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馬化騰和他的團(tuán)隊合伙創(chuàng)業(yè)的故事
在平平淡淡的日常中，大家都經(jīng)常接觸到故事吧，以下是小編為大家整理的馬化騰和他的團(tuán)隊合伙創(chuàng)業(yè)的故事，歡迎閱讀與收藏。
馬化騰看來，未來的潛力要和應(yīng)有的股份匹配，不匹配就要出問題。如果拿大股的不干事，干事的股份又少，矛盾就會發(fā)生。 馬化騰成功之處，就在于其從一開始就很好地設(shè)計了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的責(zé)、權(quán)、利。能力越大，責(zé)任越大，權(quán)力越大，收益也就越大。
這是一個難得的兄弟創(chuàng)業(yè)故事，其理性堪稱標(biāo)本。
16年前的那個秋天，馬化騰與他的同學(xué)張志東“合資”注冊了深圳騰訊計算機(jī)系統(tǒng)有限公司。之后又吸納了三位股東：曾李青、許晨曄、陳一丹。這5 個創(chuàng)始人的QQ號，據(jù)說是從10001到10005.為避免彼此爭奪權(quán)力，馬化騰在創(chuàng)立騰訊之初就和四個伙伴約定清楚：各展所長、各管一攤。馬化騰是 CEO(首席執(zhí)行官)，張志東是CTO(首席技術(shù)官)，曾李青是COO(首席運營官)，許晨曄是CIO(首席信息官)，陳一丹是CAO(首席行政官)。
之所以將騰訊的創(chuàng)業(yè)5兄弟稱之為“難得”，是因為直到2005年的時候，這五人的創(chuàng)始團(tuán)隊還基本是保持這樣的合作陣形，不離不棄。直到騰訊做到如今的帝國局面，其中4個還在公司一線，只有COO曾李青掛著終身顧問的虛職而退休。
都說一山不容二虎，尤其是在企業(yè)迅速壯大的過程中，要保持創(chuàng)始人團(tuán)隊的穩(wěn)定合作尤其不容易。在這個背后，工程師出身的馬化騰從一開始對于合作框架的理性設(shè)計功不可沒。
從股份構(gòu)成上來看。5個人一共湊了50萬元，其中馬化騰出了23.75萬元，占了47.5%的股份;張志東出了10萬元，占20%;曾李青出了6.25萬元，占12.5%的股份;其他兩人各出5萬元，各占10%的股份。
雖然主要資金都由馬所出，他卻自愿把所占的股份降到一半以下，47.5%�！耙麄兊目偤捅任叶嘁稽c點，不要形成一種壟斷、獨裁的局面�！倍瑫r，他自己又一定要出主要的資金，占大股。“如果沒有一個主心骨，股份大家平分，到時候也肯定會出問題，同樣完蛋”。
保持穩(wěn)定的另一個關(guān)鍵因素，就在于搭檔之間的“合理組合”。
據(jù)《中國互聯(lián)網(wǎng)史》作者林軍回憶說，“馬化騰非常聰明，但非常固執(zhí)，注重用戶體驗，愿意從普通的用戶的角度去看產(chǎn)品。張志東是腦袋非�；钴S，對技術(shù)很沉迷的一個人。馬化騰技術(shù)上也非常好，但是他的長處是能夠把很多事情簡單化，而張志東更多是把一個事情做得完美化�！�
許晨曄和馬化騰、張志東同為深圳大學(xué)計算機(jī)系的同學(xué)，他是一個非常隨和而有自己的觀點，但不輕易表達(dá)的人,是有名的“好好先生”。而陳一丹是馬化騰在深圳中學(xué)時的同學(xué)，后來也就讀深圳大學(xué)，他十分嚴(yán)謹(jǐn)，同時又是一個非常張揚的人，他能在不同的狀態(tài)下激起大家的激情。
如果說，其他幾位合作者都只是“搭檔級人物”的話，只有曾李青是騰訊5個創(chuàng)始人中最好玩、最開放、最具激情和感召力的一個，與溫和的馬化騰、愛好技術(shù)的張志東相比，是另一個類型。其大開大合的性格，也比馬化騰更具備攻擊性，更像拿主意的人。不過或許正是這一點，也導(dǎo)致他最早脫離了團(tuán)隊，單獨創(chuàng)業(yè)。
后來，馬化騰在接受多家媒體的聯(lián)合采訪時承認(rèn)，他最開始也考慮過和張志東、曾李青三個人均分股份的方法，但最后還是采取了5人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，根據(jù)分工占據(jù)不同的股份結(jié)構(gòu)的策略。即便是后來有人想加錢、占更大的股份，馬化騰說不行，“根據(jù)我對你能力的判斷，你不適合拿更多的股份”。因為在馬化騰看來，未來的潛力要和應(yīng)有的股份匹配，不匹配就要出問題。如果拿大股的不干事，干事的股份又少，矛盾就會發(fā)生。
