必賺的創(chuàng)業(yè)項目
很多創(chuàng)業(yè)的伙伴一開始都非常迷茫,既然想賺錢個人覺得就應該多嘗試!下面小編分享必賺的創(chuàng)業(yè)項目，歡迎閱讀!
項目
必賺的創(chuàng)業(yè)項目：植物盆景店
目前，香草盆景是一項前景誘人的產(chǎn)業(yè)，在花卉市場上還是奇缺的熱銷貨。隨著人們保健意識的不斷加強，香草盆景的市場將會越來越大，這一自然綠色無公害香味品，自足了人們返璞歸真的心思。香草盆景可分為三類：第一類聞香類：中華香草、香水草、香蘭草等;第二類聞香理氣類：七里香、薰衣草、西洋甘菊等;第三類殺菌驅(qū)蟲類：蚊凈香草、香蜂花、藿香等。
必賺的創(chuàng)業(yè)項目：風刻硬材店
碑石圖文雕刻制品，如平面浮雕壁畫、路碑、紀念碑、墓碑、牌匾等等，廣泛用于建筑裝飾、商業(yè)門店招牌、原先林、公墓及市政建造等。千百年來，原先石雕刻制品為大眾所寵愛，但因其采納錘子、鑿子的手工操縱，加工時間長，20個無需學歷技術(shù)小本創(chuàng)業(yè)項目引薦!勞動強度大，技藝要求高，遠遠無法自足當今雕刻制品量大、速度快、質(zhì)量高、圖文精細、規(guī)范等眾多需求。
近年來開發(fā)的數(shù)控、電腦、激光雕刻機組使雕刻又因擁有投資高(少則幾萬元，多則幾十萬元)，體積大(只好固定經(jīng)營)，材料大小有限制，技術(shù)難度大(必須明白電腦才會變得快速)等眾多要素制約其進展。
必賺的創(chuàng)業(yè)項目：玩具租賃店
中國有超出2.9億兒童，玩具是兒童必須的益智花費品，玩具租借市場進展空間非常廣闊，目前市場競爭又少，許多地區(qū)玩具租借尚屬市場空白，誰看準了市場選對了項目，誰就把握了商機，抓住了成功的機遇。“用買一件玩具的錢換來更多的玩具”是玩具租賃業(yè)要打的招牌。要多做宣傳，選擇更有招引力的玩具，進行優(yōu)惠活動等。首先要想辦法讓家長租得放心。像消毒問題，要在店內(nèi)擺放看得見的消毒設備。再有，普通的家長也許有這樣一個顧慮，便是怕毀壞玩具。為了防止類似物品毀壞的“糾紛”，店主應盡量選取較耐用的玩具，并制訂好玩具毀壞賠償制度，防止惹起糾紛，讓客戶放心租賃是必須考慮到的。
必賺的創(chuàng)業(yè)項目：精品零食店
春節(jié)時候，無論是走親戚話家常，還是會好友敘交情，零食是必不可少的。而且，隨著生活水平的不斷進步，包裝精美、口味獨特的精品零食倍受青睞。因而，開一家精品零食店，采購一些普通超市所沒有的風味零食，聚集上千個品種，再配上湘味、川味、京味、東北味、臺灣味等不同口味，生意不愁不好!
