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周群飛的創(chuàng)業(yè)故事
1970年出生的周群飛,20歲進入玻璃加工行業(yè),30歲創(chuàng)立深圳藍思,開始專注于視窗防護玻璃的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。2004年,產(chǎn)品率先應(yīng)用于摩托羅拉V3 手機并取得巨大成功,同年創(chuàng)辦了香港藍思科技。此后陸續(xù)創(chuàng)辦了昆山藍思和湖南藍思(藍思科技前身)與藍思華聯(lián)等企業(yè)。
早在2013年,全世界每7個人就有1人在購買智能手機,而藍思科技則是包括蘋果和三星在內(nèi)全球手機與平板電腦防護屏最重要的提供者。最近3年來,蘋果公司一直是藍思科技最大的客戶。2014年,藍思科技對蘋果的銷售收入為68.8億元。此外,客戶名單中還有三星、LG、富士康、小米和華為。這些我們從招股說明書上獲得的信息,略顯枯燥。但除此之外,鮮有周群飛的權(quán)威信息,藍思科技的官網(wǎng)相對其百億企業(yè)而言可謂簡樸。
“發(fā)工資”驚動過肖鋼
記者初聞藍思科技,源于2012年一次采訪聽到時任瀏陽市委書記鐘剛的一句介紹:“光藍思科技一家企業(yè)2014年就給我們縣發(fā)放了15個億的工資,解決了數(shù)萬人的就業(yè)。”
藍思科技給員工發(fā)工資甚至還驚動過時任中國銀行董事長的肖鋼。和藍思科技有接觸的一名湖南上市公司高管說,當時中國銀行在藍思科技廠區(qū)有十多臺柜員機,每月發(fā)工資的日子,員工會排長隊將工資卡取成現(xiàn)金,由于人多,經(jīng)常將柜員機的現(xiàn)鈔取空,以致引起了中國銀行總部機房的注意。后來肖鋼在中國銀行任上還曾專門來過藍思科技調(diào)研考察。2014年末,藍思科技員工數(shù)已達8.2萬人,全年薪酬的支出達到44.5億元,想來柜員機應(yīng)該更多了。
為何選擇瀏陽
一家深圳創(chuàng)立的公司,何以會在湖南發(fā)展壯大,這要說到一個2004年就開始和周群飛打交道的人——時任瀏陽醫(yī)藥生物園管委會主任、現(xiàn)任衡陽市副市長的張賀文。2004年的一天,近下班時間,兩個背著大旅行包、穿著泛白牛仔褲的人來到瀏陽醫(yī)藥工業(yè)園。園區(qū)管委會主任張賀文和周群飛就這樣“接上了頭” 事實上,周群飛此前已經(jīng)主動與多個工業(yè)園區(qū)“接觸”,除瀏陽外,普遍沒有引起“警覺”與重視。彼時,張賀文正苦于園區(qū)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)對吸納當?shù)鼐蜆I(yè)、激活第三產(chǎn)業(yè)作用有限,打算規(guī)劃發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)“雙輪驅(qū)動” 多年后,張賀文曾在接受媒體采訪時說,當時對藍思科技談不上有多少深入的認識,聽到周說自己的工廠將高端手表殼的先進工藝、自主研發(fā)用到了手機鏡面制造,初步認定這應(yīng)是一個具有高成長性的企業(yè)。
“當年,我們引進了一批生物企業(yè)以后,打算學(xué)習(xí)美國硅谷等地的做法,生物醫(yī)藥和電子產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展,但進展緩慢,正迷茫之際,遇到了周群飛夫婦。”張賀文稱。此后,瀏陽方面多次拜訪周群飛。2006年初,瀏陽方面找準了“湖南離機場最近”的工業(yè)園和人口大縣的優(yōu)勢與藍思科技簽訂初步協(xié)議。但周群飛并未完全放心,她在2006年同時在江蘇昆山和湖南瀏陽注冊了公司。最終瀏陽方面在規(guī)定的40天內(nèi)完成118畝地的征地拆遷、平地以及相關(guān)配套從而占得先機。
