亚洲v欧美v国产v在线成_制服丝袜中文字幕丝袜专区_一区二区三区韩国电影_激情欧美一区二区中文字幕

我要投稿 投訴建議

個人的工作計劃

時間:2022-07-31 22:43:32 工作計劃 我要投稿

個人的工作計劃3篇

  時間是箭,去來迅疾,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),一定有不少可以計劃的東西吧。工作計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家整理的個人的工作計劃3篇,希望對大家有所幫助。

個人的工作計劃3篇

個人的工作計劃 篇1

  本年度我主要擔(dān)任的崗位:市場部業(yè)務(wù)主管

  市場部業(yè)務(wù)主管的職責(zé):

  1、挖掘客戶信息,建立客戶關(guān)系

  2、開拓新行業(yè)、新區(qū)域市場

  3、合同執(zhí)行過程中認(rèn)真跟進,同各部門進行有效的信息溝通,隨時了解合同完成的進度及效果,以求為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并跟蹤合同完成后的回款

  4、執(zhí)行公司規(guī)定的銷售政策,并根據(jù)市場反饋,提出合理改進意見

  5、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以便完成各項任務(wù)指標(biāo),擴公司市場影響,增強國內(nèi)市場競爭能力,提高企業(yè)的知名度

  本年度目標(biāo):

  1、工作目標(biāo):年度500萬元銷售額

  開發(fā)3個以上穩(wěn)定客戶

  2、個人目標(biāo):年度15萬元收入

  年內(nèi)買套新房

  年內(nèi)拿到駕照

  本年度計劃

  2-4月份:完成60萬銷售額,在此期間至少開發(fā)2個新客戶,讀完《市場營銷》這本書,4月份參加《業(yè)績飆升的三把利刃》公開課,2月底報考駕照,交完新房首付,4月底組織全體員工登泰山

  5-7月份:完成100萬銷售額,在此期間至少開發(fā)3個客戶,讀完《三星銷售人員五日集訓(xùn)》這本書,在此期間拿到駕照

  8-10月份:完成200萬銷售額,在此期間至少開發(fā)3個客戶,截止10月底至少形成2個穩(wěn)定新客戶

  11-1月份:完成140萬銷售額,在此期間至少開發(fā)1個客戶,截止1月底至少形成3個穩(wěn)定客戶,回款率達到到期的.90%

  為了能夠完成自己的目標(biāo),在接下來的時間我要不斷的與原有老客戶保持聯(lián)系,經(jīng)常與“他們”在一起吃飯,偶爾送一些小禮物,拉進我于客戶之間的關(guān)系;還要不斷的走出去,至少每月有8天在南京周邊城市活動

個人的工作計劃 篇2

  一、提高認(rèn)識,切實發(fā)揮紅十字會的重要作用

  紅十字事業(yè)是一項保護人的生命與健康、促進社會和平與進步的崇高事業(yè)。紅十字會是從事人道主義工作的社會救助團體,是黨和政府在人道工作領(lǐng)域的重要助手,是社會主義精神文明建設(shè)的生力軍,是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要力量。

  當(dāng)前,**正市于轉(zhuǎn)型并加速崛起的關(guān)鍵時期,市紅十字會將充分認(rèn)識新形勢下紅十字事業(yè)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要地位和作用,高度重視紅十字會工作,把充分發(fā)揮紅十字會的積極作用與轉(zhuǎn)變政府職能緊密結(jié)合起來,調(diào)動社會各方面的力量,關(guān)心支持紅十字事業(yè)發(fā)展,努力營造促進紅十字事業(yè)發(fā)展的良好社會氛圍。通過積極努力、扎實有為的工作,爭取各部門對紅十字會工作的支持、理解和配合,不斷提升市紅十字會的.救助實力。積極動員社會力量、匯集各方資源,協(xié)助開展好人道主義救助工作,促進市社會和諧穩(wěn)定,營造平等友愛、融洽和諧的人際環(huán)境,促進社會主義精神文明建設(shè)。

