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學(xué)校春季學(xué)期w工作計劃

時間:2021-01-31 18:50:38 工作計劃 我要投稿

關(guān)于學(xué)校春季學(xué)期w工作計劃模板5篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,很快就要開展新的工作了,我們要好好計劃今后的工作方法。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎?以下是小編精心整理的學(xué)校春季學(xué)期w工作計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于學(xué)校春季學(xué)期w工作計劃模板5篇

學(xué)校春季學(xué)期w工作計劃 篇1

  一 、指導(dǎo)思想

  以十八大精神為統(tǒng)領(lǐng),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實《xx市實施基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升工程指導(dǎo)意見》以及綠園區(qū)《實施“幸福教育工程“全面提升教育質(zhì)量的意見》的文件精神,圍繞綠園區(qū)教育局XX年教育工作會議工作要點,以我!笆濉币(guī)劃為藍本,堅持科研興校,實干興校的發(fā)展策略,繼續(xù)推進“六型”學(xué)校的建設(shè),全力打造高水平教師隊伍,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面實施素質(zhì)教育,進一步完善幼小初一體化培養(yǎng)基礎(chǔ)人才的機制,努力建設(shè)學(xué)生樂學(xué),教師樂教,家長滿意,社會認(rèn)可的幸福校園,為幸福綠園建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。

  二 、工作思路

 。ㄒ唬 教育管理方面

  1.行政管理

  逐步形成學(xué)校文化管理特色,通過思想觀念的確立、價值取向的認(rèn)同、文化氛圍的創(chuàng)設(shè)、協(xié)作意識的強化等,挖掘干部教師的內(nèi)在潛質(zhì),實現(xiàn)干部教師情感、態(tài)度、價值觀的提升。

  以督導(dǎo)評估要求為標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范學(xué)校各項工作,注重平時材料的積累,將自查自評貫穿到平時的日常工作中,以促進我校辦學(xué)水平的不斷提高。

  2.德育管理

  結(jié)合學(xué)校特色,堅持探索“自主發(fā)展——自主管理”的德育管理模式。完善德育管理機制,保障管理體系暢通,實行多層次立體化德育管理模式。

  注重以活動為載體,培養(yǎng)學(xué)生自主管理的能力,實現(xiàn)學(xué)生的思想道德內(nèi)化,提升學(xué)生的生活品位,真正踐行 “以人為本,以管理為財富,以高質(zhì)量的九年義務(wù)教育為孩子一生奠基”的辦學(xué)理念,使學(xué)生健康成長,快樂生活。

  大力加強班主任隊伍建設(shè),加強班主任工作交流,提高班主任隊伍的工作技能和工作藝術(shù)。

  (二) 教學(xué)管理方面

  1.教師隊伍建設(shè)

  提升教師職業(yè)幸福感。通過形式多樣的教師活動,讓教師在張弛有度的工作狀態(tài)下,體會學(xué)習(xí)研究的樂趣,享受工作,享受教育。

  完善《師生人文素養(yǎng)拓展計劃》,整合“閱讀品享,觀摩欣賞,課程開發(fā),健康成長”四個培訓(xùn)板塊,深入挖掘校內(nèi)培訓(xùn)資源潛力,促進教師交流溝通,共同提高。

  以課題研究促進教師的專業(yè)發(fā)展,發(fā)揮教育科研在教育教學(xué)實踐中的學(xué)術(shù)支持作用,切實有效地開展教師學(xué)術(shù)交流活動以及校本研修活動,提高教師的學(xué)習(xí)意識和科研意識。

  2.教育教學(xué)質(zhì)量

  以“四杯賽”精品匯報課為載體,邀請專家指導(dǎo),學(xué)科討論,進一步完善“2+2”有效教學(xué)課堂模式,并深入推廣實施,構(gòu)建符合學(xué)生需要的高效課堂。

  非畢業(yè)年級區(qū)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測各項指標(biāo)第一名,七科總分全區(qū)第一。

  畢業(yè)年級中考成績:

  高分段人數(shù)比:高分段人數(shù)占畢業(yè)生總數(shù)的3%;

