團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)工作報告精選
同志們：
當(dāng)前共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，要針對國際國內(nèi)的形勢和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀展開，緊緊圍繞我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局，密切結(jié)合公司的發(fā)展目標(biāo)和要求。黨*會把人才強(qiáng)國戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略一起載入黨章來貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，這是歷史發(fā)展的必然趨勢和客觀要求，說到底，一個國家、一個民族、一個公司的發(fā)展競爭力都離不開人才。所以說今天的黨課也是圍繞著提升人才素質(zhì)展開的——培養(yǎng)職業(yè)化精神、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)競爭力建設(shè)。
前些日子，我隨公司到臺灣長榮航空公司學(xué)習(xí)交流，看到長榮的管理實(shí)際上就在走職業(yè)化的路子，他們講“職業(yè)精神”，干什么就要干好，職業(yè)的內(nèi)涵已經(jīng)深深滲透到了他們的血液中并體現(xiàn)在行動上。我們從08年開始集中抓隊(duì)伍建設(shè)，首先在飛行部，而后擴(kuò)大到工程技術(shù)公司及其他隊(duì)伍，經(jīng)過幾年的工作，卓有成效，干部員工的覺悟高了，人心齊了，向心力強(qiáng)了，積極向上的氛圍濃了，干勁足了，為什么提職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)，是因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)更高了，同更高的目標(biāo)比，我們的隊(duì)伍建設(shè)仍然相對滯后�！案删透删罚瑺幘蜖幍谝弧�，要飛的更高，走的更遠(yuǎn)，必須要有一支具備職業(yè)化精神的高效執(zhí)行力的員工隊(duì)伍。
今年我們航空公司迅猛發(fā)展，即將步入大型航空公司的行列，大發(fā)展給公司的現(xiàn)代化科學(xué)管理既帶來機(jī)遇，也帶來前所未有的挑戰(zhàn)。良好的職業(yè)化精神是公司立業(yè)之本，高效的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是職業(yè)化精神的核心，是政策和制度執(zhí)行的基礎(chǔ)，是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)支柱，否則企業(yè)戰(zhàn)略的施行、計(jì)劃的完成在執(zhí)行過程中就會像是一拳打在棉花上，落不到實(shí)處。所以努力培養(yǎng)員工職業(yè)化精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的建設(shè)，已經(jīng)擺在了企業(yè)管理的核心地位。只有正確樹立管理者和員工職業(yè)化意識、不斷提升職業(yè)化素養(yǎng)，打造一支“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，才能最終提升企業(yè)的軟實(shí)力，這不僅是我們航空公司騰飛的靈魂所在，也是不斷提高工作效率，在全球企業(yè)激烈競爭中做大做強(qiáng)，振興民族經(jīng)濟(jì)、永立不敗之地必由之路。
今天黨課跟大家一起學(xué)習(xí)交流的題目共有兩個關(guān)鍵詞，一個是培養(yǎng)職業(yè)化精神，一個是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)，我主要講三個方面的問題，與大家一起共勉。首先要搞清概念性問題，深刻理解職業(yè)精神的內(nèi)涵與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的精髓所在。
一、職業(yè)化和職業(yè)化精神：
