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煤礦工作報(bào)告

時(shí)間:2022-11-21 10:43:54 工作報(bào)告 我要投稿

煤礦工作報(bào)告

  在人們?cè)絹碓阶⒅刈陨硭仞B(yǎng)的今天,報(bào)告十分的重要,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎?以下是小編整理的煤礦工作報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

煤礦工作報(bào)告

煤礦工作報(bào)告1

  今年以來,我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的高度關(guān)注下,在市局關(guān)心和支持下,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭,較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。第三產(chǎn)業(yè)已成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主要支柱力量,現(xiàn)將今年我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況和明年的工作思路匯報(bào)如下:

  一、第三產(chǎn)業(yè)基本情況

  截止20xx年12月底,全鎮(zhèn)共有三產(chǎn)企業(yè)18941家,從業(yè)人數(shù)有64973人。1—12月份,全鎮(zhèn)三產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)出490988萬元,實(shí)現(xiàn)增加值181824萬元,實(shí)現(xiàn)利稅64486萬元,分別占年計(jì)劃的103.2、103.1、103.5;分別比去年同期增長(zhǎng)29、27.8、27.3;累計(jì)完成投資工作量106856萬元,占計(jì)劃106.8,比去年同期增長(zhǎng)59.9。

  二、20xx年三產(chǎn)工作主要情況

  今年以來,圍繞全年工作奮斗目標(biāo),緊緊抓住加快推進(jìn)全鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)主題,著重開展了以下幾項(xiàng)工作:

  1、加強(qiáng)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展組織協(xié)調(diào)職能。為了適應(yīng)我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的客觀需要,為全鎮(zhèn)三產(chǎn)企業(yè)做好組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作,今年初我局把三產(chǎn)職能從財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)科脫離出來,專門成立了第三產(chǎn)業(yè)科,負(fù)責(zé)研究制定全鎮(zhèn)街鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃;做好三產(chǎn)項(xiàng)目組織實(shí)施和考核評(píng)比工作;負(fù)責(zé)街鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目的管理和服務(wù),引導(dǎo)投資方向;定期分析街鎮(zhèn)三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù);研究制定扶持、引導(dǎo)街鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展的政策和措施。

  2、建立第三產(chǎn)業(yè)規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)庫。

  為對(duì)我鎮(zhèn)三產(chǎn)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)測(cè),定期分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,從3月份開始我局著手對(duì)我鎮(zhèn)注冊(cè)資金在50萬元以上的三產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查匯總,截止20xx年7月,我鎮(zhèn)共有注冊(cè)資金在50萬元以上的三產(chǎn)企業(yè)122家。我局將從20xx年起對(duì)這些重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行月報(bào)制度,按月分析運(yùn)行情況,從而了解整體三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。

  3、推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐。

  今年,全鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目41個(gè),總投資59.1億元,其中:投資在1000萬元以上的項(xiàng)目約39個(gè),總投資59億元,至12月已完成投資16.46億元。

  總投資32億元人民幣的華歐國(guó)際友好城、投資4.5億元的金寧廣場(chǎng)以及馬集振興商業(yè)街、雨花石商貿(mào)城等項(xiàng)目已在建設(shè)之中,滬江商貿(mào)城、江蘇寶潤(rùn)家俱建材商城、南京市銀牛會(huì)務(wù)中心等一批重點(diǎn)項(xiàng)目業(yè)已完工并開始營(yíng)業(yè),隨著這些重點(diǎn)項(xiàng)目的開工和建成將對(duì)我鎮(zhèn)明年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  4、加大對(duì)服務(wù)業(yè)的招商引資力度,構(gòu)建我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  今年以來,我鎮(zhèn)利用網(wǎng)上招商、專場(chǎng)、外出招商等形式,加大對(duì)服務(wù)業(yè)的招商引資力度,F(xiàn)代物流、商貿(mào)流通、休閑旅游等已成為國(guó)內(nèi)外客商投資的新熱點(diǎn)。在中國(guó)南京重大項(xiàng)目洽談會(huì)上,投資16億元,占地400畝,注冊(cè)資本5000萬元的南京新民經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限公司,集生產(chǎn)、展示、物流、加工和商務(wù)、休閑相結(jié)合的綜合性都市基地,目前一期工程的四幢廠房已經(jīng)封頂;在本屆金洽會(huì)期間,生態(tài)旅游項(xiàng)目成為**引資的亮點(diǎn):正大集團(tuán)投資2990萬美圓的金銀島旅游開發(fā)項(xiàng)目,港商投資1200萬美圓的平山翠茗湖開發(fā)、三友湖農(nóng)家樂開發(fā)、玉帶榮盛生態(tài)園建設(shè)等近20個(gè)項(xiàng)目刮起了一股“生態(tài)旋風(fēng)”。商貿(mào)物流業(yè)也成為**引資的熱點(diǎn),浙商投資7.5億元的化工產(chǎn)業(yè)交易市場(chǎng)將依托國(guó)家級(jí)石化基地---南京化工園,建設(shè)江北規(guī)模最大的化工商貿(mào)城;天津安達(dá)集團(tuán)投資5000萬元的物流倉儲(chǔ)項(xiàng)目,總投資3000萬美圓的通江物流項(xiàng)目等將為**江北商貿(mào)物流基地建設(shè)“添磚加瓦”。這些項(xiàng)目的開工建設(shè)將成為我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn),同時(shí)對(duì)改進(jìn)我鎮(zhèn)三產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和提高整體競(jìng)爭(zhēng)能力等方面產(chǎn)生積極影響。

  三、發(fā)展中存在的問題

  今年以來,我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)在保持快速發(fā)展的同時(shí),也存在諸多的問題和困難:

  1、企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模不大,雖然我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭在加快,但與發(fā)達(dá)地鎮(zhèn)相比,企業(yè)總量上仍存在差距,經(jīng)濟(jì)占經(jīng)濟(jì)的比例偏底,客觀上影響了我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)經(jīng)濟(jì)在規(guī)模和質(zhì)量上同發(fā)達(dá)地鎮(zhèn)相比也存在著差距。

  2、發(fā)展觀念滯后。一是認(rèn)識(shí)不足,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,重二輕三、忽視三產(chǎn)對(duì)工業(yè)及整個(gè)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)作用的觀念比較普遍,沒有充分認(rèn)識(shí)到第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展的重要組成部分。二是引導(dǎo)作用不明顯,我們一些街(鎮(zhèn))部門沒有把第三產(chǎn)業(yè)工作擺在應(yīng)有的地位,對(duì)三產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)重視不夠,在政策扶持、規(guī)劃指導(dǎo)上的措施不多,在增加投入、資金引導(dǎo)上作用不明顯。三是思路不寬,沒有把三產(chǎn)的發(fā)展與推動(dòng)一、二產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,沒有把第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展與擴(kuò)大再就業(yè)、農(nóng)民增收相結(jié)合。

  3、項(xiàng)目投資單一。今年我鎮(zhèn)投資額在1000萬元以上的39個(gè)項(xiàng)目中,有20個(gè)項(xiàng)目是房地產(chǎn)業(yè),投資總額50.6億元,占到全部投資總額的85,而最具發(fā)展?jié)摿Φ默F(xiàn)代物流、旅游業(yè)的投資比重較輕,隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的管

煤礦工作報(bào)告2

  貫徹安全第一的方針搞好煤礦安全生產(chǎn)--羊場(chǎng)灣二礦采煤二隊(duì)--安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到企業(yè)的全面發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益。搞好煤礦安全生產(chǎn)是我們每個(gè)干部、職工應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),我們要把安全工作作為煤礦生產(chǎn)的頭等大事來抓,認(rèn)真履行職責(zé),把安全管理工作切實(shí)抓實(shí)抓好,確保煤礦安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展。煤礦井工生產(chǎn)是地下作業(yè),受自然條件影響約束很大,不同的地質(zhì)構(gòu)造和煤層的賦存條件決定了必須采取不同的開拓開采方法,并且?guī)砹嗽S多自然災(zāi)害,如瓦斯、煤塵爆炸、礦井火災(zāi)、頂板冒落、礦井透水等等,這些都是煤炭生產(chǎn)特有的不安全隱患,人們稍有不慎,就可能造成巨大的不幸。而且煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)雜、工作場(chǎng)所黑暗狹窄,人員集中,采掘工作面又隨時(shí)移動(dòng),由于地質(zhì)條件的變化會(huì)使移動(dòng)的采掘工作面不斷出現(xiàn)新情況和問題,如不及時(shí)采取相應(yīng)的有效措施,可能會(huì)導(dǎo)致重大災(zāi)害事故,這就給安全工作帶來了困難。因此,在煤礦生產(chǎn)中,一定要堅(jiān)持安全第一的指導(dǎo)思想,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。在煤礦生產(chǎn)過程中,采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都必須相互配合,互相適應(yīng),而每一個(gè)環(huán)節(jié)又會(huì)發(fā)生一些特有的事故,致使打亂生產(chǎn)秩序造成生產(chǎn)過程中斷,甚至人身的傷害,為此,每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要貫徹安全第一的方針,采取切實(shí)的安全措施,防止各類安全事故的發(fā)生。

  煤礦生產(chǎn)雖然生產(chǎn)過程復(fù)雜,不安全因素多,但堅(jiān)持安全第一的方針,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定,控制或基本控制礦井中的各類災(zāi)變事故是現(xiàn)實(shí)和可能的。目前,我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)狀況并不理想,其原因是多方面的,不過就其中最根本的一條是:煤礦部分領(lǐng)導(dǎo)和職工尚未從思想上真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,沒有把安全第一的方針深入地貫徹到煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中去,沒有處理好安全與煤礦生產(chǎn)建設(shè)的關(guān)系,甚至有時(shí)把安全與生產(chǎn)對(duì)立起來。根據(jù)統(tǒng)計(jì)表名,我國(guó)煤礦80以上的事故是由于違章指揮、違章作業(yè)造成的。安全第一的方針是人們經(jīng)歷了多次慘痛教訓(xùn),付出了血的代價(jià)才認(rèn)識(shí)到的。煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工應(yīng)該善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為了取得生產(chǎn)上的主動(dòng)權(quán),摒棄靠?jī)e幸過日子的狀態(tài),就要牢固樹立安全第一方針。多年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)證明,什么時(shí)候把安全工作放在首位,煤礦生產(chǎn)事故就下降,生產(chǎn)就搞的好;什么時(shí)候忽視了安全,煤礦生產(chǎn)事故就增加,生產(chǎn)肯定就搞不好。因此,要搞好煤礦生產(chǎn)就必須堅(jiān)持安全第一的方針,安全就是生命,在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)就要服從安全。安全第一方針也是根據(jù)我們國(guó)家的性質(zhì)和社會(huì)生產(chǎn)目的所決定的。社會(huì)主義國(guó)家代表著廣大人民的根本利益,保護(hù)人民的利益,在組織和發(fā)展生產(chǎn)、提高生產(chǎn)力,建設(shè)現(xiàn)代化的同時(shí),就要竭盡全力保護(hù)勞動(dòng)者的生命安全和身體健康,這是社會(huì)賦予的神圣使命,也是從工人階級(jí)的立場(chǎng)和革命人道主義出發(fā)而規(guī)定的神圣職責(zé)。安全第一的方針不是空洞的口號(hào),而是具有實(shí)質(zhì)的內(nèi)容和要求;堅(jiān)持安全第一的方針,在煤炭產(chǎn)過程中就應(yīng)該做到:

  1、把安全第一作為煤礦生產(chǎn)建設(shè)的準(zhǔn)則。在煤田地質(zhì)勘探、礦井設(shè)計(jì)、計(jì)劃、生產(chǎn)、建設(shè)的全過程和企、事業(yè)單位主管部門及全體煤炭系統(tǒng)都要把安全放在第一位,在人力、物力、資金等方面優(yōu)先滿足安全的需要。如生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須堅(jiān)決服從安全,不消除事故隱患不許生產(chǎn),不安全不準(zhǔn)生產(chǎn)。

  2、主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作全面負(fù)責(zé)。上至主管礦長(zhǎng)下到基層區(qū)隊(duì)長(zhǎng)都要對(duì)安全工作全面負(fù)責(zé)。要組織貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)方面的文件、命令、條列、規(guī)程。指揮生產(chǎn)建設(shè)安全要先行,要優(yōu)先解決安全工作中存在的問題。

  3、實(shí)行安全工作人人管理。要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安制度,讓每個(gè)人、每個(gè)部門、每個(gè)單位都負(fù)擔(dān)起職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作,做到層層抓緊,人人抓緊,并給予每個(gè)礦工保護(hù)自身安全、參加安全管理的權(quán)利。

  4、堅(jiān)持預(yù)防為主。在礦井生產(chǎn)過程中,要預(yù)先熟悉并掌握礦井的自然災(zāi)害因素;預(yù)先分析發(fā)生各種事故的可能性和地點(diǎn),預(yù)先采取防治措施;預(yù)先制定事故處理計(jì)劃;同時(shí),必須進(jìn)行科學(xué)管理,文明生產(chǎn),為礦工創(chuàng)造安全、衛(wèi)生、舒適的環(huán)境。

  5、制定安全法規(guī),嚴(yán)格安全查。在煤炭工業(yè)的生產(chǎn)中,要制定煤礦安全法則,作為執(zhí)行安全第一方針的標(biāo)準(zhǔn)和保障。煤炭系統(tǒng)各企業(yè)事業(yè)單位都要根據(jù)安全法規(guī)的要求,制定具體的實(shí)施細(xì)則,以保證安全第一方針的具體執(zhí)行。

  要建立安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),配備足夠的原則性強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、工作扎實(shí)的干部,并給予他們能足以制止違章指揮、違章作業(yè)的能力要建立嚴(yán)格的安全獎(jiǎng)法制度,對(duì)違章造成事故的責(zé)任者必須嚴(yán)肅處理。貫徹執(zhí)行好安全第一的方針,搞好煤礦安全生產(chǎn),必須認(rèn)真處理好以下幾個(gè)關(guān)系:

  1、安全與生產(chǎn)的關(guān)系。安全與生產(chǎn)是辨證的統(tǒng)一,安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全,沒有安全的生產(chǎn)是不可能的。安全第一的方針是在生產(chǎn)的范疇內(nèi)制定的,是以安全與生產(chǎn)中的其他經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)(包括產(chǎn)量、質(zhì)量、效率、成本、利潤(rùn))相比較而提出來的,所以,安全第一的前提條件是生產(chǎn),沒有煤礦生產(chǎn)就無所謂煤礦安全,而安全第一的對(duì)比條件則是礦井生產(chǎn)中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。也就是說,在組織生產(chǎn)中完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)時(shí),要把安全指標(biāo)放在第一位。煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把安全工作列入重要議事日程,真正樹立起安全第一的思想,在討論、研究生產(chǎn)時(shí),首先要討論、研究安全工作,在計(jì)劃、布置、檢查、生產(chǎn)的同時(shí),首先在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)安全工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)的工作同志,要重視關(guān)心和主動(dòng)搞好安全工作,負(fù)責(zé)安全工作的同志,要通過搞好安全為生產(chǎn)服務(wù),促進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的完成,保證穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

  2、群管于專管的關(guān)系。安全工作要以專管為指導(dǎo),群管為基礎(chǔ),做到專管與群管的密切結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制及《煤礦安全規(guī)程》和各種技術(shù)措施,才能保證安全生產(chǎn)。

  3、規(guī)章制度和技術(shù)措施與工人技術(shù)水平的關(guān)系。有關(guān)安全生產(chǎn)的合理的規(guī)章制度是煤礦職工同自然做斗爭(zhēng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),能夠保證工人的安全生產(chǎn)。煤礦企業(yè)必須建立健全并堅(jiān)決落實(shí)執(zhí)行合理的各種規(guī)章制度,同時(shí)還要注意制定重大的安全技術(shù)措施,創(chuàng)造工人能夠安全生產(chǎn)的物質(zhì)條件,要組織工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)知識(shí),加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高職工的技術(shù)水平,對(duì)安全技術(shù)規(guī)程能弄懂、弄通、會(huì)執(zhí)行,只有這樣才能保證做到安全生產(chǎn)。

