【精華】員工工作計劃四篇
時光在流逝,從不停歇,我們又將迎來新一輪的努力,是時候開始寫工作計劃了。估計許多人是想得很多,但不會寫,以下是小編為大家整理的員工工作計劃4篇,歡迎閱讀與收藏。
員工工作計劃 篇1
一、編制月工作計劃應(yīng)遵循的原則
1、堅持“PDCA”循環(huán)的原則。(P—計劃、D—實施、C—檢查、A—總結(jié)或改進)其中“P、C”是保證月工作計劃實施成敗的核心和關(guān)鍵。為此,要求各級、各部門領(lǐng)導(dǎo)要把“P、C”作為月工作計劃編制、形成、執(zhí)行、考核及總結(jié)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,務(wù)求抓出成效。
2、堅持“預(yù)、實、細(xì)、考”的原則!邦A(yù)”就是計劃、謀劃、超前意識和控制。首先要明確你的工作職責(zé)、任務(wù)和分工,要求對有關(guān)的政策、規(guī)程、制度、流程、表格等必須了如指掌,沒有的要及時制訂、補充和完善;要求制訂的工作計劃必須切合實際,可操作性強,并將其分解、細(xì)化、優(yōu)化,并有具體措施!皩崱本褪菍嶋H、實干、實事求是、從實際出發(fā)!皩崱笔窃陬A(yù)(計劃、謀的)指導(dǎo)下,為實現(xiàn)目標(biāo)(任務(wù))實干、敢干加巧干,屬于勇的范疇。“細(xì)”就是細(xì)化、細(xì)則,一絲不茍,精打細(xì)算,精益求精。要想做實,必須做細(xì),就是要把目標(biāo)(或領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù))分解、配套成可操作性的細(xì)則,并模擬演練,認(rèn)真修改,不能有半點虛偽!翱肌本褪强己耍己说轿,公平、公正、公開。考核的目的就是能者上,庸者下,末位淘汰;分配的基礎(chǔ)是考核,考核的基礎(chǔ)是對目標(biāo)、職責(zé)、分工的理解、描述和細(xì)化;考核是解決公平、公正,解決員工情緒的重要方法。如果沒有考核、沒有標(biāo)準(zhǔn),就沒有人重視,目標(biāo)(或任務(wù)),人人怨氣十足,同時要注意考核是個全方位的問題。
3、堅持上下級之間、同級之間相互溝通、協(xié)調(diào)、配合的原則。因為,有的月工作計劃涉及多個部門相互配合才能完成。所以,要求上下級之間、同級之間要做好相互溝通、相互協(xié)調(diào)、相互配合工作。
4、堅持全局性、系統(tǒng)性、可行性、可考性原則。力戒空話、套話、含糊不清、模棱兩可、丟三落四,既無責(zé)任人,又無時間要求和獎罰標(biāo)準(zhǔn),無法考核的工作計劃。
5、堅持與收入分配掛鉤的原則?己说哪康模杭葹榱嗽谝(guī)定的時間內(nèi)完成生產(chǎn)(工作)任務(wù)和目標(biāo),又為了使員工的收入分配更趨于合理,從而體現(xiàn)貢獻大小收入有別的分配機制,以此調(diào)動員工干好本職工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。
二、編制月工作計劃的程序
1、本著自下而上,自上而下的原則,編制月份工作計劃。
。1)總部各部室科員的月份工作計劃,先由科員編制本人的月份工作計劃,再交部長、主任審核、補充完善后,返饋本人按審定后的計劃實施。
(2)總部各部室的月份工作計劃,由部長、主任根據(jù)總部領(lǐng)導(dǎo)布置的工作及要求編制,再交主管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)后,由部長、主任負(fù)責(zé)組織實施。
。3)子公司各科室科員的月份工作計劃,先由科員編制本人的月份工作計劃,再交科長、主任審核、補充完善后,返饋本人按審定后的計劃實施。
。4)子公司各科室的月份工作計劃,由科長、主任根據(jù)主管經(jīng)理布置的工作及要求編制,再交主管經(jīng)理把關(guān)后,由科長、主任負(fù)責(zé)組織實施。
。5)子公司的月度總體工作計劃,由總經(jīng)理根據(jù)總部下達的生產(chǎn)、技改、經(jīng)營、行政工作計劃和總部領(lǐng)導(dǎo)布置的階段性、臨時性工作及要求,結(jié)合本企業(yè)的實際組織編制。
員工工作計劃 篇2
20xx年繼20xx年金融危機后我們房地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識、服務(wù)意識,充分認(rèn)識并做好房屋中介的工作。為此,在廠房部的劉、王兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下年度工作計劃:
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。
作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。
1、在季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。
2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)房屋市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的房屋市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的房屋推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把房屋工作業(yè)績做到化!