  四大校上線率:四大校上線人數(shù)占畢業(yè)生總數(shù)的12%—14%;

  普通高中上線率:普通高中上線人數(shù)占畢業(yè)生總數(shù)80%以上。

  3.校本課程開發(fā)

  大力推進校本教材研究進程,重點關(guān)注已出版的校本教材的推廣和使用。

  三 、工作重點

  1.全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。落實區(qū)教育局提出的《深度教學(xué)改革推進項目實施方案》,堅持“四三二一”質(zhì)量監(jiān)控長效機制,進一步完善《師生人文素養(yǎng)拓展計劃》,以“四杯賽”精品匯報課為載體,邀請市區(qū)教研員來我校深入課堂,探索并完善“2+2”有效教學(xué)課堂教學(xué)模式,促進教育教學(xué)質(zhì)量全面提升。

  2.進一步推進德育現(xiàn)代化工程,落實區(qū)教育局提出的《德育創(chuàng)新項目實施方案》。注重平時細節(jié)教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣;開展“人文游學(xué)”系列活動,以活動為載體,培養(yǎng)學(xué)生的人文情懷;以評價促發(fā)展,利用學(xué)生成長記錄手冊激勵學(xué)生不斷進步。

  3.對“十二.五”期間的課題研究進行立項招標(biāo),與東北師范大學(xué)教育學(xué)部聯(lián)合進行課題研究,以確保我!笆.五”主導(dǎo)課題的有效實施,發(fā)揮教育科研在教育教學(xué)管理和實踐中的學(xué)術(shù)支持作用,提高教師的學(xué)習(xí)能力和科研能力,推動學(xué)校的內(nèi)涵式發(fā)展,真正做到科研立校,科研興校。

  11 .提升教師人文素養(yǎng),開展寫好毛筆字系列培訓(xùn)活動。

  12.全心全意做好職工福利工作。開放教師溫馨之家,為教職員工開辟一方休閑之所。

  13.開展青年教師“雷鋒大聯(lián)盟”志愿者服務(wù)活動,走進社區(qū),進行公民道德教育。

  14.做好學(xué)生會換屆選舉工作,團干部選舉工作,做好新一屆學(xué)生干部培訓(xùn)工作。

 。ㄆ撸┯變簣@工作

  主題:以幼教"兩個法規(guī)"和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為依據(jù),繼續(xù)探索幼小銜接國際辦園新模式,以園本課程教研為突破口,加強教研力度,更新保教理念,不斷提高保教質(zhì)量。

  具體任務(wù):

  1.加強制度建設(shè),落實教師積分制度,量化教師專業(yè)發(fā)展考核,建設(shè)一支穩(wěn)定性強、素質(zhì)過硬的教師隊伍。

  2.強化園本教研,提升專業(yè)水平。組織個性化教研活動,豐富教研形式。開展“推門課”、“優(yōu)質(zhì)課”、“同課異構(gòu)”等教學(xué)質(zhì)量評比,進一步提高教師專業(yè)水平。

  3.多方協(xié)調(diào),落實擴招各項籌備工作。學(xué)校協(xié)調(diào)資金200萬于三月末完成幼兒園設(shè)備添置、改造、校園文化建設(shè)等工作。努力為幼兒營造溫馨、和諧的成長氛圍。

  5.以各節(jié)日、紀(jì)念日和各主題活動為契機,努力探索與國際接軌的幼兒教育新模式。充分發(fā)揮與韓國新泉幼兒園合作的優(yōu)勢,將韓國的“民俗禮儀”,“民俗飲食”,“民族游戲”等特色教育融入各主題活動中,

  6.提高后勤服務(wù)質(zhì)量,加強管理確保幼兒安全。

  7. 做好家長工作,以平等的態(tài)度喚醒家長的主人翁意識。定期更換家長園地版面,做到美觀新穎,內(nèi)容多樣。根據(jù)本班幼兒的實際情況,及時填寫《家園互動手冊》。