  4、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的關(guān)系。實(shí)踐證明,保證工程質(zhì)量、就能保證安全,消除事故隱患,就能穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),工程質(zhì)量的好壞對(duì)礦井安全生產(chǎn)有直接關(guān)系,許多事故的發(fā)生,是有工程質(zhì)量低劣造成的。因此,一定要嚴(yán)格工程質(zhì)量、這是煤礦生產(chǎn)的特殊要求,要堅(jiān)持執(zhí)行各種工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁用行政命令強(qiáng)制工程驗(yàn)收,以確保安全。

  5、精神(艱苦奮斗)與科學(xué)態(tài)度的關(guān)系。把艱苦奮斗的精神和科學(xué)態(tài)度緊密結(jié)合起來,在指揮和進(jìn)行生產(chǎn)時(shí),不能違反客觀規(guī)律和煤礦安全的規(guī)章制度,不能瞎指揮,盲目蠻干。實(shí)踐證明,只有尊重科學(xué)按規(guī)程辦事,就可以避免傷亡事故,就能保證安全。

  6、獎(jiǎng)與罰的關(guān)系。在煤礦生產(chǎn)中,一定要獎(jiǎng)罰分明,對(duì)安全搞的好、防止重大事故有貢獻(xiàn)的單和個(gè)人要進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)安全生產(chǎn)差、出了事故的,要嚴(yán)格按照“三不放過”的原則處理,不搞下不為例,要以嚴(yán)明的紀(jì)律,嚴(yán)肅的態(tài)度去認(rèn)真處理。獎(jiǎng)罰的目的在于從教育出發(fā),調(diào)動(dòng)職工的積極性,就能保證礦井安全生產(chǎn)。

  總之,安全責(zé)任重于泰山,安全生產(chǎn)責(zé)任任重道遠(yuǎn)。涿步轉(zhuǎn)變思想觀念,掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),是擺在廣大職工面前的重要任務(wù)。為此,煤礦廣大職工必須進(jìn)一步,貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和各種安全法規(guī)增強(qiáng)自主保安意識(shí),不斷提高技術(shù)水平,以確保煤礦安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

煤礦工作報(bào)告3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  20xx年度,調(diào)度指揮中心始終保持著干事創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)決心和蓬勃昂揚(yáng)的斗志,以踏石有印、抓鐵有痕的精神狠抓工作落實(shí);以全面的綜合協(xié)調(diào)能力督促安全生產(chǎn),確保礦井高產(chǎn)高效持續(xù)發(fā)展;以首創(chuàng)精神建立了煤礦調(diào)度管理“四化”工作機(jī)制(即標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、常態(tài)化),穩(wěn)中求進(jìn)地推動(dòng)精細(xì)化管理;以高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)果斷的工作作風(fēng)完善應(yīng)急管理,精心組織應(yīng)急演練,全力提升礦井減災(zāi)抗災(zāi)能力;以強(qiáng)大的使命感狠抓煤質(zhì)管理,確保煤炭發(fā)熱量逐月達(dá)標(biāo),極大地提高了企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)能力。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、再建新績(jī),現(xiàn)將20xx年度主要工作匯報(bào)如下,不足之處,敬請(qǐng)指正。

 。ㄒ唬┚恼{(diào)度,恪盡職守,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)綜合管理職能

  1、不斷加強(qiáng)對(duì)全礦生產(chǎn)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)管理與組織協(xié)調(diào),按照礦井生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,加大生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)監(jiān)督考核力度,為全年的采掘計(jì)劃完成提供了基礎(chǔ)保障。

  2、從4月份以來采掘工作面斷層接連不斷,10月中旬至11月中旬副井提升支架,既得保障迎頭正常掘進(jìn),又得保障采面煤矸分離,車皮缺口非常大,面對(duì)制約生產(chǎn)的棘手問題,主要采取了一是加大礦車占?jí)旱牟樘幜Χ,加快循環(huán)速度;二是合理調(diào)配升入井人員,加大副井提升效率;三是根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)配次煤從主井進(jìn)行提升,從而保證煤質(zhì)和掘進(jìn)工作面的正常掘進(jìn)。

  3、將《采掘工作面安全生產(chǎn)基本狀況匯總表》、《采煤區(qū)隊(duì)當(dāng)班生產(chǎn)情況一覽表》、《采掘工作面煤巖分布素描圖》、《生產(chǎn)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作安排計(jì)劃表》整合于《安全生產(chǎn)綜合日志》中,為礦領(lǐng)導(dǎo)提供了及時(shí)、準(zhǔn)確、全面掌握礦井生產(chǎn)信息的便捷渠道。

  4、針對(duì)調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)安排的各項(xiàng)工作,要求相關(guān)單位在生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)上匯報(bào)任務(wù)的.完成進(jìn)度、取得效果,并嚴(yán)格按班、日進(jìn)行考核、復(fù)查,狠抓工作落實(shí)。

 。ǘ﹦(chuàng)新思維,對(duì)標(biāo)管理,闊步向“四化”工作機(jī)制邁進(jìn)

  1、創(chuàng)建煤礦調(diào)度管理“四化”工作機(jī)制,細(xì)化每一個(gè)崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),使其上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,形成具有針對(duì)性的制度進(jìn)行考核,使其有章可循,并努力向規(guī)范化、常態(tài)化著力踐行。

  2、從11月底抽專人修訂完善了23項(xiàng)調(diào)度管理制度,與時(shí)俱進(jìn)地保證制度的可操作性。

  3、針對(duì)出現(xiàn)的各類生產(chǎn)影響嚴(yán)格按照《生產(chǎn)系統(tǒng)影響考核制度》進(jìn)行分析、建檔,出具分析報(bào)告,通過OA系統(tǒng)及時(shí)發(fā)送到各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)及相關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決遏制了類似問題的重復(fù)出現(xiàn)。

  4、每周召開班組長(zhǎng)會(huì)議,及時(shí)總結(jié)難點(diǎn)、亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)及不足,形成會(huì)議紀(jì)要,對(duì)總結(jié)出的問題安排專人考核。

  5、制定了調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)責(zé)任分工細(xì)則,每月逢7組織兌換責(zé)任分工進(jìn)行檢查。市煤炭局季度調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查成績(jī)分別為97。5分、97分、98分、97。5。

 。ㄈ┒啻氩⑴e,常備不懈,全面提升應(yīng)急處置水平

  1、11月份修訂完善了符合礦井實(shí)際的20xx年度生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、12類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及12類現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。

  2、全年共組織應(yīng)急演練10次,現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練2次。

 。ㄋ模┕(jié)支增收,提質(zhì)增效,主動(dòng)沖在雙增雙節(jié)戰(zhàn)線前沿

  1、合理安排檢修時(shí)間,利用尖峰電價(jià)期間對(duì)采面、煤流系統(tǒng)、提運(yùn)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進(jìn)行檢修。

  2、制定下發(fā)了《關(guān)于掘進(jìn)工作面排矸系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)段的相關(guān)規(guī)定》和《關(guān)于合理調(diào)控副井提升人員的管理規(guī)定》;

  3、對(duì)調(diào)度會(huì)議室現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造,在審議作業(yè)計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程及規(guī)章制度等方面,大量節(jié)約辦公耗材。

  4、像抓安全一樣抓煤質(zhì),采煤工作面過較大斷層期間,煤質(zhì)監(jiān)察隊(duì)及調(diào)度員,“三、八”制對(duì)采煤工作面、各生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟班,現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)好出煤與出矸時(shí)間,督導(dǎo)煤矸分裝分運(yùn)效果,全年煤炭平均發(fā)熱量為5250大卡,最高為5616大卡。

  (五)凝聚人心,適崗為才,全面提升調(diào)度隊(duì)伍整體素質(zhì)

  1、制定了調(diào)度學(xué)習(xí)日制度,雷打不動(dòng)地持續(xù)開展好每月5日、15日調(diào)度學(xué)習(xí)日及25日調(diào)度月度專題研討會(huì)活動(dòng)。

  2、為提高工作效率,選樹出2名優(yōu)秀調(diào)度員,帶動(dòng)全體調(diào)度人員在組織全礦生產(chǎn)、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)問題、突發(fā)事件處置、內(nèi)業(yè)資料記錄等方面再上新臺(tái)階。

  匯報(bào)完畢!

煤礦工作報(bào)告4

  按照縣非煤礦山安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)《全縣非煤礦山“腳步丈量”安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》的通知(礦安專辦發(fā)〔20xx〕1號(hào))文件要求,我鎮(zhèn)高度重視,迅速召開專題會(huì)議安排部署,成立了接鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作專班,下發(fā)了《接鎮(zhèn)非煤礦山“腳步丈量”安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》,積極開展了非煤礦山“腳步丈量”安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作,現(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下:

  一、夯實(shí)責(zé)任,全面排查

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)市縣“腳步丈量”安全生產(chǎn)相關(guān)要求,統(tǒng)籌推進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持同安排、同部署、同落實(shí)、同推進(jìn)。進(jìn)一步明確了各村(社區(qū))、非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,鎮(zhèn)工作專班分三組進(jìn)行,對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有廢棄和使用的非煤礦山開展“地毯式”排查,用腳步丈量轄區(qū)每一座非煤礦山,對(duì)存在安全隱患問題不整改的行為“零容忍”,進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線意識(shí)”和“底線思維”,增強(qiáng)“以人為本、安全發(fā)展”的理念,堅(jiān)決遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,推動(dòng)全鎮(zhèn)非煤礦山安全穩(wěn)定。

  二、積極整改,不留隱患

  檢查主要內(nèi)容:

  一是對(duì)正常經(jīng)營(yíng)的從地下礦山提升、運(yùn)輸、通風(fēng)、防排水、供配電系統(tǒng)及安全避險(xiǎn)系統(tǒng)、安全出口建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)、安全教育培訓(xùn)、勞動(dòng)防護(hù)用品配備及有關(guān)檢測(cè)情況開展全面檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下發(fā)整改清單,能現(xiàn)場(chǎng)整改的督促企業(yè)立即整改,不能現(xiàn)場(chǎng)整改的要求限期整改到位,確保徹底消除事故隱患;

  二是對(duì)歷史遺留多年的停產(chǎn)礦硐,有主的立即通知業(yè)主迅速進(jìn)行封堵,無業(yè)主的廢棄礦硐由屬地所轄村(居)委會(huì)負(fù)責(zé)安排專人進(jìn)行封堵,并進(jìn)行跟蹤督促督辦,直至隱患整改到位為止。本次檢查非煤礦山礦硐120個(gè),發(fā)現(xiàn)隱患32個(gè),已經(jīng)整改18個(gè),正在整改的14個(gè)。

  三、下步工作打算

  下一步,我鎮(zhèn)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,督導(dǎo)各村(社區(qū))、企業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”意識(shí),建立健全“腳步丈量”風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查整治長(zhǎng)效機(jī)制,狠抓事故隱患治理和專項(xiàng)整治工作,組織開展常態(tài)化專項(xiàng)治理工作“回頭看”,切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)鎮(zhèn)域安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展。

煤礦工作報(bào)告5

  一、縣委、縣政府高度重視,煤礦瓦斯治理工作體系示范縣建設(shè)擺上了重要議事日程

  1、召開會(huì)議,成立機(jī)構(gòu)。根據(jù)國(guó)務(wù)院安委辦[20xx]2號(hào)文件精神要求,我縣于20xx年3月份組織召開了“全縣煤礦瓦斯治理工作體系示范工程建設(shè)”工作專題會(huì)議(即動(dòng)員大會(huì)),成立了由分管副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),縣煤監(jiān)局長(zhǎng)、安監(jiān)局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),縣政府辦、縣煤監(jiān)局、縣安監(jiān)局、縣發(fā)改委、縣公安局、縣經(jīng)貿(mào)委、各產(chǎn)煤鎮(zhèn)政府為成員單位的縣煤礦瓦斯治理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并在縣煤監(jiān)局設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由縣煤監(jiān)局分管副局長(zhǎng)兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)日常工作。同時(shí),成立了煤礦瓦斯治理體系示范縣建設(shè)工作督導(dǎo)組,督導(dǎo)組成員由相關(guān)單位熟悉瓦斯治理技術(shù)、作風(fēng)扎實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)人員抽調(diào)組成,具體負(fù)責(zé)落實(shí)瓦斯示范縣建設(shè)相關(guān)事項(xiàng)的督導(dǎo)。

  2、結(jié)合實(shí)際,制定方案。通過“示范縣建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和“示范縣建設(shè)工作督導(dǎo)組”的工作,經(jīng)過調(diào)查摸底,查找差距和薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合實(shí)際研究制定了《縣瓦斯治理工作體系示范縣建設(shè)工作方案》,并以縣政府行文下發(fā)(信府辦發(fā)[20xx]25號(hào))到全縣各有關(guān)部門、單位、煤礦,要求相關(guān)部門、單位、煤礦貫徹落實(shí)。這個(gè)工作方案明確了工作目標(biāo)和基本要求,示范縣建設(shè)內(nèi)容(20項(xiàng))以及示范縣工程建設(shè)的工作思路和步驟。

  二、認(rèn)真、扎實(shí)開展示范縣各項(xiàng)工作

  1、完善了各項(xiàng)制度,健全了管理機(jī)構(gòu)。20xx年年初,我縣組織相關(guān)人員、結(jié)合本縣實(shí)際,認(rèn)真研究制定和完善了瓦斯治理相關(guān)制度,并建立健全了生產(chǎn)技術(shù)、“一通三防”、地測(cè)、安全監(jiān)控等技術(shù)管理機(jī)構(gòu),煤礦也成立了相應(yīng)的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)。

  2、根據(jù)《工作方案》的要求,制定了《縣瓦斯治理工作體系示范縣建設(shè)實(shí)施計(jì)劃》,具體細(xì)化了主要建設(shè)項(xiàng)目、工作要求、責(zé)任單位及完成時(shí)間,主要分三塊:①縣里主要建設(shè)項(xiàng)目及工作要求;②煤礦主要建設(shè)項(xiàng)目及工作要求;③局里及煤礦硬件設(shè)施投入,使示范縣建設(shè)工作有條不紊,穩(wěn)步推進(jìn)。

  3、依據(jù)20xx年底全縣各煤礦瓦斯實(shí)際涌出量測(cè)定數(shù)據(jù),以及縣瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控監(jiān)測(cè)中心提供的瓦斯涌出數(shù)據(jù)和各煤礦的瓦斯治理工作現(xiàn)狀,有側(cè)重地選定了高橋、合成二井、合成大家園井、、平山等“四礦五井”為我縣煤礦瓦斯治理工作體系示范工程建設(shè)示范礦,要求這“四礦五井”按照我縣制定的《工作方案》先行試點(diǎn)。

  4、按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、典型示范、總體推進(jìn)”的工作思路,高橋、合成、平山作為高瓦斯深水平采煤礦井,結(jié)合本礦瓦斯治理實(shí)際以及外地高瓦斯礦井綜合治理瓦斯的成功經(jīng)驗(yàn),形成了“加強(qiáng)通風(fēng)、班末探放、放炮交班、定時(shí)排放”等行之有效的瓦斯治理辦法,大大地減輕了瓦斯對(duì)安全生產(chǎn)的影響,提高了生產(chǎn)效率。

  5、組織部分煤礦企業(yè)礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人及局安全監(jiān)管人員到外地進(jìn)行瓦斯治理及“雙改”工作的考察學(xué)習(xí);貋砗螅鶕(jù)考察的情況,結(jié)合我縣煤礦瓦斯治理及“雙改”工作情況,下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)我縣煤礦瓦斯整治及“雙改”工作的意見》,有力地推進(jìn)了我縣煤礦瓦斯治理及“雙改”工作。

