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扎克伯格創(chuàng)業(yè)故事（通用6篇）
扎克伯格創(chuàng)業(yè)故事眾所周知,越來(lái)越多的科技企業(yè)正在改變世界。這些創(chuàng)業(yè)者不知疲倦,為了做出優(yōu)秀的產(chǎn)品,他們甚至可以幾天不睡覺(jué)。以下是小編為大家整理的有關(guān)扎克伯格創(chuàng)業(yè)故事，希望對(duì)大家有所幫助。
扎克伯格創(chuàng)業(yè)故事 篇1
扎克伯格清華演講：三個(gè)故事分享自己的創(chuàng)業(yè)觀
馬克·扎克伯格，美國(guó)社交網(wǎng)站Facebook的創(chuàng)辦人，被人們冠以“蓋茨第二”的美譽(yù)。哈佛大學(xué)計(jì)算機(jī)和心理學(xué)專業(yè)輟學(xué)生。據(jù)《福布斯》雜志保守估計(jì)，馬克·扎克伯格擁有135億美元身家，是08年全球最年輕的單身巨富，也是歷來(lái)全球最年輕的自行創(chuàng)業(yè)億萬(wàn)富豪。 2015年10月21日，馬克·扎克伯格在清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院用中文發(fā)表演，談了自己創(chuàng)辦Facebook過(guò)程中的收獲，濃縮起來(lái)就是：使命、用心、向前看。他還專門提到，自己很喜歡馬云說(shuō)過(guò)的一句話“和15年前比，我們很大；但和15年后比，我們還是個(gè)嬰兒”。
使命會(huì)讓你更專注
2004年，我創(chuàng)立了Facebook，因?yàn)槲矣X(jué)得能在網(wǎng)上和人連接是非常重要的。那時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)上有很多網(wǎng)站，你差不多可以找到所有的東西：新聞、音樂(lè)、書、電影、買東西，可是沒(méi)有服務(wù)幫我們找到生活上最重要的東西：人。人是我們生活最重要的東西。
請(qǐng)大家看看這個(gè)房間，你們看到了什么？不是這個(gè)桌子，這個(gè)椅子，而你關(guān)注的是人。這是人類的特點(diǎn)。每個(gè)人多想跟他們的朋友和家人聯(lián)系。當(dāng)我們可以分享和聯(lián)系，生活會(huì)變得更好。當(dāng)我們分享和聯(lián)系我們可以和家人和朋友有更好的關(guān)系。
我們的企業(yè)更強(qiáng)大是因?yàn)榭梢院涂蛻粲懈玫臏贤�；社�?huì)也會(huì)變得更強(qiáng)大是因?yàn)槲覀冎赖酶唷?/p>
當(dāng)我創(chuàng)立Facebook的時(shí)候，我不是要?jiǎng)?chuàng)立一個(gè)公司。我想要解決一個(gè)非常重要的問(wèn)題。我想把人們聯(lián)系在一起。當(dāng)我看到中國(guó)的公司，像阿里巴巴和小米，我看到了一樣的故事。當(dāng)你有使命，它會(huì)讓你更專注。
更用心，擁抱變化，不要放棄
如果你有了使命，你不需要有完整的計(jì)劃，往前走吧！你只需要更多用心。我在哈佛大學(xué)的時(shí)候，我和我朋友每天晚上吃比薩，討論未來(lái)。在我們推出Facebook的第一版時(shí)，我記得我們非常高興，我們的產(chǎn)品把學(xué)生連接起來(lái)了，當(dāng)時(shí)，我們想，總有一天會(huì)有人創(chuàng)造連接世界的產(chǎn)品。有趣的是我沒(méi)想到我可能會(huì)建立這個(gè)連接世界的產(chǎn)品。我只是一個(gè)大學(xué)生。
我覺(jué)得一個(gè)大公司，像微軟或谷歌會(huì)開發(fā)這個(gè)產(chǎn)品。他們有好幾千的工程師和上億的用戶。他們應(yīng)該開發(fā)國(guó)際社交網(wǎng)絡(luò)。但是，他們?yōu)槭裁礇](méi)做？
我常常想這個(gè)問(wèn)題。我們只是大學(xué)生我們沒(méi)有計(jì)劃，我們沒(méi)有資源。我們是怎么創(chuàng)造出這個(gè)擁有十五億人以上、世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)的？我們只是更“用心”。在路上的每一步，都有人會(huì)說(shuō)新的想法不會(huì)成功。我們面對(duì)過(guò)好多問(wèn)題，改變過(guò)好多次。
我們開始只是一個(gè)服務(wù)美國(guó)學(xué)生的小產(chǎn)品。一開始有人說(shuō)：“Facebook只是給學(xué)生用的，所以它永遠(yuǎn)不會(huì)是重要的�！笨墒俏覀兝^續(xù)前進(jìn)，終于，我們把Facebook開放給所有人。
后來(lái)，又有人說(shuō)：“好，現(xiàn)在別人也用了Facebook，但是他們很快就不會(huì)再用它�！笨墒俏覀冞�是繼續(xù)。人們繼續(xù)用它，是因?yàn)槿烁诉B接是很重要的。
然后有人說(shuō)：“可能他在美國(guó)有用，但他不會(huì)在其他國(guó)家有用”�？墒俏覀冞�是繼續(xù)，擴(kuò)大到世界其他國(guó)家。
有人說(shuō)：“社交媒體永遠(yuǎn)不會(huì)賺錢”。可是我們還是繼續(xù)，建立了一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)。然后有人在說(shuō)：“人們不會(huì)在手機(jī)上用Facebook”�？墒俏覀冞�是繼續(xù)。今天我們成立了移動(dòng)為中心的公司。當(dāng)時(shí)，我們不知道這些問(wèn)題的答案。沒(méi)有人知道，我們能繼續(xù)是因?yàn)槲覀冇眯�。很多公司在�?chuàng)造社交媒體，但是他們害怕這些問(wèn)題。