當(dāng)然，經(jīng)過幾次稀釋，最后他們上市所持有的股份比例只有當(dāng)初的1/3，但即便是這樣，他們每個人的身價都還是達(dá)到了數(shù)十億元人民幣，是一個皆大歡喜的結(jié)局。
可以說，在中國的民營業(yè)中，能夠像馬化騰這樣，既包容又拉攏，選擇性格不同、各有特長的人組成一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，并在成功開拓局面后還能依舊保持著長期默契合作，是很少見的。而馬化騰成功之處，就在于其從一開始就很好地設(shè)計了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的責(zé)、權(quán)、利。能力越大，責(zé)任越大，權(quán)力越大，收益也就越大。
馬化騰簡介：
馬化騰，男，1971年10月29日生于廣東省汕頭市潮南區(qū)。騰訊公司主要創(chuàng)辦人之一，現(xiàn)擔(dān)任騰訊公司控股董事會主席兼首席執(zhí)行官;全國青聯(lián)副主席。
他曾在深圳大學(xué)主修計算機(jī)及應(yīng)用，于1993年取得深大理科學(xué)士學(xué)位。在創(chuàng)辦騰訊之前，馬化騰曾在中國電信服務(wù)和產(chǎn)品供應(yīng)商深圳潤迅通訊發(fā)展有限公司主管互聯(lián)網(wǎng)傳呼系統(tǒng)的研究開發(fā)工作，在電信及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)擁有10多年經(jīng)驗。
1998年和好友張志東注冊成立"深圳市騰訊計算機(jī)系統(tǒng)有限公司"。2009年，騰訊入選《財富》“全球最受尊敬50家公司”。在2014年3000中國家族財富榜中馬化騰以財富1007億元榮登榜首，相比于2013年，財富增長了540億元。
2015年02月13日，入選“2014中國互聯(lián)網(wǎng)年度人物”活動獲獎名單。2015年3月2日，《福布斯》發(fā)布2015年福布斯中國富豪榜單，以161億美元位列第六。4月，《財富》2015"中國最具影響力的50位商界領(lǐng)袖"排行榜榮登第2位。10月，《2015信中利·胡潤IT富豪榜》發(fā)布，以1030億元位居第二。10月26日，2015年福布斯中國富豪榜發(fā)布，以176億美元位居三。
童年時期
1971年10月29日出生于廣東省汕頭市（前汕頭專區(qū)）潮南區(qū)成田鎮(zhèn)家美社區(qū)家一村。
童年時，當(dāng)時馬化騰的父母在東方縣（原屬廣東省，海南建省后劃歸海南�。┕ぷ�，1984年13歲正在讀初二時馬化騰隨家人從海南遷至深圳 。后就讀于深圳大學(xué)計算機(jī)系計算機(jī)專業(yè)。
1993年從計算機(jī)專業(yè)畢業(yè)后，馬化騰進(jìn)入深圳潤迅通訊發(fā)展有限公司，開始做編程工程師，專注于尋呼機(jī)軟件的開發(fā)，至升任開發(fā)部主管。該段經(jīng)歷使馬化騰明確了開發(fā)軟件的意義就在于實用，而不是寫作者的自娛自樂。潤訊提升了馬化騰的視野，以及給馬化騰在管理上必要的啟蒙。
第一桶金
1998年，實用軟件概念不僅培養(yǎng)了馬化騰敏銳的軟件市場感覺，也使他從中盈利不菲。馬化騰是風(fēng)靡一時的股霸卡的作者之一，他和朋友合作開發(fā)的股霸卡在賽格電子市場一直賣得不錯。馬化騰還不斷為朋友的公司解決軟件問題。這使他不僅在圈內(nèi)小有名氣，而且也有了相當(dāng)?shù)脑挤e累。
但他真正意義上的第一桶金是來自股市。他最精彩的一單是將10萬元炒到70萬元。這為馬化騰獨立創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。
創(chuàng)立騰訊