  6、20xx年請(qǐng)省煤科所的專家對(duì)全縣所有礦井開展了一次專家會(huì)診,對(duì)存在的安全生產(chǎn)隱患,進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,督促企業(yè)落實(shí)整改;對(duì)瓦斯等重大隱患實(shí)行掛牌督辦,跟蹤治理;20xx年,請(qǐng)省煤科所的專家對(duì)全縣所有礦井開展了一次瓦斯參數(shù)測(cè)定,使我們對(duì)全縣煤礦瓦斯賦存狀況有了明確判斷,為今后全縣煤礦有的放矢地開展瓦斯治理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);今年,又請(qǐng)專家對(duì)全縣煤礦進(jìn)行煤礦瓦斯防治能力評(píng)估。

  7、進(jìn)一步完善煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)。一是全縣各礦均配齊配足瓦斯、一氧化碳、風(fēng)速、風(fēng)門開關(guān)、主局扇開停等傳感器;二是我縣于20xx年進(jìn)行了遠(yuǎn)程安全監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造工程,確保了縣、礦二級(jí)聯(lián)網(wǎng)正常運(yùn)行。三是為加強(qiáng)礦級(jí)安全監(jiān)控系統(tǒng)日常維護(hù)調(diào)校工作,全縣各煤礦與市技術(shù)服務(wù)中心簽訂協(xié)議,由市技術(shù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)對(duì)全縣各礦的日常維護(hù)調(diào)校工作。

  三、我縣煤礦瓦斯治理示范縣建設(shè)工作取得的成果

  1、煤礦采掘部署合理。各煤礦嚴(yán)格執(zhí)行每年審定的采掘方案,堅(jiān)持了一個(gè)礦井一個(gè)面、二個(gè)頭的做法。做到了不超能力、不超定員、不超負(fù)荷、不突破采掘方案組織生產(chǎn),推進(jìn)了正規(guī)開采。

  2、礦井有完整的獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)。礦井、采區(qū)和采掘工作面的供風(fēng)能力滿足安全生產(chǎn)要求,礦井全部采用了機(jī)械通風(fēng),主要通風(fēng)機(jī)有三礦四井采用雙電源、雙回路供電,其余礦采用單電源的礦井有足夠能力的備用電源,備用電源能夠滿足通風(fēng)、排水和提升;礦井生產(chǎn)水平和采區(qū)實(shí)行分區(qū)通風(fēng),礦井做到了有反風(fēng)設(shè)施;改變?nèi)V井通風(fēng)系統(tǒng)時(shí),編制了通風(fēng)設(shè)計(jì)及安全措施,并履行了報(bào)批手續(xù);掘進(jìn)工作面使用專用局部通風(fēng)機(jī)進(jìn)行通風(fēng),局部通風(fēng)機(jī)安裝了“三專兩閉鎖”;礦井內(nèi)各地點(diǎn)風(fēng)速符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

  3、要求煤礦實(shí)施瓦斯抽放。其它礦井因瓦斯涌出量未達(dá)到《規(guī)程》規(guī)定的要求,未強(qiáng)制性要求瓦斯抽放。

  4、所有礦井配備了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備性能完好,一臺(tái)工作、一臺(tái)備用運(yùn)行,工作正常,監(jiān)控探頭吊掛正確,能及時(shí)跟進(jìn)。有值班制度、有監(jiān)控室、有培訓(xùn)合格的監(jiān)控員24小時(shí)值班,能及時(shí)打印瓦斯報(bào)表,基本上建立了瓦斯超限報(bào)警、登記、分析、處理銷號(hào)的有關(guān)制度。

  5、建立健全了以礦井主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的瓦斯治理責(zé)任體系及以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的瓦斯治理技術(shù)管理體系和防突安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全了瓦斯治理管理制度。

  至20xx年底,高橋煤礦、合成煤礦、平山煤礦經(jīng)上級(jí)驗(yàn)收,基本達(dá)到瓦斯治理工作體系建設(shè)基本要求;目前,金紅煤礦、永富煤礦正按照規(guī)劃要求穩(wěn)步推進(jìn)瓦斯綜合治理工作體系建設(shè),煤礦因瓦斯抽放系統(tǒng)未建設(shè)好(于20xx年9月停產(chǎn)),尚未達(dá)到瓦斯治理工作體系基本建設(shè)要求。

  四、我縣示范工程建設(shè)中存在的主要問題

  我縣的煤礦瓦斯治理示范縣建設(shè)工作雖然取得了階段性的成果,但與上級(jí)的要求仍然存在一些差距,主要表現(xiàn)在:

  1、受地質(zhì)條件影響,我縣煤層地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,煤層賦存條件復(fù)雜、煤層連續(xù)性差,在瓦斯抽放、排放工作過程中,遇到問題較多。

  2、由于我縣煤層賦存條件復(fù)雜,正規(guī)采面推進(jìn)難度較大。

煤礦工作報(bào)告6

  又一次的學(xué)期實(shí)習(xí)開始了,從學(xué)校坐火車到達(dá)了這個(gè)據(jù)稱全國(guó)首屈一指的無煙煤基地,下了火車后,該集團(tuán)某下屬生產(chǎn)礦井也就是我們將要實(shí)習(xí)的公司,派車把我們?nèi)齻(gè)專業(yè)連同帶隊(duì)老師近一百個(gè)人接往住處,這是一個(gè)空置的黨校大院,上下兩層,每層十多間單舍,女生住二層,男生住一層,每間六個(gè)人。

  很快同學(xué)們提著行李各自找鋪位安頓下來。草草吃過晚飯疲憊感襲來,大家伙很快睡去了,等待明天去礦上開始正式實(shí)習(xí),一夜無事。

  第二天一早剛剛六點(diǎn)多一點(diǎn),水房和過道里便熱鬧起來也許是第一天的興奮感和新奇感,同學(xué)們洗漱聲,笑罵聲混成一片,也有的性子慢還裹著被頭不愿起床。大約半個(gè)小時(shí)后大家齊聚在食堂吃了簡(jiǎn)便的早餐,然后浩浩蕩蕩的朝公交車站走去,由于所在的實(shí)習(xí)地點(diǎn)離我們住處較遠(yuǎn),所以公司早晚派車接送,中午飯?jiān)诘V上吃。

  到了礦上,該礦人力資源處接待了我們,把同學(xué)們領(lǐng)往二層的報(bào)告廳,上午兩個(gè)小時(shí),機(jī)電處副總給我們講解了該礦先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備和變頻技術(shù)在機(jī)電設(shè)備上的應(yīng)用。這位副總長(zhǎng)的清瘦,裝扮樸素,據(jù)他講15年的機(jī)電工作經(jīng)驗(yàn)使他受益頗多。中午礦上四菜一湯,搪瓷盆盛飯很實(shí)惠,大伙吃的津津有味。下午兩個(gè)小時(shí),是一個(gè)我們的校友,很年輕,算是青年才俊,給我們講解了該礦的巷道布置,掘進(jìn)方式等。

  第二天分別是該礦通風(fēng)處副總和生產(chǎn)副總講報(bào)告,同學(xué)們認(rèn)真做了記錄。

  第三天安排我們下井,在立副井澡堂換過全棉的服裝,裝備了頭燈和自救器后我們坐罐籠下到268米深的井底車場(chǎng),雙軌大巷,砌碹支護(hù),聽從領(lǐng)隊(duì)口令所有同學(xué)站兩排依次沿水溝蓋板側(cè)前進(jìn),到了一個(gè)交岔點(diǎn),我們坐上了人車駛往井下實(shí)訓(xùn)基地。在這里我們看到了不同地質(zhì)時(shí)期的煤巖演變,為監(jiān)控瓦斯突出量所安裝的各類探頭設(shè)備,先進(jìn)的綜采,綜放液壓支架,看到了真正的刮板機(jī),轉(zhuǎn)載機(jī),掘進(jìn)機(jī),割煤機(jī);各類支護(hù)方式和支護(hù)材料應(yīng)用在不同的圍巖條件下,從最早的木棚支架到摩擦支柱再到現(xiàn)在的單體液壓支柱,有錨網(wǎng)支護(hù),錨索支護(hù),U型鋼支護(hù)等等,各種不同規(guī)格形制的錨桿,托盤。帶隊(duì)老師一路為我們講解著采掘接替關(guān)系,各個(gè)設(shè)備的操作和注意事項(xiàng),同學(xué)們摸索著,討論著。最為震撼的是看到由于不按規(guī)程操作而致失去生命,殘缺肢體的宣傳畫報(bào),血的教訓(xùn)為后人敲響警鐘,安全生產(chǎn)高于天!

  實(shí)習(xí)結(jié)束了,同學(xué)們各自組隊(duì)回家,正式放假了。通過這次實(shí)習(xí),我認(rèn)識(shí)到:首先,在煤礦工作要有奉獻(xiàn)精神,要有吃苦耐勞,不畏艱險(xiǎn)的韌勁;其次,要耐得住寂寞,守得住清貧,日復(fù)一日,年復(fù)一年,堅(jiān)守崗位;再次,學(xué)好技能,理論聯(lián)系實(shí)踐,學(xué)有所用;最后,要從工作實(shí)際中學(xué)習(xí)做人做事的道理,利于開展工作,發(fā)揮個(gè)人價(jià)值,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,人人努力進(jìn)取,企業(yè)才能走的更快更遠(yuǎn)。

煤礦工作報(bào)告7

  20xx年,是***礦極不容易,極不平凡的一年,一年來,礦在貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)工作要求的同時(shí),提出礦*****工作思路,克服了生產(chǎn)地質(zhì)條件復(fù)雜,生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)繁重,生產(chǎn)場(chǎng)地局限等諸多困難,全面超額完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均創(chuàng)出歷史最好水平。

  1、產(chǎn)量:預(yù)計(jì)我礦全年原煤產(chǎn)量90萬T,完成全年計(jì)劃的143%,超計(jì)劃27萬T。

  2、掘進(jìn)進(jìn)尺:預(yù)計(jì)全年完成進(jìn)尺11400m,完成全年計(jì)劃的165.2%,超計(jì)劃4500m。

  3、開拓掘進(jìn):預(yù)計(jì)全年完成進(jìn)尺600m,完成全年計(jì)劃的120%,超計(jì)劃100m。

  4、截止20xx年11月12日,完成各類貫通30個(gè),下發(fā)貫通通知書30份;布設(shè)貫通導(dǎo)線長(zhǎng)度20xxm。

  5、息稅前利潤(rùn)總額指標(biāo)任務(wù)15600萬元,截止10月末***煤礦事項(xiàng)息稅前利潤(rùn)總額25292萬元,超額完成指標(biāo)任務(wù)。

  6、安全杜絕輕傷以上事故。

  一年來,我們主要開展了以下重點(diǎn)工作:

  一、以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為載體,提高礦井安全管理水平 完善安全管理考核機(jī)制。

  對(duì)管理人員實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押,獎(jiǎng)罰對(duì)等,季度兌現(xiàn)。加大了安全績(jī)效工資比重,制定了考核細(xì)則,月度考核,有效提高了管理人員抓安全、查安全、搞好安全生產(chǎn)的自覺性。 建立標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審機(jī)制。開展采掘及機(jī)運(yùn)系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),每月進(jìn)行綜合打分排次,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),標(biāo)準(zhǔn)化考核金額達(dá) 37萬

  余萬元,競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的出臺(tái),推動(dòng)了區(qū)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的創(chuàng)新,準(zhǔn)備隊(duì)***煤的快速規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)施五條線管理標(biāo)準(zhǔn)等一批金點(diǎn)子、好辦法得以在全礦推廣,區(qū)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化水平得到鞏固提高。持續(xù)深化人員素質(zhì)建設(shè)。采取理論教育與現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合,礦各級(jí)管理人員及崗位人員安全培訓(xùn)參培率、合格率、持證上崗率均達(dá)90%以上。在采掘系統(tǒng)著力推行“三個(gè)一”安全教育模式,提高職工的自律能力,規(guī)范作業(yè)行為,細(xì)化操作流程消除安全隱患。

  二、以整治薄弱環(huán)節(jié)為載體,提高現(xiàn)場(chǎng)管控能力

  狠抓“一通三防”源頭治理,優(yōu)化系統(tǒng)布局,嚴(yán)格監(jiān)測(cè)監(jiān)控,強(qiáng)化地質(zhì)構(gòu)造帶頂板安全管理,過斷層、透窩、過老硐一律制定特殊措施;全礦副科級(jí)以上管理干部以及礦領(lǐng)導(dǎo)均制定了反“三違”及下井帶班班規(guī)定,每月通報(bào)考核,加大“三違”及事故責(zé)任追究力度,全年安全日常檢查及巡查共90于次,共下發(fā)隱患通知單218份,其中檢查出機(jī)電運(yùn)輸問題152條,“一通三防”問題166條,工程質(zhì)量問題232條,其他問題48條,共查出“三違”現(xiàn)象32起,對(duì)檢查出的問題及隱患全部落實(shí)到人,按照隱患“五落實(shí)”原則進(jìn)行了整改。并進(jìn)行了罰款教育本年度截止到10月份以來共計(jì)罰款合計(jì)為373000元整,及時(shí)消除了安全隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

  三、以改造改建工程為載體,全面提升系統(tǒng)優(yōu)化水平

  地面重點(diǎn)工程,地面皮帶走廊的開拓,煤場(chǎng)的改造,工業(yè)廣場(chǎng)的擴(kuò)建等按預(yù)期計(jì)劃加緊進(jìn)行;完成了井下雙風(fēng)機(jī)、雙電源供電系統(tǒng)改造,保證各個(gè)施工點(diǎn)正常通風(fēng),***工作面水倉安裝四泵兩管路,敷設(shè)6寸管路2400余米使整個(gè)礦井排水系統(tǒng)暢通,保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。主運(yùn)輸皮帶的更新改造,主大巷的開拓,排水系統(tǒng)的改造,井下文明生產(chǎn)大巷的改建,先后在《***工作面開展了綜合防塵技術(shù)應(yīng)用》,引

  進(jìn)了自動(dòng)化降塵裝置并有效運(yùn)行;自行設(shè)計(jì)制作《FD-1型噴涂泵》設(shè)備,改進(jìn)大巷刷白工藝,達(dá)到不用電、噴涂工藝操作簡(jiǎn)單、設(shè)備輕、易于搬運(yùn),節(jié)省材料等優(yōu)點(diǎn),有較高的推廣價(jià)值;《高分子材料阻燃風(fēng)門的試驗(yàn)與應(yīng)用技術(shù)》在我礦***和***兩個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行應(yīng)用,改變了以往單一的無壓風(fēng)門鐵質(zhì)材料的結(jié)構(gòu),取得了重量輕、外型美觀等優(yōu)點(diǎn),得到了較好的應(yīng)用。

  四、以技術(shù)管理為載體,提高生產(chǎn)整體管理水平

  充分利用技術(shù)杠桿,嚴(yán)格技術(shù)分工,生產(chǎn)技術(shù)科在內(nèi)部率先組建了以下五個(gè)工作小組:采煤組、掘進(jìn)組、地質(zhì)防治水組、測(cè)量組、設(shè)計(jì)組。五個(gè)工作小組的組建,使技術(shù)科整體管理水平得到了的較大提高,同時(shí)明確了各小組的職責(zé)范圍和具體工作內(nèi)容,責(zé)任明確后,各小組工作得到了充分發(fā)揮,做好生產(chǎn)組織,落實(shí)好生產(chǎn)指標(biāo),做好開拓掘進(jìn)及測(cè)量工作,加強(qiáng)防治水管理,完善基礎(chǔ)資料,堅(jiān)持預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)制度。收集井下各個(gè)采掘地點(diǎn)的基礎(chǔ)地質(zhì)資料,繪制掘進(jìn)地質(zhì)素描圖,并進(jìn)行分析、整理、歸檔。做好井下重點(diǎn)掘進(jìn)頭水文地質(zhì)報(bào)告和素描,確保安全施工。對(duì)井下重點(diǎn)掘進(jìn)頭采取措施是:物探先行,長(zhǎng)探跟進(jìn),短探驗(yàn)證。