我們相信，社交媒體和鏈接世界是重要的。我們相信，雖然我們不知道每個(gè)答案，我們還可以繼續(xù)幫助人們，連接人們。我們只是更用心。我們一直在努力，現(xiàn)在十五億人在用Facebook。不要因?yàn)橐淖�，就放棄�?/p>
中國(guó)有一句話我覺(jué)得很好：“只要功夫深，鐵杵磨成針”。一直努力，你會(huì)改變世界。
向未來(lái)看，創(chuàng)造新的東西
馬云說(shuō)過(guò)一句話我很喜歡：“和15年前比，我們很大；但和15年后比，我們還是個(gè)嬰兒�！睘榱酥匾氖姑�，你了解的更多，你也會(huì)覺(jué)得要做的事情更多。十年前，我們的目標(biāo)是連接十億人。因?yàn)橐郧皼](méi)有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做到過(guò)，所以我們覺(jué)得這是一個(gè)很大的目標(biāo)。當(dāng)我們達(dá)到了這個(gè)目標(biāo)，我們開始明白十億只是一個(gè)數(shù)字，我們真的目標(biāo)是連接世界上的每個(gè)人。這難多了。世界上差不多三分之二的人沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)。把他們連接起來(lái)，我們必須擴(kuò)大整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。
要做到這個(gè)，我們要解決很多的問(wèn)題。超過(guò)十億人不住在網(wǎng)絡(luò)附近。所以我們需要?jiǎng)?chuàng)造新的技術(shù)——像衛(wèi)星和飛機(jī)，把他們連接起來(lái)。超過(guò)十億人沒(méi)有錢上互聯(lián)網(wǎng)，所以我們需要讓互聯(lián)網(wǎng)更便宜。大約二十億的人沒(méi)有用過(guò)電腦或互聯(lián)網(wǎng)，所以我們需要?jiǎng)?chuàng)造新的方案，幫助他們連接起來(lái)。
三年前，我們成立Internet.Org，去擴(kuò)大互聯(lián)網(wǎng)。我跟我們的董事會(huì)說(shuō)，我覺(jué)得我們要花十億多美元。他們問(wèn)我：這個(gè)東西怎么賺錢？我告訴他們：我不知道。但是我知道，鏈接人是我們的使命，這是非常重要的。
我們必須向前看，我們現(xiàn)在還不知道整個(gè)計(jì)劃，但是如果我們幫助人們，未來(lái)，我們也會(huì)獲益。這就是向前看的意思。每走一步，你可以創(chuàng)造新的東西。
以前你覺(jué)得是不可能的，現(xiàn)在就可能�，F(xiàn)在你面對(duì)非常難的挑戰(zhàn)，你努力，也會(huì)解決這些挑戰(zhàn)。請(qǐng)一直向前看。中國(guó)歷史是一直創(chuàng)新的。中國(guó)給了世界四大發(fā)明：造紙，印刷術(shù)，指南針，和火藥。學(xué)習(xí)對(duì)創(chuàng)新最重要。在清華，你們有很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，這些機(jī)會(huì)會(huì)幫助你們有美好的未來(lái)。
幾年前，我的妻子，Priscilla，在一個(gè)北京的.醫(yī)院學(xué)習(xí)。她選擇北京，因?yàn)樗胍谥袊?guó)，和非常好的老師學(xué)習(xí)。我的中文很糟糕，但是我還是很喜歡學(xué)習(xí)中文。
你多學(xué)習(xí)會(huì)在生活里創(chuàng)新，也會(huì)在工作上創(chuàng)新。在你開始做之前，不要只問(wèn)自己怎么做，要問(wèn)自己：為什么做？你應(yīng)該相信你的使命。解決重要問(wèn)題。要用心。不要放棄，要一直向前看。你們可以成為全球領(lǐng)導(dǎo)者，可以提高人們的生活，可以用互聯(lián)網(wǎng)影響全世界。
扎克伯格：億萬(wàn)富豪書呆子的另類創(chuàng)業(yè)
馬克·扎克伯格，美國(guó)社交網(wǎng)站Facebook的創(chuàng)辦人，被人們冠以“蓋茨第二”的美譽(yù)。哈佛大學(xué)計(jì)算機(jī)和心理學(xué)專業(yè)輟學(xué)生。據(jù)《福布斯》雜志保守估計(jì)，馬克·扎克伯格擁有135億美元身家，是歷來(lái)全球最年輕的自行創(chuàng)業(yè)的億萬(wàn)富豪。2014年2月10日，馬克·扎克伯格及其華裔妻子普莉希拉·陳登上美國(guó)《慈善紀(jì)事報(bào)》2013年年度慈善排行榜榜首。
教育經(jīng)歷
2003年09月—2004年04月，哈佛大學(xué)心理學(xué)本科。
描述：2004年2月，扎克伯格推出theFacebook，即橫掃整個(gè)哈佛校園。2004年年底，F(xiàn)acebook的注冊(cè)人數(shù)已突破一百萬(wàn)，扎克伯格干脆從哈佛退學(xué)，全職營(yíng)運(yùn)網(wǎng)站。
工作經(jīng)歷
2004年02月—至今，F(xiàn)acebook的CEO。
描述：2004年2月，扎克伯格突發(fā)奇想建立了一個(gè)網(wǎng)站作為哈佛大學(xué)學(xué)生交流的平臺(tái)。即著名的網(wǎng)站Facebook。2007年，微軟以2.4億美元收購(gòu)Facebook1.6%股份。2008年04月Facebook社交網(wǎng)站Facebook正式推出聊天服務(wù)“FacebookChat”，業(yè)內(nèi)人士稱此舉有望對(duì)傳統(tǒng)IM(即時(shí)通信)服務(wù)構(gòu)成威脅。2010年，facebook的注冊(cè)用戶已經(jīng)超過(guò)了4億，同時(shí)在線人數(shù)也超過(guò)了1億，并且首次在2009年實(shí)現(xiàn)了正常運(yùn)營(yíng)，即不用再靠風(fēng)險(xiǎn)投資過(guò)日子，他通過(guò)網(wǎng)站的廣告收入已經(jīng)能夠維持自己的開銷。
