教務(wù)處紀(jì)律方面的工作計(jì)劃
規(guī)范辦學(xué)行為，這是需要學(xué)校內(nèi)各部門聯(lián)動配合的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，只要學(xué)校上下團(tuán)結(jié)一致、職責(zé)明確、制度健全、措施得力、監(jiān)督獎(jiǎng)懲到位，學(xué)校工作就一定會朝著規(guī)范、和諧的方向發(fā)展。
一、理順職責(zé)、突出重點(diǎn)
辦學(xué)行為不規(guī)范，從宏觀的角度看，表現(xiàn)為一所學(xué)校某個(gè)方面的工作偏離教育的常態(tài)發(fā)展軌道，但探究其深層次的原因，確是學(xué)校相關(guān)部門、相關(guān)人員工作缺位、責(zé)任缺實(shí)的結(jié)果，所以理順相關(guān)部門、相關(guān)人員的責(zé)任，是規(guī)范辦學(xué)行為的首要條件。學(xué)校要在行政會議和教師會上對相關(guān)部門和相關(guān)人員的職責(zé)進(jìn)行理順，和各部門及相關(guān)人員明確部門和個(gè)人在規(guī)范辦學(xué)行為方面的工作重點(diǎn)和要求。同時(shí)在學(xué)校原有基礎(chǔ)上，組織相關(guān)人員著手將部門和個(gè)人職責(zé)以文字的形式進(jìn)行確定。確保對部門和個(gè)人工作進(jìn)行考核時(shí)有據(jù)可依。
二、健全制度、依章治校
學(xué)校的規(guī)章制度，是學(xué)校各項(xiàng)工作規(guī)范有序開展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，是學(xué)校內(nèi)部的“法律文書”。怎樣使學(xué)校制度從停留在紙上的、檔案里的、從某種意義講是供別人檢查的內(nèi)部資料，轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲秊橐?guī)范學(xué)校辦學(xué)行為服務(wù)的規(guī)章制度。
1、學(xué)校黨政負(fù)責(zé)人，對學(xué)校現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行梳理，確定了學(xué)校規(guī)章制度的編目
2、召開校務(wù)會議，組織部門負(fù)責(zé)人、中層干部進(jìn)行討論，在原宥規(guī)章制度上確定需要新增加的制度編目，力爭在各部門范圍內(nèi)不留管理的空白、制度的盲區(qū)。
3、各部門分頭修訂健全學(xué)校規(guī)章制度，并確定了以下原則：
一是發(fā)展性原則。修訂制度，要充分注意深化教育改革這個(gè)背景，以前制定的規(guī)章制度有與現(xiàn)行學(xué)校工作不相適應(yīng)的地方要進(jìn)行修訂，所有的制度要與學(xué)校工作的發(fā)展相適應(yīng)；
二是繼承性原則。修訂的制度要以學(xué)校原有的制度為藍(lán)本，尤其是那些在平時(shí)工作中運(yùn)用的較多的制度，吸收好的，改進(jìn)不足，要注意原有文化的延續(xù)和繼承；
三是可執(zhí)行原則。要減少制度中空乏的語言、無力的宣教，要增強(qiáng)制度的可操作性、可執(zhí)行性；
四是科學(xué)性原則。制訂學(xué)校的規(guī)章制度是一個(gè)系統(tǒng)工程，要注意制度之間的銜接、制度內(nèi)容的科學(xué)，要遵循教育發(fā)展的客觀規(guī)律；
五是人本性原則：學(xué)校的規(guī)章制度規(guī)范的是學(xué)校的事，最終的指向是學(xué)校的教師和學(xué)生，制定修訂制度時(shí)，一定要本著以人為本的'原則統(tǒng)籌規(guī)劃。
4、待原則制定修訂完畢后，經(jīng)過教師廣泛討論，職代會通過。這是制度制定修訂過程中非常重要的一環(huán)，這也是學(xué)校依法治校的切實(shí)體現(xiàn)。制度的最終執(zhí)行者是教師，任何沒有通過學(xué)校教師討論認(rèn)可、達(dá)成共識的學(xué)校規(guī)章制度，沒有它的合法性，最終也難達(dá)到規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為的目的。
三、完善措施、透明程序