1998年馬化騰與他的同學(xué)張志東“合資”注冊了深圳騰訊計算機(jī)系統(tǒng)有限公司。之后又吸納了三位股東：曾李青、許晨曄、陳一丹。作為一家沒有風(fēng)險資金介入就成立的軟件公司，初期的每一筆支出都讓馬化騰和他的同伴心驚。
在決定做OICQ的時候，當(dāng)時國內(nèi)已經(jīng)有了兩家公司先做，產(chǎn)品比騰訊更有市場名氣。馬化騰沒有想得更多，除了因為這個產(chǎn)品可以和公司的主項發(fā)展業(yè)務(wù)移動局、尋呼臺、無線尋呼方案和項目相互促進(jìn)外，也因為當(dāng)時飛華、中華網(wǎng)等許多公司有意向做即時通訊項目，市場顯得很有發(fā)展前景。
困難機(jī)遇
官司纏身
初期發(fā)展過程中，騰訊經(jīng)過一個很重要的賠償官司：在1999-2000年左右，仿照ICQ開發(fā)的OICQ搶了很多ICQ的用戶群，尤其是中國大陸用戶，后來ICQ公司通過法律途徑，最終判定騰訊敗訴，停止使用OICQ這個名稱，并歸還OICQ域名給ICQ公司，同時賠償了一定金額的費用，自此騰訊便使用了QQ這個名稱。
資金困難
創(chuàng)業(yè)之初，馬化騰率領(lǐng)自己的團(tuán)隊做網(wǎng)頁、做系統(tǒng)集成、做程序設(shè)計。但由于不懂市場和市場運作，騰訊的產(chǎn)品拿出去向運營商推銷，卻經(jīng)常被拒之門外。跟其他剛開始創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，資金和技術(shù)是騰訊最大的問題。
1999年2月，騰訊開發(fā)出第一個“中國風(fēng)味”的ICQ，即OICQ后，受到用戶歡迎，注冊人數(shù)瘋長，很短時間內(nèi)就增加到幾萬人。人數(shù)增加就要不斷擴(kuò)充服務(wù)器，而那時一兩千元的服務(wù)器托管費對公司都不堪重負(fù)。
2000年，第一次網(wǎng)絡(luò)泡沫席卷了整個中國互聯(lián)網(wǎng)，騰訊進(jìn)入了最為困難的時期，在面臨資金困難時，曾險些把開發(fā)出的ICQ軟件以60萬元的價格賣給深圳電信數(shù)據(jù)局，但終因價格原因告吹。
柳暗花明
軟件賣不掉，但用戶增長卻很快，運營QQ所需的投入越來越大，馬化騰只好四處去籌錢，馬化騰拿著改了6個版本、20多頁的商業(yè)計劃書開始尋找國外風(fēng)險投資，最后碰到了IDG和盈科數(shù)碼，獲得了第一筆投資。騰訊的發(fā)展逐漸步入了正軌。
2004年6月16日，馬化騰帶領(lǐng)騰訊在香港交易所主板掛牌上市。
2018年2月28日，胡潤研究院發(fā)布《2018胡潤全球富豪榜》，全球2694位十億美金富豪上榜，增加437人，達(dá)歷史新高。馬化騰以2950億元正式成為全球華人首富，在全球排第15位。
2018年11月26日，黨中央擬表彰100名改革開放杰出貢獻(xiàn)對象，馬化騰入選公示名單。
社會活動
2015年7月，全國青聯(lián)十二屆全委會在京舉行，當(dāng)選為十二屆全國青聯(lián)副主席。
2015年12月16日，出席了第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會開幕式。
2016年3月3日，全國人大代表、騰訊公司董事會主席兼CEO馬化騰表示，2016年全國兩會帶來五個準(zhǔn)備提交的建議案，涉及“互聯(lián)網(wǎng)+”落地措施、分享經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)安全。
2016年6月16日，中國“互聯(lián)網(wǎng)+”峰會在京舉行。馬化騰先生現(xiàn)場指出，對每個行業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)不只是一個新經(jīng)濟(jì)、新領(lǐng)域，而是與自己行業(yè)息息相關(guān)、必須擁抱的。在過去一年，在“互聯(lián)網(wǎng)+”信息能源的巨大賦能下，通信、金融、零售、O2O、交通領(lǐng)域都發(fā)生巨大的積極變化。
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