早年歲月
扎克伯格出生于紐約的一猶太人家庭（Zuckerberg這個(gè)名字完全就是德語(yǔ)名），但他聲稱自己為無(wú)神論者。扎克伯格開始寫程序是中學(xué)時(shí)期。他的父親在90年代有教導(dǎo)他AtariBASICProgramming之后聘請(qǐng)軟件研發(fā)者DavidNewman當(dāng)他的家教。Newman曾說(shuō)扎克伯格是一個(gè)神童(prodigy)。扎克伯格高中時(shí)，已經(jīng)在家里附近的MercyCollege上課。扎克伯格很喜歡程序設(shè)計(jì)，特別是溝通工具與游戲類。他還開發(fā)過(guò)名為ZuckNet的軟件程序，讓父親可以在家里和牙醫(yī)診所之間消息交流。
這一套系統(tǒng)甚至可視為是后來(lái)美國(guó)在線實(shí)時(shí)通信軟件的原始版本。根據(jù)作家JoseAntonioVargas所描述的：“扎克伯格創(chuàng)造孩子們的電腦游戲。”在扎克伯格高中時(shí)代，他也創(chuàng)作了名為SynapseMediaPlayer的音樂(lè)程序，并且借由人工智能來(lái)學(xué)習(xí)用戶聽音樂(lè)的習(xí)慣，并且被貼到Slashdot上，被PCMagazine的五星評(píng)價(jià)為3顆星。微軟與美國(guó)在線當(dāng)時(shí)就已經(jīng)想要招攬并訓(xùn)練扎克伯格，不過(guò)扎克伯格仍選擇于2002年9月進(jìn)入哈佛大學(xué)。
哈佛輟學(xué)
20歲的扎克伯格雖然考入了知名的哈佛大學(xué)，但卻是該學(xué)校計(jì)算機(jī)和心理學(xué)系的輟學(xué)生。2004年，他在哈佛的大學(xué)宿舍創(chuàng)辦了Facebook。短短數(shù)年，這一網(wǎng)站迅速風(fēng)靡全世界，如今，它已成為世界上最重要的社交網(wǎng)站之一，就連美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬、英國(guó)女王伊麗莎白二世等政界要人都成了Facebook的用戶。媒體稱，F(xiàn)acebook的市值已高達(dá)1800億美元，扎克伯格本人也因這一成功創(chuàng)業(yè)，成為世界上最年輕的億萬(wàn)富翁，同時(shí)也是最積極從事慈善事業(yè)的美國(guó)富豪之一。
扎克伯格曾表示：“一些人等到事業(yè)晚期才回饋(社會(huì))�？涩F(xiàn)在就有那么多事情需要做，為何要等待？我們中一些人很可能在人生早期回饋社會(huì)，見證我們慈善努力的影響。”去年9月23日，扎克伯格宣布捐贈(zèng)1億美元，贊助新澤西州紐瓦克市修繕學(xué)校。這次捐贈(zèng)創(chuàng)下美國(guó)青年人慈善捐款紀(jì)錄。外界一提到扎克伯格時(shí)，總是將其同微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨做比較，因?yàn)樗麄兌际菑墓鸫髮W(xué)輟學(xué)的“壞學(xué)生”，都是白手起家，在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，從而影響全世界。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
2004年2月，還在哈佛大學(xué)主修計(jì)算機(jī)和心理學(xué)的二年級(jí)學(xué)生扎克伯格突發(fā)奇想，要建立一個(gè)網(wǎng)站作為哈佛大學(xué)學(xué)生交流的平臺(tái)。只用了大概一個(gè)星期的時(shí)間，扎克伯格就建立起了這個(gè)名為Facebook的網(wǎng)站。意想不到的是，網(wǎng)站剛一開通就大為轟動(dòng)，幾個(gè)星期內(nèi)，哈佛一半以上的大學(xué)部學(xué)生都登記加入會(huì)員，主動(dòng)提供他們最私密的個(gè)人數(shù)據(jù)，如姓名、住址、興趣愛(ài)好和照片等。學(xué)生們利用這個(gè)免費(fèi)平臺(tái)掌握朋友的最新動(dòng)態(tài)、和朋友聊天、搜尋新朋友。
很快，該網(wǎng)站就擴(kuò)展到美國(guó)主要的大學(xué)校園，包括加拿大在內(nèi)的整個(gè)北美地區(qū)的年輕人都對(duì)這個(gè)網(wǎng)站饒有興趣，如今，在英國(guó)、澳大利亞等國(guó)的大學(xué)校園同樣風(fēng)靡。根據(jù)雅虎公司的估計(jì)，到2015年FaceBook在美國(guó)的注冊(cè)用戶會(huì)達(dá)到5250萬(wàn)，有60%的學(xué)生和年輕人都會(huì)使用該網(wǎng)站，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于2005年的8%及去年的18%。雅虎預(yù)計(jì)，到2015年，F(xiàn)acebook營(yíng)收有望達(dá)18.6億美元，其中大部分來(lái)自廣告，網(wǎng)站的廣告收入可能會(huì)達(dá)到10億美元之巨。
未來(lái)十年關(guān)注人工智能和虛擬現(xiàn)實(shí)
