　　二、20xx年工作思路

　　20xx年，連生鄉(xiāng)黨委、政府將高度重視農業(yè)和農村工作，重點解決農民增收問題。

　　我們要從貫徹“三個代表”重要思想和實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大農民群眾根本利益的高度，加大繼續(xù)貫徹落實中央一號文件精神的力度，進一步增強做好農業(yè)和農村工作的責任感和使命感，搶抓機遇，扎實工作，努力促進農民收入持續(xù)快速增長。

　　20xx年全鄉(xiāng)工作的總體思路是：中央及認真貫徹落實省市縣農村工作會議精神，圍繞農業(yè)增效、農民增收，堅持增加農民收入這個中心不動搖，堅持結構調整不動搖，實施穩(wěn)糧興經(jīng)戰(zhàn)略，突出壯大民營企業(yè)，大力發(fā)展綠色食品業(yè)，著力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，努力促進農民收入穩(wěn)定快速增長。

　　具體工作目標是：

　　1、種植業(yè)：增加水稻面積1.1萬畝，總面積達到5萬畝;增加綠色大豆面積3萬畝，總面積達到4.8萬畝;增加綠色玉米面積5，000畝，總面積達到2.6萬畝;增加經(jīng)濟作物6，000畝，總面積達到2.6萬畝(其中烤煙2，500畝)，農業(yè)增加值計劃完成2，900萬元，同比增長6.5%。

　　2`養(yǎng)殖業(yè)：建標準化、規(guī)�；B(yǎng)殖小區(qū)3個。

　　發(fā)展大鵝13萬只。

　　3.個體私營經(jīng)濟產(chǎn)值突破1，500萬元，同比增長25%。

　　4.招商引資額計劃完成231萬元，同比增長15.5%。

　　5.農民人均收入實現(xiàn)4，00元，同比增長25%

　　為確保上述目標的實現(xiàn),在20xx年的工作中,要重點做好四個”突出”,即:

　　(一)突出抓好農民增收工作,促進農民收入持續(xù)穩(wěn)定增長.

　　20xx年,要繼續(xù)貫徹中央一號文件的精神,用好、用活中央出臺的支持糧食主產(chǎn)區(qū)的各項優(yōu)惠政策,圍繞縣委提出的發(fā)展思路,認真抓好”三農”工作,千方百計增加農民收入。

　　一是穩(wěn)定糧食生產(chǎn),突出發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)。

　　大力發(fā)展優(yōu)質糧食作物,積極推廣模式化栽培技術,提高單位資源產(chǎn)出率。

　　堅持走“優(yōu)化結構、提高單產(chǎn)、改善品質、降低成本、增加效益”的發(fā)展路子,不斷提高糧食生產(chǎn)能力,確保糧食總產(chǎn)達到斤。

　　大力發(fā)展專用型優(yōu)質水稻,高油高蛋白大豆,高淀粉、高賴氨酸專用型玉米和綠色玉米,建設并完善西山村綠色專用型基地,全面提升綠色產(chǎn)品質量，,培育壯大綠色食品產(chǎn)業(yè)。

　　二是積極發(fā)展烤煙高效經(jīng)濟作物,實現(xiàn)農民增入,鄉(xiāng)增財源。

　　無論從富裕農民還是鄉(xiāng)財增收上都不應放棄烤煙業(yè),20xx年計劃綠色面積2，500畝,實現(xiàn)產(chǎn)值200萬元，農民人均增收110元,稅收分成40萬元.

　　三是科學發(fā)展畜牧業(yè),實現(xiàn)養(yǎng)殖標準化、基地化。

　　通過大力推進“小區(qū)大戶”戰(zhàn)略,引導農民改變從事養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)的思路。

　　按照“基地化建設，科學化管理,規(guī)模化經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的思路,采取龍頭牽動，政策促動,幫扶拉動,典型帶動等措施,推進畜牧業(yè)向專業(yè)化,規(guī)模化和集約化發(fā)展,使肉牛、奶牛、生豬飼養(yǎng)均實現(xiàn)基地化飼養(yǎng)。