1、職業(yè)化：簡單地講就是公司員工在合適的場合下表現(xiàn)出合適的行為，是其在航空公司特定職場環(huán)境中的態(tài)度、道德、禮儀、處事方式、技能等各個方面的綜合體現(xiàn)；職業(yè)化最通俗地理解就是員工以自我經(jīng)營的觀念對待我們的航空事業(yè)，樹立為主人翁責(zé)任感以及為為自己打工的意識，具備職業(yè)心態(tài)、職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)行為等，提倡快樂工作，強(qiáng)化成功意識，提高工作績效，實(shí)現(xiàn)個人價值最大化。當(dāng)年，《喬家大院》的喬致庸就用職業(yè)化的方式成功開拓了自己的商業(yè)之路。
2、職業(yè)化精神：是航空公司員工在自己所從事職業(yè)活動中所表現(xiàn)出來的價值觀與態(tài)度，是我們內(nèi)在的精神動力。
二、執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力：
3、執(zhí)行力：是指企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、完成任務(wù)的能力。執(zhí)行的過程，是在執(zhí)行制度和組織構(gòu)架的保證下，完成目標(biāo)的細(xì)節(jié)過程，是全體人員（包括高層領(lǐng)導(dǎo)者、中層執(zhí)行者、基層實(shí)施者）共同努力的過程�？梢钥闯�，執(zhí)行是介于目標(biāo)和結(jié)果之間的環(huán)節(jié)。
4、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力：是指我們整個航空公司的所有人員貫徹執(zhí)行目標(biāo)并最終實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略決策的能力。一個企業(yè)執(zhí)行力的高低取決于執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力高，表明團(tuán)隊(duì)目標(biāo)清晰、團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作性強(qiáng)、成員的責(zé)任感強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)之間溝通良好并有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。團(tuán)隊(duì)之間相互協(xié)作、執(zhí)行到位，才會使企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)高效。二、職業(yè)化精神的內(nèi)涵與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的精髓：
1、職業(yè)化精神的內(nèi)涵：職業(yè)化精神是我們航空公司的立業(yè)之本，四大職業(yè)精神包括敬業(yè)、熱誠、誠信、團(tuán)隊(duì)。
敬業(yè)是專注于自己的職責(zé)，做一切有利于工作的事，做事一定要全力以赴，關(guān)注每一個關(guān)鍵的細(xì)節(jié)；敬業(yè)精神指在學(xué)習(xí)和工作中基于熱愛而產(chǎn)生的一種全身心投入的精神，也是一種對員工工作態(tài)度的一種道德要求。敬業(yè)是一種無私奉獻(xiàn)的精神，提倡我們對航空事業(yè)要全身心地達(dá)到一種忘我投入的精神境界，以航空公司為家，樹立主人翁責(zé)任感、事業(yè)心，追求崇高的職業(yè)理想，在日常工作中要耐得住寂寞，要有認(rèn)真踏實(shí)、恪盡職守、精益求精的工作態(tài)度，力求干一行愛一行，愛一行精一行，努力成為本行業(yè)的行家里手，積極向上、艱苦奮斗，始終保持高昂的工作熱情和與時俱進(jìn)的精神，始終保持正確的人生觀、價值觀和職業(yè)行為。
誠信是立人之本，是人們最基本的行為規(guī)范，需從小事做起，忠于自己的職業(yè)；我們經(jīng)營航空公司要講求誠信，每一位員工對內(nèi)時時事事也要講求誠信，嚴(yán)格要求自己，在工作中做誠信的模范。