此前，扎克伯格陸續(xù)到訪了印度、印尼、韓國(guó)和日本等國(guó)家，這也引發(fā)外界對(duì)其行程目的的猜測(cè)，扎克伯格表示，“我們想要更多人用互聯(lián)網(wǎng)，今天世界上很多地區(qū)沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)，有些人沒(méi)有條件用互聯(lián)網(wǎng)，有些人不知道為什么要用互聯(lián)網(wǎng)，我們需要聯(lián)系世界，互聯(lián)網(wǎng)有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。
扎克伯格介紹，2004年之所以創(chuàng)立Facebook，是因?yàn)橄胍?lián)系整個(gè)哈佛的人。其實(shí)自己一直想要有一個(gè)產(chǎn)品可以聯(lián)系整個(gè)世界的人。當(dāng)我創(chuàng)立了Facebook后，我們很高興幫助學(xué)生聯(lián)系世界。其他公司不相信我們可以做到，但我們相信，我們現(xiàn)在有了13億用戶。
談及下一個(gè)技術(shù)趨勢(shì)，扎克伯格表示，今年Facebook十歲，自己也問(wèn)下個(gè)十年應(yīng)該發(fā)展什么，“我覺(jué)得我們要發(fā)展三點(diǎn)：第一，我們想要連接整個(gè)世界，所以我們要幫助所有人用互聯(lián)網(wǎng)，第二，我們想要發(fā)展人工智能，第三是所有人用手機(jī)以后，我相信下個(gè)平臺(tái)是虛擬現(xiàn)實(shí)(virtualreality)，oculus是第一產(chǎn)品，我們希望還有別的很多產(chǎn)品。”
創(chuàng)業(yè)不僅僅是成立公司
目前國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)潮涌動(dòng)，不乏大學(xué)生意圖加入開設(shè)自己的公司。對(duì)此，扎克伯格表示，偉大公司的成立，不是因?yàn)閯?chuàng)始人想成立公司，而是因?yàn)閯?chuàng)始人想要改變世界。“如果你決定成立公司，你可能有很多想法，不知道什么想法最好，最后影響公司的發(fā)展。但是如果你決定改變世界，有了好的想法采取創(chuàng)業(yè)，這樣才能創(chuàng)立好的公司�！�
其分享自己成功的秘訣稱，最重要的是不能放棄。發(fā)展公司很難，大部分公司不會(huì)順利，“你會(huì)需要做很艱難的決定，比如解雇一些員工。所以，如果你相信自己的使命，放棄是很容易的，大部分創(chuàng)始人都會(huì)放棄，而好的創(chuàng)始人不放棄，所以相信你的使命，不放棄�！痹瞬癖硎荆约河龅降淖畲蟮奶魬�(zhàn)發(fā)生在2012年，正值移動(dòng)化大潮，F(xiàn)acebook增長(zhǎng)速度放緩，“所有人不高興。但是我們把公司變成移動(dòng)公司，現(xiàn)在我們有10億多手機(jī)用戶�！�
扎克伯格創(chuàng)業(yè)故事 篇2
12歲那年，當(dāng)?shù)匦』锇檫�沉浸在游戲中時(shí)，馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)就已搭建了一個(gè)家庭網(wǎng)絡(luò);上高中時(shí)，同學(xué)還在想著如何結(jié)交女朋友時(shí)，扎克伯格卻設(shè)計(jì)出了一款具有人工智能的音樂(lè)播放器;20歲在哈佛讀書時(shí)，他在宿舍創(chuàng)建了名為Thefacebook.com的網(wǎng)站……
如今其麾下的Facebook已經(jīng)成長(zhǎng)為擁有超過(guò)8億注冊(cè)用戶的社交網(wǎng)絡(luò)，在2月1日提交了IPO申請(qǐng)后，扎克伯格或?qū)⒁?80億美元的身價(jià)，成為新一代科技創(chuàng)業(yè)者的代言人。
以280億美元的身價(jià)排位，27歲的扎克伯格可躋身《福布斯》2011全球富豪排行榜第九位，超過(guò)了華人首富李嘉誠(chéng)，排在比爾·蓋茨、沃倫·巴菲特等人之后。
“不愿在別人手下干活”
2003年的秋天，19歲的扎克伯格在網(wǎng)絡(luò)上首次向其高中時(shí)期的“死黨”亞當(dāng)·德安杰羅(Adam D'Angelo)吐露了打算創(chuàng)建社交網(wǎng)站的想法，德安杰羅后來(lái)成為了Facebook的第一任首席技術(shù)長(zhǎng)。
扎克伯格告訴德安杰羅，有一些哈佛高年級(jí)的同學(xué)希望他建立一個(gè)“交友網(wǎng)站”或者“類似Facebook一樣”的網(wǎng)站，扎克伯格希望能獲得德安杰羅的幫助。
“當(dāng)人們得知Facebook是一個(gè)交友網(wǎng)站時(shí)，我想他們不會(huì)去注冊(cè)，并會(huì)持懷疑的態(tài)度�！痹瞬裾f(shuō)，希望“類似于Facebook一樣”的網(wǎng)站其本身就有吸引力，而不是打著“交友”的旗號(hào)去吸引人。
事實(shí)上，盡管此時(shí)扎克伯格有意創(chuàng)建一個(gè)網(wǎng)站，但對(duì)于網(wǎng)站未來(lái)的把握以及內(nèi)容，他都不是很確定，而德安杰羅則提出了建設(shè)性的意見——建成類似于 Friendster(Friendster創(chuàng)立早于Facebook，曾風(fēng)靡一時(shí)，后被迫轉(zhuǎn)型)一樣的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，并被扎克伯格采納。
扎克伯格稱，自己討厭為他人做“嫁衣”，正如自己不愿在別人手下干活一樣，“等到最后一刻，大家都推出自己的網(wǎng)站，就說(shuō)，‘你的不如我的，如果你想加入我們就來(lái)吧……否則就等以后我再幫你。’”
顯然，扎克伯格對(duì)自己很有信心。