  20xx年對(duì)我們來說是不平靜、不平凡的一年,有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn),有收獲也有不足,我們?nèi)w干部職工團(tuán)結(jié)一致,頂住了安全形勢(shì)嚴(yán)峻的壓力,克服了采掘頭面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等種種困難,經(jīng)受住了諸多考驗(yàn),過程可謂坎坷,結(jié)果比較圓滿,順利實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作目標(biāo)。成績(jī)的取得,是全礦廣大干部職工團(tuán)結(jié)一心、勤奮努力和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果,是大家辛勤汗水與聰明才智的結(jié)晶。成績(jī)固然是肯定的,但是,問題我們也不能掩蓋。要完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù),就必須實(shí)事求是,面對(duì)現(xiàn)實(shí),不能遮丑,不怕揭短,正視問題,查找不足,制定針對(duì)性整改措施,掃除前進(jìn)道路上的各種障礙,輕裝上陣,奪取各項(xiàng)工作的全面勝利。主要存在以下幾個(gè)方面的問題:

  1.安全責(zé)任體系有待健全,安全責(zé)任的追究力度不夠,個(gè)別干部職工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),“三違”現(xiàn)象沒有從根本上杜絕,零打碎敲的事故時(shí)有發(fā)生;

  2.對(duì)查處“三違”、制止“三違”、處理“三違”的力度還不夠大,態(tài)度還不夠堅(jiān)決,手腕還不夠硬,部分干部仍然存在老好人思想,甚至心慈手軟、姑息遷就;

  3.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)需要進(jìn)一步加強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)有待提高,范圍需要擴(kuò)大,離精細(xì)化要求還有不少差距;

  4.設(shè)備檢修質(zhì)量不能保證,故障率較高,系統(tǒng)建設(shè)缺乏必要的保障能力,制約了正常的生產(chǎn)運(yùn)輸;

  6.生產(chǎn)材料的浪費(fèi)現(xiàn)象依然存在,內(nèi)部挖潛力度不夠,成本意識(shí)、過緊日子的意識(shí)不強(qiáng),考核機(jī)制有待完善,考核力度急需加大;

  7.部分崗位配置不盡合理,需要進(jìn)一步加大績(jī)效考核力度,優(yōu)化崗位配置。

  以上這些存在的問題,都需要我們認(rèn)真對(duì)待,高度重視,在下一步工作中加以逐步解決。

煤礦工作報(bào)告8

  20xx年上半年以來,供應(yīng)科全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神,緊緊圍繞總公司提出的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)目標(biāo),結(jié)合實(shí)際情況,明確了具體工作措施,全體職工團(tuán)結(jié)一致,克服重重空難,迎漲價(jià)狂潮,戰(zhàn)資金短缺,急公司所急,想生產(chǎn)所想,積極主動(dòng)做好物資采購供應(yīng)工作,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下;

  一、控制采購計(jì)劃、減低所需成本

  在物資計(jì)劃方面,加強(qiáng)各隊(duì)的使用材料計(jì)劃管理,要求各隊(duì)每月24日上報(bào)下月材料計(jì)劃,供應(yīng)科嚴(yán)格把關(guān),根據(jù)建設(shè)所需量合理編制采購計(jì)劃,上報(bào)各部門審核通過后,于每月底上報(bào)公司物資供應(yīng)部審核;做到層層把關(guān),面對(duì)新形勢(shì),嚴(yán)格把成本降到最低在減少庫存方面,加強(qiáng)材料采購的準(zhǔn)確性,避免不必要的庫存材料積壓。制定物資積壓責(zé)任追究制度,對(duì)本礦、工隊(duì)計(jì)劃不準(zhǔn)確,誤報(bào)等,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究,落實(shí)責(zé)任,減少材料物資的積壓,降低資金占用

  二、加強(qiáng)規(guī)范化管理

  制定供應(yīng)科各項(xiàng)管理制度;同時(shí)組織相關(guān)人員到各礦學(xué)習(xí),使內(nèi)部管理工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。加強(qiáng)對(duì)倉庫管理員工作能力及思想觀念的學(xué)習(xí),以提高管理水平,為礦上、為公司做出最大化的貢獻(xiàn)

  庫房規(guī)范化有成效;根據(jù)現(xiàn)有條件合理規(guī)劃布置,確保到貨設(shè)備物資分類有序擺放,逐步建成標(biāo)準(zhǔn)一流庫房。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)倉庫管理,杜絕白條出庫,嚴(yán)抓物資賬目管理,保證物資管理不出問題,保障資金安全。

  三、存在的問題

  物資采購問題;在本年度的新形勢(shì)下,資金短缺、物資價(jià)格上漲,各供應(yīng)商拖欠款的增加,給物資采購一個(gè)很大難題,各大供應(yīng)商強(qiáng)烈要求結(jié)款供貨,不結(jié)款不供貨的現(xiàn)象,資金缺口大,不能及時(shí)有效的解決拖欠款問題,直接導(dǎo)致物資供應(yīng)量不能及時(shí)的補(bǔ)充;我自知肩負(fù)的責(zé)任重大,供應(yīng)量得不到解決,直接影響到礦井建設(shè)、工程進(jìn)度等等。在礦組織的倡導(dǎo)下,幫助下,在與供應(yīng)商積極的協(xié)調(diào)下,問題還是得到了一定的緩解,維持了建設(shè)所需。

煤礦工作報(bào)告9

  一周的煤礦認(rèn)知實(shí)習(xí)很快就結(jié)束了,雖然時(shí)間很短,但我覺得學(xué)到的的經(jīng)驗(yàn)卻是很寶貴的。我零距離的接觸到了煤礦工作者的生活,從他們身上我學(xué)到了很多東西。了解到做一名好礦工的不易,每一噸煤里都有這些礦工辛苦的汗水。三班倒的工作制度把他們的生活規(guī)律完全被打亂,讓他們不能有規(guī)律的飲食和休息,有時(shí)為了井下生產(chǎn)連飯也顧不上吃,正是有了這些敬業(yè)的煤礦工作者的努力,才有了今天平煤的強(qiáng)大發(fā)展。經(jīng)過這次的實(shí)習(xí),讓我對(duì)礦工這個(gè)職業(yè)更加肅然起敬,更想加入到他們的行列,成為一名優(yōu)秀的礦工。。同時(shí)也正是因?yàn)橛辛诉@些盡職盡責(zé)的優(yōu)秀礦工,才能有煤礦產(chǎn)業(yè)今天的欣欣向榮。

  一,實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介:

  河南新能開發(fā)有限公司王行莊煤礦位于新鄭市辛店鎮(zhèn)許崗村東,占地450畝。該煤田地質(zhì)儲(chǔ)量3.06億噸(可采儲(chǔ)量2億噸),分布50平方公里,地下涉及辛店、城關(guān)及觀音寺三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),煤炭屬貧煤及無煙煤,是優(yōu)質(zhì)動(dòng)力用煤,煤層平均厚度3—4米。20xx年,鄭州新登集團(tuán)新登煤業(yè)有限公司、開封光華電力有限公司、河南華康貿(mào)易有限公司三家,分別出股60%、30%、10%組建河南新能有限公司,開發(fā)王行莊煤礦,注冊(cè)資金2億元。該煤礦初步設(shè)計(jì)概算總投資7.04億元,于20xx年2月25日動(dòng)工,設(shè)計(jì)年產(chǎn)量120萬噸(裝備水平為180萬噸/年),建井工期18個(gè)月,服務(wù)年限112年,建成投產(chǎn)后年生產(chǎn)煤炭200萬噸左右,煤炭年銷售收入3.6億元,年上繳利稅達(dá)1.2億元,安排剩余勞動(dòng)力20xx人。企業(yè)目前已通過國(guó)家礦井竣工投產(chǎn)驗(yàn)收,20xx年全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入6億元,創(chuàng)利稅8000萬元。

  二,實(shí)習(xí)主要內(nèi)容:

  在井底車場(chǎng),首先是看到一個(gè)變電所,然后就是一個(gè)水倉,然后看到井下的運(yùn)輸軌道,然后就是我們第一次充滿新鮮感而又比較漫長(zhǎng)的井下參觀。老師說現(xiàn)在煤礦的機(jī)械化程度提高了,但相對(duì)其他行業(yè)來說,機(jī)械化程度還是比較低。

  (1)、主要生產(chǎn)系統(tǒng)

  王行莊煤礦主要生產(chǎn)系統(tǒng)由礦井主副提升、井下運(yùn)輸、通風(fēng)、排水、供電、采掘、地面儲(chǔ)運(yùn)和鐵路外運(yùn)系統(tǒng)組成。

  主提升斜井提升采用SMJ-SJ型大傾角鋼絲繩芯膠帶輸送機(jī)。副斜井提升方式為雙鉤串車提升,提升裝備為2JK—2.5/20A型單繩纏繞式雙滾筒提升機(jī); 井下主要運(yùn)輸采用膠帶輸送機(jī),輔助運(yùn)輸大巷和采區(qū)輔助運(yùn)輸為絞車軌道運(yùn)輸。傾斜井(巷)運(yùn)輸裝備有齊全靈敏可靠防跑車及跑車防護(hù)裝置; 礦井通風(fēng)方式采用中央分列式,通風(fēng)方法為抽出式。其中主井和副井進(jìn)風(fēng),風(fēng)井回風(fēng),主要通風(fēng)機(jī)為兩臺(tái)4-72-11N020B離心式風(fēng)機(jī),一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn),一臺(tái)備用; 礦井排水采用三臺(tái)200D—65×5型離心式水泵,配套電機(jī)功率為450KW。其中一臺(tái)工作、一臺(tái)備用、一臺(tái)檢修,最大涌水時(shí)工作和備用水泵同時(shí)運(yùn)行。排水管路采用φ200mm,管路沿管子道布置(一趟工作、一趟備用),礦井設(shè)主、副水倉各一個(gè),水倉總?cè)萘亢艽蟆?/p>

  (2)、開拓方式和采區(qū)劃分

  該礦井為立井單水平開采,開采方法為走向長(zhǎng)壁全部垮落法。東回風(fēng)大巷、東運(yùn)輸大巷一個(gè)水平服務(wù)整個(gè)礦井。

  (3)、采掘工藝

  采煤工藝為自移式液壓支架,頂板管理采用自然跨落法。采煤工藝采用綜合機(jī)械化,雙滾筒式采煤機(jī), 頂板管理采用棚架支護(hù)、金屬網(wǎng)鋪頂。

  (4)通風(fēng)構(gòu)筑物

  采用隔斷分流的方式——風(fēng)門、風(fēng)墻等。礦井通風(fēng)構(gòu)筑物是礦井通風(fēng)系統(tǒng)中的風(fēng)流調(diào)控設(shè)施,用以保證風(fēng)流按生產(chǎn)需要的路線流動(dòng)。凡用于引導(dǎo)風(fēng)流、遮斷風(fēng)流和調(diào)節(jié)風(fēng)量的裝置,統(tǒng)稱為通風(fēng)構(gòu)筑物。合理地安設(shè)通風(fēng)構(gòu)筑物,并使其通常處于完好狀態(tài),是礦井通風(fēng)技術(shù)管理的一項(xiàng)重要任務(wù)。

  (5)通風(fēng)系統(tǒng)

  礦井通風(fēng)系統(tǒng)是向井下各作業(yè)地點(diǎn)供給新鮮空氣,排出污濁空氣的通風(fēng)網(wǎng)路、通風(fēng)動(dòng)力和通風(fēng)控制設(shè)施(通風(fēng)構(gòu)筑物)的總稱。礦井通風(fēng)系統(tǒng)與井下各作業(yè)地點(diǎn)相聯(lián)系,對(duì)礦井通風(fēng)安全狀況具有全局性影響,是搞好礦井通風(fēng)防塵的基礎(chǔ)工程。無論新設(shè)計(jì)的礦井或生產(chǎn)礦井,都應(yīng)按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,建立和完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)。

  1、礦井通風(fēng)系統(tǒng)按服務(wù)范圍分為統(tǒng)一通風(fēng)和分區(qū)通風(fēng);按進(jìn)風(fēng)井與回風(fēng)井在井田范圍內(nèi)的布局分為中央式、對(duì)角式和中央對(duì)角混合式;按主要通風(fēng)機(jī)的工作方式分為壓入式、抽出式和壓抽混合式。此外,階段通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)、采區(qū)通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)和通風(fēng)構(gòu)筑物,也是通風(fēng)系統(tǒng)的重要構(gòu)成要素。防止漏風(fēng),提高有效風(fēng)量率,是礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理的重要內(nèi)容。

  2、礦井通風(fēng)的動(dòng)力有自然通風(fēng)和機(jī)械通風(fēng)兩種。自然通風(fēng)是利用自然風(fēng)壓對(duì)礦井或井巷進(jìn)行通風(fēng)的方法;機(jī)械通風(fēng)是利用通風(fēng)機(jī)產(chǎn)生的風(fēng)壓,對(duì)礦井或井巷進(jìn)行通風(fēng)的方法。小型礦山,特別是那些山區(qū)平硐開拓的中小型礦井,自然通風(fēng)起了相當(dāng)?shù)淖饔谩W匀煌L(fēng)對(duì)機(jī)械通風(fēng)有一定的影響,當(dāng)自然風(fēng)壓與機(jī)械風(fēng)壓一致時(shí),對(duì)礦井通風(fēng)有利,能增加礦井的風(fēng)量,反之會(huì)影響礦井通風(fēng)!睹旱V安全規(guī)程》規(guī)定,煤礦井下必須使用機(jī)械通風(fēng)。

  3、礦井反風(fēng)是為防止災(zāi)害擴(kuò)大和搶救人員的需要而采取的迅速倒轉(zhuǎn)風(fēng)流方向的措施。礦井反風(fēng)的方式分為全礦性反風(fēng)和局部反風(fēng)。

  在通風(fēng)機(jī)房,帶隊(duì)老師給我們講解了礦井通風(fēng)的重要性和通風(fēng)機(jī)的工作方式。礦山生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生大量有毒、有害氣體和粉塵,礦巖中還能析出放射性和爆炸性氣體。此外,礦內(nèi)空氣的溫、濕度也發(fā)生了變化。這些不利因素,對(duì)礦工的安全和健康造成極大的威脅。礦山通風(fēng)的基本任務(wù)是,不斷地向作業(yè)地點(diǎn)供給足夠數(shù)量的新鮮空氣,稀釋和排出各種有毒、有害氣體、放射性和爆炸性氣體以及粉塵,調(diào)節(jié)氣候條件,確保作業(yè)地點(diǎn)良好的空氣質(zhì)量,造成一個(gè)安全,舒適的工作環(huán)境,保證礦工安全和健康,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。礦井通風(fēng)方式分為壓入式、抽出式、混合式。

  1、壓入式:就是利用局扇將新鮮空氣經(jīng)風(fēng)筒壓入工作面,而泛風(fēng)則由巷道排出。

  2、抽出式通風(fēng)與壓入式通風(fēng)相反,新鮮空氣由巷道進(jìn)入工作面,泛風(fēng)經(jīng)風(fēng)筒由局扇排出。壓入式通風(fēng)由于安全性好,設(shè)備簡(jiǎn)單適應(yīng)性好,效果好而被廣泛應(yīng)用。

  (6)井下電氣設(shè)備:

  井下的電氣設(shè)備大體上可分為設(shè)備、電纜、安全保護(hù)裝置、小型電器四大類。該礦區(qū)各個(gè)煤礦按系統(tǒng)分別成立了設(shè)備管理、防爆檢查、低壓電氣管理、小型電器和電纜管理等專業(yè)組織,進(jìn)行集中統(tǒng)一管理。