  新的學(xué)期,我校將保持穩(wěn)中有升的發(fā)展態(tài)勢,在上級部門和教育局的`領(lǐng)導(dǎo)下,立足于可持續(xù)發(fā)展觀和為學(xué)生一生奠基的宗旨,踐行科學(xué)教育發(fā)展觀,探索新的教育模式,積極實施有效教學(xué),優(yōu)化教學(xué)環(huán)境與資源配置,積極做好各項工作,細化各個工作環(huán)節(jié),注重檢查督促落實,力爭圓滿完成各項工作任務(wù),抓住歷史機遇,使我校的發(fā)展邁上一個新的臺階。

學(xué)校春季學(xué)期w工作計劃 篇2

  20xx年春季學(xué)期根據(jù)中心學(xué)校“繼續(xù)按照 強化管理,樹立示范、分類要求、分別指導(dǎo)、以點帶面、整體推進 的工作思路,以教育改革為契機,總攬教育教學(xué)工作全局,不斷深化教育改革,從抓實常規(guī)入手,為求機制上有所創(chuàng)新,管理上有特色,質(zhì)量上有提高,工作上有成效。”的工作方針和目標(biāo),結(jié)合我學(xué)校實際情況,現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校工作計劃如下:

  一、安全工作:

  以創(chuàng)建平安校園為目標(biāo),強化安全管理,樹立安全第一的思想,把安全工作放在學(xué)校工作的重要位置,堅持教育預(yù)防為主,監(jiān)督檢查為輔的工作方法,落實晨檢制度,跟蹤到位,情況明確,最大限度地排除由于教師工作失誤造成的安全事故。完善安全管理制度,落實安全責(zé)任制度,明確安全事故處理措施,堅持安全月檢,排除學(xué)校內(nèi)外存在的安全隱患,減少安全事故的發(fā)生。為達到安全目標(biāo),做細做實各項工作。

  二、教育教學(xué)工作

  認(rèn)真落實中心學(xué)校對上課、備課、及作業(yè)批改的具體要求,深入學(xué)習(xí)中心學(xué)校20xx年春季學(xué)期下發(fā)的關(guān)于“不備課及不按要求備課的處理辦法”。讓教師能從根本上認(rèn)識到中心學(xué)校對教師教學(xué)常規(guī)工作的重視,也讓教師從工作實際中改善工作方法,樹立一絲不茍的工作態(tài)度。學(xué)校將加大對教師教育教學(xué)常規(guī)工作的檢查力度,做到有問題早發(fā)現(xiàn),早解決。對不按要求備課及不按要求批改作業(yè)的工作情況決不姑息。

  加大教學(xué)研究的力度,提高教學(xué)研究的水平,最少利用一周時間,進行一次教學(xué)研究活動,讓每位教師都有機會展示自己,相互幫助,相互提高。具體落實由教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)落實。

  高度重視畢業(yè)班工作,教導(dǎo)主任要經(jīng)常關(guān)注畢業(yè)班教師的教育教學(xué)工作,教學(xué)進度,根據(jù)情況提出合理的建議和意見。畢業(yè)班課程在4月30日前必須完成,隨后轉(zhuǎn)入復(fù)習(xí)階段。

  三、后勤工作

  提高后勤工作的服務(wù)效率,加大對財產(chǎn)的管理力度,減少財產(chǎn)的流失。加大對實驗儀器和遠程教育設(shè)備的管理,實行專人專管,提高為教學(xué)服務(wù)的水平。繼續(xù)堅持管錢和管帳分開,合理使用,帳目清楚,定期公布,增加財務(wù)管理使用透明度,杜絕教師相互猜疑。

  四、德育工作

  圍繞中心學(xué)校德育工作要點,結(jié)合實際情況,以課堂,活動為陣地,以板報、晨會,為載體,以宣傳評比,以教育監(jiān)督為手段,對學(xué)生進行德育宣傳和教育影響,幫助學(xué)生樹立正確的世界觀和人生觀,從做人中學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中做人,從小事做起養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣,創(chuàng)造良好的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。教師和學(xué)生共同努力,營造一個團結(jié),文明的德育氛圍。