2004年2月，扎克伯格和他的三個(gè)同學(xué)，達(dá)斯汀·莫斯科威茨(Moskovitz)、克里斯·休斯(Chris Hughes)以及愛(ài)德華多·薩維林(Saverin)創(chuàng)立了Facebook，起初只針對(duì)哈佛學(xué)生，之后扎克伯格將之推廣到了斯坦福和哥倫比亞等其他大學(xué)。
據(jù)扎克伯格透露，前三個(gè)月Facebook每月運(yùn)營(yíng)開支只需要85美元，用于租賃電腦，2004年6月，扎克伯格將Facebook搬至硅谷小鎮(zhèn)帕洛阿爾托市。當(dāng)年年底，由于Facebook注冊(cè)用戶越來(lái)越多，扎克伯格選擇了退學(xué)，專注網(wǎng)站業(yè)務(wù)，據(jù)稱當(dāng)時(shí)用戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到100萬(wàn)。
谷歌曾有機(jī)會(huì)收購(gòu)
扎克伯格曾稱，F(xiàn)acebook的使命不是盈利，而是推動(dòng)世界更加開放�！斑@不是錢的問(wèn)題，對(duì)于我和我的同事來(lái)說(shuō)，最重要的是我們創(chuàng)建了一個(gè)開放的信息流�！逼鋵�(duì)于Facebook的美好“愿景”卻隨著一次聊天記錄的公開而受到了質(zhì)疑。
2012年1月底，Businessinsider披露了一份時(shí)間為2004年7月26日的聊天記錄，當(dāng)時(shí)剛創(chuàng)立不久的Facebook惹上了官司，扎克伯格早期的商業(yè)伙伴起訴Facebook竊取知識(shí)產(chǎn)權(quán)。扎克伯格在與一密友的聊天中稱，自己不會(huì)支付官司費(fèi)，“等那些來(lái)收購(gòu)我們的公司去付吧�！痹瞬癞�(dāng)時(shí)還表示，這會(huì)促使用戶使用Wirehog(扎克伯格同期創(chuàng)立了文件分享網(wǎng)站，隨后選擇了關(guān)閉)。
這段與朋友的對(duì)話表明，在運(yùn)營(yíng)初期，扎克伯格也不確定Facebook能夠長(zhǎng)久下去，但至少Facebook能夠刺激人們使用Wirehog。
扎克伯格還告訴這位密友，已經(jīng)有一些風(fēng)投接觸了Facebook，并且自己正與谷歌和Friendster談判。
Facebook為何沒(méi)有與谷歌談攏不得而知，不過(guò)，F(xiàn)acebook在接受了多輪風(fēng)投后，運(yùn)營(yíng)開始步入正軌，有意收購(gòu)的公司也開始增加。
2004年，PayPal聯(lián)合創(chuàng)始人彼得·泰爾(Peter Thiel)向Facebook投資50萬(wàn)美元，這是Facebook獲得的第一筆風(fēng)險(xiǎn)投資，該筆投資換回了10%的股權(quán)，但最后削減至3%。2005年 5月，F(xiàn)acebook A輪融資1270萬(wàn)美元，2006年4月，B輪融資2750萬(wàn)美元……2011年1月，高盛和俄羅斯財(cái)團(tuán)DST投資了15億美元。
2006年1月，成立才兩年的Facebook的訪問(wèn)流量已經(jīng)超越了亞馬遜和迪士尼等網(wǎng)站，此時(shí)扎克伯格面對(duì)有意收購(gòu)的公司也開始“獅子大開口”。當(dāng)時(shí)，美國(guó)媒體巨頭Viacom出價(jià)7.5億美元試圖收購(gòu)Facebook，但扎克伯格要價(jià)20億美元，收購(gòu)計(jì)劃就此流產(chǎn)。同年9月，雅虎出價(jià)9億美元，同樣遭到了拒絕。
曾鎖定大學(xué)生為用戶
脫胎于交友網(wǎng)站的`Facebook的用戶到底是針對(duì)大學(xué)生還是整個(gè)社會(huì)，扎克伯格曾經(jīng)為此煩惱了很長(zhǎng)一段時(shí)間，他早期曾一度堅(jiān)持Facebook是為大學(xué)生準(zhǔn)備的一款產(chǎn)品，盡管其在2006年9月宣布Facebook對(duì)所有人群開放。
2005年，扎克伯格在一次采訪中表示，F(xiàn)acebook的定位是一本互動(dòng)性的“在線學(xué)生字典”，“你想要知道誰(shuí)的信息，只要輸入他們的名字，然后你能獲得他們所有的動(dòng)態(tài)�！痹瞬穹Q，其目的不是想創(chuàng)立一個(gè)在線社區(qū)，而是想反映出存在于現(xiàn)實(shí)生活中的真實(shí)社區(qū)。
扎克伯格還稱，如果大型網(wǎng)站每月有15%的老用戶訪問(wèn)會(huì)很高興，但Facebook更愿意看到每天有70%的老用戶訪問(wèn)。公開隱私與商業(yè)價(jià)值
Facebook發(fā)展早期在用戶體驗(yàn)上并未遇到太多麻煩，直到2006年推出了“動(dòng)態(tài)消息”(News Feed)功能，能將好友的各種動(dòng)態(tài)匯總自動(dòng)顯示在用戶的頁(yè)面上，此舉招來(lái)大批用戶不滿，認(rèn)為自己隱私遭到了泄露，“做任何事別人都知道，像被跟蹤了一樣�！�
扎克伯格立刻對(duì)此做出道歉，稱原本想給用戶帶來(lái)社交圈子的信息流，卻不想在用戶控制上面做得如此糟糕。Facebook隨后做出了改動(dòng)，用戶可以對(duì)隱私公開進(jìn)行自定義設(shè)置。
扎克伯格創(chuàng)業(yè)故事 篇3
