【熱門】月工作計(jì)劃匯編6篇
時(shí)間過得飛快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候,你會(huì)有怎樣的計(jì)劃呢?估計(jì)許多人是想得很多,但不會(huì)寫,下面是小編整理的月工作計(jì)劃6篇,希望對(duì)大家有所幫助。
月工作計(jì)劃 篇1
營(yíng)業(yè)員月任務(wù)企圖
一;關(guān)于老客戶,戰(zhàn)牢固客戶,要常常連結(jié)聯(lián)絡(luò),正在偶然間有前提的狀況下,收一些小禮品或宴宴客戶,好不亂取客戶閉系。
二;正在具有老客戶的同時(shí)還要不停從各類媒體得到客戶疑息。
三;要有好事跡就得增強(qiáng)營(yíng)業(yè)進(jìn)修,開辟視家,豐盛常識(shí),接納多樣化情勢(shì),把教營(yíng)業(yè)取交換技藝向分離。
四;本年對(duì)本身有以下請(qǐng)求
1:每周要添加x個(gè)以上的新客戶,還要有x到x個(gè)潛伏客戶。
2:一周一小結(jié),每個(gè)月一年夜結(jié),看看有哪些任務(wù)上的掉誤,實(shí)時(shí)更正下次沒有要再犯。
3:睹客戶之前要多理解客戶的狀況戰(zhàn)需供,再做好籌辦任務(wù)才有能夠沒有會(huì)拾掉那個(gè)客戶。
4:對(duì)客戶不克不及有坦白戰(zhàn)誘騙,如許沒有會(huì)有忠實(shí)的客戶。正在有些成績(jī)上您戰(zhàn)客戶是一向的。
5:要不停增強(qiáng)營(yíng)業(yè)圓面的進(jìn)修,多看書,上彀查閱相干材料,取同業(yè)們交換,向他們進(jìn)修更好的方法方式。
6:對(duì)全部客戶的任務(wù)立場(chǎng)皆要一樣,但不克不及太低三下氣。給客戶一好印象,為公司建立更好的抽象。
7:客戶逢到成績(jī),不克不及束之高閣必然要盡盡力贊助他們辦理。要先做人再經(jīng)商,讓客戶信賴我們的任務(wù)氣力,能力更好的完成義務(wù)。
8:自負(fù)長(zhǎng)短常緊張的。要常常對(duì)本身道您是最好的,您是舉世無雙的。具有康健悲觀主動(dòng)向上的任務(wù)立場(chǎng)能力更好的完成義務(wù)。
9:戰(zhàn)公司其他員工要有優(yōu)越的相同,有團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí),多交換,多探究,能力不停增加營(yíng)業(yè)技藝。
販賣營(yíng)業(yè)員月任務(wù)企圖
正在曩昔的任務(wù)中,有勝利的,也有掉敗的,有做好的,也有做的沒有好的,不論怎樣道皆成為汗青。此刻接到一個(gè)新產(chǎn)物,我的標(biāo)語(yǔ)是:沒有為掉敗找捏詞,只為勝利找方式。我的季度小我私家販賣任務(wù)企圖詳細(xì)做法是:多跑多聽多總結(jié),多思多悟多辦理,勤動(dòng)腦,勤訪問,必需做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一位堅(jiān)定的營(yíng)業(yè)員。
任務(wù)企圖以下:
一,市場(chǎng)SWOT剖析
(1),劣勢(shì):企業(yè)范圍年夜資金薄弱,代價(jià)低,產(chǎn)物量量有包管。
(2),優(yōu)勢(shì):產(chǎn)物正正在導(dǎo)進(jìn)期,各圓面還沒有成生,客戶沒有不亂,前提無限(沒有本身的物流配收)。
總之老品牌占山為王,市場(chǎng),客戶不亂。要念正在那片成生,合作特別很是劇烈的無煙疆場(chǎng)上挨出一片六合。我們必需比他人支出10倍的艱苦。
二,產(chǎn)物需供剖析
1,童車造制業(yè):重要是:兒童車兒童床類。
2,戚忙用品公司:重要是:帳篷吊床吊椅戚忙桌等。
3,家具財(cái)產(chǎn):重要是:五金類家具。
4,體育健身業(yè):重要是:?jiǎn)螁胃茏闾ぼ嚨取?/p>
5,金屬造制業(yè):重要是:柵欄、護(hù)欄,先生床等。
6,制船業(yè)等等。
三,小我私家任務(wù)企圖以下:
1,以開辟客戶為主,調(diào)研客戶疑息為輔,二者分離,配合開辟鋼管市常
2,對(duì)老客戶戰(zhàn)牢固客戶,要常常連結(jié)聯(lián)絡(luò),勤訪問,多戰(zhàn)客戶相同,不亂取客戶的閉系。關(guān)于重面客戶做重面看待。