　　至少建成3個養(yǎng)殖小區(qū),使全鄉(xiāng)養(yǎng)殖小區(qū)達到10個。

　　四是繼續(xù)實施勞動力轉移戰(zhàn)略,拓寬農民增收渠道。

　　按照”公平對待，合理引導,完善管理，搞好服務”的方針,積極組織勞務輸出,促進農村勞動力轉移，要采取各種有效措施,進一步做好勞動力轉移基礎性工作。

　　鄉(xiāng)要建立服務站,各村設聯(lián)絡員,形成健全的勞動力轉移網(wǎng)絡,要搞好非農職業(yè)技能培訓,增強農民就業(yè)本領。

　　20xx年,力爭轉移農村富余勞動力,500人,同比增長%。

　　(二)突出抓好民營經(jīng)濟發(fā)展工作,培育新的經(jīng)濟增長點

　　20xx年,鄉(xiāng)黨委、政府要把發(fā)展民營經(jīng)濟作為加快鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展的突破口，不但要高度重視民營經(jīng)濟，加快發(fā)展民營經(jīng)濟，而且要切實抓緊抓好，抓出成效。

　　對現(xiàn)有民營企業(yè)，我們要搞好服務，全力扶持，促進民營企業(yè)提檔升級。

　　此外，我們還要研究促進民營經(jīng)濟發(fā)展的政策。

工作計劃篇5

　　圍繞鎮(zhèn)黨委、政府“保類進位”的工作目標，在上級主管部門的指導下，xx年至今，我與計生戰(zhàn)線全體工作人員，緊緊抓住“控制人口增長”不放松，認真扎實搞好每一項工作，取得了較好的成績。

　　一、健全工作機制，落實經(jīng)常性工作為主

　　計劃生育工作是我國的一項基本國策，在各級目標管理考核中占有重要地位，并實行“一票否決”，在工作實踐中，必須堅持“經(jīng)常抓，抓經(jīng)�！�，才能確保工作任務落到實處。

　　為推動全鎮(zhèn)計生工作，我一直把制度建設擺在第一位，通過建立健全各項制度，推動經(jīng)常性工作。今年以來，黨委、政府先后聯(lián)合下發(fā)了<關于對計劃生育工作經(jīng)費的考核辦法>、<關于推行計劃生育村民自治的補充規(guī)定>，鎮(zhèn)人民政府以<督辦通知>的形式對節(jié)育手術實行月清月結。這一系列措施強化了責任區(qū)和村支兩委的工作責任，基本做到每月一小結、每季一考核、年終大評估，從而真正實現(xiàn)了計劃生育“以經(jīng)常性工作為主”。同時，鎮(zhèn)里還出臺了<關于計劃生育重大責任追究的實施意見>、<關于加強機關干部職工計劃生育管理的規(guī)定>等，使全鎮(zhèn)的計劃生育工作有章可循，有制度管人，有人做事。

　　二、完善村為主和村民自治機制，實現(xiàn)工作重心下移

　　計劃生育村為主和村民自治，是新時期人口與計劃生育工作的發(fā)展之路、改革之路、必由之路。我鎮(zhèn)自去年推行計劃生育村民自治以來，取得了一定的成效。今年5月 31日，在全市的“計劃生育村為主村民自治經(jīng)驗交流會”上，洪山殿鎮(zhèn)作了經(jīng)驗介紹。會后，鎮(zhèn)黨委、政府又對村民自治工作作了專門部署。按照黨委、政府的工作思路，我著手起草了<計劃生育村民自治章程>和<計劃生育村民自治協(xié)議書>的指導性條款。各村在此基礎上，結合各自實際，對相關條款進行了修改和補充，如:柞子村、前塘村規(guī)定對兩女戶的小孩實行九年制義務教育全免費入學;永忠村規(guī)定對兩女結扎戶一次入500元養(yǎng)老保險，并在其小孩義務教育期間每年補助100元學費;梓木村規(guī)定對自愿放棄再生育的家庭一次性獎勵1000元……到7月底，已有37個村按法定程序通過了新的<計劃生育村民自治章程>，有26個村與農戶簽訂了<計劃生育村民自治協(xié)議書>，從而使我鎮(zhèn)的計生工作走上了村民自治的良性發(fā)展軌道。