2014年10月22日，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院舜德樓。當(dāng)Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格用中文說(shuō)出“大家好”的時(shí)候，臺(tái)下的師生對(duì)這個(gè)外國(guó)友人來(lái)中國(guó)常常會(huì)表演的橋段報(bào)以禮貌的掌聲�？墒墙酉聛�(lái)的事情卻讓在場(chǎng)的人都驚呆了：半個(gè)多小時(shí)里，扎克伯格居然一直在用中文和大家交流。雖然他的發(fā)音還有些“糟糕”，但是豐富的詞匯量證明他已經(jīng)熟練地掌握了中文。他學(xué)習(xí)中文的目的是想和妻子不會(huì)說(shuō)英語(yǔ)的奶奶交流，順便挑戰(zhàn)一下自己。據(jù)扎克伯格說(shuō)，他的中文水準(zhǔn)只是在聽力上略遜于妻子，當(dāng)年正是他自己用中文向妻子的.奶奶報(bào)告了他們要結(jié)婚的消息�！爱�(dāng)時(shí)，我每天都會(huì)空出一個(gè)小時(shí)來(lái)學(xué)習(xí)中文。那真是一段令人難忘的經(jīng)歷。我一直都覺(jué)得學(xué)習(xí)新語(yǔ)言是一件很有挑戰(zhàn)性的事情，所以，我希望用一門難學(xué)的語(yǔ)言挑戰(zhàn)自己。學(xué)習(xí)中文雖然常常讓我有挫敗感，但是我從中收獲頗豐。語(yǔ)言和其他問(wèn)題不同，除了反復(fù)練習(xí)之外別無(wú)良方。學(xué)習(xí)中文還促使我訪問(wèn)中國(guó)，親身體驗(yàn)中國(guó)的文化和歷史，并得以結(jié)識(shí)很多有趣的新朋友。”在回憶自己學(xué)習(xí)中文的過(guò)程時(shí)，扎克伯格表示自己從中受益良多。
其實(shí)即便學(xué)中文這樣高難度的事情，對(duì)扎克伯格來(lái)說(shuō)也不過(guò)是自己個(gè)人年度挑戰(zhàn)中的一項(xiàng)而已。從2009年開始，扎克伯格為自己制訂了每年一項(xiàng)的全新挑戰(zhàn)計(jì)劃：2009年是讓一向只穿T恤的自己每天戴領(lǐng)帶，2010年是學(xué)中文，2011年是只吃自己用人道手法殺死的動(dòng)物，2012年是堅(jiān)持每天寫代碼，2013年是每天見一個(gè)從未見過(guò)的人，2014年是每天至少寫一封經(jīng)過(guò)慎重思考的感謝信。這些挑戰(zhàn)有的難度巨大，有的看起來(lái)有點(diǎn)兒無(wú)厘頭，但這是扎克伯格對(duì)生活保持饑餓感的方式�！白罱鼛啄�，我每年都會(huì)為自己設(shè)立一個(gè)‘個(gè)人挑戰(zhàn)’的目標(biāo)，無(wú)論是為了了解世界、拓展個(gè)人興趣，還是加強(qiáng)自律。我的大多數(shù)時(shí)間都花在Facebook的建設(shè)上，如果不專門抽出時(shí)間是肯定不會(huì)去做這些事情的�！痹诮邮苊襟w采訪時(shí)，扎克伯格解釋他設(shè)立對(duì)自己的年度挑戰(zhàn)，正是不讓工作抑制住自己的饑餓感。要知道對(duì)自己喜歡的東西保持饑餓感和渴望，才是這個(gè)看上去像一個(gè)書呆子的人成功的關(guān)鍵，同時(shí)更是讓他成為硅谷“生活得最有趣的人”的關(guān)鍵。生活得有趣又充滿挑戰(zhàn)，這在扎克伯格看來(lái)比他擁有多少財(cái)產(chǎn)更重要。早在上高中的時(shí)候，看上去呆呆的扎克伯格就在學(xué)習(xí)編程的空閑，自學(xué)了古希臘、古羅馬文學(xué)，他還是學(xué)校擊劍協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)。
正是因?yàn)樵瞬裼兄鴱?qiáng)烈的挑戰(zhàn)自我的饑餓感，讓他擁有了改變自己人生的最重要的潛質(zhì)。即使當(dāng)年時(shí)運(yùn)沒(méi)能成就他的Facebook，擁有強(qiáng)烈的挑戰(zhàn)自我的饑餓感的扎克伯格也會(huì)擁有一個(gè)絕不平凡的人生。因?yàn)樗芡ㄟ^(guò)對(duì)自己的不斷挑戰(zhàn)來(lái)找到那個(gè)更好的自己，而那些所謂的成功與成就，不過(guò)是挑戰(zhàn)自己的額外收獲而已。
扎克伯格創(chuàng)業(yè)故事 篇4
2004 年2 月，還在哈佛大學(xué)主修計(jì)算機(jī)和心理學(xué)的二年級(jí)學(xué)生扎克伯格突發(fā)奇想，要建立一個(gè)網(wǎng)站作為哈佛大學(xué)學(xué)生交流的平臺(tái)。只用了大概一個(gè)星期的時(shí)間，扎克伯格就建立起了這個(gè)名為Facebook的網(wǎng)站。
網(wǎng)站剛一開通就大為轟動(dòng)，幾個(gè)星期內(nèi)，哈佛一半以上的大學(xué)部學(xué)生都登記加入會(huì)員，主動(dòng)提供他們最私密的個(gè)人數(shù)據(jù)，如姓名、住址、興趣愛(ài)好和照片等。學(xué)生們利用這個(gè)免費(fèi)平臺(tái)掌握朋友的最新動(dòng)態(tài)、和朋友聊天、搜尋新朋友。
很快，該網(wǎng)站就擴(kuò)展到美國(guó)主要的大學(xué)校園，包括加拿大在內(nèi)的整個(gè)北美地區(qū)的年輕人都對(duì)這個(gè)網(wǎng)站饒有興趣，如今，在英國(guó)、澳大利亞等國(guó)的大學(xué)校園同樣風(fēng)靡。
根據(jù)雅虎公司的估計(jì)，到2015年FaceBook 在美國(guó)的注冊(cè)用戶會(huì)達(dá)到5250 萬(wàn)，有60%的學(xué)生和年輕人都會(huì)使用該網(wǎng)站，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于2005 年的8% 及2013年的'18%。雅虎預(yù)計(jì)，到2015 年，F(xiàn)acebook 營(yíng)收有望達(dá)18.6億美元，其中大部分來(lái)自廣告，網(wǎng)站的廣告收入可能會(huì)達(dá)到10 億美元之巨。