3,正在具有老客戶的同時(shí),對(duì)開辟新客戶,找出潛伏的客戶。
4,增強(qiáng)營(yíng)業(yè)戰(zhàn)專業(yè)常識(shí)的進(jìn)修,正在戰(zhàn)客戶交換時(shí),多聽少道,正確控制客戶對(duì)產(chǎn)物的需乞降請(qǐng)求,提出公道化倡議計(jì)劃。
5,多理解客戶疑息,關(guān)于重面客戶樹立檔案,關(guān)于潛伏客戶要多跟遠(yuǎn)。
6,控制客戶范例,采取差別的販賣形式,完美本身戰(zhàn)立異意志相分離,分層總結(jié)。
四,對(duì)本身任務(wù)請(qǐng)求以下:
1,做到一周一小結(jié),每個(gè)月一年夜結(jié),看看有哪些任務(wù)上的掉誤,實(shí)時(shí)更正下次沒有要再犯。
2,睹客戶之前要多理解客戶的狀況戰(zhàn)需供,再做好籌辦任務(wù)。
3,對(duì)全部的客戶任務(wù)立場(chǎng)要正直,給客戶一個(gè)好的印象,為公司建立抽象。
4,客戶逢到成績(jī),不克不及曲之不睬,必然要盡盡力贊助他們辦理。把我們的客服帶給客戶讓他們感應(yīng)我們公司暖和。買者費(fèi)心,用者寧神。
5,要有康健的體格,悲觀的表情,主動(dòng)的立場(chǎng)。對(duì)同事友愛,對(duì)公司忠實(shí)。
6,要戰(zhàn)同事多相同,營(yíng)業(yè)多交換,多探究。能力不停加強(qiáng)營(yíng)業(yè)的技藝戰(zhàn)火準(zhǔn)。
7,到十一月份,要有兩至三個(gè)不亂的客戶。包管鋼管的營(yíng)業(yè)量。
8,十月份是個(gè)特別很是寬峻的時(shí)代,營(yíng)業(yè)方才起頭,市場(chǎng)方才啟動(dòng),對(duì)市場(chǎng)中的客戶還沒有太理解。盼望爭(zhēng)奪拿到一至兩個(gè)訂單。
9,正在年最初一月中要添加一至兩個(gè)客戶,還要有三個(gè)至四個(gè)潛伏客戶。為下年挨下脆實(shí)的基矗
五.正在今后的販賣任務(wù)中采。骸爸孛媸健睉(zhàn)“深度式”販賣相分離。采取“照料式”販賣戰(zhàn)“德律風(fēng)式”販賣相分離。
飲料營(yíng)業(yè)員月任務(wù)企圖
1、熟習(xí)公司新的規(guī)章軌制戰(zhàn)營(yíng)業(yè)展開任務(wù)。公司正在不停改造,訂坐了新的規(guī)則,迥殊正在訴訟營(yíng)業(yè)圓面支配了專業(yè)司法事件職員輔佐。做為公司一位老營(yíng)業(yè)職員,必需以身做責(zé),正在恪守公司規(guī)則的同時(shí)盡力展開營(yíng)業(yè)任務(wù)。
1、正在第一季度,以訴訟營(yíng)業(yè)開辟為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資本做訴訟營(yíng)業(yè)開辟,把能夠有訴訟需供的客戶局部開辟一遍,故意向互助的客戶支配司法事件專員碰頭洽商。時(shí)期,至多促進(jìn)兩件訴訟營(yíng)業(yè),代辦署理用度達(dá)8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟營(yíng)業(yè)開辟的同時(shí),不克不及拾失落該等客戶交辦的各種營(yíng)業(yè),取該等客戶連結(jié)常常性聯(lián)絡(luò),實(shí)時(shí)講述該等客戶交辦營(yíng)業(yè)的停頓狀況。
2、正在第兩季度的時(shí)刻,以商標(biāo)、專利營(yíng)業(yè)為主。經(jīng)過到專業(yè)市場(chǎng)、加入專業(yè)展銷會(huì)、上彀、德律風(fēng)、目生人訪問等多種營(yíng)業(yè)開辟方法開辟客戶,抓緊聯(lián)結(jié)老客戶豪情,構(gòu)成一個(gè)輪回有營(yíng)業(yè)做的客戶群體。以致于到達(dá)4.8萬元以上代辦署理費(fèi)(每個(gè)月沒有低于1.2萬元朝理費(fèi))。正在鼎力開辟市場(chǎng)的同時(shí),不克不及拾失落該等客戶交辦的各種營(yíng)業(yè),取該等客戶連結(jié)常常性聯(lián)絡(luò),實(shí)時(shí)講述該等客戶交辦營(yíng)業(yè)的停頓狀況。