　　三、加強流動人口管理，提升基層基礎工作水平

　　流動人口管理一直是計劃生育工作的重點和難點，我鎮(zhèn)的違法生育90%以上是流出人口造成的。為了破解這一難題，我們積極向縣局請示，縣計生局于4月7日到新檀村就流動人口的計劃生育管理辦點示范。5月13日，全鎮(zhèn)流動人口管理現(xiàn)場會議在新檀村召開，之后，“八個一”的流動人口計劃生育管理模式迅速推向全鎮(zhèn)�，F(xiàn)在，每個村的流出已婚育齡婦女，都按照上級要求與村上簽訂了合同書，找出了擔保人，并按時向村上通報居住地的地址和聯(lián)系方式，及時寄回有效的孕檢證明;村上也及時為每個對象辦理了婚育證明，建立了計劃生育管理卡，流動人口以戶籍地和現(xiàn)居地共同管理的工作格局初步形成。以加強流動人口管理為基礎，我們對基層基礎工作提出了更高的要求。根據(jù)上級指示，對村務公開的內容進行了進一步的補充和完善，并督促責任區(qū)、村對環(huán)境較差的服務室進行了整體搬遷。

　　四、抓好獎勵扶助和整治兩非，促進工作全面發(fā)展

　　農村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度，是緩解實行計劃生育家庭的特殊困難，引導農民自覺實行計劃生育的一項基本的計劃生育獎勵制度。按照上級要求，計生辦于元月24日組織摸底培訓，2月24日進行二次復核，4月29日以后又進行多次核實，先后共進行了五次調查核實，三次村組公示，最后確定了22個村的37名對象享受獎勵扶助金。

　　集中整治“兩非”是貫徹落實省政府194號令、有效遏制性別比失衡的一項重要舉措。4月份以來，我們先后對扶沖村吳愛香等13名對象終止妊娠的情況展開調查，并于7月8日對洪山實業(yè)公司職工醫(yī)院的b超醫(yī)師王計華進行立案查處，在全鎮(zhèn)形成了集中整治“兩非”的良好氛圍。

　　經(jīng)過計生工作工作和全體鎮(zhèn)村干部的努力，我鎮(zhèn)計生工作水平進一步提高，到7月底，共出生嬰兒479人，其中計內457人，計劃生育率達95。4%，比去年同期提高0。7個百分點;村為主比率達93。2%，比去年同期提高4。5個百分點。與此同時，婚育新風進一步深入廣大農戶，幾個月來，有68對育齡夫婦自覺領取了<獨生子女父母光榮證>，42對兩女戶主動落實了結扎手術。

　　在工作過程中，本人的缺點也暴露無遺，一是太注重做事，理論學習不夠，不能用與時俱進的`人口理論指導工作實踐，從而導致在實際工作中創(chuàng)新不夠。二是太注重完美，對干部關心不夠，日常工作期間對工作人員要求太過苛刻，從而導致內部生動活潑的局面不夠。三是太注重結果，對過程管理不夠，不能對被考核單位的工作進行有效的指導，在考核時不能充分考慮被考核單位的實際情況，從而導致計生辦與少數(shù)單位之間團結協(xié)作不夠。

　　計劃生育工作責任重大，在今后的工作中，我將不斷加強學習，集思廣益，與計生戰(zhàn)線的全體同志負重奮進，認真扎實地做好迎檢的各項準備工作，為全面實現(xiàn)黨委、政府的工作目標而努力奮斗。

工作計劃篇6

　　一、總的工作思路

　　細化5S標準、完善并嚴格執(zhí)行5S管理體系、規(guī)范現(xiàn)場、持續(xù)開展現(xiàn)場改善活動、營造5S文化氛圍，采用督導、評價、獎懲、競賽手段，按公司09年5S新行動計劃，在現(xiàn)有的基礎上完善我廠計劃，建立5S管理長效機制，為各項管理提升打好基礎。

　　二、工作方針

　　從小事做起，把小事做好。重復地做，不停地做，人人都做。標準要高，責任要清、考核要嚴。

　　三、工作目標

　　四、組織機構

　　1、“5S”領導組組長：廠長；

　　副組長：黨委副書記、副廠長；成員：各科科長、作業(yè)區(qū)主管。

　　2、“5S”推進辦公室

　　主任：綜合科科長。

　　廠5S督導員：綜合科綜合管理員。

　　3、專業(yè)督導組

　�。�1）生產(chǎn)技術督導組；

　�。�2）設備能源督導組；

　�。�3）黨群督導組；

　�。�4）綜合督導組。

　　各督導組組長：各科科長；成員：相關專業(yè)人員；督導員：由督導組長指定。

　　4、作業(yè)區(qū)督導組

　�。�1）加熱督導組；

　�。�2）軋鋼督導組；

　�。�3）成酸督導組；

　�。�4）機械督導組；

　�。�5）電氣督導組。

　　各督導組組長：各作業(yè)區(qū)主管；督導員：綜合事務員。

　　成員：各作業(yè)區(qū)副主管、點檢員、綜合事務員； 5、組織結構圖

　　五、職責分工

　　1、“5S”工作領導組職責

　�。�1）負責全廠“5S”工作規(guī)劃與目標制定。

　�。�2）定期組織召開5S工作會議，指導、評審各督導組工作，解決5S工作中遇到困難，協(xié)調各種資源。

　　2、“5S”工作推進辦公室職責

　　“5S”推進辦公室負責接收公司的5S工作要求，并負責向領導組提供推進方案，組織制定“5S”管理制度和相關標準，落實“5S”領導組下達的各項任務和指標，負責5S體系的正常運行。

