網(wǎng)絡(luò)時代如何成功
4月3日,在中國的最高學府清華大學的大會堂,來中國參加國際電子商務(wù)會議的戴爾先生作了一場精彩的演講,“更具親和力,更圓滑”是學生們給他的評價。同兩年前來清華做講座的比爾·蓋茨比,戴爾更年輕,他所創(chuàng)造的成功與夢想,在這個時代離中國的大學生們似乎更近,下面便是他演講中的幾個精彩之處:
一、休學創(chuàng)業(yè)不是壞事
休學創(chuàng)業(yè)并不是什么壞事。我不是一個好學生,因為我過休學。如果有一個讓你興奮的項目,你應(yīng)該按照你自己的路子走下去。
如果想開創(chuàng)一番事業(yè),你一定要有自己的想法。但最重要的是傾聽客戶的意見,了解客戶需要什么,根據(jù)客戶的要求來工作,而不僅僅是我們憑著自己的想法來推出一種產(chǎn)品,再去檢驗客戶是否需要。很多公司都犯這樣的錯誤,在實驗室中閉門造車,產(chǎn)品出來后卻不受歡迎。其實道理很簡單,你應(yīng)該首先從客戶著手,準確地了解客戶需要什么,然后再去生產(chǎn),這時候事情才能成功。
二、中國的機會比美國多
如果我現(xiàn)在20歲的時候,我更想在中國干一番事業(yè)。因為中國的機會比美國多,美國的經(jīng)濟已經(jīng)有了充分的發(fā)展,而在中國,要創(chuàng)造新的`企業(yè)和尋求進一步的發(fā)展,對個人來說是一個好的時機。過去幾年,我看到一種聚變的文化已經(jīng)在中國發(fā)生了,而且發(fā)展得很好。但在美國、日本、德國,這種文化發(fā)展得不那么好。這是對個人發(fā)展是一個很大的促進因素,也有利于中國適應(yīng)新的世界,有新的發(fā)展。
三、如果我當清華大學校長,我會對學生提出哪些要求呢?
我個人對網(wǎng)絡(luò)和對信息技術(shù)是充滿著熱情的,我認為學生在掌握這些基本的技能的同時,還要思考如何來改進網(wǎng)絡(luò),如何促進網(wǎng)絡(luò)和信息時代的發(fā)展,如何使得電子經(jīng)濟得到更充分的發(fā)展,如何從這種經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò)上獲益。大學如果和一些領(lǐng)先的企業(yè)合作,將對雙方都起到很大的促進作用。聽說過你們大學中有很多這樣的事情,我覺得至關(guān)重要的是,我們現(xiàn)在都強調(diào)信息技術(shù),因此必須進一步提高我們的工作效率。
四、創(chuàng)新>經(jīng)驗
行業(yè)越新,越不需要過去的經(jīng)驗。一些剛剛創(chuàng)造的新公司,并不是一些有經(jīng)驗的人來創(chuàng)建的,而是由你們這樣的人創(chuàng)造的。你們年輕人所擁有的優(yōu)勢就是因為沒有過去的壓力,不用考慮過去的經(jīng)驗,可以開展全新的做事方法。我對內(nèi)部員工的素質(zhì)是這樣要求是要有創(chuàng)造性、有創(chuàng)新性、主動性,自己能夠不斷有新的想法,開發(fā)新的產(chǎn)品,而不是等上級下命令。我們給員工升職,并不是說這個人擔任這個工作多長時間了,而是根據(jù)人的能力,是基于能力的升職制度。
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