經(jīng)營訣竅：既然是精品零食，一定要求新、求精。不僅要好吃，更要美麗。包裝精美，屬送禮佳品，口味好是招引回頭客的關(guān)鍵。以巧克力為例，真正適合中小城市創(chuàng)業(yè)的20個好項目!除普通巧克力外，又有巧克力粉、巧克力漿、巧克力禮包等，品種要多樣化，適當可考慮進一些進口的零食。此外，拿貨時還要留意食品衛(wèi)生與保鮮問題，優(yōu)質(zhì)商品才能取得花費者的寵愛。
必賺的創(chuàng)業(yè)項目：愛心便當鋪
這樣的小項目特別能招引人。而且進展前景又好。愛心便當似乎只好出如今電視劇中，如今的80后已經(jīng)成了主力花費群體�？墒�80后的女生會做飯的比較少。普通白領(lǐng)正午吃飯就成了老大難問題。我們能夠在商業(yè)區(qū)租上一套房子。成立一間愛心便當外賣鋪。愛心便當，當然以愛為主題。辦公室總免不了有故事產(chǎn)生，2012好掙錢的開店項目清點，說不定還能夠當作您表白的工具。呵呵!能夠做成私家菜那樣的。周末還能夠組織聚會。
必賺的創(chuàng)業(yè)項目：瑜珈
瑜珈訓練館除了有教練指點，還能夠適時增設下列配套服務，通過更多的經(jīng)營項目來加強盈利才華。例如，形體類訓練項目，如芭蕾形體操等;果蔬類項目，如果蔬美容等;產(chǎn)品銷售類項目，如進口精油產(chǎn)品、服裝、瑜珈用品等。收入來源有：卡式服務收入、療程服務收入、套餐服務收入、產(chǎn)品銷售收入、零散服務收入。一個月的營業(yè)額達到5.5萬元，費用外的利潤能夠達到3萬元以上。
創(chuàng)業(yè)項目：開家山野茶店
山野茶不僅湯水清綠，清香可口，而且藥用保健價值也十分突出，是防病治病的良藥。山野茶專賣店的裝修要追求中國傳統(tǒng)文化的氛圍，材料不一定要多高級，但要有品位。如店內(nèi)可懸掛山野茶來源及功效的圖片、宣傳畫、環(huán)境力求幽雅舒暢，讓顧客情愿進來細品慢嘗，感覺物有所值。經(jīng)營山野茶，店家只需求拿來原料沖泡，技術(shù)非常簡單。經(jīng)營中一定要留意提拔固定的花費群體，定期向他們發(fā)放廣告信函，以特別優(yōu)惠價格推出新款茶，征求目標人群的意見。另外針對體弱、腸胃欠佳的老年人，要配制適合他們飲用的山野茶。
必賺的創(chuàng)業(yè)項目：開家冰淇淋店
當一年四季都能夠吃冰淇淋，當時時刻刻都能夠吃冰淇淋，當男女老少都能夠吃冰淇淋……如此巨大的花費意味著什么?如今開冰淇淋店有四大優(yōu)勢：1)更先進的設備和技術(shù)，-40℃速凍，-18℃存放，拿在手里不容易融化，吃起來軟中帶硬，炫酷百分百!2)最新工藝令冰淇淋的膨化率進步100%～120%，原料節(jié)約了，口感更細膩，更柔滑了，美味百分百!3)不結(jié)冰，不掛霜，保存期、售賣期大大延伸，顧客多吃不厭，花費者、專賣店兩利，健康百分百!4)品種豐盛，花樣繁多，喜歡什么口味就有什么口味，百吃不膩，開心百分百!坐店經(jīng)營，主推硬冰淇淋，附帶銷售軟冰淇淋、冷熱飲、果飲、西式快餐及精美點心，多角度贏利，豈有不發(fā)達之理。
必賺的.創(chuàng)業(yè)項目：巧克力坊
巧克力是許多人的最愛，它口感香滑，營養(yǎng)豐盛。如今一些精明的商家，做起了手工制作巧克力的生意。小本掙錢好項目，給顧客提供原料和工具，想吃什么樣的巧克力，顧客自身做。巧克力的制作過程并不復雜，只須把巧克力原料熔化，倒入特制的模具，晾幾分鐘再扣出來，就能夠了。2012好掙錢的開店項目清點，在不大的操縱臺下面有兩個火眼，是專門用于加熱原料的。如果沒有美術(shù)功底也不要緊，往模具里倒巧克力汁就能夠了，巧克力干了，各種各樣可愛風趣的巧克力就制成了。簡單、方便變成了巧克力坊的一大特點，再加上巧克力象征著幸福的愛情，所以深得年輕人的寵愛。
創(chuàng)業(yè)項目：開間果汁屋
