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大學生創(chuàng)業(yè)什么最重要
浙大學生創(chuàng)業(yè)率最高,北大造富豪最多
為什么是浙大和北大?
作為這場論壇的主辦方,浙大是有底氣的——不久前,人民網(wǎng)根據(jù)教育部75所直屬高校發(fā)布的2013年畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量年度報告整理的數(shù)據(jù)顯示,浙江大學本科生以4.16%創(chuàng)業(yè)率,居全國高校之首。
而北大,據(jù)說是中國產(chǎn)生富豪最多的高校——另一份調(diào)研報告顯示,為社會創(chuàng)造價值及積累財富超過億元的,北大有將近100位校友。
當然,大學生創(chuàng)業(yè),萌芽于學校,面向的是市場。
新尚集團董事長唐立新最近很火,因為一口氣向母校重慶大學捐了3個億,在福布斯評出的2014年的中國慈善榜上位居第五。
如果說企業(yè)家是創(chuàng)業(yè)大學生的榜樣,那投資人則是他們期待的伯樂。同時來到現(xiàn)場的軟銀中國總經(jīng)理馮正明,51年前從浙大畢業(yè),這次他捧著2000萬美元的風投回到母校。
大學生創(chuàng)業(yè)啥最重要,校長與企業(yè)家的觀點不一致
有人說,這是一個創(chuàng)業(yè)的好時代。眼下,土壤有了,可創(chuàng)業(yè)的種子能不能發(fā)芽,還受很多因素的影響。
現(xiàn)場,主持人給出5個選項,包括創(chuàng)新意識與心理素質(zhì),洞察力與商業(yè)策劃,學習能力與研發(fā)能力,信息收集與資源整合能力,以及決策力與執(zhí)行力。
孰輕孰重?臺上的教育家、企業(yè)家、投資家的心里,各有一個排行。
兩位校長不約而同,他們都把學習能力與研發(fā)能力排在了首位。“大學創(chuàng)業(yè)首先得有準備,創(chuàng)業(yè)不是憑空而來的,所以學習能力和研發(fā)能力都是準備的必要條件。”北大校長王恩哥說,“但我說的學習能力,不是說每門功課都能得90分,那是一種向各方學習、持久學習的能力。”
而在浙大校長林建華看來,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育本身就是大學教育很重要的一個組成部分。所以在進入浙大第一年的通識課程中,與創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)相關的課程占到15%。
在這一點上,市場派與學院派看法不一。馮正明是投資人,看過太多的創(chuàng)業(yè)案例,“創(chuàng)業(yè)是風險投資,并不是都能成功的。”因為還有一個數(shù)據(jù)擺在眼前, 2013年我國大學生創(chuàng)業(yè)率為2.1%,創(chuàng)業(yè)失敗率超過90%。“就像眼下互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)風頭正勁,很多大學生創(chuàng)業(yè)都從互聯(lián)網(wǎng)入手,雖然起步快,做大做強的幾率卻很小。”所以,他覺得創(chuàng)業(yè)最重要的是創(chuàng)新意識與心理素質(zhì)。
企業(yè)家唐立新,以上5點都不選,轉(zhuǎn)身寫下四個字:優(yōu)秀團隊。“創(chuàng)業(yè)不是一個人戰(zhàn)斗,它需要有志同道合的小伙伴,能夠同甘,也能共苦。”
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已有老大,細分市場后依然能賺大錢
在昨晚的論壇之前,浙大還舉行了高校大學生創(chuàng)業(yè)邀請賽,來自全國各大高校的大學生同臺PK,盡情展示天馬行空的想象力。唐立新和馮正明都參與了評獎。他們說,有些創(chuàng)意聽起來很好,但始終在天上飛,或者并不適合大學生來干。
那么,怎樣的項目更適合大學生創(chuàng)業(yè)?
在馮正明看來,一是前瞻性,“不能什么火就去干什么,你要看到未來三五年會怎么樣”;二要有壁壘,“有許可證壁壘,有材料壁壘,從投資的角度講,我們希望這個壁壘是越深遠越好。當然,現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),它的技術產(chǎn)業(yè)不是很深遠,那速度就是壁壘”;第三是可復制性,“一個項目,在這個地方能行,復制到任何地方都能行”;四是避免與國有企業(yè)或壟斷企業(yè)競爭,“之前有個團隊做新能源汽車的充電裝置,可你試想一下,高速公路邊的加油站,不是中石化就是中石油,你要去加油站邊上去設一個充電站,可能嗎?”
于是,有同學問了:“阿里巴巴已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的龍頭了,我們不管怎么干,都拼不過馬云呀?”
馮正明回答,機會很多,“阿里夠大了,但無法把每個細分行業(yè)都做精,你把其中一塊做細、做好,同樣能做到千億級的。”
不過,嘉賓們也看到,大學生的創(chuàng)業(yè)有自己的特殊性,他們富有激情,但實際操作能力和資源積累比較薄弱,學校和社會還要為他們提供創(chuàng)業(yè)的“拐杖”。這就是說,不僅要表態(tài)支持,還應該有配套措施來實現(xiàn)。
林建華校長就說,為此學校專門開出一個5000平方米的創(chuàng)業(yè)區(qū),門檻很低,讓學生能夠在里面進行創(chuàng)新實踐,待羽翼豐滿后,再去外面搏擊風浪。
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