二、制訂學(xué)習(xí)計劃。
做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的'學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)房屋的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
三、加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,是我對20xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。
員工工作計劃 篇3
一、對工作崗位的認(rèn)識
首先,辦公室文秘這億棟位是中介性的職位,整個集團的上傳下達都是由辦公室承潔→辦的,因此文秘工作一定要做到以下幾點:
1.服從,一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。
2.領(lǐng)會,要完佺理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。
3.執(zhí)行,要堅決地落實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,強化執(zhí)行力,做好辦公室文員。
然而服從并不是被動,很多工作可釉提前預(yù)測、積極主動地開展,及時準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài),及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分昔,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術(shù),認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。
其次,辦公室文秘工作相當(dāng)于集團的小管家,辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。
二、對未來工作的計劃
1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點:
。1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
。2)做好了各冷釓件的收發(fā)工作。
。3)做好鍛值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報銷工作。
(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管,請保留此標(biāo)記理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定,不濫用公章。
。5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用肚記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作,
。7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團的安佺保衛(wèi)工作。
(8)認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
在日常事物工作中,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
2.在行政工作中,我將做到以下幾點:
。1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報,當(dāng)好參謀助手。
(2)做好各部門服務(wù):加強與各部門之間信息員紡聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。
。3)做好直工服務(wù):及時紡將集團員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好直工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
。4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。
。5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準(zhǔn)確、佺面的收集各方面信息并做好存檔工作。
(6)做好文書工作:及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。
員工工作計劃 篇4
走過20xx,再回顧,思慮亦多,感概亦多,“忙并成果著,累并高興著”,成了襟曲的主旋律,常鳴耳盼,對我而言,xx年的工作是最健忘,印記最深的一年,公司展開,薪酬改革,軌制流程的從頭修訂,以及“配置月”的履行,使我們從中學(xué)到了很多東西,公司還展開大面積的植樹造林活動,對環(huán)境保衛(wèi)我們也盡了一份力,壓力帶來了累的感觸,累中也融進了成果的高興,在車間帶領(lǐng)的贊成下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,根本較好皖成了本職工作,和帶領(lǐng)安排下的的任務(wù),在這辭舊迎新的日子,現(xiàn)交工作一年的成果與不敷以及20xx年的工作籌劃總結(jié)一下:
