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人防辦公室個人工作計劃

時間:2022-08-18 22:44:26 工作計劃 我要投稿
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人防辦公室個人工作計劃模板

  20xx年,我辦在市委、區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,積極投入“加快防空防災(zāi)一體化建設(shè)”工作當(dāng)中,并受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),當(dāng)前是人防工作適應(yīng)新時期發(fā)展的重要階段,也是我辦人防拓展發(fā)展空間、開創(chuàng)發(fā)展新局面的重要階段。因此,在20xx年我區(qū)人防工作的重點就是“全力推進(jìn)防空防災(zāi)一體化進(jìn)程”。必須采取強(qiáng)有力的措施,堅持不懈、持之以恒抓落實。才能與時俱進(jìn),才能更好地實現(xiàn)人防建設(shè)與城市建設(shè)相結(jié)合,更好地實現(xiàn)戰(zhàn)時防空與平時防災(zāi)相結(jié)合,更好地實現(xiàn)人防建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)相結(jié)合,順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,打造“古韻今風(fēng)新平江”。

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  第一,抓認(rèn)識。開展“兩防一體化”,為解決實質(zhì)性問題,我們要解放思想,放開手腳,我們一定要謀求把人防事業(yè)發(fā)展推向新的高度,加大人防民防的宣傳力度,在人防民防進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)上下功夫,在創(chuàng)建民防工作示范社區(qū)、示范企業(yè)的基礎(chǔ)上,還要創(chuàng)建民防工作示范學(xué)校、示范機(jī)關(guān),加大民防宣傳的覆蓋面,挖掘民防宣傳的深度,樹立戰(zhàn)時防空和平時防災(zāi)救災(zāi)雙重職能意識,謀求“民生人防、為民人防”,切實承擔(dān)起區(qū)委區(qū)政府賦予的災(zāi)害、事故應(yīng)急救援的綜合協(xié)調(diào)保障任務(wù)。

  第二,抓機(jī)構(gòu)。目前,我區(qū)已經(jīng)建立防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)和相應(yīng)機(jī)制,而且將應(yīng)急辦與人防辦合署辦公。我們必須在此基礎(chǔ)上,爭取領(lǐng)導(dǎo)支持增掛“民防局”的牌子,配強(qiáng)辦公室的人員,配有專職分管領(lǐng)導(dǎo)和專門工作人員,加強(qiáng)和擴(kuò)充應(yīng)急辦。在應(yīng)急管理工作中,以協(xié)調(diào)為主,主動為政府當(dāng)好參謀,積極履行職能,不要大包大攬,善于發(fā)揮其綜合協(xié)調(diào)、參與指揮決策的職能作用。要主動抓好人防現(xiàn)有自身資源與應(yīng)急救援機(jī)制的銜接,并發(fā)揮作用。

  第三,抓隊伍。為實現(xiàn)人防向民防轉(zhuǎn)變,推進(jìn)“兩防一體化”,很有必要抓好兩支隊伍,一方面建立健全一支綜合指揮協(xié)調(diào)為主的指揮隊伍;另一方面建立一支有技術(shù)特長的民防專業(yè)化隊伍,也就是應(yīng)急救援專業(yè)隊伍。今年10月份,國辦發(fā)(20xx)59號文件專門下文提出了“關(guān)于加強(qiáng)基層應(yīng)急隊伍建設(shè)的意見”,要求用三年左右的努力,縣級綜合性應(yīng)急救援隊伍基本建成,重點領(lǐng)域?qū)I(yè)應(yīng)急救援隊伍得到全面加強(qiáng);鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)等基層組織和單位應(yīng)急救援隊伍普遍建立,應(yīng)急志愿服務(wù)進(jìn)一步規(guī)范,基本形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)有序、專兼并存、優(yōu)勢互補(bǔ)、保障有力的基層應(yīng)急隊伍體系,應(yīng)急救援能力基本滿足本區(qū)域和重點領(lǐng)域突發(fā)事件應(yīng)對工作需要,為最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員財產(chǎn)損失、維護(hù)國家安全和社會穩(wěn)定提供有力保障。

  第四,抓投入。開展“兩防一體化”,實現(xiàn)人防向民防體制轉(zhuǎn)軌,要積極爭取區(qū)政府和市人防辦的關(guān)心和扶持。首先是爭取政府對民防建設(shè)的支持,加強(qiáng)對這項工作的領(lǐng)導(dǎo),賦予人防部門平時防災(zāi)救災(zāi)任務(wù)和職能,并在政策法規(guī)、人員編制層面上給予保障。其次是爭取加大應(yīng)急管理工作的經(jīng)費(fèi)投入,只有加大投入,完善現(xiàn)有指揮通信網(wǎng)絡(luò),才能從根本上解決指揮問題、協(xié)調(diào)問題、場所問題、物資儲備問題、專家指導(dǎo)問題、裝備器材和通信保障等問題。還有人防指揮所的建設(shè)、人防工程的管理和養(yǎng)護(hù)、應(yīng)急避難場所和疏散基地的建設(shè)等等都需要花錢。按照目前我們?nèi)朔擂k現(xiàn)有實力是很難完成“兩防接軌”。因此,投入問題很重要。

  第五,抓協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是“兩防”銜接的關(guān)鍵,也是人防辦和應(yīng)急辦的主要工作。主要處理好三個關(guān)系:一是人防部門與政府的關(guān)系。人防部門要在政府領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)防災(zāi)救災(zāi)工作的預(yù)案和組織協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮“參謀部”的作用。二是人防部門與政府其他部門尤其是專項指揮部牽頭部門的關(guān)系。因為人防部門責(zé)任大部門小,并不擁有對其他部門的指揮權(quán),只能是在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下把各部門的力量和資源整合起來,形成防災(zāi)救災(zāi)的整體合力。三是人防部門處理好參與防災(zāi)救災(zāi)要素方面的關(guān)系。要在搞好防災(zāi)救災(zāi)總體預(yù)案的同時,重點加強(qiáng)對各種自然災(zāi)害和突發(fā)事件等規(guī)律和特點的分析研究,經(jīng)常咨詢應(yīng)急專家智囊團(tuán),及時了解掌握和預(yù)警各種災(zāi)情信息,及時給政府提供科學(xué)依據(jù)。

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