　　3、綜合督導組職責

　　負責生產(chǎn)現(xiàn)場、操作室、辦公等區(qū)域5S管理。建立管理范圍內的“5S”責任體系，并按照體系要求進行檢查，提出評價、考核意見。

　　4、黨群督導組職責

　　負責“5S”工作的宣傳報道，組織“5S”宣傳教育；以及消防管理工作相關的檢查，跟蹤問題整改，提出評價、考核意見。

　　5、設備能源督導組職責

　　負責現(xiàn)場設備（設施）、能源介質、動力管線的點檢、維護、檢修等專業(yè)相關的5S管理；負責備件材料、維護工具的定額、定置等相關5S管理；建立管理范圍內的“5S”責任體系，并按照體系要求進行檢查，提出評價、考核意見。

　　6、生產(chǎn)技術督導組職責

　　負責生產(chǎn)、安全、物流、坯料、半成品、成品、廢品等相關的5S管理；建立管理范圍內的“5S”責任體系，并按照體系要求進行檢查，提出評價、考核意見。

　　7、作業(yè)區(qū)督導組職責

　　建立本作業(yè)區(qū)“5S”體系，制定本部門5S組織機構、明確各級人員職責、細化廠5S工作標準；制定檢查、問題整改、考核、評價標準；完成各階段目標并持續(xù)改進。

　　（1）作業(yè)區(qū)主管

　　對分管作業(yè)區(qū)的5S管理負責，將分管區(qū)域所有維護點檢項目分解落實到崗位，按制度進行檢查、督導、評價、考核。

　　（2）督導員

　　對作業(yè)區(qū)的5S管理進行檢查，對本單位制度落實、標準落實、整改落實情況進行督導。

　　（3）其他管理人員

　　依據(jù)各單位職責分工，嚴格5S工作要求，促進5S工作的開展。

　　（4）班組長

　　負責本班組的5S管理，將本班組的所有維護點檢項目分配落實到人，檢查當班及上班不符合項并督促整改，根據(jù)落實的情況提出獎懲意見。

　　8、員工5S管理職責

　�。�1）負責配合、執(zhí)行上級的指示與安排。

　�。�2）負責按照5S責任體系中對本崗位的相關規(guī)定，嚴格落實執(zhí)行。

　�。�3）負責對自己的工作環(huán)境不斷進行整理、整頓，保持整潔有序。

　　（4）負責結合崗位實際，宣傳5S管理的功效。

　　（5）負責對本崗位的工作、作業(yè)環(huán)境持續(xù)進行現(xiàn)場改善與提升。

　　（6）積極參加各類5S實戰(zhàn)、培訓，學習、吸收5S管理技巧，全面提升個人素養(yǎng)。

　　六、區(qū)域管理分工原則

　　原則上作業(yè)區(qū)、科室對其所屬生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域、崗位區(qū)域進行屬地管理。房屋、設備、設施、物品定置區(qū)域等四周2米以內及其本體由使用單位負責管理。各單位區(qū)域交界線延長1米管理區(qū) , 即設置交界3 米互管區(qū)。交界互管區(qū)為雙重管理。（區(qū)域劃分見附表）

　　七、目標與標準的制定

　　一）、各科室、作業(yè)區(qū)所制定的目標與標準不得低于廠目標與標淮。

　　二）、各科室、作業(yè)區(qū)所制定的目標與標準必需具體到每個崗位，并落實到每個人。

　　三）、各科室、作業(yè)區(qū)在每年廠5S工作計劃下達后，10日內將新修定的目標、實施計劃與標準上報綜合科，經(jīng)審查合格后納入廠5S管理體系。

　　1、加熱作業(yè)區(qū)5S管理責任體系。（見附件一）

　　2、軋鋼作業(yè)區(qū)5S管理責任體系。（見附件二）