  因此,井下的每臺(tái)設(shè)備、每根電纜、每件小型電器都有相應(yīng)的專業(yè)管理組的專職人員分別負(fù)責(zé)管理。分工明確,沒有互相推托、互相扯皮的現(xiàn)象。同時(shí),管理人員有職有權(quán):他們對(duì)檢修單位有檢查驗(yàn)收的權(quán)力,對(duì)使用單位有檢查監(jiān)督和停電的權(quán)力,對(duì)參加移交設(shè)備的單位有提出建議和制止移交的權(quán)力,對(duì)設(shè)備使用情況有提出獎(jiǎng)罰意見的權(quán)力。每個(gè)專管組均以圖、牌、板、賬(卡)的形式系統(tǒng)管理,設(shè)備管理則以微機(jī)管理為主。在地面就能對(duì)井下的電氣設(shè)備使用及流動(dòng)情況一目了然。在加強(qiáng)專業(yè)管理的同時(shí),還需健全群管組織。落實(shí)采掘機(jī)電管理人員責(zé)任制,建立了每周機(jī)電區(qū)長(zhǎng)、維護(hù)班長(zhǎng)例會(huì)制度,做到了專管與群管相結(jié)合,能夠上情下達(dá),下情上報(bào),信息流通。各種管理網(wǎng)員遍布各個(gè)工作場(chǎng)所,出現(xiàn)問題可及時(shí)發(fā)現(xiàn)。形成了以機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電副總、科長(zhǎng)、工程師、技術(shù)員、采掘機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、維護(hù)班長(zhǎng)為骨干的考核監(jiān)督體系。

  隨著技術(shù)員的講解的深入,我們對(duì)井下采煤過程有了更全面的印象,其中重點(diǎn)了解了刮板輸送機(jī)的工作原理,采煤機(jī)與刮板輸送機(jī)的配置方式。刮板輸送機(jī)的工作原理是將敞開的溜槽,作為煤炭、矸石或物料等的承受件,將刮板固定在鏈條上(組成刮板鏈),作為牽引構(gòu)件。當(dāng)機(jī)頭傳動(dòng)部啟動(dòng)后,帶動(dòng)機(jī)頭軸上的鏈輪旋轉(zhuǎn),使刮板鏈循環(huán)運(yùn)行帶動(dòng)物料沿著溜槽移動(dòng),直至到機(jī)頭部卸載。刮板鏈繞過鏈輪作無級(jí)閉合循環(huán)運(yùn)行,完成物料的輸送。之后,通過橋式轉(zhuǎn)載機(jī)運(yùn)送到皮帶運(yùn)輸機(jī)上,從井底輸送到地面的運(yùn)輸走廊,再供后續(xù)加工程序使用。接下來老師給我們介紹了采煤機(jī)的結(jié)構(gòu)組成和工作原理,現(xiàn)簡(jiǎn)要介紹如下:采煤機(jī)械,現(xiàn)在主要有滾筒式采煤機(jī)、刨煤機(jī)和采煤鉆機(jī)三大類。目前我國(guó)使用最多的是滾筒式采煤機(jī),也有少量的刨煤機(jī)。

  老師講到,在地面變電所的運(yùn)行發(fā)展及其管理做好變電所的運(yùn)行管理工作,是實(shí)現(xiàn)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理供電的重要保證。因此,變電必須備有與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相符合的運(yùn)行規(guī)章制度,交由值班人員學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守執(zhí)行,以確保安全生產(chǎn)。1、礦井地面變電所的任務(wù):受電、變電、配電。2、地面變電所主結(jié)線.包括:一次結(jié)線 二次結(jié)線、配出線的結(jié)線。目前,在采區(qū)供電設(shè)計(jì)中,采區(qū)變電所的入線電壓,一般采用6000V。對(duì)出線電壓,380V的電壓已逐步淘汰。由于設(shè)備的功率越來越大,為了減少線路的電能損失,一般在660V與1140V電壓之間。對(duì)于功率較大的設(shè)備,要盡可能選用1140V的電壓等級(jí)。對(duì)一般功率的設(shè)備,要視具體情況而定。部分大型現(xiàn)代化礦井綜采工作面電牽引采煤機(jī)組已使用3000V電壓。

  老師同樣講到要認(rèn)真做好監(jiān)測(cè)信息處理工作,為煤礦安全生產(chǎn)服務(wù)。為切實(shí)有效地發(fā)揮安全監(jiān)控系統(tǒng)在生產(chǎn)中的安全保障作用確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,各種傳感器的安設(shè),特別是采掘工作面等場(chǎng)所的瓦斯傳感器的安設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》要求設(shè)置,安設(shè)位置、報(bào)警點(diǎn)、斷電點(diǎn)、斷電范圍、復(fù)電點(diǎn)100%符合《煤礦安全規(guī)程》。超限報(bào)警、斷電功能可靠。瓦斯傳感器應(yīng)每7d用標(biāo)準(zhǔn)氣樣和空氣樣逐臺(tái)調(diào)校一次;瓦斯超限斷電尤為重要,斷電功能應(yīng)每隔7d測(cè)試一次,試驗(yàn)斷電可在井下現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),也可由系統(tǒng)中心站發(fā)出手控命令試驗(yàn),可二者結(jié)合進(jìn)行。在安裝斷電控制器時(shí),應(yīng)接在被控設(shè)備開關(guān)的電源側(cè),嚴(yán)禁接在被控設(shè)備開關(guān)的負(fù)荷側(cè),以防止人為因素造成被控開關(guān)假斷電現(xiàn)象。監(jiān)控系統(tǒng)采集到瓦斯超限等參數(shù)的異常情況時(shí),監(jiān)控中心站值班人員應(yīng)立即報(bào)告給通防調(diào)度和礦調(diào)度室,并做好詳細(xì)記錄。中心站每天要按時(shí)打印重點(diǎn)參數(shù)監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)表,報(bào)送礦總工程師、礦長(zhǎng)及通防部門審閱分析。監(jiān)控系統(tǒng)能及時(shí)準(zhǔn)確地提供各種監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),不僅可使領(lǐng)導(dǎo)和通風(fēng)、調(diào)度等及時(shí)了解井下安全情況和機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),更好地指揮生產(chǎn),而且可根據(jù)這些監(jiān)測(cè)資料,結(jié)合井下采掘動(dòng)態(tài),分析研究瓦斯、自然發(fā)火等的變化,從而制定相應(yīng)的有效防治措施。

  安全監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)保證礦井安全起著人工無法替代的作用。要充分發(fā)揮安全監(jiān)控系統(tǒng)的作用,就要在思想、組織、技術(shù)、物質(zhì)等諸方面落實(shí)到位,上下重視,齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,從管理上下功夫,先進(jìn)的設(shè)備只有跟上先進(jìn)的管理,裝備的先進(jìn)性才得以體現(xiàn),才能使安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)在安全生產(chǎn)中發(fā)揮出最大的效益。

  在王行莊煤礦,接著我們參觀的是它的機(jī)修車間,在機(jī)修車間里我們接觸了礦用設(shè)備上的配件——托輥,托輥是帶式輸送機(jī)的重要部件,種類多,數(shù)量大。它占了一臺(tái)帶式輸送機(jī)總成本的35%,承受了70%以上的阻力,因此托輥的質(zhì)量尤為重要。托輥的作用是支撐輸送帶和物料重量,托輥運(yùn)轉(zhuǎn)必須靈活可靠,減少輸送帶同托輥的摩擦力,對(duì)占輸送機(jī)總成本25%以上的輸送帶的壽命起著關(guān)鍵作用。在技術(shù)工人帶領(lǐng)下我們?nèi)娑衷敿?xì)地參觀了托輥加工的全過程,托輥首先在鋼管自動(dòng)切斷倒角機(jī)床上切斷并倒角,其次將鋼管在托輥?zhàn)詣?dòng)焊接機(jī)床上焊接用于安裝軸承的軸承座,最后將焊接好的鋼管放在托輥壓裝機(jī)床上壓入軸承、墊片、卡簧、軸。至此,托輥的加工工序完成。

  此外在王行莊煤礦,我們還看見了礦井給排水用水泵,井下隔爆型三相異步電動(dòng)機(jī)。老師給我們簡(jiǎn)要地介紹了各種設(shè)備的功能和作用,以便在以后的理論學(xué)習(xí)中,增加直觀印象,容易理解。我們隨技術(shù)人員去參觀了設(shè)備存放倉庫,設(shè)備庫很大,存放著各種設(shè)備的配件,其中體積很大的有液壓支架,液壓支架是以高壓液體作動(dòng)力,由液壓元件與金屬構(gòu)件組成的一種支撐和管理煤炭礦山井下采面頂板的設(shè)備。它的出現(xiàn)極大地提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,因而廣泛地應(yīng)用于現(xiàn)代化礦山的機(jī)械化工作面。液壓支架的作用是為采煤及運(yùn)輸過程提供空間,采煤機(jī)逐漸遷移,同時(shí)液壓支架跟隨遷移,支架后面的采空區(qū)隨即塌空,以避免過大空間瞬間塌空造成強(qiáng)大氣流,危及設(shè)備和人員安全。

  在王行莊煤礦的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,給我印象最深的是他的自然環(huán)境,一塵不染的道路和廣場(chǎng),徹底顛覆了我想象中煤礦粉塵肆虐的惡劣環(huán)境。這和它科學(xué)的先進(jìn)的管理模式是分不開的,只有這樣的企業(yè),才能在將來的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展中立于不敗之地。他們追隨“只求更好,直到永遠(yuǎn)”的**精神,保持“立即行動(dòng)”的一貫作風(fēng),努力創(chuàng)造“誠(chéng)實(shí)敬業(yè)、正直無私、認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦上進(jìn)”的高素質(zhì)員工形象。只有這樣一個(gè)企業(yè)才能有資格在不久的將來建設(shè)成世界一流的煤焦化產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)企業(yè)。

  三,實(shí)習(xí)總結(jié)

  通過一周的認(rèn)知實(shí)習(xí),我對(duì)采煤過程和煤礦日常生產(chǎn)情況有了基本的了解,然后發(fā)現(xiàn)了自己很多的不足之處,這對(duì)我有很大的幫助,我會(huì)在以后的學(xué)習(xí)中努力改進(jìn),彌補(bǔ)自己的不足。 認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)其實(shí)也不能完整的學(xué)到一些專業(yè)知識(shí),但是作為一次大學(xué)生與實(shí)際環(huán)境的直接接觸,而且是第一次,必將對(duì)以后的專業(yè)學(xué)習(xí)乃至個(gè)人發(fā)展都將有所幫助。另外,通過實(shí)習(xí),不僅讓我獲得了自動(dòng)化的基礎(chǔ)知識(shí),了解自動(dòng)生產(chǎn)一般操作過程、生產(chǎn)方式和工藝過程,熟悉了主要機(jī)械加工方法及其所用主要設(shè)備的工作原理和典型結(jié)構(gòu)、安全操作技術(shù),而且加強(qiáng)了理論聯(lián)系實(shí)際的鍛煉,提高了實(shí)踐能力,培養(yǎng)了向工人及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員學(xué)習(xí)的工程素質(zhì)。在專業(yè)方面:鞏固已學(xué)專業(yè)基礎(chǔ)課和部分專業(yè)課程的有關(guān)知識(shí),并為后續(xù)專業(yè)課的學(xué)習(xí)作必要的知識(shí)準(zhǔn)備;通過實(shí)習(xí),學(xué)習(xí)本專業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)操作技能,了解更多的專業(yè)技術(shù)知識(shí)及應(yīng)用狀況,拓寬專業(yè)知識(shí)面;培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng),樹立安全第一的生產(chǎn)觀念,提高分析問題、解決問題的獨(dú)立工作能力;通過實(shí)習(xí),加深學(xué)生對(duì)專業(yè)的理解和認(rèn)識(shí),為進(jìn)一步開展專業(yè)課程的學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。

煤礦工作報(bào)告10

  根據(jù)集團(tuán)公司黨委《關(guān)于在各級(jí)黨組織和黨員中進(jìn)一步深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案》,并結(jié)合《xx煤礦公司深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案》的文件要求,xx 煤礦通風(fēng)區(qū)根據(jù)自身實(shí)際情況,積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),始終不渝的保持先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,下面就通風(fēng)區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來的開展情況,做一匯報(bào)。

  一、基本情況

  xx煤礦通風(fēng)區(qū)共有黨員28名。自活動(dòng)開展以來,全區(qū)黨員積極響應(yīng)xx煤礦公司黨委的統(tǒng)一部署,我們進(jìn)行了精心組織和周密安排,我們堅(jiān)持把活動(dòng)定位在實(shí)踐活動(dòng)上,在行動(dòng)上論先進(jìn),在崗位上創(chuàng)優(yōu)秀,把群眾和企業(yè)的滿意度作為活動(dòng)評(píng)判依據(jù),讓全體黨員在各自的工作中盡職盡力,讓黨旗在中心工作中增輝,讓黨徽在日常工作中閃光。

  二、主要做法

  (一)領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確、制度健全。

  一是以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主線,以 “做強(qiáng)同煤,造福員工”為主題,按照“重在持續(xù)、重在提升、重在統(tǒng)籌、重在為企”的要求,及時(shí)成立了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由支部書記任組長(zhǎng),制定了活動(dòng)實(shí)施方案,實(shí)現(xiàn)了責(zé)任明確化、工作具體化、主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的良好工作格局;

  二是全區(qū)黨員簽訂了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)承諾書,根據(jù)不同崗位,制定并公示了相應(yīng)崗位的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn),做到了爭(zhēng)有標(biāo)桿,創(chuàng)有目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮黨員的積極性和主動(dòng)性,做到了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的動(dòng)員發(fā)動(dòng)深入,全體黨員參與。使黨員通過創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),充分發(fā)揮先鋒模范作用。

  三是做到了健全制度,堅(jiān)持經(jīng)常。執(zhí)行“兩個(gè)帶、四個(gè)比、六個(gè)破”兩上帶即區(qū)隊(duì)班子領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭調(diào)研、協(xié)調(diào)、實(shí)干、親自干,帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。四個(gè)比就是比工作、比發(fā)展、比創(chuàng)新、比奉獻(xiàn)。六個(gè)破就是破除“拖”“懶”“推”“要”“懦”“粗”的不良習(xí)氣。

  三、主要成效

  通過“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”,提升了通風(fēng)區(qū)支部及黨員推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧的能力,達(dá)到了解決突出問題、創(chuàng)新體制機(jī)制的目標(biāo),取得了一批重要的認(rèn)識(shí)成果、實(shí)踐成果和制度成果。

  一是黨員干部的思想觀念和作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展,有效推動(dòng)了通風(fēng)區(qū)黨支部積極服務(wù)群眾、推動(dòng)發(fā)展、凝聚人心、促進(jìn)和諧,全區(qū)黨員干部思想觀念進(jìn)一步解放、作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,工作能力進(jìn)一少提升,形成了立足xx干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

  二是抓落實(shí)的工作機(jī)制進(jìn)一步健全。我們把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與井下的重點(diǎn)工作相結(jié)合,個(gè)人進(jìn)行承諾、支部進(jìn)行考核、責(zé)任進(jìn)行追究。厲行“實(shí)、細(xì)、快”的工作作風(fēng),厲行敢于負(fù)責(zé)、吃苦耐勞、只爭(zhēng)朝夕的工作態(tài)度,進(jìn)一步完善了高起點(diǎn)定位、高質(zhì)量動(dòng)作的工作運(yùn)行機(jī)制、責(zé)任機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,盯住不落實(shí)的事、查處不落實(shí)的人,對(duì)不干事、不落實(shí)、不作為、亂作為的干部進(jìn)行嚴(yán)格追究問責(zé),充分調(diào)動(dòng)了全區(qū)上下用心想事,用心干事、用心抓落實(shí)、用心創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性和主支性,推動(dòng)了全區(qū)各項(xiàng)工作的全面提速,緊緊圍繞公司黨政九月月度工作會(huì)上提出的保安全、保產(chǎn)量、保出勤的三保工作要求,為堅(jiān)決完成搬家不停產(chǎn)、搬家不減產(chǎn)的工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  四、存在的問題及下步打算