3、第三季度的“十一”“中春”單節(jié),帶去的有限商機(jī),給后半年帶去一個(gè)優(yōu)越的劈頭。而且,跟著我對(duì)下端營(yíng)業(yè)專業(yè)常識(shí)取綜開才能的絕對(duì)進(jìn)步,對(duì)范圍較年夜的企業(yè)相符了《中國(guó)聞名商標(biāo)》或許《廣東省有名商標(biāo)》前提的客戶,做一次有針對(duì)性的開辟,故意向互助的客戶能夠支配營(yíng)業(yè)司理碰頭洽商,爭(zhēng)奪簽定一件《廣東省有名商標(biāo)》,啟辦用度達(dá)7.5萬元以上。做聞名商標(biāo)取有名商標(biāo)營(yíng)業(yè)開辟的同時(shí),不克不及拾失落該等客戶交辦的各種營(yíng)業(yè),取該等客戶連結(jié)常常性聯(lián)絡(luò),實(shí)時(shí)講述該等交辦營(yíng)業(yè)的停頓狀況。
4、第四時(shí)度就是年末了,那個(gè)時(shí)刻要盡力保護(hù)老客戶交辦的營(yíng)業(yè)狀況。起首,要慢慢理解老客戶中有潛力開辟的'客戶資本,找出有破綻的中央,有針對(duì)性的做可止性倡議,力圖為客戶公司的常識(shí)產(chǎn)權(quán)掩護(hù)做到最片面,代辦署理用度每個(gè)月至多達(dá)1萬元以上。
5、造訂進(jìn)修企圖。進(jìn)修,關(guān)于營(yíng)業(yè)職員來講相當(dāng)緊張,由于它曲接閉系到一個(gè)營(yíng)業(yè)職員取時(shí)俱進(jìn)的程序戰(zhàn)營(yíng)業(yè)圓面的性命力。我會(huì)當(dāng)令的憑據(jù)必要調(diào)解我的進(jìn)修標(biāo)的目的去彌補(bǔ)新的能量。專業(yè)常識(shí)、綜開才能、皆是我要控制的內(nèi)容。良知知彼,圓能百戰(zhàn)百勝,正在那圓面還盼望營(yíng)業(yè)司理授與我撐持。
6、加強(qiáng)義務(wù)感、加強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)。主動(dòng)自動(dòng)地把任務(wù)做到面上、落到實(shí)處。我將盡我最年夜的才能加重帶領(lǐng)的壓力。
月工作計(jì)劃 篇2
俗話說:“成功往往更青睞于有準(zhǔn)備的人”所以我部門這個(gè)月也做了相應(yīng)的計(jì)劃準(zhǔn)備,對(duì)于上個(gè)月的成績(jī)我部門還有待加強(qiáng),我相信五月份在我部門部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我部門這個(gè)月一定會(huì)取得滿意的成績(jī)的。
一、關(guān)于學(xué)習(xí)部日常工作
1、在這個(gè)月里,我們堅(jiān)持繼續(xù)進(jìn)行查到課率的工作,以監(jiān)督大家的學(xué)習(xí),另外,我們?cè)诒驹聲?huì)協(xié)助院部辦好文明教室評(píng)比工作。
2、每周五檢查學(xué)習(xí)委員材料,進(jìn)行周評(píng)比,從學(xué)習(xí)委員那里獲得更多有關(guān)我系的學(xué)習(xí)狀況。
二、關(guān)于部門活動(dòng)
1、積極開展學(xué)風(fēng)督導(dǎo),督促大家的學(xué)習(xí),推進(jìn)我院的學(xué)風(fēng)建設(shè),為創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍打下基礎(chǔ),對(duì)文明教室進(jìn)行評(píng)比,以便同學(xué)們有更好的學(xué)習(xí)氛圍。
2、積極參加院系組織的各項(xiàng)活動(dòng)及會(huì)議。
以上是我部門的計(jì)劃,我相信計(jì)劃趕不上變化,我部門會(huì)依照計(jì)劃嚴(yán)格實(shí)行,雖然還有不足,但我相信我們部門能夠在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下更進(jìn)一步,大家齊心協(xié)力,為把部門辦的更好而不懈努力,堅(jiān)持著上進(jìn),我也相信我們部門的明天會(huì)越來越好,常言道:“堅(jiān)持就是勝利,付出就會(huì)有回報(bào)”我部門的付出會(huì)是明天最好的見證。