在學(xué)校規(guī)章制度中，有相當(dāng)部分的規(guī)章制度的檢查、落實(shí)、考評、執(zhí)行等如果沒有一套完整的、操作性很強(qiáng)的辦法措施以及與之相適應(yīng)的工作程序做支撐，也不能充分發(fā)揮制度的功能，達(dá)到規(guī)范辦學(xué)行為的最佳效果。這就要求學(xué)校各部門負(fù)責(zé)人要對教師工作考核實(shí)施辦法、班主任考核辦法、學(xué)科帶頭人（骨干教師）的考核辦法、三好學(xué)生的評比辦法等一系列辦法措施進(jìn)行增加修訂，使學(xué)校各項(xiàng)工作制度化、常態(tài)化、規(guī)范化。
四、政務(wù)公開、陽光行政學(xué)校要通過切實(shí)有效的政務(wù)校務(wù)公開，切實(shí)保障教師、學(xué)生、家長的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。把教育的各項(xiàng)政策以及涉及到教師、學(xué)生切身利益的問題以不同的方式進(jìn)行公示公開，自覺接受來自校園內(nèi)外各方面的監(jiān)督。
1、堅(jiān)持學(xué)校黨政班子議事制度。重大經(jīng)費(fèi)開支、教師聘任調(diào)配等重要問題一律要經(jīng)過黨政班子會議討論，做到不上會的事項(xiàng)不實(shí)施、不公示，作為一條組織原則貫徹執(zhí)行。
2、健全公示的途徑，通過校務(wù)會、教師會、網(wǎng)絡(luò)、公示欄、宣傳欄、通知等方式，將學(xué)校及各部門需要公示的內(nèi)容通過不同的途徑告示到相關(guān)層面，堅(jiān)持做到將需要公示但沒有經(jīng)過公示的事項(xiàng)視為無效，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
五、加強(qiáng)師德、優(yōu)化隊(duì)伍
規(guī)范辦學(xué)行為所涉及的各個(gè)方面的工作，無一不與學(xué)校的師德師風(fēng)息息相關(guān)，師德師風(fēng)建設(shè)是進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為系統(tǒng)工作的總綱、是規(guī)范辦學(xué)行為的關(guān)鍵。從某種程度上說，師德師風(fēng)是一所學(xué)校的立校之本、發(fā)展之基。望都中學(xué)有著良好的師德師風(fēng)，望中人通過自己的工作實(shí)踐詮釋著“修德敬業(yè)”的立校之魂。但不難看到，隨著社會的進(jìn)步和發(fā)展、隨著教育改革的深化，規(guī)范辦學(xué)行為出現(xiàn)了一些新要求，與個(gè)別老師過去的傳統(tǒng)觀念、思維理念，勢必導(dǎo)致工作中會出現(xiàn)一些新情況和新問題。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視教師的師德師風(fēng)工作，除制度保障、學(xué)習(xí)提高、調(diào)查問卷等措施外，我們將師德師風(fēng)情況作為教師考核、聘任的重要依據(jù)，重大情況和問題實(shí)行一票否決，以達(dá)到優(yōu)化隊(duì)伍、提升素質(zhì)的目的。
六、形象監(jiān)督、規(guī)范提高
規(guī)范辦學(xué)行為既是自身需要，也是一種社會責(zé)任，在實(shí)際的工作中我們非常重視老師和社會的意見，非常重視辦學(xué)行為的自我反思。在規(guī)范辦學(xué)行為的過程中，沒有偏離固定軌道固然最好，但偏離后能自查自糾、自我整改也很可貴。學(xué)校應(yīng)該通過三種途徑來接受學(xué)校內(nèi)部和社會各界的監(jiān)督，以促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)行為的規(guī)范化。
1、設(shè)立校長信箱，建立檔案臺帳，做到事事有反饋、件件有回音。通過這一措施，接受來自學(xué)校內(nèi)外的意見和建議。
2、聘請規(guī)范辦學(xué)行為的形象監(jiān)督員�？梢云刚堧x退休教師、鄉(xiāng)村干部、學(xué)生家長代表、村民代表作為學(xué)校工作的監(jiān)督員，隨時(shí)反饋他們聽到的、看到的、收集的事關(guān)學(xué)校聲譽(yù)和形象的問題。對他們反映的問題，學(xué)校確保在5個(gè)工作日內(nèi)給予反饋答復(fù)，使確定的問題得到及時(shí)處理和解決。
3、健全職代會制度。進(jìn)一步規(guī)范職代會程序，可以將離退休教師代表列如參加職代會的對象。通過職代會的前期工作，廣泛征集教職工（包括退休職工）對學(xué)校工作的意見和建議，通過職代會，使件件提案有答復(fù)，條條內(nèi)容有落實(shí)。
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