回顧往日,我覺得可以用幾個詞形容我心中的感覺,第一個便是成果,是的,我只做了我應(yīng)當(dāng)做的,卻成果了太多東西,在我有限付出的同時,我成果了結(jié)果,成果了成長,成果了大家對我的相信,成果了環(huán)繞在身邊的濃濃的企業(yè)溫情,這是企業(yè)所賜與我的,也是鼓勵我敏捷成長的源泉。
作為煤炭行業(yè)的一名員工,我感觸進修的緊急性,所謂學(xué)海無涯,在知識爆炸的年代,現(xiàn)有的知識程度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不敷的,人才是企業(yè)的第一源泉,跟著公司連續(xù)深切成長,只有連續(xù)的進修,連續(xù)積聚,才華滿足企業(yè)成長的需求,在進修中,連續(xù)充裕本身,進步本身,隨時籌辦在企業(yè)必要時貢獻本身的本領(lǐng),這一年我感覺最深的便是在車間工作的氛圍,帶領(lǐng)平易近人,像長輩一樣溫和可親,同事們純厚質(zhì)樸,關(guān)心入微的給我關(guān)心,像對門徒一樣傳我技巧,像對孩子一樣包涵我的弱點,我很慶幸,我融入了如許一個聯(lián)合戰(zhàn)役的集體,融入了如許一個暖和的大家庭,它鼓勵我進步,鼓勵我成長,并沒有時無刻的提醒著我,這類聯(lián)合用心聯(lián)袂并進的企業(yè)合力是企業(yè)寶貴的團富,是能夠排除一切障礙,乘風(fēng)前行的助推器。
每個人都有一些長處,下面是本身覺得干的不錯的幾點:
一、在工作立場和工作本領(lǐng)方面,謙和進修,勤于實際操縱,深入進修如何把握好指標(biāo),表面聯(lián)合實踐能諳練辦理本崗?fù)し彩钱a(chǎn)生的一些題目。
二、酷好本職工作能夠精的當(dāng)真的對待每一項工作,工作投入,熱忱為大家辦事,有效利用工作時候,必要加班結(jié)束工作的時候,能夠按時加班加點,包管工作效果,在展開工作之前做好個人做作籌劃,有主次的前后及時的結(jié)束各項工作,同時在工作中進修了很多東西,也煅煉了本身,經(jīng)過議定不懈的竭力,使工作程度有了進步,首創(chuàng)了工作的新場面。
三、在完本錢職工作的同時,我還自動闡揚年青人的優(yōu)勢,熱忱救助別的同事辦理工作中的題目,如硫銨包裝崗?fù)と霂斓臅r候,忙完本身崗?fù)さ幕钜院,幫他們(nèi)霂,遭到了大家的好評,這使我愈來愈感覺到救助他人的樂趣。
四、在工作規(guī)律方面,當(dāng)真服從工作規(guī)律,從不因故告假,遲到,曠工,包管按時出勤,不怕苦,不怕累,總是以百倍的熱忱投入到工作中。
本年固然成果了很多,但也另有很多的不敷:
一、培訓(xùn)進修,投入還不敷和有經(jīng)驗的同事有必定差距。
二、偶然因為率性,對帶領(lǐng)的話不放在心上,給車間添了很多麻煩,造成了一些不必要的吃虧。
三、對別的工段的工藝,操縱流程明白甚少。
四、長進心不敷,太滿足于近況,來公司一年多了還是一名平凡員工。
五、對配置保護保養(yǎng)不太到位,偶然存在應(yīng)付現(xiàn)象。
根據(jù)本身的不敷,訂定下來歲的工作籌劃:
一擴充本身的知識面,學(xué)好車間別的工段相干知識,用最短的時候?qū)⑷肯到y(tǒng)措透,熟悉掃數(shù)工段的操縱流程,較好的聯(lián)合實際加以應(yīng)用,加強車間操縱規(guī)程工藝指標(biāo)的把握,永無盡頭的追求,便是一種我們應(yīng)當(dāng)發(fā)揚的一種工作精神,也是進修精神的必要。
二配置是我們搞出產(chǎn)的鍋與碗,是結(jié)束產(chǎn)量的根本,異國了精良的配置運轉(zhuǎn),我們的出產(chǎn)就無從談起,要以防備為主的思維去辦理配置,傾慕配置,確保出產(chǎn)中配置十拿九穩(wěn)。
“人生就像一粒豆子,在成長的進程中,富裕大都機會,千萬不要因臨時波折或遭人冷淡,拋卻本身,看貶本身只要你在竭力變化本身、成長本身,你人生的旅途就會富裕機會。這句話一貫在我耳邊想起,今后將已更加堅強的斗志去歡迎新的明天將來誥日。
回顧一年,我深感欣慰,我從一名新員工,成長為一名要求本身進步的企業(yè)員工,各種滋味只有本身能領(lǐng)會到,這一年工作的啟迪,將會成為我連續(xù)前行的堅固動力!我會連續(xù)思考和追求,用掃數(shù)芳華和熱血為金能成長強大貢獻本身的一份氣力,謄寫我人生中濃墨重彩的一頁。
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來’’,實踐是查驗真諦的獨一標(biāo)準(zhǔn),曾經(jīng)的告成與失敗只屬于過去,每進一步,都要面對新的挑釁,每個清晨,又是一個新的入手下手。前方風(fēng)波大略更大,堅苦大略更多,但有一種氣力倒是任何艱巨險阻也克服不了的,那便是我有面對萬重堅苦的氣慨,像面對暴風(fēng)雨中的海燕一樣,毫不害怕,不屈不撓。我相信,在主任及秦總的帶領(lǐng)下,將來的車間會更加亮輝,將來的金能公司必定會像歷史上的“乾茂盛世”那樣大而美,富而強!
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