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聰明的人為什么不創(chuàng)業(yè)

時間:2022-07-29 04:23:36 創(chuàng)業(yè)雜談 我要投稿
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聰明的人為什么不創(chuàng)業(yè)

  高智商高學歷的尊嚴

  創(chuàng)業(yè)公司有時候想招一些金融、財務背景的名校應屆生還是挺困難的,曾有一位就職于四大的同學毫不客氣:“招不到的,你們太Low了!”

  Professional service firms(下文簡稱PSF)指的是投行、一線咨詢公司以及頂級律師事務所和會計事務所等一系列提供專業(yè)服務的乙方公司。這些公司大概是世界上智力密度最高的地方。

  而在這里工作的人呢,雖然不同行業(yè)和公司互相之間也有鄙視的食物鏈,但是他們身上通常有以下幾個共同的特點:

  學霸:學東西很快,一般是名校背景+光鮮履歷,一路走來沒遇到過重大挫折,最多也就是和別的學霸交手互有勝負。從小就是順風順水,受大家矚目,是長輩口中“別人家的孩子”;

  理性思維:對事實、邏輯、數(shù)字非常敏感;

  擁有某些領域的特長:如公司財務、戰(zhàn)略咨詢、會計等等;

  財務狀況健康:收入通常還不錯,而且日常開銷基本都被公司Cover,收入=資產(chǎn)。

  會吹水(Bullshit):特別是咨詢和投行的人。

  這些學霸們不喜歡創(chuàng)業(yè)公司,當然不是沒有,也有,比如阿里巴巴的蔡崇信。但是在大多數(shù)情況下,創(chuàng)業(yè)公司在成長到一定階段之后非常需要這樣的人。

  馬云說過:蔡崇信這樣的人在公司內(nèi)部是培養(yǎng)不出來的,只能從外部來找。而且找到越早越少走彎路。

  當年阿里巴巴第一次拿軟銀的投資,就是蔡崇信建議馬云拒絕了孫正義4000萬美元的Offer,只拿了2000萬美元,讓出了更少的股權。雖然創(chuàng)業(yè)公司在成長到一定階段之后非常需要這樣的人,但是想招到的難度很大。且不說蔡崇信,有的名校精英應屆生只想著MBB(麥肯錫、貝恩和波士頓咨詢),連BAT都不入法眼,何況創(chuàng)業(yè)公司呢?

  上周末和某知名管理咨詢公司的一個大美女下午茶。她說起自己對時尚領域的熱忱,也拋了一個上周剛剛敲定下來的創(chuàng)業(yè)idea,關于女性時尚行業(yè)的,躍躍欲試。我說創(chuàng)業(yè)要趁早啊,今年融資環(huán)境那么爽、錢那么好拿,快點起草個商業(yè)計劃書去騙個天使啊。她笑道:“我接下來找些報告看看,分析分析,找找合伙人,想想能怎么開始做。”

  不知道她現(xiàn)在分析得怎么樣了。但是這周我跑來北京出差,在國貿(mào)那邊看到她的一個潛在對手開了個門店。之前跟她談話的時候我說,這個市場機會很大的其中一個原因就是這家潛在對手還沒進入中國,于是我隨手拍了個照片發(fā)給她。

  前幾天和同事客戶在吃飯的時候就在聊著,今年融資環(huán)境這么火咱怎么還不出去創(chuàng)業(yè)呢。某客戶(以前也從事管理咨詢工作)娓娓道來:某個程度上來說,選擇到咨詢公司工作的人都比較喜歡規(guī)避風險,做事情會前顧后,拋一堆模型做一堆研究,最后通常得出的結(jié)論就是——這個東西風險太大,不值得做。

  席間也聊到一個他之前鼓動朋友去做的一個項目——做信息中介把中國女生介紹到韓國的整容醫(yī)院、抽成。這東西傭金比例高達40%,市場分散(現(xiàn)在都是整過的小模特小明星介紹小姐妹過去),客單價高(幾萬到幾十萬),現(xiàn)金回流快,初期投資少。不過用戶規(guī)模增長有限,不是風投特別喜歡的概念。后來他的那個朋友看不上這個idea,覺得不夠高大上,也就不做了。再后來,“完美診所”、“美麗加”、“有氧”等如雨后春筍。他們要涉足跨境這一塊也只是早晚的事情。

  兩三個月前,我和我司的一個領導吃飯,聊到我心中有個創(chuàng)業(yè)夢的時候,她就拼命鼓動我快點出去。她有過很多次機會,做外面企業(yè)的高管,但是最后糾結(jié)來糾結(jié)去,還是覺得待在公司蠻好的——專車接送、五星級酒店、吃飯有預算、沒有KPI。一旦離開了公司,你沒有酒店積分,沒有航空里程,不再是酒店白金會員,吃飯?zhí)偷氖亲约旱腻X。

  她語重心長地告訴我在這里你呆的越久,越發(fā)現(xiàn)離開的成本太高。

  當下忽然想起一個同事分享過的一個故事:她在機場遇到以前做投行時一起共事的同事,發(fā)現(xiàn)大家同一班飛機。上了飛機后,她的前同事在商務艙坐下了,她還要繼續(xù)往后面走。“這才是世界上最遙遠的距離”,她笑著對我說。

  新平臺新起點的風險

  說到這里,這些在PSF學霸們的特點似乎很鮮明了:一個是不喜歡風險,另外一個就是不夠接地氣。

  前者導致他們不愿全職創(chuàng)業(yè)、做事情更愿意計算風險,但很少愿意試錯,沒有MVP概念、放不下高薪高福利的誘惑。后者導致他們即使克服了規(guī)避風險的強迫癥,心里仍然只想著做高大上的項目,不愿意卷起袖子來干。而且他們沒有興趣真正深入研究市場,創(chuàng)業(yè)也總是以失敗告終。著各種失敗反過來又成為那些還在猶豫的前同事眼中的教訓,如此一來,惡性循環(huán)。

  但是事情仍然在起著變化,以華爾街為例。根據(jù)新浪財經(jīng)今年的一篇文章,最近幾年來華爾街精英們正在掀起第二次西遷舊金山的熱潮。以硅谷為核心的高科技迅猛發(fā)展,打破了以往美國金融中心固守紐約城的布局,讓更多的華爾街精英開始考慮投向更有發(fā)展空間的高科技產(chǎn)業(yè),來發(fā)揮他們的特長。

  根據(jù)沃頓商學院的最新報告:

  2014年有13.5%的畢業(yè)的MBA選擇到高科技行業(yè)就業(yè),而2008年同比只有5.6%;2013年18%的哈佛商學院的畢業(yè)生進入高科技領域,是2008年的3倍。在美國頂級的商學院,MBA畢業(yè)后受到的雇傭起薪在金融業(yè)和IT業(yè)基本不相上下,后者有時還會更高一些。

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