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自己如何才能創(chuàng)業(yè)?人生轉(zhuǎn)折從這里開始
自己怎么才能創(chuàng)業(yè)?每個(gè)人都想過幸福無憂的生活,可是并不是每個(gè)人都有能力來創(chuàng)造這樣的環(huán)境,但是如果選擇創(chuàng)業(yè)就不一樣了,前期可能會艱辛痛苦,但是后期絕對是柳暗花明又一村。怎么才能自己創(chuàng)業(yè)?如今的80后有著自己獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)方式,但無論何種方式都不能脫離腳踏實(shí)地。創(chuàng)業(yè)對于80后來說是一次人生的轉(zhuǎn)折,是一次新的選擇,所以要謹(jǐn)慎,要去堅(jiān)持。
第一條,確定方向:方向是創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的第一個(gè)重要指標(biāo),就是你要為什么而奮斗。
方向不是目標(biāo),目標(biāo)有終點(diǎn),而方向永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)。對于年輕人和創(chuàng)業(yè)者而言,方向是非常重要的。怎么才能自己創(chuàng)業(yè)?說的再難聽一點(diǎn),即使我們自己很笨,只要堅(jiān)持一個(gè)正確的方向,一直堅(jiān)持,也會取得不錯(cuò)的成果。有了方向,目標(biāo)就會更加清晰,也可以更加有效地去管理目標(biāo)。
第二條,樹立目標(biāo):當(dāng)我們有了方向以后,最重要的不是先掌握方法,而是先明確目標(biāo)。
我發(fā)現(xiàn)大學(xué)畢業(yè)生可以分成兩類:一類是上學(xué)就有明確目標(biāo)的,這些人在上學(xué)的4年中,除了正常的學(xué)習(xí),還會圍繞自己的目標(biāo)去學(xué)習(xí)和提升,所以,這類大學(xué)生特別好用,只要工作的意愿夠高,可以快速成為一流的員工;還有一種類型的是大學(xué)上完了還沒有目標(biāo)的,為了上學(xué)而上學(xué),他們來面試的時(shí)候也不知道自己要做什么,只是有什么工作就干什么工作,或者干脆一坐,問HR你能給我安排什么工作?我們100%不會用第二類大學(xué)生,因?yàn)榕囵B(yǎng)的成本太高了。所以,我建議大學(xué)生們,早一點(diǎn)給自己找到一個(gè)目標(biāo),在進(jìn)入社會后,你可以比別人至少早兩年進(jìn)入正軌。
第三條,學(xué)會自我觀察:我們太多的時(shí)候陷入過程而不能自拔,發(fā)現(xiàn)不了問題。如果發(fā)現(xiàn)不了問題,就會迷失,肯定實(shí)現(xiàn)不了結(jié)果。
因此需要自我觀察。我制定了一個(gè)簡單的工具,將任何事情的組成簡化為:怎么才能自己創(chuàng)業(yè)?目標(biāo)-過程-結(jié)果,而對于一個(gè)有目標(biāo)的人,問題肯定會出現(xiàn)在過程中,所以一旦感覺不太對勁,馬上用這個(gè)工具判斷自己,我所進(jìn)行的過程與我要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是否一致,問題出現(xiàn)在哪里?用目標(biāo)來判斷正在進(jìn)行的過程是否相符,是否是最佳的過程,能否產(chǎn)生結(jié)果?這樣,問題就會找出來了。
第四條,要有意愿:有了方向和目標(biāo)以后,最重要的不是馬上去找方法,而是先解決自己的意愿問題,意愿就是一個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而付出行動(dòng)力的決心。
我們常說人要有壓力,但有壓力而無所作為的人中國可以找出無數(shù)來,只有通過意愿變成超強(qiáng)的行動(dòng)力,而產(chǎn)生出結(jié)果和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的才是有價(jià)值的。
所以要放棄壓力,變成行動(dòng)力,而行動(dòng)力的根源來自于意愿,只有行動(dòng)力才可以實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)。當(dāng)一個(gè)人具備了很好的方向、目標(biāo)和意愿以后,他就具備了創(chuàng)業(yè)以及走向工作崗位的基本條件了。