2011年,藍思科技進出口額超過三一重工躍居湖南第一,此后更一舉在湖南設(shè)立了6家公司。企業(yè)做大了,但在一位湖南媒體人看來,周群飛還是多少保留著當年打工妹的影子。他舉例說,在湖南省的一次重要會議上,周群飛因為工廠一名女工的事向到場領(lǐng)導(dǎo)投訴,當時“痛哭流涕”。
湖南企業(yè)家力挺
與網(wǎng)上輿論不同,藍思科技和周群飛在湖南企業(yè)家中獲得了廣泛的支持。一家湖南擬上市公司董秘向《華夏時報》記者表示,自己根本就不信那些謠言,藍思科技有本事通過三星、蘋果的嚴格考核拿到訂單,業(yè)務(wù)蒸蒸日上已經(jīng)說明了一切。他反問:“那些質(zhì)疑其客戶過于集中的人,如果自己有蘋果這樣的下游客戶,只怕高興都來不及吧?”另一家湖南上市公司董事長則表示,在三一重工遷出湖南之后,原來對誰能扛起湖南民營制造業(yè)大旗頗感茫然,現(xiàn)在看來藍思科技或許可當此任。
但最直抒胸臆的支持或許還是來自當初將藍思科技引入湖南的張賀文。2014年初離任瀏陽轉(zhuǎn)赴衡陽擔任副市長的張賀文,已經(jīng)有一年多時間停止更新自己的博客。但在周群飛遭“非議”炙熱之際,張賀文分別在3月5日和10日兩度更新博客,直言“人是不可以被打倒的,除非他(她)自己愿意倒下”。在后一篇博文中,張賀文直接以“對女首富應(yīng)該有什么樣的態(tài)度”為題,稱贊周群飛為“湖南的驕傲,我們支持你!”
張賀文在這篇博文中引用了一位湖南衛(wèi)視主持人的微信:“若干機緣巧合組合在一起就變成了傳奇。沒那么多計劃、陰謀,很多時候都是走一步看一步,順其自然的結(jié)果。周群飛有今天是因為她的智慧、勇氣、懂得放棄再加上一些運氣,即使她沒有遇到前夫,她也會遇到另一個懂得欣賞她的偉大的男人,她傳奇的本質(zhì)不是她遇到了什么樣的男人,而是她是個什么樣的女人。”
背靠大樹好乘涼?誰做說知道
風(fēng)光的背后有辛酸,在羨慕女首富的同時,也應(yīng)該看到背靠蘋果公司等大樹的手機供應(yīng)商競爭之慘烈,生存之艱難。根據(jù)藍思科技披露的招股說明書(申報稿),藍思科技的主營業(yè)務(wù)是視窗防護玻璃的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,主要產(chǎn)品是視窗防護玻璃(俗稱手機蓋板)--消費電子產(chǎn)品手機、平板電腦、筆記本等的重要零部件,而這些產(chǎn)品幾乎都賣給了蘋果和三星。
盡管背靠蘋果和三星賺得盆滿缽滿,但其背后隱藏的風(fēng)險卻不可小覷。此前就有不少公司憑借蘋果公司的大額訂單而迅速“暴富”,實際上,這類公司一旦技術(shù)跟不上蘋果的要求,則迅速被拋棄,由盛轉(zhuǎn)衰。“有幸成為蘋果供應(yīng)鏈的公司,是促進企業(yè)快速增長的一劑興奮劑,但與此同時,一旦掌握話語權(quán)的蘋果公司采用其他新技術(shù),將面臨巨額訂單流失,大量固定資產(chǎn)設(shè)備和工人閑置,巨額現(xiàn)金流被墊付的困境。”業(yè)內(nèi)人士孫燕飚對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示。