  總體上看,通風(fēng)區(qū)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作取得了明顯成效,達(dá)到是預(yù)期目的。但與集團(tuán)公司及xx煤礦公司黨委的要求相比,與廣大黨員群眾的期望相比,還有一定的差距。如一些黨員角色意識(shí)錯(cuò)位,宗旨觀念逐漸淡化,部分黨員安于守成,創(chuàng)業(yè)開拓精神有所退化等等,需要在今后的,進(jìn)一步糾正和克服。下一步,我們將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作

  一是要繼續(xù)深化理論學(xué)習(xí),解放思想;顒(dòng)向前推進(jìn)一步,學(xué)習(xí)就更深入一層,就要更解放一些,努力形成大膽探索、破解難題、創(chuàng)新工作的濃厚氛圍。

  二是在“實(shí)”上下功夫。做到主題要實(shí),方法要實(shí),效果要實(shí),立足本職崗位,立足于推動(dòng)工作,通過創(chuàng)新黨建工作的載體,提升黨建工作的水平,要求真務(wù)實(shí)、求實(shí)去虛、扎扎實(shí)實(shí),以群眾看得見、摸得著的實(shí)際行動(dòng)把活動(dòng)開展好、落實(shí)好、推進(jìn)好,把對(duì)開展活動(dòng)的熱情體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)中去、落實(shí)在具體工作一、貫徹在服務(wù)群眾中。

煤礦工作報(bào)告11

  一、主要生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面完成

  ——全年累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值2597.73萬元,占計(jì)劃的103.08%,比上年同期凈增92.23萬元,增長(zhǎng)率3.68%,煤礦行政工作報(bào)告。

  ——完成原煤產(chǎn)量56.818萬噸,占計(jì)劃118.37%,比上年多生產(chǎn)8.13萬噸,增長(zhǎng)率16.7%。其中回采產(chǎn)量完成51.0377萬噸,占計(jì)劃113.42%,掘進(jìn)煤產(chǎn)量完成5.7803萬噸,占計(jì)劃xx2.68%。

  ——完成掘進(jìn)總進(jìn)尺3427.7米,占計(jì)劃的85.22%,比上年少掘893.3米。其中開拓進(jìn)尺877.7米,占計(jì)劃103.62%,回采進(jìn)尺2550米,占計(jì)劃80.31%。

  ——巷道維修完成1881米,占計(jì)劃的188.1%。

  ——灌漿下土量完成3298m3,占計(jì)劃的274.83%。

  ——注氮量完成12.4149萬m3,占計(jì)劃的31.83%。

  ——全年商品煤銷售量完成54.8991萬噸,占計(jì)劃109.8%,同比少銷1.3609萬噸,降低了2.4%。

  ——商品煤灰分13.98%,比計(jì)劃的12.5%上升了1.48個(gè)百分點(diǎn)。

  ——大塊煤含矸率2.26%,比計(jì)劃的3%降低了0.74個(gè)百分點(diǎn)。

  ——商品煤全水份14.9%,比計(jì)劃的16%降低了1.1個(gè)百分點(diǎn)。

  ——塊炭率30.5%,比計(jì)劃30%提高了0.5個(gè)百分點(diǎn)。

  ——經(jīng)營(yíng)成本41.37元/噸,比計(jì)劃的38元/噸超出3.37元/噸。

  ——元至11月份實(shí)際坑木消耗22.51m3/萬噸;實(shí)際鋼材消耗20.32噸/萬噸;實(shí)際消耗1762發(fā)/萬噸;實(shí)際炸藥消耗775.36千克/萬噸;綜合電力消耗9.87度/噸。

  ——礦井維簡(jiǎn)工程完成總工作量逾1800萬元,占計(jì)劃的100%。

  ——債權(quán)債務(wù):

  債權(quán):年初713萬元,截止11月底1412萬元;

  債務(wù):年初848萬元,截止11月底1098萬元。

  ——流動(dòng)資產(chǎn):

  年初499.8萬元,其中:貨幣資金5.5萬元,其它應(yīng)收款7.3萬元,存貨487萬元;

  11月末391.67萬元,其中:貨幣資金49.47萬元,其它應(yīng)收款20.2萬元,存貨322萬元。

  ——全員工效4.76噸/工,比計(jì)劃的4噸/工提高了0.76噸/工。

  ——回采工效14.62噸/工,比計(jì)劃的12噸/工提高了2.62噸/工。

  ——采區(qū)回采率75.23%,比計(jì)劃75%提高了0.23個(gè)百分點(diǎn)。

  ——設(shè)備完好率93.1%,待修率2.15%,事故率0.23%,均控制在計(jì)劃指標(biāo)之內(nèi)。

  ——礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

  ——安全上杜絕了重傷以上人身事故和二級(jí)以上非人身事故,實(shí)際發(fā)生輕傷1人(次),控制在了4人(次)的指標(biāo)范圍以內(nèi)。

  ——職工年人均收入12372元,比去年凈增678元,增長(zhǎng)率5.8%。

  (全年實(shí)際指標(biāo)完成情況以年終決算報(bào)告為準(zhǔn)。)

  二、主要工作回顧

  一年來,全礦廣大職工緊密團(tuán)結(jié)在礦黨政周圍,按照既定工作方針和礦上的安排部署,沉著應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn),抓生產(chǎn)、保安全,抓改造,促發(fā)展,嚴(yán)管理,增效益,團(tuán)結(jié)協(xié)作,忘我奉獻(xiàn),贏得了一場(chǎng)重大戰(zhàn)役的勝利,刷新了四項(xiàng)歷史記錄,在四個(gè)方面取得了突破性進(jìn)展,有八項(xiàng)工作得到了鞏固和提高。

  打了一個(gè)大勝仗

  礦井主提升及地面生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)改造項(xiàng)目是我礦立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),堅(jiān)持科技興企,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一項(xiàng)“希望工程”。工程設(shè)計(jì)立足于礦井實(shí)際和發(fā)展要求,定位于建設(shè)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的目標(biāo),將主井箕斗提升改為250大傾角皮帶運(yùn)輸,同時(shí)對(duì)影響生產(chǎn)的各薄弱環(huán)節(jié)實(shí)行配套改造,并與三采區(qū)各項(xiàng)工程同步施工。時(shí)間緊,任務(wù)重,要求嚴(yán)格,困難重重。為了保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量,礦上成立了改擴(kuò)建工程領(lǐng)導(dǎo)小組和各專業(yè)工作組,統(tǒng)籌安排,分工負(fù)責(zé);組織精銳力量承擔(dān)施工任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行施工承包責(zé)任制;強(qiáng)化施工組織管理和工程質(zhì)量管理,集中調(diào)度

  ,科學(xué)指揮,狠抓安全,落實(shí)責(zé)任;不斷完善施工方案,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)查漏補(bǔ)缺,優(yōu)化設(shè)計(jì)。從4月8日破土動(dòng)工,到10月底聯(lián)動(dòng)試產(chǎn)成功,僅用了6個(gè)月時(shí)間,完成總工作量1128.35萬元,占計(jì)劃工作量的129.84%,不但全面完成了計(jì)劃任務(wù),而且在原方案基礎(chǔ)上增加了漏項(xiàng)、補(bǔ)套和臨措工程量 259.35萬元,徹底消除了長(zhǎng)期以來制約礦井發(fā)展的諸多不利因素。改造后的主提升系統(tǒng)可靠性和安全性進(jìn)一步增強(qiáng),運(yùn)行費(fèi)用和維護(hù)費(fèi)用明顯下降,礦井的主提升和地面生產(chǎn)系統(tǒng)能力達(dá)到了120萬噸/年,大大提高了礦井的科技含量,抗災(zāi)防災(zāi)能力和發(fā)展后勁,在第四季度投產(chǎn)后發(fā)揮了巨大效益,最高日產(chǎn)量達(dá)到了 4200噸,比改造前翻了一番。礦井技改工程的勝利完成,凝結(jié)著參與施工設(shè)計(jì)和施工組織的廣大黨員干部、工程技術(shù)人員以及建設(shè)施工人員的大量心血和汗水,為礦井下一步實(shí)施二期改造,實(shí)現(xiàn)更大跨越做好了技術(shù)上、工作上、思想上的準(zhǔn)備,在我礦發(fā)展過程中具有重大而深遠(yuǎn)的意義。

  刷新了四項(xiàng)歷史記錄

  一是在正常生產(chǎn)時(shí)間不足九個(gè)月的前提下,提前22天完成了48萬噸生產(chǎn)任務(wù),全年生產(chǎn)原煤56.82萬噸,比歷史最高記錄多產(chǎn)煤8.13萬噸;二是基礎(chǔ)建設(shè)投資規(guī)模為歷年最大,維簡(jiǎn)工程完成投資1800多萬元,年內(nèi)按計(jì)劃進(jìn)度全部完成。安全技措無欠帳,工程質(zhì)量全部合格;三是強(qiáng)化管理,提高效率,全員工效比歷史記錄提高了0.54噸/工,創(chuàng)了最好水平;四是堅(jiān)持分配制度改革,職工收入水平大幅度提高,人均年收入達(dá)1.24萬元,比去年凈增0.07萬元。

  開拓進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,在四個(gè)方面取得了突破性進(jìn)展

  一是xx公司的成立,給我們來了難得的發(fā)展機(jī)遇,既是動(dòng)力,又是壓力,全礦上下認(rèn)準(zhǔn)加快發(fā)展的硬道理,緊跟形勢(shì),主動(dòng)工作,加快建立現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制的步伐。進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工行為,實(shí)行雙向選擇、動(dòng)態(tài)管理;試行管理人員公開選拔,競(jìng)爭(zhēng)上崗,擇優(yōu)聘用;實(shí)行崗位績(jī)效工資制度,以崗定薪,績(jī)效掛鉤,三項(xiàng)制度改革取得了重大突破。二是扎實(shí)推進(jìn)科技進(jìn)步和全面質(zhì)量管理工作,推廣應(yīng)用高強(qiáng)度錨桿配合錨網(wǎng)支護(hù),取代了傳統(tǒng)的棚式支護(hù)方式;主提升系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了皮帶化,淘汰了落后的箕斗提升方式;積極進(jìn)行走向長(zhǎng)壁傾斜特厚煤層分層綜采放頂煤方法的論證設(shè)計(jì)和組織實(shí)施,取代水平分層綜采放頂煤工藝;新技術(shù)、新工藝的研究應(yīng)用效果顯著,礦井網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)進(jìn)展加快,科技創(chuàng)新有突破。三是夯實(shí)管理基礎(chǔ),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),走內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)之路。推行模擬市場(chǎng)核算,加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn),規(guī)范專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘考核,根據(jù)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變合理調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置和定崗定員,明確了業(yè)務(wù)職能,制定了崗位規(guī)范,內(nèi)部管理上了一個(gè)新臺(tái)階。四是努力培育xx礦特色的企業(yè)文化,加強(qiáng)礦容礦貌整治,投資102萬元改善了基層區(qū)隊(duì)的辦公學(xué)習(xí)環(huán)境,投資38萬元裝修了多功能會(huì)議廳,建起了黨員之家、職工之家、青年之家和民兵之家,堅(jiān)持民主管理,實(shí)行礦務(wù)公開,積極整改落實(shí)職工提案涉及五個(gè)方面共16條,開展了崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng),組織豐富多彩的文體活動(dòng),先后有20多名職工在集團(tuán)公司各項(xiàng)活動(dòng)中獲得獎(jiǎng)項(xiàng),開展扶貧幫困送溫暖活動(dòng),為貧困職工組織捐款20400元,礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)15戶困難戶實(shí)行結(jié)對(duì)幫扶。在今年的“十創(chuàng)建”活動(dòng)中,建成了文明示范點(diǎn)28個(gè),精神文明建設(shè)取得了豐碩成果。

  嚴(yán)抓細(xì)管,求真務(wù)實(shí),八項(xiàng)工作得到鞏固和提高

  一是抓主抓重,超前安排,決策質(zhì)量有了提高。礦領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)樹立前瞻意識(shí),各項(xiàng)工作做到早計(jì)劃,早安排,有督促,有落實(shí)。年初,黨政班子同各級(jí)管理人員認(rèn)真分析礦井內(nèi)外部環(huán)境和影響礦井安全生產(chǎn)的各種因素,理清發(fā)展思路,達(dá)成共識(shí),在總結(jié)表彰上年度工作的同時(shí),將今年的各項(xiàng)工作做了安排部署,制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃,召開不同層次的工作會(huì)議,層層分解指標(biāo),與基層單位簽訂了承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任書,將工作任務(wù)落實(shí)到每名職工,使全礦上下對(duì)工作任務(wù)進(jìn)一步明確,做到了心中有數(shù),行動(dòng)一致。在階段性工作中堅(jiān)持調(diào)查研究,超前預(yù)測(cè),在改擴(kuò)建工程施工當(dāng)中,前三個(gè)月地面工程與生產(chǎn)平行交叉進(jìn)行,避免了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到影響,8—10月停產(chǎn)搞井下工程,在入冬前施工全面結(jié)束,礦井生產(chǎn)能力大幅度提高,抓住銷售旺季的有利時(shí)機(jī),開足馬力,穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn),使礦井的損失降到了最低程度,保持了產(chǎn)銷兩旺的良好態(tài)勢(shì),全年產(chǎn)銷率為96.6%。在改變采煤方法申請(qǐng)立項(xiàng)的同時(shí),一采區(qū)西翼和三采區(qū)巷道即提前按傾斜分層進(jìn)行布置,以保證 20xx年度礦井正常的采掘接續(xù),為礦井穩(wěn)產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。二是各級(jí)干部深入現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)抓細(xì)管,生產(chǎn)組織管理得到加強(qiáng)。要求各生產(chǎn)單位必須合理組織生產(chǎn),正規(guī)循環(huán)作業(yè),堅(jiān)持杜絕工人盲目蠻干,干部違章指揮。狠抓礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),開展“三個(gè)會(huì)戰(zhàn)”和“兩項(xiàng)競(jìng)賽”,嚴(yán)格執(zhí)行“一通三防”管理制度,實(shí)現(xiàn)了礦井無瓦斯超限,無通風(fēng)事故,無頂板事故,無重大機(jī)電運(yùn)輸事故,設(shè)備“三率”均達(dá)到控制指標(biāo)。落實(shí)管理人員下井工作制度和礦總值班制度,加強(qiáng)調(diào)度指揮和礦井監(jiān)測(cè),順利完成了1203、1104工作面搬面任務(wù),實(shí)現(xiàn)了正常接續(xù)。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)煤礦“三大規(guī)程”,深入持久地抓好安全管理。先后開展了“安康杯”安全競(jìng)賽、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,安全創(chuàng)水平”、“安全生產(chǎn)月”和“秋冬百日安全活動(dòng)”,以活動(dòng)為