  四、管理工作

  繼續(xù)堅持民主參與民主管理,群策群力,修訂不適合學(xué)校發(fā)展的管理制度,增加沒有的管理制度,對各項管理制度,建立實施組織機構(gòu),落到實處,充分發(fā)揮制度的作用,達到制度由人制定,制度管人,管人育人的目的,使學(xué)校管理制度化,規(guī)范化。本學(xué)期將衡量各教師工作量,使各教師在心理上達到平衡,提高工作責(zé)任感,學(xué)校從物質(zhì)和精神上給予彌補,讓教師在實際工作中端正自己的工作態(tài)度,認(rèn)真完成工作任務(wù)。

  五、組織機構(gòu)工作

  本學(xué)期將再次明確各教師工作量、工作內(nèi)容及其工作職責(zé),使各教師人盡其才,對學(xué)

  校領(lǐng)導(dǎo)班子工作內(nèi)容進一步調(diào)整,明確工作職責(zé)、分管內(nèi)容及其工作任務(wù)。達到在內(nèi)部分工負(fù)責(zé),事情有人做,事情有人管,責(zé)任有人承擔(dān)。使得學(xué)校各項工作都進一步有所提高。

  六、校本培訓(xùn)工作

  貫徹中心學(xué)校對校本培訓(xùn)的具體要求,結(jié)合學(xué)校實際和各教師對培訓(xùn)的要求,堅持自主學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的培訓(xùn)原則,加強集中學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)方式,增加集中學(xué)習(xí)的時間和次數(shù),有計劃,有步驟的開展校本培訓(xùn),完善培訓(xùn)資料,讓校本培訓(xùn)工作有序開展,達到培訓(xùn)目的,真正讓教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)有所收獲。

  七、常規(guī)工作

  堅持以往的一日常規(guī)工作制度,堅持教師值周制度,嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理辦法,繼續(xù)落實中心學(xué)校關(guān)于教師坐班的要求,從常規(guī)工作中體現(xiàn)出學(xué)校工作的嚴(yán)謹(jǐn)及教師間的和諧。從而達到在嚴(yán)謹(jǐn)、和諧的工作氛圍中提高各方面工作質(zhì)量

學(xué)校春季學(xué)期w工作計劃 篇3

  周次(時間)