2008年04月Facebook社交網(wǎng)站Facebook正式推出聊天服務(wù)“Facebook Chat”，業(yè)內(nèi)人士稱此舉有望對(duì)傳統(tǒng)IM(即時(shí)通信)服務(wù)構(gòu)成威脅。
Facebook在2010年的注冊(cè)用戶已經(jīng)超過(guò)了4億，同時(shí)在線人數(shù)也超過(guò)了1億，并且首次在2009年實(shí)現(xiàn)了正常運(yùn)營(yíng)，即不用再靠風(fēng)險(xiǎn)投資過(guò)日子，他通過(guò)網(wǎng)站的廣告收入已經(jīng)能夠維持自己的開銷。
在2010年福布斯公布的資產(chǎn)排行榜里，扎克以40億美元成為了最年輕的入榜人。
從2006年9月到2007年9月間，該網(wǎng)站在全美網(wǎng)站中的排名由第60名上升至第7名。同時(shí)Facebook是美國(guó)排名第一的照片分享站點(diǎn)，每天上載八百五十萬(wàn)張照片。隨著用戶數(shù)量增加，F(xiàn)acebook的目標(biāo)已經(jīng)指向另外一個(gè)領(lǐng)域：互聯(lián)網(wǎng)搜索。
2012年2月1日，F(xiàn)acebook正式向美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)提出首次公開發(fā)行(IPO)申請(qǐng)，目標(biāo)融資規(guī)模達(dá)50億美元，并任命摩根士丹利、高盛和摩根大通為主要承銷商。這將是硅谷有史以來(lái)規(guī)模最大的IPO。
2012年5月18日，全球最大社交網(wǎng)站Facebook將正式上市。Facebook將其IPO的售股規(guī)模上調(diào)至大約4.21億股。按照每股38美元計(jì)算，F(xiàn)acebook將超過(guò)谷歌，成為硅谷有史以來(lái)規(guī)模最大IPO。持有公司28.4%股份的創(chuàng)始人扎克伯格，身家將達(dá)到近300億美元。
2014年2月10日，馬克·扎克伯格及其華裔妻子普莉希拉·陳登上美國(guó)《慈善紀(jì)事報(bào)》2013年年度慈善排行榜榜首。
馬克·扎克伯格于2014年10月21日造訪清華大學(xué)，并于22日晚做客清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院“顧問(wèn)委員走進(jìn)清華經(jīng)管課堂”，全程用中文作了演講。
扎克伯格創(chuàng)業(yè)故事 篇5
臉譜網(wǎng)創(chuàng)始人扎克伯格與《華盛頓郵報(bào)》總裁格雷厄姆的第一次會(huì)面，是在2005年春天。
那時(shí)，扎克伯格剛創(chuàng)業(yè)缺錢，不得不四處奔走游說(shuō)。他了解到格雷厄姆的女兒與自己是校友，便想盡辦法聯(lián)系上，托她幫忙給介紹這位大財(cái)主來(lái)投資。
會(huì)面定在咖啡店，扎克伯格親自選訂了位置，校友陪格雷厄姆如約而來(lái)。扎克伯格欣喜萬(wàn)分，演示完網(wǎng)站，拿出項(xiàng)目投資計(jì)劃書，信心滿滿地說(shuō)：“您投入六百萬(wàn)美元，十年后定會(huì)收到上千倍的.回報(bào)�！�
格雷厄姆被眼前青年的才華打動(dòng)，當(dāng)即拍板：“一言為定，月底資金就到賬。”兩人都對(duì)即將開始的合作充滿向往，激動(dòng)相擁。
可是兩天后，有家風(fēng)險(xiǎn)投資公司找上門，承諾一次給臉譜投資一千萬(wàn)，且條件優(yōu)惠得多。扎克伯格想到與格雷厄姆的約定，本能地要拒絕，其他合伙人卻極力主張：“趁錢還沒(méi)到賬，抓緊跟郵報(bào)分手。”扎克伯格被逼無(wú)奈，猶豫了：“等我想想再定吧�！�
該怎樣向格雷厄姆解釋自己的難處，才不會(huì)被誤作背信棄義的小人？扎克伯格苦思了兩天，大哭了一場(chǎng)，這才撥通了電話，邊流淚邊說(shuō)：“從道德上講，我必須義無(wú)反顧地跟您合作，可我是股東，要為公司做正確的事負(fù)責(zé)，又理應(yīng)選擇風(fēng)投，我想聽聽您的意見……”
格雷厄姆在那頭停了停，平靜地說(shuō)：“那我就不再籌錢了。”
格雷厄姆很快忘了此事，女兒卻告訴他，扎克伯格最近因?yàn)槭畔萑肓说赖吕Ь�，深感自�?zé)愧疚。格雷厄姆大吃一驚，抱歉地說(shuō)：“沒(méi)想到他反應(yīng)這么大，跟我通話時(shí)還在掉眼淚。事實(shí)上，我們有時(shí)會(huì)基于特定的背景或情境去做事，不都與品行相關(guān)，不要?jiǎng)虞m把事情上升到道德層面。所以，并非所有言行都能窺探出人性，也非所有事情都能推斷出道德。我的確也把那事看得很重，不過(guò)與道德毫無(wú)關(guān)系，反倒是扎克伯格理智地平衡了自己作為股東的職責(zé)和帶領(lǐng)公司加快發(fā)展的愿望，讓我更加贊賞�！�
這話傳到扎克伯格耳朵，他如釋重負(fù)，那之后視格雷厄姆為人生導(dǎo)師，常討教商場(chǎng)智慧。格雷厄姆也把扎克伯格當(dāng)成知己，兩人結(jié)下忘年交，相互支持進(jìn)步，把生意越做越紅火。
不要輕易地用道德去評(píng)判他人的所作所為，也不要簡(jiǎn)單地通過(guò)一言一行來(lái)判定人性，否則，往往會(huì)錯(cuò)看了很多好人，失去很多良師益友。
扎克伯格創(chuàng)業(yè)故事 篇6
你或許會(huì)成為一個(gè)很成功的計(jì)算機(jī)人才，但是，這輩子都不會(huì)有姑娘喜歡你。這并不是因?yàn)槟隳X子一根筋。真正的原因只有一條：你就是個(gè)混蛋！電影《社交網(wǎng)絡(luò)》開場(chǎng)便借前女友之口抨擊影片男主角扎克伯格，戲劇化地描述了臉譜（Facebook）誕生的起因，一個(gè)惡作劇的意外。