第五條,掌握方法:方法本身并不重要,為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而存在的方法才是最重要的。
對于一般人而言,只有自己有強(qiáng)烈的意愿去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)候,才非常容易接受別人給予的方法,甚至自己去找尋方法,所以獲取正確方法的前提是目標(biāo)和意愿的存在;而不一般的人,具備很好的學(xué)習(xí)和聆聽能力,他會把所有的方法變成自己的,在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的那個(gè)環(huán)節(jié)中以最恰當(dāng)?shù)姆椒▉硎褂。怎么才能自己?chuàng)業(yè)?對于管理者而言,管理的同時(shí),方法會成為催化劑,這個(gè)催化劑可能是正面的,也可能是負(fù)面的。方法一定要在別人需要的時(shí)候再給予,也就是對方有意愿和需求去達(dá)成目標(biāo)的時(shí)候。
第六條,毅力:毅力=堅(jiān)持+突破。
我們設(shè)定的目標(biāo)是由很多小的目標(biāo)組成的,小的目標(biāo)完成了,大的目標(biāo)就可以完成了。不過,我們被目標(biāo)搞死了,因?yàn)槟繕?biāo)遇到一些難度或者阻礙的時(shí)候,我們就不去完成了,繞開它,然后寄希望于找到更多的新的目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)。所以,盯好眼前的目標(biāo)就足夠了,用你的毅力去戰(zhàn)勝困難和阻礙,堅(jiān)持和突破!慢慢的,你就會具備實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力了,而這完全歸功于你的毅力。
第七條,取得成果:最值得興奮的就是成果,而不是過程。
自己怎么才能創(chuàng)業(yè)?成果標(biāo)志著你已經(jīng)具備了完成目標(biāo)的能力,也意味著你可以去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)了。
看看80后創(chuàng)業(yè)成功案例,5年成為百萬富翁的創(chuàng)業(yè)故事:
李文,出生于1983年。但由于對大學(xué)中數(shù)學(xué)課程的深惡痛絕,最終沒能拿不到畢業(yè)證書。在畢業(yè)后李文曾到上海工作過一年多的時(shí)間,在上海他看到有人穿“三英戰(zhàn)呂布”線條畫的T恤衫,覺得非常有意思,想買卻買不到,覺得這是個(gè)商機(jī)。
怎么才能自己創(chuàng)業(yè)?李文用他積攢下來的6000塊錢開啟了創(chuàng)業(yè)之路,他找到了兩個(gè)合作伙伴,分別是初中和高中同學(xué)。但他的父母對此并不支持,李文的父母希望他找到一份“鐵飯碗”工作。
但是,家里的壓力并沒有讓李文產(chǎn)生放棄的念頭。三個(gè)人兩臺電腦在2006年6月一個(gè)月內(nèi)完成了3萬元的銷售額,凈賺1.2萬元。
然而剛開始只做學(xué)生班服市場的李文沒有想到,經(jīng)營產(chǎn)品的單一導(dǎo)致銷售季節(jié)性明顯,在6月份能拿到3萬元的收入,在7月份卻急跌至5千元,到8月份,銷售已經(jīng)十分清淡,公司的利潤很快就消耗殆盡。屋漏偏逢連陰雨,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的其他兩個(gè)人也因?yàn)榧彝毫x擇離去,李文成了“光桿司令”。
對現(xiàn)實(shí),李文深感無奈,然而對于心中的商業(yè)模式,李文并沒有失去信心和希望,在“潛伏”了一年多的李文終于在2007年底東山再起。
怎么才能自己創(chuàng)業(yè)?在好友的幫助下,2008年4月8日,李文的第一家南昌諾斯黛爾(NoStyle)實(shí)業(yè)有限公司正式注冊成立,注冊資本50萬元,前期投入10萬元。
2009年,諾斯黛爾總營收超100萬元;2010年3月,江西贛州南康分公司成立。
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