  工 作 內(nèi) 容

  責(zé)任人

  開學(xué)準(zhǔn)備工作

  1、學(xué)習(xí)校長室關(guān)于20××學(xué)校春學(xué)期工作要點。

  2、藝中教師補充招聘申報。

  3、召開藝中教師開學(xué)工作會議,制定藝中春學(xué)期工作計劃。

  4、全面提升全校藝術(shù)社團的課程化、校本化規(guī)劃。

  5、繼續(xù)落實掃描公眾號吸粉等措施,重新規(guī)劃與實施新學(xué)期學(xué)校對外形象的宣傳。

  第一、二周

  1、召開春學(xué)期移交工作會議、明確春學(xué)期工作重點。

  2、完成全校各部社團名單核查確認(rèn)工作。

  3、進行第一次社團活動的開展、自查和檢查匯總與協(xié)調(diào)。

  4、開展高二藝術(shù)班的教學(xué)教研活動。

  5、策劃文正杯“我和春天相約”校園藝術(shù)周。

  第三、四周

  1、采集各部社團開展活動剪影并多種形式對外報道。

  2、召開藝考班負(fù)責(zé)人座談會,詳解藝考目標(biāo)進度。

  3、籌建藝教名師工作室。

  4、督查全校社團課程化、校本化的進展。

  5、參加江蘇音樂聯(lián)盟成立大會。

  第五、六周

  1、完成文正藝術(shù)中學(xué)相關(guān)管理自查工作(資料保管、制度建設(shè)、活動體系等)。

  2、舉行高一社團常規(guī)教學(xué)學(xué)生座談會。

  3、恢復(fù)并進行高二年級藝考班專業(yè)課學(xué)生學(xué)習(xí)調(diào)研。

  4、舉行王才干老師詩歌朗誦會。

  第七、八周

  1、籌備參加行全市學(xué)藝術(shù)特長生確認(rèn)比賽。

  2、積極投身全校招生工作中

  第九、十周

  1、各部常規(guī)藝術(shù)課教學(xué)專項檢查。

  2、高二藝考班期中?。

  3、赴其他兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)參觀。

  第十一、十二周

  1、高二藝考班期中?挤治。

  2、全校社團課程化活動教研展示。

  第十三、十四周

  啟動‘我和楚天相約’校園藝術(shù)周相關(guān)活開展

  第十五、十六周

  1、隆重舉行‘我和楚天相約’校園藝術(shù)周61展演

  2、文正藝術(shù)中學(xué)走進高校教師招聘會。

  第十七、十八周

  1、推進高一年級音樂、傳媒、美術(shù)班報名工作。

  2、全校社團課程化、校本化評選表彰會。

  3、學(xué)校對外宣傳窗口的美化布置。

  4、藝術(shù)中學(xué)師資儲備及新添物品申報。

  第十九、二十周

  1、落實學(xué)校結(jié)束相關(guān)工作。

  2、啟動暑期校內(nèi)外學(xué)習(xí)培訓(xùn)服務(wù)。

學(xué)校春季學(xué)期w工作計劃 篇4

  “新學(xué)期,新理念,新起點,新氣象。學(xué)知識,長本領(lǐng),養(yǎng)習(xí)慣,促發(fā)展”,今早,走進校園,在校門外就能看見,掛在圍欄上這迎接師生們的明顯的條幅。今天是開學(xué)的第一天,從今天開始,又開始了繁忙的教育教學(xué)工作。

  本學(xué)期的工作相當(dāng)繁重,有以下重點工作:

  一、迎難而上,圓滿完成省督導(dǎo)評估工作

  迎接省督導(dǎo)評估工作,是這個學(xué)期,教體局、中心校、各中小學(xué)工作重中之重。時間短,任務(wù)中、資金不足,對我們新建校來講,困難更大,一切都從零開始。樓道文化建設(shè),專用教室建設(shè)等還是空白,需要投入大量的人力,物力,財力。迎檢工作,干好了是應(yīng)該的,干不好是責(zé)任問題,馬虎不得,不能講一點客觀原因。

  二、實施扁平化管理,充分發(fā)揮每個領(lǐng)導(dǎo)的聰明才智

  實施扁平化管理,是我斟酌了很久很久的問題,xx年的這個學(xué)期,我就拿出了實施方案,只是為了穩(wěn)妥起見,沒敢擅自實施。因為,像我們這么大規(guī)模的小學(xué),還沒有一個學(xué)校實施扁平化管理,再說。小學(xué)實施扁平化管理,也沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗。針對這學(xué)期學(xué)生超過4000人,教師隊伍龐大,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)眾多的實際,再進行寶塔式管理,弊病會越來越大。領(lǐng)導(dǎo)多,分工就不一樣,發(fā)揮作用就不一樣,就避免不了會出現(xiàn),比、靠、攀的現(xiàn)象。學(xué)校越大,指令執(zhí)行就越不到位,載體越多,信息量流失就越大。針對這些實際情況,促使我下決心,這學(xué)期嘗試扁平化管理;灸J绞牵核臋M、四縱、兩條線、一個中心。四橫指學(xué)前、低年級、中年級、高年級四個年級部;四縱指語、數(shù)、英、科四大科;兩條線指德育、教學(xué)兩條線;一個中心是以校委會為中心。各年級部有重分的自主權(quán):有組織本部教育教學(xué)活動的權(quán)力,有考核本部教師的權(quán)力,有批假調(diào)課的權(quán)力,有組織本部教師、學(xué)生、家長會的權(quán)力……