不過(guò)，這混蛋扎克伯格，不僅登上了2010年《時(shí)代》周刊的封面，還在日前正式向美國(guó)SEC提交了IPO申請(qǐng)，計(jì)劃為其一手創(chuàng)立的社交網(wǎng)站臉譜融資50億美元，并已選定摩根士丹利等5家承銷商。
那么，臉譜背后的扎克伯格，究竟長(zhǎng)著一張?jiān)鯓拥哪橗嫞?/p>
成名之路
《社交網(wǎng)絡(luò)》被影評(píng)人貼上了虛構(gòu)的標(biāo)簽。至少，前女友的故事子虛烏有。不過(guò)，很成功的計(jì)算機(jī)人才的說(shuō)法倒非常貼切。
1984年5月14日，扎克伯格在紐約州一個(gè)猶太人家庭出生。11歲時(shí)，受其父母之聘，前來(lái)傳授軟件開發(fā)技術(shù)的家教，將扎克伯格視為神童。此后不久，扎克伯格還旁聽了一所大學(xué)的計(jì)算機(jī)課程。
在六年級(jí)時(shí)，他為其父親的診所編制了一套ZuckNet的即時(shí)通信軟件，以使門口的接待員免去大喊病人來(lái)了的苦惱。中學(xué)時(shí)期，他為學(xué)校設(shè)計(jì)了一款音樂(lè)播放器，引起了業(yè)內(nèi)關(guān)注。微軟早早盯上了他，甚至在其高中畢業(yè)時(shí)就送上了年薪95萬(wàn)美元的工作合同。
不過(guò)，扎克伯格選擇了繼續(xù)求學(xué)。2002年秋，他進(jìn)入哈佛大學(xué)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)和心理學(xué)。在電影《社交網(wǎng)絡(luò)》中被前女友臭罵一頓的扎克伯格，邊喝啤酒邊搭建了一個(gè)叫做FaceMash的網(wǎng)站，把哈佛的學(xué)生名錄和照片搬上頁(yè)面，讓所有人對(duì)哈佛女生展開投票，進(jìn)行排名。一夜間，哈佛校園網(wǎng)陷入癱瘓。
事實(shí)上，扎克伯格確實(shí)做過(guò)類似的事。只不過(guò)這個(gè)網(wǎng)站最終只有450名用戶，得到了2.2萬(wàn)次點(diǎn)擊投票。但此后，三名哈佛高年級(jí)學(xué)生找到他，請(qǐng)他幫忙開發(fā)一款名為哈佛連線的網(wǎng)站。
與此同時(shí)，矛盾的種子也就此埋下。電影里，扎克伯格從溫克萊沃斯兄弟那里剽竊了基本創(chuàng)意，卻對(duì)開發(fā)進(jìn)度一拖再拖，背地里開發(fā)自己的項(xiàng)目，最終導(dǎo)致原始項(xiàng)目的流產(chǎn)和臉譜的異軍突起。現(xiàn)實(shí)中，雙方也就此對(duì)簿公堂。
但這并未阻止臉譜贏得眾人青睞。2004年底，臉譜的注冊(cè)人數(shù)已突破100萬(wàn)，為保證網(wǎng)站正常運(yùn)行，扎克伯格也決定從哈佛退學(xué)。六年后，臉譜宣布，注冊(cè)用戶已逾5億，成為全球最大的社交網(wǎng)站。
帝國(guó)陰影
如今的臉譜，以8億用戶之巨，被稱為世界上的第三大國(guó)家。招股書中稱：根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)，全球目前有超過(guò)20億網(wǎng)民，我們的目標(biāo)是將這些人全部聯(lián)系起來(lái)。
不過(guò)，充滿壯志雄心的宣言也引起了不小爭(zhēng)議。扎克伯格的控制權(quán)過(guò)大便是其一�！杜聿┥虡I(yè)周刊》撰文指出，臉譜56.9%的投票權(quán)牢牢掌握在創(chuàng)始人兼CEO扎克伯格的`手里，使其在國(guó)家中居于絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)地位。事實(shí)上，招股書已經(jīng)明示，如果扎克伯格離世之際仍然控制著公司，其有權(quán)任命接任者掌管這家社交巨頭。此外，扎克伯格還擁有戰(zhàn)略定奪權(quán)，即使目前已有數(shù)位知名投資人加盟該公司董事會(huì)。
臉譜的成長(zhǎng)史上，與扎克伯格一道創(chuàng)業(yè)的元老們相繼離開，部分也能歸咎于無(wú)法忍受其全攬大權(quán)。又有消息稱，扎克伯格曾在新雇高層上任僅十天后就打算讓其走人。
如果說(shuō)扎克伯格的獨(dú)攬大政，使得臉譜有了帝國(guó)相，那隨之而來(lái)的隱私政策更是讓這個(gè)帝國(guó)的發(fā)展前景蒙上一層陰影�！度A爾街日?qǐng)?bào)》分析師撰文稱，對(duì)于臉譜而言，隱私策略將成為該公司的致命傷。
2009年2月，臉譜宣布，不再允許用戶隨時(shí)刪除已上傳的內(nèi)容，并在用戶終止賬戶后，臉譜還有權(quán)獲得該賬戶信息。最終，這項(xiàng)政策在招致全球用戶的強(qiáng)烈不滿后得以終止。事實(shí)上，臉譜的業(yè)務(wù)非常依賴于收集用戶的詳細(xì)數(shù)據(jù)。
如果你需要哈佛任何人的資料，盡管問(wèn)我，我有4000多個(gè)郵件、圖片、地址。都是人們提交到網(wǎng)站上來(lái)的。我也不知道怎么回事。他們就是相信我。一群白癡。此前，上述匪夷所思的聊天記錄，被一家媒體披露出來(lái)，并獲得了扎克伯格的證實(shí)。
我已經(jīng)長(zhǎng)大了，并且得到了許多教訓(xùn)。2010年，扎克伯格接受《紐約客》時(shí)懊悔不已。然而，就在這一年，臉譜又出現(xiàn)安全漏洞，用戶私人聊天信息大規(guī)模泄露，引發(fā)人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)隱私保護(hù)的擔(dān)憂。無(wú)疑，未來(lái)將有更多的挑戰(zhàn)等待著他。
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