團(tuán)隊(duì)是攻無不克的力量源泉，團(tuán)隊(duì)精神的核心是團(tuán)隊(duì)協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ)，團(tuán)隊(duì)精神的最高境界是無私奉獻(xiàn)。我們公司一貫的做法也是以人為本、量才錄用，避其所短用人所長，把合適的人安排在合適的崗位上，這樣的合力是無可限量的。大家都知道，“一堆沙子是松散的，可是它和水泥、石子、水混合后，比花崗巖還堅(jiān)硬”，大自然的生存規(guī)則也是這樣，物競天擇，適者生存，大雁的飛行就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的典范。中國古語說“能用眾力者無敵于天下。善心可以做好事，齊心可以做大事。富蘭克林·羅斯福說：“團(tuán)隊(duì)行動者可以完成單個行動者永遠(yuǎn)也不敢奢望的事情�！�
在這里我把熱誠放到最后來重點(diǎn)講一講。熱誠是成就事業(yè)的保障，就算從事的不是自己最熱愛的工作，也要與其熱誠地“談戀愛”，自己給自己當(dāng)“老板”，這樣就會有取之不竭、用之不盡的動力源泉。在這里我占用大家一點(diǎn)時間，講一個對事業(yè)熱誠的故事，以此與大家共勉：從前在美國標(biāo)準(zhǔn)石油公司里，有一位小職員叫阿基勃特。他在遠(yuǎn)行住旅館的時候，總是在自己簽名的下方，寫上“每桶四美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”字樣。在書信及收據(jù)上也不例外。只要簽名，就一定寫上那幾個字。日復(fù)一日，年復(fù)一年，他因此被同事叫做“每桶四美元”，而他的真名反而很少有人記得。公司董事長洛克菲勒知道這件事后說：“竟有職員對自己的工作如此熱誠，我要見一見他�！庇谑茄埌⒒�*共進(jìn)晚餐。后來，洛克菲勒卸任，阿基勃特成了公司的第二任董事長。毋庸置疑，阿基勃特的同事中肯定會有不少能力和才華都在他之上，工作之中也應(yīng)該算是熱誠，但是到了最后只有他成了董事長。大家試想，如果我們也如他一般滿腔熱誠地投入到航空事業(yè)中，我們這個團(tuán)隊(duì)將會是攻無不克、戰(zhàn)無不勝的！
當(dāng)然這是一個很典型的故事，我們身邊同樣有這樣的對工作熱誠的事例，許振超曾先后榮獲青島市勞動模范，青島市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，山東省有突出貢獻(xiàn)工人技師，省自學(xué)成才先進(jìn)個人，全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者和全國交通系統(tǒng)勞動模范，全國勞動模范，全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等稱號，被譽(yù)為新時期產(chǎn)業(yè)工人的杰出代表，而這些榮譽(yù)的獲得不是偶然的，是與他的職業(yè)化精神分不開的，他以“干就干一流，爭就爭第一”的精神，立足本職、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，苦練技術(shù)，自學(xué)成才，練就了“一鉤準(zhǔn)”、“一鉤凈”、“無聲響操作”等絕活，并模范地帶出了“王嘯飛燕”、“顯新穿針”、“劉洋神繩”等一大批具有社會影響的工作品牌，“10小時保班”的超值服務(wù)也被稱為服務(wù)品牌，“振超效率”令世人贊嘆，將“振超精神”名揚(yáng)四海�。敲次覀兒娇展居袥]有這樣的人？舉例說明。）
2、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的精髓：美國西點(diǎn)軍校的一個重要準(zhǔn)則——“沒有任何借口”，強(qiáng)調(diào)的就是執(zhí)行力。西點(diǎn)軍校的執(zhí)行力被全球各個行業(yè)爭相學(xué)習(xí)、借鑒，可是大家知道不知道，西點(diǎn)軍校學(xué)習(xí)的楷模卻是我國的雷鋒精神，是一種無私奉獻(xiàn)的職業(yè)化精神的完美體現(xiàn)，從某用意義上來說，這也是職業(yè)化精神的一種延伸，也是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的有效保障。
有一本書叫做《致加西亞的一封信》，大家有時間可以看一下，就是講的一個執(zhí)行力的'故事，說的美西戰(zhàn)爭的時候，美國總統(tǒng)安排一個叫羅文的人給加西亞將軍的一封信，他送的不僅僅是一封信，而是美利堅(jiān)的命運(yùn)，整個民族的希望。這個送信的傳奇故事之所以在全世界廣為流傳，在他身上看大的不是他的杰出軍事才能，而是那種優(yōu)良的職業(yè)化精神，是我們需要的偉大的執(zhí)行力！