月工作計(jì)劃 篇3
一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育
每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,但是xx年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公 告:xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財(cái)務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改 革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。 首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù) 相關(guān)報(bào)表、表格的編制。 參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際 情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀 行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表, 月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí) 交辦的其他工作。
三、個(gè)人見意
措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。 使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。 總之在新的一年里,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào) 務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
月工作計(jì)劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的教育方針,本著素質(zhì)教育,能力培養(yǎng),全面完成教學(xué)任務(wù)而開足實(shí)驗(yàn),上好實(shí)驗(yàn)課,整體提高教學(xué)質(zhì)量和水平。
二、工作目標(biāo)
1、嚴(yán)格按大綱要求,根據(jù)進(jìn)度表安排好演示實(shí)驗(yàn),學(xué)生實(shí)驗(yàn)。
通過實(shí)驗(yàn)培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力、分析能力、思維能力、動(dòng)手能力,2、積極培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)科思想及科學(xué)研究的方法、步驟。
3、利用現(xiàn)有條件,積極開展第二課堂活動(dòng),為豐富學(xué)生的生活作出貢獻(xiàn)。
三、具體實(shí)驗(yàn)工作
1、加強(qiáng)全體實(shí)驗(yàn)教師的專項(xiàng)培訓(xùn),強(qiáng)化他們的理論學(xué)習(xí),提高其實(shí)驗(yàn)操作能力。
2、理化生教師充分利用現(xiàn)有設(shè)備、儀器創(chuàng)造條件上好實(shí)驗(yàn)課,提高實(shí)驗(yàn)開出率,其中分組實(shí)驗(yàn)、演示實(shí)驗(yàn)開出率要達(dá)到100%。
3、教師在組織教學(xué)要盡量做到:能在實(shí)驗(yàn)室教學(xué)的,不在教室;能用實(shí)物演示的,不用標(biāo)本;能用電化教學(xué)手段的,不用空口說教;能讓學(xué)生自己動(dòng)手操作的,不讓教師演示。
4。加強(qiáng)教師組織實(shí)驗(yàn)教學(xué)的能力培養(yǎng),
5.推行學(xué)生創(chuàng)造性實(shí)驗(yàn)改革,加強(qiáng)學(xué)生探索性實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)能力的培養(yǎng)。
