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創(chuàng)業(yè)選擇比努力更重要
朋友L是一家知名創(chuàng)業(yè)公司的聯合創(chuàng)始人，由于和創(chuàng)始人理念不合，他決定出來重新創(chuàng)業(yè)。做什么呢?他的一個初步想法是做視頻版的知識百科，過來問我意見。這個方向對不對呢?
在我理解中(也許，我理解的不一定對)，知識型百科是有人氣的，可以積累大量的流量。實際上，國內知識百科的創(chuàng)業(yè)在很早以前就開始了，拿了巨額投資的互動百科已經快成立十年了，包括后來又涌現出了知乎、果殼等一批創(chuàng)業(yè)網站。尤其像知乎，里面的干貨的確不少，人氣很旺，在國內擁有眾多粉絲。
“很可惜”，很多朋友都說，類似網站可以做成一份事業(yè)，但很難能夠成為一門生意。互動百科做了那么多年，燒了很多錢，到現在也只是艱難謀求創(chuàng)業(yè)板上市。擁有人氣但沒有商業(yè)模式的案例還有很多。
前段時間，獵云網專訪了龍淵網絡的李龍飛，他的企業(yè)短短兩年的時間已經估值超過十億。連續(xù)創(chuàng)過業(yè)的他這樣說，“很多App用戶量很大，為什么沒有辦法盈利，有上千萬的DAU，一分錢不掙，太可怕了。。。而一位朋友曾經對他說過：“選擇比努力更重要”。”
流量為王這四個字要重新審視了。如果你獲取流量的成本已經遠遠大于這些流量產生的變現，這就是一門失敗的生意。
而L先生絕對是想賺大錢的人，他所說的視頻形式的百科也只不過是媒介的不同，因為需要大量寬帶，甚至他獲取流量的成本要比文字形式的更高。
當我講出來這些理由的時候，L很沮喪。為了這個項目早日上線，他和他的團隊沒日沒夜已經開發(fā)了將近兩個月的時間。在此之前，也是經過大量的討論、推演才決定上馬�？梢岳斫猓艞壸约旱�“孩子”是多么艱難的決定。
“我的青春，我的金山”，從22歲到38歲，雷軍在金山整整干了16年，將最美好的青春年華獻給金山，他自己則被業(yè)界點評成中國互聯網業(yè)的“活化石”。創(chuàng)立小米獲取極大的成功后，他在回憶金山的創(chuàng)業(yè)時，也難免唏噓，當時和微軟對著干更多是抱著理想主義情懷。所以，他總結了，才有了著名的豬都會飛，才有了創(chuàng)業(yè)“就要做最肥的市場。”
其實說的都是一個道理，選擇比努力更重要。越過山丘，卻發(fā)現無人等候，那請聰明創(chuàng)業(yè)。
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