現(xiàn)代人越來越重視飲食質(zhì)量，尤其鐘情于食物的原汁原味。投資小見效快的生意，銷售新鮮的榨果汁正是投合了都市人的這種需求。顧客來了，果汁現(xiàn)榨現(xiàn)賣，即飲即走，喜歡什么口味就榨什么水果。開果汁屋，你只需十幾平方米的室內(nèi)面積就夠了，但裝飾一定要精巧別致一點，2012好掙錢的開店項目清點，最好將室內(nèi)設置成一個水果造型。然后里面擺一個一米多長的吧臺，備榨的水果盡量豐盛一些，要做到應有盡有。試想，柜臺前擺放著一杯一杯金黃色的桔子汁、乳白色的椰子汁、粉紅色的胡蘿卜汁、鮮紅的西瓜汁，多么美麗，多么誘人!果汁屋可不設桌子，只須足夠的凳子，供顧客暫時歇腳之用，這樣也能夠加速客流量的流轉(zhuǎn)。
經(jīng)估算，開設這樣一個小屋你普通需求投資3萬元，本著小本經(jīng)營，薄利多銷的準則，2012好掙錢的開店項目清點，成本用不了多久即可收回。
創(chuàng)業(yè)項目：DIY”飾品店
年輕人追求的便是個性，便是獨一無二。自身動手做飾品既自足特立獨行的需求，又是時髦的象征。2012好掙錢的開店項目清點，在這些飾品店內(nèi)，顧客能夠自身拿一個小容器進行自選。然后再挑選線繩，也可自行制作。小本掙錢好項目飾品珠價位從幾毛錢一個到幾十元一個，做一個成品飾物大約需求幾十元到上百元。這個價位與商場的飾品價格雖然不相上下，但由于是DIY方式，每一款成品都是獨一無二，而采購者也可從制造中獲得很大的樂趣。
一串珠鏈，一個胸花就能凸現(xiàn)出花費者的個性和審美，佩帶在身上讓人充滿著喜悅和自豪。
必賺的創(chuàng)業(yè)項目：無糖食品店
隨著保健意識的進步，不少花費者在采購食品時都十分留意了解所買食品含糖成分能否過高，專門經(jīng)營各種無糖食品的專賣店“錢”途看好。真正適合中小城市創(chuàng)業(yè)的20個好項目!近日看見一家無糖食品店，店內(nèi)無糖食品種類繁多，有小食品、替代糖、飲料、糕點、進口食品等。店主李女士告訴記者，無糖食品店的首要顧客是糖尿病患者、肥胖兒童，為愛美而節(jié)食或不喜歡甜食的人也是店里的�？汀�
據(jù)了解，目前糖尿病患者浮現(xiàn)了擴大化和年輕化的趨勢，而隨著瘦身概念的時髦，以及小孩子防蛀牙的需求，無糖食品低糖食品的市場需求將越來越大。這個創(chuàng)業(yè)點子必定火爆。
無糖食品店的投資可大可小，小一點的投資3萬元左右，其中初次進貨1萬到2萬元。在店址選擇上，無糖食品店普通能夠選擇靠近公園、醫(yī)院等交通便利的地方。在創(chuàng)業(yè)初期不宜直接開在熱鬧繁華的商業(yè)街，由于開這樣的店首要是做回頭客的生意。
創(chuàng)業(yè)的致命弱點
一、太心急擴張，燒錢過快
2011年世紀佳緣正式上市，這讓不少人開始關(guān)注并啟動婚嫁網(wǎng)項目，這個時候有客戶找到我們開發(fā)一個婚嫁網(wǎng)編制，項目是由七八個朋友集資50萬啟動的，但他們都對開公司經(jīng)營網(wǎng)站沒有任何經(jīng)驗，所以沒有進展規(guī)劃，網(wǎng)站都還沒有做好，離實現(xiàn)又有2個月的時間，就請了二十多個銷售紅娘來，這樣變成二十多個銷售紅娘十分悠閑沒事干，但是沒事干也要發(fā)工資啊，最終引起網(wǎng)站正式上線經(jīng)營沒多久錢就用完了，公司被迫關(guān)門。其實創(chuàng)業(yè)初期公司不需求一下子拉起這么多人，畢竟公司還需求熬一段沒有收入的時期，所以操控成本和進展節(jié)拍很關(guān)鍵。
二、沒有調(diào)研項目實用人群，難啟動
這是一個在線訂水網(wǎng)站的項目，他能讓訂水的客戶通過訂水獲取的積分用來到其他商家進行花費或換購，他策劃出一條貌似不錯的生態(tài)鏈，但是他缺少渠道運作經(jīng)驗，而且對這三個群體沒有做足功課，所以很難打開市場，當生態(tài)鏈里有其中一個角色缺席，這個生態(tài)鏈就無法運作下去，這也引起后期信心不足讓項目步入接近放棄的狀況。
三、思路混亂，盲目最求完美
