供銷社平安建設(shè)工作計(jì)劃范文
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政法會(huì)議精神，建設(shè)平安，強(qiáng)化單位的責(zé)任意識(shí)，制訂安全防范措施，創(chuàng)建最安全單位，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)管理綜合治理與平安建設(shè)的深入開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)建內(nèi)容
一季度：調(diào)整創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組；制定創(chuàng)建工作計(jì)劃和實(shí)施方案；將綜治與平安建設(shè)工作納入全社年度綜合目標(biāo)考核；開展綜治平平安建設(shè)宣傳月活動(dòng)；參加綜治平安好新聞競賽；召開綜治與平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，專題研究綜治、平安建設(shè)工作，簽訂綜治平安工作責(zé)任狀。
二季度：繼續(xù)抓好綜治平安建設(shè)工作的落實(shí)；開展平安單位建設(shè)系列活動(dòng)；組織明查暗訪；召開綜治平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，專題研究全社綜治與平安建設(shè)工作。
三季度：繼續(xù)抓好綜治平安建設(shè)工作的落實(shí)。突出抓好人防、物防、技防工作。召開綜治平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，專題研究綜治、平安建設(shè)工作。
四季度：繼續(xù)抓好綜治平安建設(shè)工作的`落實(shí)。對(duì)照綜治與平安建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀查漏補(bǔ)缺；對(duì)綜治平安建工作臺(tái)帳進(jìn)行整理歸檔。召開綜治平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，專題研究綜治與平安建設(shè)工作。全面做好我社綜治平安建工作總結(jié)；迎接上級(jí)檢查驗(yàn)收。
三、工作措施及要求
1、全面動(dòng)員。召開所屬單位全體干部職工大會(huì)。學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)關(guān)于綜治平安建設(shè)工作的指示，部署我社綜治平安建設(shè)工作的要求，號(hào)召全體同志人人參與，積極投入。
2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，實(shí)行按級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓好落實(shí)。
3、明確責(zé)任。按照簽訂綜治與平安建設(shè)工作責(zé)任狀，使所屬各企業(yè)責(zé)任明確。
4、營造氛圍。通過宣傳教育、張貼宣傳標(biāo)語、舉辦專欄、積極營造氛圍，使全社的綜治與平安建設(shè)工作真正得到落實(shí)。
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