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幼兒園小班第一學(xué)期的班務(wù)工作計(jì)劃

時間:2021-02-05 15:16:05 工作計(jì)劃 我要投稿

幼兒園小班第一學(xué)期的班務(wù)工作計(jì)劃

  一、班級情況分析:

幼兒園小班第一學(xué)期的班務(wù)工作計(jì)劃

  我班現(xiàn)有幼兒22名,除三位是98年下半年出生外,其余都為99年以后出生,兩歲半至三歲的幼兒有9位,占總?cè)藬?shù)的40%多,從年齡分布來看,我班可謂“托幼班”。雖然大部分幼兒經(jīng)過了托兒所的集體教育,但由于小年齡幼兒較多的原因,使一部分孩子不易投入到團(tuán)體活動中來,更不愿圍坐一起,而是喜歡自由地奔跑、無拘無束地玩耍。我班家長的學(xué)歷在大專及大專以上的占40%,并且非常重視早期教育,有些已開始教孩子識字或說簡單的英語單詞;大多數(shù)家長經(jīng)過深思熟慮,才決定把孩子送入南海學(xué)校幼兒園,可見,家長的選擇是慎重的,對南海幼兒園、教師及孩子寄予了很高的期望。

  二、工作目標(biāo)

  以園務(wù)計(jì)劃、教研計(jì)劃、保育保健計(jì)劃為導(dǎo)向,圍繞園本課程,以整合的理念去組織幼兒的一日活動,結(jié)合本班的實(shí)際情況,從培養(yǎng)最基本的游戲常規(guī)、生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣入手,努力把幼兒培養(yǎng)成“活潑開朗、樂于交往、友好相處、禮貌謙讓、自助學(xué)習(xí)的好孩子!

  三、具體要求與措施:

  (一)常規(guī)工作:

  1、以愛當(dāng)頭、觀察入手,了解分析每一位幼兒

  (1)以母親般的愛親情呵護(hù)每一位幼兒,堅(jiān)持“三每”方針,即每位教師每天給每一位孩子進(jìn)行交流,關(guān)注每一位孩子。

 。2)重視幼兒個案記錄,每位教師選定兩名幼兒實(shí)施個案教育,并做好過程記錄。并對孩子的蒙氏工作分批包干進(jìn)行觀察,及時記錄,隨時調(diào)整教育計(jì)劃,注重個別化教育。

  2、游戲?yàn)橹鳌⑶榫橙胧,吸引幼兒參加集體活動,形成良好的集體常規(guī)。

 。ǘ┤笳n程建設(shè):

  1、蒙氏課程:為孩子營造安靜、輕松的蒙氏工作環(huán)境。

  (1)班級教師每周交流幼兒蒙氏工作觀察情況,確定下周教育計(jì)劃。

 。2)作好蒙氏工作的準(zhǔn)備工作。(明確目的、準(zhǔn)備教具、學(xué)習(xí)準(zhǔn)確的操作方法)

  (3)教師以身作則,不大聲喊叫幼兒,初步形成“輕聲說話,不打擾別人”的氛圍。

  (4)在蒙氏工作中培養(yǎng)“自助”的能力,并把此能力拓寬到一日生活中。

  2、雙語課程:

  創(chuàng)設(shè)良好的語言環(huán)境,培養(yǎng)幼兒傾聽、愿講的良好習(xí)慣。

 。1)情境性英語教學(xué)力求生動、有趣。

 。2)日常生活英語滲透系統(tǒng)化。

 。3)保證每天20分鐘的英語視聽時間。

 。4)培養(yǎng)幼兒閱讀的興趣,有良好的閱讀常規(guī),能認(rèn)讀一定數(shù)量的漢字。

  3、健康課程:

  (1)讓幼兒愉快入園,關(guān)注幼兒情緒和個性的發(fā)展,能盡快地適應(yīng)新環(huán)境、新朋友、新集體,順利度過適應(yīng)期。

 。2)保證每天2小時的戶外活動時間,及時為孩子擦汗,保證一天以上的'喝開水次數(shù)。

 。3)培養(yǎng)良好的進(jìn)餐習(xí)慣,逐步養(yǎng)成不剩飯菜、不偏食、獨(dú)立進(jìn)餐的好習(xí)慣。

 。ㄈ┘议L工作

  1、做好了入園前的家訪工作,為新生入園情緒的穩(wěn)定奠定良好的基礎(chǔ)。

  2、用心地做好每個月的家園聯(lián)系冊工作,及時向家長反饋孩子在每個月中的變化成長。從各個領(lǐng)域拍攝了反映孩子學(xué)習(xí)、生活、游戲、大型活動的照片,向家長介紹了當(dāng)月的教學(xué)內(nèi)容、教育信息,讓家長具體直觀地了解孩子在園的情況。

  3、開通熱線,及時電訪

  開通教室的,對未入園的孩子進(jìn)行電訪交流,及時了解孩子不能入園的原因,及時和孩子進(jìn)行感情溝通。

  4、一學(xué)年開放兩次家長活動,在家長會上介紹我們的教育理念,吸收家長好的建議。

  (四)班級建設(shè):

  1、平時班里兩位教師同時進(jìn)班,蒙氏工作時間三位教師同時進(jìn)班。加強(qiáng)保育員教師的配班工作,提高配班的效益,堅(jiān)持常規(guī)培養(yǎng)的一致性、一貫性,優(yōu)化五位一體的管理。

  2、進(jìn)行班級工作的階段性總結(jié),經(jīng)常性召開班務(wù)會議,及時調(diào)整計(jì)劃,確立保教工作重點(diǎn),并做到有記錄、有落實(shí)。

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