2014年,臺灣地區(qū)的觸控行業(yè)巨頭勝華科技的倒下,讓業(yè)界印象深刻。自2014年11月份,當?shù)胤ㄔ簩偃A科技裁定重整和緊急處分以來,進展依舊緩慢。今年2月13日,勝華科技披露,當?shù)胤ㄔ和夤敬饲爸卣牟枚ɡ^續(xù)延長90天。截至2014年三季度,勝華科技負債總額為535億元新臺幣(折合人民幣約106億元)。“勝華科技就是傍蘋果后被拋棄的典型代工企業(yè),盛極而衰。”孫燕飚稱,此前勝華科技是iPhone 4和iPad觸摸屏的主要供應(yīng)商,根據(jù)市場前景進行了廠房和生產(chǎn)線擴建,但蘋果生產(chǎn)iPhone 5以后,轉(zhuǎn)向更薄的顯示屏技術(shù)即內(nèi)嵌式的顯示屏,勝華科技被蘋果拋棄。“和蘋果合作的供應(yīng)鏈企業(yè),基本話語權(quán)和主動權(quán)都掌握在蘋果手中,一般是供應(yīng)商有了新技術(shù),得到蘋果認可后才會采用。”孫燕飚說,“一旦蘋果采用其他新技術(shù),訂單基本就終結(jié)了,巨額資金被墊進去,大量的固定資產(chǎn)設(shè)備和工人面臨閑置,而且很難找到這樣大規(guī)模的廠家合作,勝華科技就是這樣倒閉的。”
實際上,藍思科技也在其招股書中坦承這種風(fēng)險,“如果個別或部分主要客戶因行業(yè)洗牌、意外事件等原因出現(xiàn)停產(chǎn)、經(jīng)營困難、財務(wù)情況惡化等情形,將會影響公司的正常經(jīng)營和盈利能力。”如果未來蘋果、三星大幅減少或停止向公司下達訂單或降低視窗防護玻璃的采購價格,公司的經(jīng)營業(yè)績將會受到嚴重的不利影響,不排除出現(xiàn)上市當年業(yè)績波動、下滑、營業(yè)利潤比上年下滑50%以上的可能。藍思科技的主要競爭對手還有伯恩光學(xué)和已在創(chuàng)業(yè)板上市的星星科技。星星科技在年報中表示,2014年觸摸屏行業(yè)競爭加劇,終端廠商隨著成本、效率的不斷提升,正在加快產(chǎn)品的整合工作,蓋板整合進入觸控后,逐步整合顯示模組,變成一體化產(chǎn)品,市場競爭白熱化。 “手機蓋板也是這樣,在過去iPhone 4、iPhone 5的時候,蘋果的手機蓋板基本由伯恩光學(xué)和藍思科技供應(yīng),現(xiàn)在不少廠家逐漸突破壁壘搶單,目前緊缺的是iPhone 6的蓋板,因為采用了弧度和背面色彩印刷,一點點新工藝的變化,都可以造成壁壘。”孫燕飚說。業(yè)內(nèi)人士透露,視窗防護玻璃和觸摸屏行業(yè)競爭同樣也在逐漸進入白熱化狀態(tài)。
手機代工陷入全產(chǎn)業(yè)鏈危機
藍思科技引發(fā)的關(guān)注,把背后的手機代工行業(yè)也拉入公眾視野。實際上,從2014年末以來,手機代工行業(yè)上至觸摸屏、下至整機代工廠持續(xù)出現(xiàn)倒閉現(xiàn)象。在競爭激烈的市場環(huán)境下,我國手機代工廠面臨利潤微薄和生產(chǎn)經(jīng)營模式暗藏風(fēng)險等多重困境,很多過度依賴國外市場的中小型代工廠,將面臨一輪殘酷的行業(yè)洗牌,產(chǎn)業(yè)寒冬或已提前到來。
我動用了我所有的資源也害了我的很多朋友,是我的無能沒有經(jīng)營好工廠,愿賭服輸,我輸了。”這是今年初,東莞市兆信通訊實業(yè)有限公司(以下簡稱兆信通訊)董事長高某的一封數(shù)百字的絕筆書,如一股寒流吹進了手機代工行業(yè),也再次給手機代工行業(yè)敲響了警鐘。
實際上,經(jīng)歷寒冬的不僅是兆信通訊一家,在制造業(yè)發(fā)達的珠三角和蘇州等地,自2014年12月以來,手機代工行業(yè)從上游觸摸屏到整機代工都出現(xiàn)了企業(yè)停產(chǎn)、倒閉現(xiàn)象。2014年12月5日,臺灣勝華科技在東莞東城和松山湖的兩家子公司——萬士達、聯(lián)勝科技停產(chǎn),12月9日,勝華科技旗下蘇州子公司聯(lián)建科技也陷入停產(chǎn),3家子公司相繼解散近萬名員工,引起行業(yè)震動2014年12月下旬,位于東莞望牛墩的奧思睿德世浦電子科技有限公司老板跑路,據(jù)稱欠債1.35億元,是繼勝華科技后,給手機觸摸屏代工企業(yè)拉響的又一次警鐘。
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