做項目的時候不能盲目追求完美，特別是在項目還在摸索階段的時候。這是一家專為外國品牌企業(yè)在中國開連鎖代理的招商網(wǎng)站，這個模式在中國互聯(lián)網(wǎng)上確實沒有，那算他是首創(chuàng)吧，但是由于沒有很好的樣板網(wǎng)站借鑒，引起網(wǎng)站開發(fā)過程中經(jīng)常浮現(xiàn)十分多的功能變動，例如看見facebook有個展示效果不錯的功能就要我們加上去，或者看見某某網(wǎng)站封面展示方式不錯又加上去，一向沒完沒了的添加和改動，一向最求最美最炫的效果。有些朋友感覺根據(jù)協(xié)議能夠有權(quán)拒絕非協(xié)議上的開發(fā)功能，或?qū)ζ湫绿岢鲆蟮墓δ苓M行額外收費，其實做過建站項目的朋友一定會有同感，這樣的狀況如果和客戶鬧僵后期的費用就沒指望了，當然我們?nèi)缃褚呀?jīng)規(guī)范開發(fā)流程，這樣的狀況已經(jīng)很少了。不過這個都不是重點，經(jīng)常反復修改引起項目上線時間無盡延伸，這樣會讓項目錯過很多進展時機，所以最好先做一個beta版出來，然后根據(jù)真實用戶使用狀況來不斷修整，而不是自身YY，自以為用戶喜歡這樣。
四、盲目復制別人的項目
有一個客戶他看見別人做熏習機賣得挺不錯，所以自身也想做。這種熏習機很貴，說白了便是一臺帶硬盤的音箱而已，里面放一些國學，三字經(jīng)等沒有版權(quán)的早教音頻，這樣就賣到1500元，十分暴利，但是光看見別人在淘寶上賣得能夠，但是沒有真正解析到底別人是如何做到的，就盲目上馬，這樣很容易變成大量積壓虧損的，特別是這樣的定制硬件設備，都要有一定的貨量才能生產(chǎn)的，起步費用還挺高的。而且這樣的暴利產(chǎn)品很大程度是依托不少的競價費用和銷售代表的銷售功力，當你光加入硬件的錢就已經(jīng)把你拖住的時候，建議還是要慎重考慮后續(xù)的營銷成本。最終這個客戶被我們詳細給他解析一輪后就放棄這個項目，如今已經(jīng)開展新的更有前景的項目了。
五、用傳統(tǒng)做生意的思維經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)
我有一位多年好友，他表哥做服裝批發(fā)的，今年過年的時候我跟他一同去他表哥的公司看看。由于2012年是服裝行業(yè)面臨最大嚴冬考驗的一年，很多廠商都浮現(xiàn)大量積壓無法出貨的狀況，他表哥的公司也不例外，所以想到做互聯(lián)網(wǎng)批發(fā)。他想低成本運作看如何做，我問他能否接受一件代發(fā)，他們都很大反應，一件代發(fā)那還叫批發(fā)嗎?其實他們心里也曉得，如今很多來服裝城進貨的都是淘寶賣家，他們都不會大量批貨，而是東挑幾件，西挑幾件來進貨，當感覺好賣才會大批量進貨，如今的互聯(lián)網(wǎng)把整條產(chǎn)業(yè)鏈釀成了倒推趨勢，都是根據(jù)需求來進貨，而不像以前盲目大量進貨。所以如果要在互聯(lián)網(wǎng)做生意必須要扭轉(zhuǎn)商業(yè)思維，如今他們的目標客戶首要出貨渠道是淘寶，所以必須學會淘寶思維，淘寶店主的主流思維便是不壓貨銷售，這也是試銷的一種，他們很多會買一件回來拍攝，然后放上網(wǎng)試探銷量。就算后續(xù)銷量還能夠都只是幾件或十來件進貨，這種小額批發(fā)變成互聯(lián)網(wǎng)的主流模式。所以想把生意轉(zhuǎn)成互聯(lián)網(wǎng)，就必須要用互聯(lián)網(wǎng)思維來做才會獲取成功。
創(chuàng)業(yè)除了有想法、有激情，還需求有理性的判斷思維，明白量力而為。創(chuàng)業(yè)之前能夠多問問，多了解，不用怕想法被人剽竊，由于在你想到的時候，也許有很多人已經(jīng)想到了。所以如今有想法不是最重要的，最重要的還是如何把項目落實做好。
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