  二、加強建設(shè),構(gòu)建紅十字會社會化工作機制

  市紅十字會將不斷加強建設(shè),強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、健全各項規(guī)章制度,理清工作思路,明確工作目標(biāo),建立完善符合我市市情的工作機制,提高我市紅十字開展各項活動的能力和水平。不斷壯大市紅十字會員隊伍,積極發(fā)展志愿者團隊,充分發(fā)揮志愿者作用,廣泛動員社會力量,形成優(yōu)勢互補、有效合作的社會化工作機制。通過探索紅十字服務(wù)站、紅十字之家等服務(wù)形式,探索建立形式多樣化、覆蓋面廣的活動載體和服務(wù)平臺,努力把市紅十字會建成充滿生機和活力、符合自身發(fā)展特點的從事人道主義工作的社會救助團體,自覺在**經(jīng)濟快速發(fā)展、社會矛盾逐漸顯現(xiàn)的大背景下,發(fā)揮優(yōu)勢,積極作為,真正承擔(dān)起協(xié)助街道工委、市構(gòu)建和諧社會的光榮任務(wù)。

  在做好以上工作的同時,市紅十字會將抓住紅十字會紀(jì)念日等主題活動,做好活動組織宣傳,把我市開展紅十字會的活動內(nèi)容、做法及時宣傳出去;做好目標(biāo)管理工作,整理好XX年的紅十字檔案卷,使我市紅十字會工作更加規(guī)范化,爭取得到區(qū)紅會等部門的認(rèn)可。

  三、拓展領(lǐng)域,創(chuàng)造性地開展人道主義工作

  根據(jù)中國紅十字總會《關(guān)于廣泛深入開展救護工作的意見》(紅字〔xx〕44號)要求,積極組織協(xié)調(diào)公安、教育、衛(wèi)生、民政等有關(guān)部門開展救護培訓(xùn)工作,指導(dǎo)容易發(fā)生意外傷害的行業(yè)和單位開展群眾性衛(wèi)生救護培訓(xùn)工作。通過在轄區(qū)普及衛(wèi)生救護知識,達到人人學(xué)急救、人人會急救,使其成為居民群眾的一種基本生活技能,進一步提高廣大人民群眾自救互救能力。

  同時,以體現(xiàn)紅十字特色的活動為依托,利用基層紅十字組織直接面對群體的優(yōu)勢,以市紅十字會員和志愿者為骨干,分別在市機關(guān)、社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)中培養(yǎng)典型,以示范帶動的工作理念,積極開展防災(zāi)避險、初級衛(wèi)生救護培訓(xùn)和普及健康知識等工作,提倡互尊互幫、互救互助的良好風(fēng)尚,推動市紅十字會工作向縱深發(fā)展。

個人的工作計劃 篇3

  在這XX年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展此刻客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標(biāo),廠部特制訂20xx年工作計劃如下。

  一、根據(jù)本年度工作情景與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作:

  1、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

  2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核供給科學(xué)依據(jù);

  3、完成日常人力資源招聘與配置

  4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度;

  5、充分研究員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

  6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性

  7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

  8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

  9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。

  二、增加人員配置:

 。1)前臺:前臺增加至3名,分管不一樣區(qū)域。

  (2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名。

  三、強化人員素質(zhì)培訓(xùn)

  春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。

  四、加大人員考核力度

  在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細(xì)則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情景和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

  五、加強市場調(diào)研,以業(yè)務(wù)部供給的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情景,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。經(jīng)過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

  六、品牌推廣

  1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng),初步研究以宣傳和擴大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。

  2、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的`業(yè)績和宣傳資料

  3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下完美而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識。

  七、客戶接待

  客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。所以,業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。

  為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有必須深度的了解,對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感,對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高跟蹤的成功率,到達提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。

【個人的工作計劃】相關(guān)文章:

個人的工作計劃09-06

個人的工作計劃09-28

個人總結(jié)及個人工作計劃06-29

個人發(fā)展工作計劃01-14

個人研修工作計劃11-13

(精選)個人工作計劃07-05

個人周工作計劃05-01

個人工作計劃09-18

個人工作計劃05-08

個人的實習(xí)工作計劃09-01