6、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生實(shí)驗(yàn)操作能力的培養(yǎng),要求教師能讓學(xué)生自己做的,教師一定讓學(xué)生自己做,下學(xué)期舉行一次學(xué)生實(shí)驗(yàn)操作能力比賽。
7、理化生實(shí)驗(yàn)教師,充分利用我校的實(shí)驗(yàn)器材設(shè)備,精心準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn),并制訂切實(shí)可行的工作計(jì)劃,每次實(shí)驗(yàn)要有實(shí)驗(yàn)記錄,總結(jié)和改進(jìn)意見,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
8、理化生教師要備好實(shí)驗(yàn)課,實(shí)驗(yàn)報(bào)告全批全改。
10、實(shí)驗(yàn)室要做到器材擺放美觀,整齊,科學(xué)合理搞好實(shí)驗(yàn)室衛(wèi)生,精心優(yōu)化實(shí)驗(yàn)環(huán)境。
月工作計(jì)劃 篇5
喜慶、祥和的新春佳節(jié)伴隨著略為漫長(zhǎng)的寒假生活已經(jīng)過去,新的學(xué)期又在明媚的春光中拉開了序幕,我們滿載著20xx年豐收的喜悅,步入了極具挑戰(zhàn)的20xx年。學(xué)期伊始,我們必須意識(shí)到,我們的大學(xué)時(shí)光只剩下一年半了,時(shí)光走遠(yuǎn)了,我們肩上的責(zé)任卻不能卸下來,我們的努力和奮斗,不可言喻,將越來越艱難。為了讓同學(xué)們?cè)谒2欢嗟拇髮W(xué)的生活里能夠更加豐富多彩、充實(shí)而又不平凡,也為了xx班能夠更好地成長(zhǎng)和發(fā)展,特此,我班三月份做出如下的計(jì)劃:
一班級(jí)干部協(xié)調(diào)方面:
我班計(jì)劃于三月二日組織全體班委召開班委會(huì),總結(jié)上學(xué)期工作,對(duì)本學(xué)期工作初步制定出我班本學(xué)期工作計(jì)劃。
二、班級(jí)活動(dòng)方面:
我班計(jì)劃于三月十日在我班教室對(duì)全體同學(xué)召開一次以“新學(xué)期,新氣象!睘橹黝}的主題教育班會(huì),以安撫同學(xué)們開學(xué)初期心里浮躁情緒。
三、學(xué)風(fēng)建設(shè):
1、由學(xué)習(xí)委員認(rèn)真負(fù)責(zé)早、晚自習(xí)及課堂考勤記錄。
2學(xué)委負(fù)責(zé)師生之間的信息交流,向老師反映學(xué)生對(duì)教學(xué)的意見與建議,組織班級(jí)學(xué)生開展各類學(xué)習(xí)活動(dòng)和各項(xiàng)基本技能訓(xùn)練。
四、宿舍方面:
加強(qiáng)宿舍衛(wèi)生管理,每周進(jìn)行一次以上的宿舍衛(wèi)生清潔,生活委
員負(fù)責(zé)監(jiān)督,各個(gè)舍長(zhǎng)配合。保證良好的作息,杜絕深夜上網(wǎng),原則上要求周日到周四晚上12點(diǎn)半必須熄燈、關(guān)電腦、睡覺,因?yàn)楣ぷ鲗W(xué)習(xí)需要,可以酌情推遲,舍長(zhǎng)和班干部負(fù)責(zé)監(jiān)督。
我們制定好了本月計(jì)劃,執(zhí)著信念,永不言敗,一起為完成計(jì)劃而努力,塌塌實(shí)實(shí)地一步步走下去。固然,成就和榮譽(yù)往往令人羨慕、欽佩,但是“千里之行,始于足下,”要想使理想成為現(xiàn)實(shí),積累是必不可少的,我們應(yīng)該從現(xiàn)在做起,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,一步一個(gè)腳印塌實(shí)地朝著宏偉的目標(biāo)邁進(jìn)。最后希望本月工作可以順利完成。
月工作計(jì)劃 篇6
一、 人員合同情況
11月初著重梳理了公司內(nèi)部人員合同簽訂狀況。勞動(dòng)合同是用人單位與員工之間勞動(dòng)關(guān)系的一種體現(xiàn)和雙方的用人保障。人事工作中最重要的保存文件就是人員合同。其次則是員工考勤表、工資表這些有規(guī)定保存年限的資料。
二、 本月各部門用人情況