  載體,以狠反“三違”為手段,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全安全管理制度,落實(shí)安全技措,及時(shí)查處現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,著重加強(qiáng)盲巷、采空區(qū)封閉及煤巷高冒區(qū)的管理,對(duì)“三違”罰款從重從嚴(yán),不搞平均主義,今年共查處“三違”人員 126人次,罰款11570元,礦內(nèi)下崗培訓(xùn)8人次,辭退2人,“三違”現(xiàn)象得到了有效遏制,安全狀況有了明顯好轉(zhuǎn)。四是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,努力節(jié)支降耗,成本得到有效控制。今年以來,逐步建立和完善了以二級(jí)單位為主體的模擬市場(chǎng)運(yùn)行體系,進(jìn)一步促進(jìn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一,在制定崗位規(guī)范的同時(shí),提出了工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)三定方案,將核算延伸到了區(qū)隊(duì)。制定了《物資采購供應(yīng)管理辦法》、《經(jīng)營(yíng)管理崗位責(zé)任制》、《物資回收利用獎(jiǎng)罰辦法》等一系列制度并付諸實(shí)施,大力提倡修舊利廢、節(jié)支降耗,對(duì)各單位的材料消耗實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰,使材料消耗與各班組及個(gè)人相掛鉤,有效地控制了成本費(fèi)用。經(jīng)統(tǒng)計(jì),若不考慮增資因素的影響,今年的經(jīng)營(yíng)成本指標(biāo)為38元/噸,控制在計(jì)劃范圍以內(nèi)。五是加強(qiáng)煤場(chǎng)管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),嚴(yán)格把關(guān),產(chǎn)品管理得到加強(qiáng)。煤場(chǎng)的營(yíng)銷窗口代表礦井的整體形象。今年以來,抓了煤場(chǎng)的工業(yè)衛(wèi)生整治,堅(jiān)持每班灑水除塵、清理場(chǎng)地,設(shè)立了開水供應(yīng)站和司機(jī)休息室,提高服務(wù)質(zhì)量,為客戶提供了便利,加強(qiáng)庫存管理,堅(jiān)持票據(jù)三對(duì)口,帳物相符,計(jì)量準(zhǔn)確,防止裝運(yùn)過程中的各種不正當(dāng)手段,杜絕了產(chǎn)品流失,年底庫存平衡,未發(fā)生虧庫虧噸,產(chǎn)品管理效果好。六是完善制度,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),工資和勞動(dòng)定額管理進(jìn)一步規(guī)范,推行了崗位績(jī)效工資制度,加強(qiáng)總額控制下的計(jì)件工資管理,實(shí)行二級(jí)單位工資總額包干制度,按生產(chǎn)任務(wù)當(dāng)月考核,與產(chǎn)量、質(zhì)量、塊炭率、庫存盈虧指標(biāo)相掛鉤,活化了分配機(jī)制,同時(shí)對(duì)部分生產(chǎn)一線的勞動(dòng)定額作了修訂,統(tǒng)一了全礦工作量標(biāo)準(zhǔn),提高了工作效率,使工資管理不斷適應(yīng)礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。七是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)資金管理和使用,財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。在進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)電算化水平的同時(shí),加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理,努力提高核算質(zhì)量,保證了會(huì)計(jì)信息的完整、準(zhǔn)確、真實(shí)、合法。堅(jiān)持量入為出,合理安排資金流向,加強(qiáng)資金管理,集中保證了正常生產(chǎn)和技改資金。在企業(yè)改組期間,組織了三次大規(guī)模的資產(chǎn)評(píng)估和審計(jì),保證了企業(yè)改組順利進(jìn)行。八是群防群治,加強(qiáng)治安保衛(wèi)和礦井綜合治理力度。根據(jù)工作需要,配備了精干得力人員,增加了保衛(wèi)工作力量,加強(qiáng)防滅火器材和警服警具的裝備,加大治安處罰力度,突出抓了防盜、防滅火兩個(gè)重點(diǎn),加強(qiáng)門衛(wèi)管理和巡邏檢查,保持了礦區(qū)內(nèi)的正常秩序,為安全生產(chǎn)提供了保證。

  總之,一年來全礦廣大職工繼承和發(fā)揚(yáng)xx礦的光榮傳統(tǒng),敬業(yè)奉獻(xiàn),公而忘私,付出了巨大的心血和汗水,才取得了以上一些成績(jī)。但是,我們清醒地看到自身仍然存在著以下幾方面問題:

  1、設(shè)備管理薄弱,影響生產(chǎn)的因素較多。

  2、基礎(chǔ)管理還不夠科學(xué)規(guī)范,有的制度還要進(jìn)一步做過細(xì)的工作,才能得到落實(shí)。

  3、安全形勢(shì)不容樂觀,雖未發(fā)生重大事故,碰手碰腳現(xiàn)象依然很多,職工的自主保安意識(shí)不強(qiáng),安全教育的形式和內(nèi)容都不夠豐富多樣。

  4、成本管理壓力增大,增資因素難以消化。

  5、企業(yè)改革方面政策宣傳和觀念轉(zhuǎn)變跟不上去。

  6、企業(yè)形象建設(shè)任重而道遠(yuǎn),尚未形成具有本礦特色的企業(yè)文化,職工隊(duì)伍凝聚力不強(qiáng)。

  這些問題,我們將在今后的工作中認(rèn)真研究對(duì)策,加以改進(jìn)和提高。

煤礦工作報(bào)告12

  白源煤礦位于江西省萍鄉(xiāng)市安源區(qū)白源鎮(zhèn)鏡內(nèi),距市區(qū)6公里,320國(guó)道、浙贛鐵路從礦區(qū)經(jīng)過,并與319國(guó)道毗鄰,交通十分便利。

  白源煤礦是1990年12月竣工投產(chǎn)的新型現(xiàn)代化礦井,設(shè)計(jì)能力為45萬噸/年。92年核定生產(chǎn)能力為18萬噸/年,97年核定生產(chǎn)能力為27萬噸/年,改擴(kuò)建后,98年至XX年,實(shí)際產(chǎn)量在39萬噸/年左右。礦井為雙立井加暗斜井中央石門開拓方式,中央分列式通風(fēng),工作面采用長(zhǎng)壁后退式采煤法,爆炮落煤。全礦現(xiàn)有職工2469人,其中擁有大專以上學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員139人。建礦以來,累計(jì)產(chǎn)煤240余萬噸,固定資產(chǎn)8034萬元。

  白源井田位于青山至赤山橋勘探區(qū)之西南段,東西走向長(zhǎng)3.9公里,南北寬1.9公里,井田面積約7.5平方公里。井田內(nèi)無煤系出露,自上而下,全區(qū)為第四系與白堊系,上三疊系安源組(t3a)、上二疊系茅口組(plm)、石碳系上統(tǒng)黃龍組(c2)。井田可采煤層為91和82兩層,煤厚0-5.58m,平均厚度為1.67m,傾角0-45度,平均28度,煤層結(jié)構(gòu)復(fù)雜,高灰,低硫。礦井正,F(xiàn)涌水量為140噸/小時(shí)。煤層自燃情況為三至四類,煤塵具爆炸性,屬低瓦。

  這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。到了煤礦工人的艱難和堅(jiān)定。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為九龍礦一份子而驚喜萬分。 期間努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合.通過本次實(shí)習(xí),我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西,并對(duì)煤礦井下生產(chǎn)有了更深的認(rèn)識(shí)。 所謂讀萬卷書,行萬里路。沒有經(jīng)過實(shí)踐烤煉的理論永遠(yuǎn)都是紙上談兵。實(shí)踐,自古以來就被認(rèn)為是成長(zhǎng)的必修之路。在生產(chǎn)實(shí)踐的過程中我的的確確走進(jìn)了社會(huì)這個(gè)大課堂,體驗(yàn)著與以往完全不同的世界,增長(zhǎng)了見識(shí),開闊了視野,為今后一步步走進(jìn)社會(huì)打下了基礎(chǔ)!

  這次實(shí)習(xí)雖然只有短短幾天,但我覺得這樣的經(jīng)年卻是很寶貴的。我零距離的接觸到了煤礦工作者的生活,從他們的身上我學(xué)到了很多東西,了解到做一名好礦工的不易,沒一頓煤里都有這些礦工的辛苦汗水。他們的生活規(guī)律完全被打亂,有時(shí)為了井下生產(chǎn)連飯都顧不上吃,正是有了這些敬業(yè)的煤礦工作者的努力,才有了今天平煤的強(qiáng)大發(fā)展。經(jīng)過這次實(shí)習(xí),讓我對(duì)礦工這個(gè)職業(yè)更加肅然起敬,更想加入到他們的行列,成為一名優(yōu)秀的礦工。我們很高興的看到,同學(xué)們的熱情和努力。我們認(rèn)識(shí)到煤炭企業(yè)工作必須要有良好的身體素質(zhì)和不怕吃苦的精神。

  這次實(shí)習(xí)給同學(xué)們帶來了很多的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),提供了社會(huì)實(shí)踐鍛煉的大舞臺(tái),讓我們了解到了煤礦的復(fù)雜而有序的生產(chǎn)系統(tǒng)。一個(gè)煤炭企業(yè)由采煤系統(tǒng)、掘進(jìn)系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)等五大系統(tǒng)組成。其中采煤系統(tǒng)是最重要的生產(chǎn)系統(tǒng),煤炭企業(yè)所有的生產(chǎn)組織都是圍繞采煤系統(tǒng)布置的。排水、通風(fēng)系統(tǒng)則為煤礦的生產(chǎn)提供安全保障。運(yùn)輸系統(tǒng)承擔(dān)著物質(zhì)和人員運(yùn)輸?shù)娜蝿?wù)、煤礦測(cè)量工作涉及地面和井下,不但要為煤礦生產(chǎn)建設(shè)服務(wù),也要為安全生產(chǎn)提供信息,以及對(duì)安全生產(chǎn)做出決策。煤礦測(cè)量的任何疏忽或粗率都會(huì)影響生產(chǎn)或有可能導(dǎo)致嚴(yán)重事故發(fā)生。因此,煤礦測(cè)量在煤礦開采中的責(zé)任與作用都是很大的。它的主要任務(wù)包括建立礦區(qū)地面控制網(wǎng)、礦區(qū)地形圖的測(cè)繪、煤礦施工測(cè)量、地表移動(dòng)沉降觀測(cè)和礦體幾何圖繪制等。其中煤礦施工測(cè)量時(shí)煤礦建設(shè)和開采過程中為各種工程施工所進(jìn)行的測(cè)量工作,即地面上的土建工程測(cè)量、井下控制測(cè)量和施工測(cè)量、豎井定向測(cè)量和豎井導(dǎo)人高程測(cè)量、豎井貫通測(cè)量。在施工建筑過程中和運(yùn)營(yíng)管理階段,還需要定期進(jìn)行巖層與地表移動(dòng)沉降觀測(cè),以及為礦區(qū)的復(fù)耕進(jìn)行測(cè)量服務(wù)等。

煤礦工作報(bào)告13

  一、XX年機(jī)電運(yùn)輸工作完成情況

 。ㄒ唬X年機(jī)電工作完成情況

  1、突出龍東特色,創(chuàng)亮點(diǎn)工程。 XX年以來,我礦機(jī)電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“示范礦井年”工作目標(biāo)。先后對(duì)西輔變電所和1#皮帶變電所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造,實(shí)現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細(xì)化,室內(nèi)高低壓電纜全部實(shí)現(xiàn)封閉式鋪設(shè),照明吊掛實(shí)現(xiàn)了“一線化”。室外電纜實(shí)現(xiàn)橫豎一條線吊掛。經(jīng)過改造后,在井下機(jī)電硐室中形成了新的亮點(diǎn)工程,提升了井下變電所的標(biāo)準(zhǔn)化水平。 我礦機(jī)電科先后完成了副井下口車場(chǎng)和北段車場(chǎng)(500米)、西大巷2#皮帶機(jī)尾至西一擴(kuò)區(qū)車場(chǎng)(2600米)、西輔無極繩絞車道和3#皮帶巷(1000余米)、1#皮帶機(jī)(800米)共4900余米電纜精細(xì)化吊掛。特別是在東西1#皮帶電纜精細(xì)化吊掛中首次使用新型角鐵沖壓式電纜鉤,使動(dòng)力電纜與信號(hào)電纜處于同一電纜鉤平面上,使我礦井下大巷電纜吊掛形成了具有龍東特色的新亮點(diǎn)。提升了我礦井下大巷電攬吊掛的精細(xì)化水平。

  2、精心組織,順利完成各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備改造工作:

 。1)、順利完成了裝載峒室東勾計(jì)量斗更換。XX年3月份,機(jī)電科對(duì)使用長(zhǎng)達(dá)XX年的裝載峒室東勾計(jì)量斗進(jìn)行了更換。通過對(duì)計(jì)量斗的上段和下段尺寸結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì);方便了各部件的井筒運(yùn)輸和就位起吊,提高了施工效率,確保了施工安全。

  (2)、完成了地面壓風(fēng)管路改造。XX年5月份,機(jī)電科對(duì)空壓機(jī)房至副井口之間地面壓風(fēng)管路進(jìn)行了改造,通過從地面架設(shè)一趟新管路,解決了原壓風(fēng)管路因地埋銹蝕而造成漏風(fēng)的問題。通過對(duì)壓風(fēng)機(jī)開機(jī)情況和電表計(jì)量統(tǒng)計(jì),每年降低電量消耗116萬度,節(jié)省電費(fèi)68萬余元。

 。3)、完成了35kv變電所二臺(tái)動(dòng)力變壓器的更換。XX年3月份,我們對(duì)35kv變電所二臺(tái)slj-1000型高耗能動(dòng)力變壓器進(jìn)行更換,安裝了二臺(tái)s11-1000節(jié)能型動(dòng)力變壓器。每年可降低電耗8萬余度,降低成本4.7萬余元。 (4)、完成井下奧灰水利用工程。我礦井下奧灰水具有壓力高、涌水量穩(wěn)定的特點(diǎn)。為充分利用奧灰水這一特點(diǎn);在通過大量的調(diào)研、論證及水質(zhì)化驗(yàn)等工作的基礎(chǔ)上。XX年3月份通過在中繞道安裝一臺(tái)奧灰水控制站,并改造大巷水管路1000余米,使井下奧灰水直接運(yùn)用于井下生產(chǎn)。經(jīng)計(jì)算,每月科節(jié)約用電1萬度,節(jié)約地表水4萬多噸,每年節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用100多萬元。

 。5)、完成了西擴(kuò)運(yùn)輸集控改造工程。西擴(kuò)采區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)中設(shè)有3部皮帶機(jī)和3部溜子,運(yùn)輸系統(tǒng)總長(zhǎng)達(dá)3700米。為充分降低運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行成本。XX年4月份機(jī)電科會(huì)同集控廠家技術(shù)人員對(duì)西擴(kuò)采區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行了集控改造。XX年5月份實(shí)現(xiàn)了西擴(kuò)采區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)自動(dòng)控制。該項(xiàng)目的應(yīng)用,達(dá)到了減少運(yùn)輸系統(tǒng)操作人員,實(shí)現(xiàn)了減人提效;最大限度降低運(yùn)輸設(shè)備空載運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗;降低了原煤生產(chǎn)成本,每年節(jié)約成本30多萬元。

 。6)、完成了副井下口銹蝕套架的更換工程。針對(duì)下井口施工危險(xiǎn)性高,現(xiàn)場(chǎng)更換套架難度大、施工任務(wù)緊等不利因素。我們通過將立柱分為兩段,安裝時(shí)現(xiàn)場(chǎng)螺栓對(duì)接固定的新方法,簡(jiǎn)化了施工步驟,節(jié)約了立柱就位時(shí)間,掃平了施工過程中的難點(diǎn),確保了施工安全。副井下井口銹蝕套架更換完成,有力地保證了副井提升系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。

  的軌道、道岔及安全設(shè)施進(jìn)行了改造。完成了井下電機(jī)車充電房洞室的改造工作。對(duì)井下在用的三部架空架空乘人裝置全面防腐。為改善井底車場(chǎng)的調(diào)車功能,我們?cè)诰讝|車場(chǎng)鋪設(shè)了30kg/m度線道岔。完成了地面充電房的改擴(kuò)建工程。

  二、XX年機(jī)電運(yùn)輸工作思路

 。ㄒ唬X年機(jī)電工作思路

  1、積極組織落實(shí)完成XX年機(jī)電科重點(diǎn)工程計(jì)劃(見附表)。

  2、按照我礦井下精細(xì)化要求,繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,確保我礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化始終處于公司的前列。

  3、繼續(xù)推進(jìn)機(jī)電系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,在XX年標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好2#、3#采區(qū)變電所和3#皮帶變電所標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電硐室亮點(diǎn)工程的創(chuàng)建和井下東大巷電纜的精細(xì)化吊掛標(biāo)準(zhǔn)。以亮點(diǎn)工程和精細(xì)化創(chuàng)新不斷推進(jìn)和提升礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