  三、加強二課活動的開展,深化素質(zhì)教育

  二課活動是我校上學(xué)期進行的一項重大改革,雖然好多年前都倡導(dǎo)而課活動,但沒有一個學(xué)校真正拿出上課時間搞二課活動。我們也是頂著各種壓力,下決心開展起來的。下午早放一節(jié)課,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可嗎?家長認(rèn)可嗎?學(xué)生認(rèn)可嗎?但通過一個學(xué)期活動,有32個小組,1069人參加活動,通過展示評比,效果非常好。得到了領(lǐng)導(dǎo)及家長的認(rèn)可。這學(xué)期還要增加象棋小組,圍棋小組,戲曲小組。三樓大廳建象棋吧,四樓大廳建圍棋吧,走廊也要擺放象棋桌、圍棋桌,讓學(xué)生隨時活動。還要進一步動員學(xué)生參加二課活動,爭取有一半學(xué)生參加二課活動。

  四、開展國學(xué)經(jīng)典誦讀,加強禮、義、廉、恥思維教育

  開展國學(xué)經(jīng)典誦讀兩年來,已初見成效。我們有教材、有教師、有教研組,有研究課題。通過兩次大型的展示活動,得到了縣局領(lǐng)導(dǎo)、市局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。這學(xué)期還要進一步鞏固加強,準(zhǔn)備裝修一個國學(xué)教育專用教室(孔子學(xué)堂),古桌、古凳、古案,穿長袍大褂上課,營造一個真正的國學(xué)教育氛圍。

  五、加強學(xué)生行為習(xí)慣教育,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。

  六、開展讀書活動,創(chuàng)建書香校園

  現(xiàn)在兩個開放式圖書閱覽室已初步成型,二樓是現(xiàn)代性的,小動物、大樹、彩虹、火箭,體現(xiàn)活潑、童趣,適合低年級學(xué)生閱讀。三樓是古典式的,亭子、長城、古塔,體現(xiàn)古色古香,適合高年級學(xué)生閱讀。二樓大廳還要建個開放性的書吧,走廊還有多個圖書角,為學(xué)生隨時看書學(xué)習(xí)提供方便。

學(xué)校春季學(xué)期w工作計劃 篇5

  20xx年,我校將圍繞“和雅教育”文化理念,在“做雅教育、育和雅人、享雅生活”三個層面,進行實踐文化體系的整理與構(gòu)建。

  具體落實在“一校一標(biāo)”上,主要分為教學(xué)工作、德育工作、學(xué)校管理、后勤保障和學(xué)校文化五大板塊。特色創(chuàng)建方面,在教學(xué)和德育工作中如何體現(xiàn)教育之“雅”;通過學(xué)校管理和師生評價制度的修訂,鼓勵師生爭做“雅師”、“雅生”;建設(shè)“雅園”,讓師生在工作與學(xué)習(xí)中受到潛移默化的熏陶。

  初步設(shè)想是:

  教學(xué)工作以“和課堂”建設(shè)為抓手,結(jié)合“數(shù)字校園”建設(shè),制定相應(yīng)的評價標(biāo)準(zhǔn),形成“和”的師生、生生關(guān)系,摸索“和”的教學(xué)模式。

  德育工作以“一個年級一個雅行品牌”主題教育活動為抓手,形成階梯式德育模式。一年級的“我能行”雅行訓(xùn)練集中展示活動,二年級的“播種夢想”理想教育活動,三年級的“放飛希望”體育藝術(shù)教育活動,四年級的“春之聲”社會體驗活動,五年級的“熱愛家鄉(xiāng)”情感教育活動,六年級的“留戀母校”畢業(yè)典禮,六項活動形成精品。

  學(xué)校管理主要是通過修訂完善學(xué)校的各項制度,形成新的“雅師”、“雅生”評價標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合名師工作室創(chuàng)建,制定出一個從低到高的評價和獎勵體系。

  后勤保障主要思考如何從硬件投入方面來改善辦學(xué)條件,為師生提供一個溫馨舒適的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,做到快捷優(yōu)質(zhì)服務(wù),體現(xiàn)服務(wù)育人。

  學(xué)校文化建設(shè)有兩個方面的思考,一是重新審視西校區(qū)的辦學(xué)理念,包括目前西校區(qū)一班人正在嘗試的“善”文化建設(shè);二是建設(shè)更多的校園景點,如陽光服務(wù)站、校園雕塑、樓道走廊文化、核心價值觀物化景點、英語角等,爭取讓更多的景點“說話”。

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