11月香噴噴合計(jì)新近人員11人,離職人員4人。其中韓泰 東廠新進(jìn)人員3人,離職3人;韓餐館新進(jìn)1人,無離職人員;小吃咖啡新近員工5人,離職3人。
十二月工作計(jì)劃具體安排如下:
一、 保持新進(jìn)人員和離職人員的規(guī)范性。
除了目前現(xiàn)有的正常入離職手續(xù)之外,做好各部門的人員溝通。確認(rèn)人員離職原因,包括新進(jìn)人員的預(yù)計(jì)在職年限。20xx年前程無憂發(fā)布的《離職率調(diào)研報(bào)告》里中國(guó)19個(gè)行業(yè)平均離職率達(dá)到18.5%,而傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的離職率為24.2%占所有行業(yè)的首位。香噴噴8-10月人員平均離職率為19.78%;其中韓餐館的離職率高達(dá)31.86%,由于韓餐館人員總數(shù)少,所以導(dǎo)致韓餐館離職率一直占據(jù)所有部門離職率的首位。
二、 加速年輕化人員的招聘
這個(gè)部分主要針對(duì)韓泰東廠。從8月-11月,招進(jìn)東廠的30歲以下的人群合計(jì)8人,其中2人是應(yīng)聘服務(wù)員,其他6人是以助理名義招進(jìn)來的,這8個(gè)人其中有3人干沒超過三天離職,另外1人做了一個(gè)半月后離職,目前還有4人,成功率50%。接下來的部分服務(wù)員的招聘信息會(huì)持續(xù)更新,一方面用于補(bǔ)足各部門本身所缺人員;另一方面就是增加?xùn)|廠年輕人員的數(shù)量。從而去減輕東廠人員老齡化。
三、 動(dòng)員在職員工積極參加社會(huì)保險(xiǎn)
這一部分著重對(duì)于30歲以下的在職員工。我們公司服務(wù)員普遍薪資水平在1200-1300,所以社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人這塊承擔(dān)的費(fèi)用對(duì)員工也是一個(gè)負(fù)擔(dān),尤其是25歲以下的人,大部分都不愿意參保。所以這部分工作開展也會(huì)很困難。實(shí)際上是公司承擔(dān)的比個(gè)人要多得多,但是市場(chǎng)行情決定了服務(wù)業(yè)人員的一些理念,很多人不愿意交保險(xiǎn),另外就是40歲前后的人已經(jīng)體會(huì)到了參保對(duì)于個(gè)人的重要性,而這個(gè)年齡開始交社會(huì)保險(xiǎn)已經(jīng)是比較晚了。所以就會(huì)存在這樣的問題。為員工交納社會(huì)保險(xiǎn)從某種程度上可以降低人員離職率。
四、 完善東廠和管理人員的薪資規(guī)劃
這個(gè)部分我個(gè)人可能是屬于理論大于實(shí)際操作能力,所以才會(huì)導(dǎo)致這塊在我這里卡住。不過薪資是需要寫協(xié)作才能解決的事情,太多的事情表明,我個(gè)人拍腦袋解決不了任何問題。所以這塊我也會(huì)要求和參與部門經(jīng)理的討論。
東廠的薪資方案著重于三點(diǎn):
1)使東廠的人員薪資水平向市場(chǎng)服務(wù)員薪資水平靠近,提高在職員工的工作積極性;
2)可以讓員工為薪資去切實(shí)的推行量化管理;
3)薪資方案?jìng)?cè)重于40歲以下人群;
管理人員的部分主要側(cè)重于績(jī)效考核和一個(gè)薪資上升空間,這部分的人群是不在乎他現(xiàn)有工資拿多少,但是會(huì)很在乎以后的薪水,給他們期望的結(jié)果,工作的過程中才會(huì)更加盡心盡力,以希望個(gè)人表現(xiàn)可以贏來加薪的機(jī)會(huì)。
五、 關(guān)注無線點(diǎn)餐計(jì)劃
這一塊就是對(duì)于點(diǎn)菜寶和IPAD電子菜單的一個(gè)關(guān)注和了解,著重點(diǎn)是清楚的明白電子菜單的操作實(shí)施流程,所必須要用到的硬件和軟件設(shè)施設(shè)備。和這些所有設(shè)施設(shè)備的報(bào)價(jià)狀況,其中的軟硬件的可選擇性,每一種硬件中不等價(jià)位東西的具體差異,品牌、價(jià)位、功能、支持的收銀軟件等等。每一家餐飲軟件公司報(bào)價(jià)的具體信息,包括本身公司的業(yè)內(nèi)信息等等。
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