  4、進(jìn)一步加大用電管理力度,對(duì)各單位用電指標(biāo)進(jìn)行分解,積極利用電力計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)完成地面和井下各采掘區(qū)隊(duì)、生產(chǎn)輔助單位用電情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)。特別是嚴(yán)格控制井下東西大巷皮帶空運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間,努力降低電力消耗。對(duì)超出用電計(jì)劃指標(biāo)的單位將按照礦相關(guān)制度進(jìn)行考核,堅(jiān)決將全礦用電量控制在計(jì)劃指標(biāo)以內(nèi)。

 。ǘ、XX年運(yùn)輸工作思路

  1、杜絕重傷事故;輕傷控制在1人以內(nèi),力爭(zhēng)為零;努力減少破皮傷。

  2、杜絕重大運(yùn)輸機(jī)械事故;減少一般事故,確保運(yùn)輸安全生產(chǎn)。

  3、優(yōu)化運(yùn)輸管理,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸精細(xì)化。

煤礦工作報(bào)告14

各位代表、同志們:

  我受礦工會(huì)七屆委員會(huì)委托,向大會(huì)作礦工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告,請(qǐng)審議。

  一、20xx年工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況

  工會(huì)全年收入情況:20xx年礦工會(huì)收入總額為5378534元。其中:工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入420xx00元,會(huì)費(fèi)收入342281.34元,事業(yè)收入2123元,其他收入56432.66元。

  經(jīng)費(fèi)支出情況:支出總額3147423.49元,其中上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)1568400元(按撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)的40%上解集團(tuán)公司工會(huì));會(huì)員活動(dòng)費(fèi)支出392131元(各車間工會(huì)開展活動(dòng)費(fèi)用);職工活動(dòng)費(fèi)支出453728.86元(職工宣傳、教育及開展文體活動(dòng)費(fèi));工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)支出374983.83元(職工代表、工會(huì)干部培訓(xùn)、會(huì)議費(fèi)、專項(xiàng)工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi));事業(yè)支出1977.80元;其他支出585202元(撥職工大病互助金、特困職工救助金50萬元,更換辦公自動(dòng)化及生產(chǎn)一線職工慰問等費(fèi)用)。全年工會(huì)經(jīng)費(fèi)結(jié)余597725.51元。

  二、20xx年工會(huì)財(cái)務(wù)工作回顧

  一年來,礦工會(huì)七屆委員會(huì)在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)和礦行政的大力支持下,認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》及有關(guān)財(cái)經(jīng)方面的方針政策,堅(jiān)持把收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)作為工會(huì)財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,工會(huì)財(cái)務(wù)工作取得了新的進(jìn)展,為推動(dòng)工會(huì)工作的發(fā)展提供了可靠的物質(zhì)保證。

  (一)采取措施,保證經(jīng)費(fèi)到位。面對(duì)新形勢(shì)下工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥交工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,

  礦工會(huì)經(jīng)常研究,認(rèn)真分析,采取多種行之有效的措施,及時(shí)、足額收好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。一是加強(qiáng)政策宣傳。通過下發(fā)文件、舉辦培訓(xùn)班等多種形式,加強(qiáng)《工會(huì)法》和《工會(huì)章程》的宣傳教育,加深有關(guān)部門對(duì)收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了依法撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)的自覺性。二是加強(qiáng)與礦行政的協(xié)商和溝通。工會(huì)財(cái)務(wù)人員與礦行政做到了勤聯(lián)系、勤督促,積極爭(zhēng)取礦行政的支持和幫助,促使工會(huì)經(jīng)費(fèi)足額到位。三是建立制約機(jī)制。把會(huì)費(fèi)收繳納入到車間工會(huì)“職工小家”考核標(biāo)準(zhǔn)中,實(shí)行了“一票否決”約束機(jī)制。凡是不交或欠交會(huì)費(fèi)的車間工會(huì)和車間工會(huì)主席取消評(píng)先資格。這些措施的實(shí)施,有效地促進(jìn)了工會(huì)會(huì)費(fèi)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

  (二)規(guī)范運(yùn)作,嚴(yán)格管理經(jīng)費(fèi)。一年來,礦工會(huì)認(rèn)真落實(shí)工會(huì)財(cái)務(wù)政策,嚴(yán)格按照適用范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)費(fèi)管理。一是健全規(guī)章制度。根據(jù)財(cái)務(wù)管理規(guī)定和工作實(shí)際,健全完善了工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)決算管理制度、“一支筆”審批制度、物品購置、驗(yàn)收、管理和使用制度、賬簿登記、交接制度及財(cái)會(huì)人員崗位責(zé)任制度,使工會(huì)財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了制度化和規(guī)范化。二是加強(qiáng)監(jiān)督審查。工會(huì)年度預(yù)決算以及重大開支都經(jīng)過集體研究后提交經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)批準(zhǔn)。年終工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支情況經(jīng)過經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)通過后,向工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告,接受職工監(jiān)督,聽取職工意見,做到了民主理財(cái),公開透明。

 。ㄈ┙y(tǒng)籌兼顧,合理使用經(jīng)費(fèi)。礦工會(huì)按照“勤儉節(jié)約、統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有節(jié)余”的原則。將有限的資金用到維護(hù)職工權(quán)益上,用到關(guān)心職工生活、開展各項(xiàng)活動(dòng)上,切實(shí)為職工辦好事、辦實(shí)事。始終堅(jiān)持“五項(xiàng)原則”:即有利于加強(qiáng)維護(hù)職能的原則;有利于服務(wù)基層的原則;有利于提高工會(huì)工作整體水平的原則;有利于保證重點(diǎn)工作順利實(shí)施的原則;有利于節(jié)約開支的原則。做到有計(jì)劃的使用經(jīng)費(fèi),杜絕多頭開支和浪費(fèi)現(xiàn)象,保證了工會(huì)經(jīng)費(fèi)的正確流向。一是資金向基層傾斜。保證了會(huì)員活動(dòng)費(fèi)用的支出,支持各車間工會(huì)建好車間小家。二是保證工作重點(diǎn)。保證了在群眾安全、合理化建議、建設(shè)職工之家、工會(huì)干部及職工代表培訓(xùn)等活動(dòng)的費(fèi)用。三是保證重大活動(dòng)。職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、重大文藝演出、“雙代會(huì)”等重大事項(xiàng)都專門列出費(fèi)用,保證了重大活動(dòng)的正常開展。四是保證扶貧送溫暖工程。礦工會(huì)對(duì)“特困職工救助”、“基本生活保障”、“教育助學(xué)”、“職工大病互助”等四個(gè)基金,分別設(shè)立了專門賬戶,制定了管理使用辦法,實(shí)行?顚S谩T趯(shí)際操作中,嚴(yán)格程序,手續(xù)完備,使各項(xiàng)基金在管理使用上做到了合情、合理、合法。

  一年來,礦工會(huì)財(cái)務(wù)工作取得了較好的成績(jī),保證了工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展,但從整體運(yùn)作來看,仍有不足的地方:一是往年的部分經(jīng)費(fèi)還未撥交到位;二是個(gè)別車間工會(huì)會(huì)費(fèi)使用仍有不規(guī)范現(xiàn)象。針對(duì)這些問題,有待于在今后的工作中采取措施,切實(shí)加以解決。

  三、20xx年工會(huì)財(cái)務(wù)工作意見

  工會(huì)財(cái)務(wù)作為工會(huì)工作的物質(zhì)基礎(chǔ),是工會(huì)組織履行職能和發(fā)揮作用的重要保證。當(dāng)前,在新時(shí)期形勢(shì)下的工會(huì)財(cái)務(wù)工作需要認(rèn)真研究,積極探索,不斷提高工會(huì)財(cái)務(wù)工作水平,更好地為工會(huì)工作和職工會(huì)員服務(wù)。20xx年工會(huì)財(cái)務(wù)工作的總體要求是:以黨的十六屆四中全會(huì)和中國(guó)工會(huì)十四大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》,提高思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)收繳,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,為工會(huì)工作的順利開展提供可靠的物質(zhì)保證。根據(jù)這個(gè)要求,礦工會(huì)20xx年財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)是:

 。ㄒ唬┥钊胴瀼亍豆(huì)法》,抓好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳工作。進(jìn)一步加大《工會(huì)法》的宣傳貫徹力度,認(rèn)真落實(shí)《工會(huì)法》中關(guān)于經(jīng)費(fèi)收繳方面的有關(guān)規(guī)定,積極協(xié)商,加強(qiáng)協(xié)調(diào),經(jīng)常督促,取得礦行政的大力支持和幫助,依法收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi),確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)按時(shí)足額撥交,為開展好工會(huì)工作提供保證。

  (二)進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理。要認(rèn)真總結(jié)財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作水平。一是要嚴(yán)格財(cái)務(wù)預(yù)決算制度。大型活動(dòng)開支必須經(jīng)集體研究決定并列入預(yù)算計(jì)劃,嚴(yán)禁預(yù)算外開支。各類臨時(shí)支出必須手續(xù)完備、符合財(cái)務(wù)制度。二是繼續(xù)堅(jiān)持財(cái)務(wù)審核和“一支筆”簽字制度,嚴(yán)把計(jì)劃、購物、發(fā)放、報(bào)銷關(guān),保證各項(xiàng)費(fèi)用合理、合法的使用。三是進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)資產(chǎn)的管理,使工會(huì)的資產(chǎn)保持賬、卡、物相符,杜絕資產(chǎn)流失。五是履行好維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé),管好用好扶貧送溫暖基金,做好特困職工家庭的幫扶工作。

 。ㄈ┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。礦工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)集體要充分認(rèn)識(shí)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的重要性,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,切實(shí)抓好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳、管理和使用。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)規(guī)定和制度,切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)人員思想政治教育,工作上支持,生活上關(guān)心,調(diào)動(dòng)他們做好財(cái)務(wù)工作的積極性。充分發(fā)揮經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的監(jiān)督作用,加強(qiáng)日常的審查監(jiān)督。同時(shí),要定期向會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)工作,增強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理和使用的透明度,促進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新成績(jī)。

煤礦工作報(bào)告15

市煤炭工業(yè)局:

  根據(jù)《昭通市煤炭工業(yè)局關(guān)于印發(fā)昭通市歲末年初煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》(昭煤電〔20xx〕1 號(hào))文件要求,為確保歲末年初期間安全穩(wěn)定,杜絕重特大事故發(fā)生,切實(shí)抓好歲末年初的安全生產(chǎn)工作,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,現(xiàn)就開展歲末年初安全生產(chǎn)檢查工作情況匯報(bào)如下:

  一、部署歲末年初安全生產(chǎn)工作情況

 歲末年初是安全生產(chǎn)的重要時(shí)期,我局高度重視“歲末年初”煤礦安全生產(chǎn)工作,我局于20xx年12月19日下午召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,對(duì)“歲末年初”煤礦安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了研究部署,局成立了領(lǐng)導(dǎo)組,制定了煤礦“歲末年初”安全生產(chǎn)大檢查工作方案,煤礦按要求成立了領(lǐng)導(dǎo)組,制定了相應(yīng)保障措施。同時(shí)安排布置了歲末年初應(yīng)急值守工作,確保發(fā)生緊急情況后能迅速反應(yīng)、妥善處置。保障歲末年初安全生產(chǎn)工作的層層落實(shí),徹底杜絕安全事故的發(fā)生。

  二、學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》等情況

 根據(jù)昭煤發(fā)[20xx]91號(hào)文件精神,我縣按要求立即開展學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作。一是將學(xué)習(xí)宣傳貫徹新安法作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作,開展形式多樣的宣傳活動(dòng),組織煤礦進(jìn)行了學(xué)習(xí)宣傳。二是強(qiáng)化教育培訓(xùn),提高紅線意識(shí)。單位領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織學(xué)習(xí),采取集中輔導(dǎo)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,深刻領(lǐng)會(huì)和掌握新安法的精神實(shí)質(zhì),加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹《昭通市安全生產(chǎn)黨政同責(zé)暫行辦法》,進(jìn)一步完善了安全監(jiān)管制度。

  三、開展煤炭行業(yè)“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)情況

 為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)、省關(guān)于集中開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)的安排部署,根據(jù)《昭通市煤炭工業(yè)局關(guān)于集中開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》(昭煤聯(lián)發(fā)〔20xx〕3號(hào))精神,在全縣范圍內(nèi)集中開展煤炭行業(yè)“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。一是根據(jù)《昭通市煤炭工業(yè)局關(guān)于集中開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》(昭煤聯(lián)發(fā)〔20xx〕3號(hào))精神,我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。二是制定了實(shí)施方案,并以水經(jīng)貿(mào)通〔20xx〕10號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)水富縣煤炭行業(yè)集中開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》下發(fā)到煤礦企業(yè)。煤礦按要求成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組,制定了工作方案,開展了自查。三是按照省、市、縣關(guān)于集中開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)文件的相關(guān)要求,我局會(huì)同縣安監(jiān)局、縣國(guó)土局、太平鎮(zhèn)政府等相關(guān)部門按照政府方案的明確分工開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)工作。

  四、開展煤礦隱患排查治理活動(dòng)情況

 。ㄒ唬┴瀼芈鋵(shí)情況。

  按照《昭通市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)昭通市集中開展煤礦隱患排查治理行動(dòng)實(shí)施方案的通知》(昭市安委〔20xx〕5號(hào))和市政府有關(guān)要求,我局組織學(xué)習(xí)后,立即將原文轉(zhuǎn)發(fā)至煤礦企業(yè),要求企業(yè)認(rèn)真組織學(xué)習(xí),開展自查自改工作。

 。ǘ╅_展排查情況。

  我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)《昭通市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)昭通市集中開展煤礦隱患排查治理行動(dòng)實(shí)施方案的通知》(昭市安委〔20xx〕5號(hào))文件精神,于20xx年1月5日由分管副局長(zhǎng)帶隊(duì)會(huì)同太平鎮(zhèn)政府相關(guān)人員開展對(duì)關(guān)閉煤礦和停建煤礦進(jìn)行了全面巡查檢查。目前,我縣銅廠溝煤礦已關(guān)閉,富榮煤礦(新建)處于停工整頓期間,井口已鎖閉,其現(xiàn)狀如下:

  1、水富縣銅廠溝煤礦:根據(jù)《云南省人民政府辦公廳關(guān)于全省9/年及以下煤礦立即停產(chǎn)整頓的通知》(云政辦發(fā)[20xx]19號(hào))、要求,該礦于4月18日停工整頓,鎖閉井門,開展煤炭轉(zhuǎn)型升級(jí)相關(guān)工作,在轉(zhuǎn)型升級(jí)工作中,該礦主動(dòng)申請(qǐng)關(guān)閉礦井,經(jīng)市政府同意后,按照關(guān)閉“六條”標(biāo)準(zhǔn),該礦已于20xx年11月關(guān)閉,井口全部封閉,人員全部解散,并安排了兩名副局長(zhǎng)對(duì)關(guān)閉煤礦開展盯防工作。

  2、水富富榮煤礦:根據(jù)《云南省安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)工作的補(bǔ)充通知》(云安委[20xx]9號(hào))要求,該礦于20xx年4月23日停建整頓,開展轉(zhuǎn)型升級(jí)工作,由原批復(fù)的新建6萬噸/年,轉(zhuǎn)型升級(jí)為新建15萬噸/年,現(xiàn)處于停工整頓期間,在轉(zhuǎn)型升級(jí)期間井口由縣局暫時(shí)封閉,該礦正在辦理報(bào)批相關(guān)資料和手續(xù),待批復(fù)。該礦在轉(zhuǎn)型升級(jí)工作期間,鎖閉了井門,全礦只留有看廠值班人員和駐礦安監(jiān)員值班。

  我局針對(duì)煤礦地面進(jìn)行了檢查,主要對(duì)地質(zhì)災(zāi)害、冬季防火、火工品倉庫管理和值守人員值班情況進(jìn)行了檢查。

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