中國管理者們常常發(fā)出這樣的感嘆，到哪里能找到將信送給加西亞的人呢？請問大家，我們身邊有嗎？我的回答是肯定的，那就是我們共產(chǎn)黨人自己！這個團(tuán)隊(duì)一旦建立起來，這個團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是令世界上所有人都感到恐怖的，為什么這樣講呢？當(dāng)年的團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力都是一流的，爬雪山、過草地就是證明，后來又以小博大、以弱勝強(qiáng)、無堅(jiān)不摧、無往不勝用號稱4萬小米加步槍的軍隊(duì)打敗了幾百萬正規(guī)軍飛機(jī)加大炮，其最核心的一點(diǎn)就是毛澤東把黨支部建在了基層，這個團(tuán)隊(duì)的核心是黨員。商場如戰(zhàn)場，在今天我們航空公司里黨員依然是團(tuán)隊(duì)的核心，我們能不能服從公司、服從領(lǐng)導(dǎo)、服從公司大發(fā)展的需要呢？回答是肯定，讓我們大家一起來回答：能！（引導(dǎo)會場人員大聲回答，引起互動）
三、積極培養(yǎng)和塑造員工的職業(yè)化精神，努力營造加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)的環(huán)境，做好五項(xiàng)基本功，打造一支最有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。
1、營造員工職業(yè)化心態(tài)：一切成就都始于良好的心態(tài)，心態(tài)決定狀態(tài)，加強(qiáng)員工職業(yè)化塑造，首先要培養(yǎng)員工職業(yè)化心態(tài)。米盧治理球隊(duì)的管理哲學(xué)就是態(tài)度決定一切。
職業(yè)化心態(tài)是職業(yè)化必備心理素質(zhì)，文化認(rèn)同，寬容待人是職業(yè)人的良好風(fēng)范，自我突破是提升自我的關(guān)鍵、自我調(diào)節(jié)是工作動力的源泉、老板心態(tài)是成就自我的必備心態(tài)，指的是一種使命感、責(zé)任心、事業(yè)心，指的是一種大處作眼、小處著手腳踏實(shí)地的工作精神，是對效率、效果、質(zhì)量、成本、品牌等方面持續(xù)的關(guān)注和盡心盡力的工作態(tài)度；讓自己干一行、愛一行、精一行，真正地融入到航空公司的大家庭中，這就是文化認(rèn)同——讓你成為最受歡迎的人，主要有制度認(rèn)同、情感認(rèn)同、價值觀認(rèn)同。杰克·韋爾奇說過：“只有認(rèn)同企業(yè)價值觀的員工，才是可以委以重任的員工�！�
2、塑造員工職業(yè)化形象：員工的言談舉止、著裝打扮都代表著公司的形象，公司要樹立良好的形象，必須給員工塑造良好的職業(yè)化形象。
3、健全職業(yè)化績效體系：編制崗位說明解決職責(zé)不明，考核無據(jù)的問題；梳理管理流程解決部門各自為政，不相配合的問題；制定目標(biāo)體系解決效率不高，工作被動的問題；考核員工績效解決工作無結(jié)果，分配不公平問題；設(shè)計(jì)薪酬激勵解決工資大鍋飯，工作不積極問題。
4、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升：打造人才梯隊(duì)解決人員素質(zhì)不高，能力不足的問題，提高專業(yè)技術(shù)就是提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的有力保障。一個企業(yè)，沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力,執(zhí)行力是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的一個重要環(huán)節(jié),是決定企業(yè)成敗的一個重要因素。要通過各種培訓(xùn)，加強(qiáng)個人修養(yǎng)，為高效執(zhí)行各項(xiàng)指令打好個人素質(zhì)基礎(chǔ)。堅(jiān)持“三會一課”制度，加強(qiáng)黨的理論知識、專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。
5、團(tuán)隊(duì)的凝聚力：當(dāng)今社會，單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜復(fù)雜的問題并采取切實(shí)高效的行動，而團(tuán)隊(duì)則具有更強(qiáng)大的力量，一個企業(yè)只有依靠團(tuán)隊(duì)的力量才能做大、做強(qiáng)。
謝謝大家！
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