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創(chuàng)業(yè)失敗常見的八個(gè)原因

時(shí)間:2022-07-20 05:00:31 創(chuàng)業(yè)雜談 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)失敗常見的八個(gè)原因

  1.資金短缺創(chuàng)業(yè)者低估了財(cái)務(wù)上的需要,財(cái)務(wù)預(yù)算有缺失,同時(shí)在營(yíng)運(yùn)或生產(chǎn)上也無法有效運(yùn)用資金,因此難以創(chuàng)造盈余。

  2.市場(chǎng)資訊不足

  包括不是真正了解潛在市場(chǎng)的需求量,錯(cuò)誤預(yù)估占有率,對(duì)銷售渠道和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況了解不清等。

  3.不良產(chǎn)品太多或不良率太高由于不良產(chǎn)品太多,或者不良率太高,成本和損耗都過大,加上創(chuàng)業(yè)之初產(chǎn)品也缺乏知名度,因而導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷,造成大量庫存囤積。

  4.錯(cuò)誤的策略

  不當(dāng)?shù)钠髽I(yè)價(jià)值觀、無效的經(jīng)營(yíng)管理及銷售策略、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者估計(jì)錯(cuò)誤等等,這包括創(chuàng)業(yè)理念與競(jìng)爭(zhēng)策略的錯(cuò)誤,由于這些策略關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的生死存亡,因此,這也是導(dǎo)致失敗的最重要的原因。

  5.產(chǎn)品淘汰率太快速如果產(chǎn)品的生命周期太短,又或者生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不合潮流,產(chǎn)品面世不久就遭到淘汰命運(yùn),這種不合潮流容易被淘汰的產(chǎn)品,在創(chuàng)業(yè)之后,短期內(nèi)就很可能遭到失敗的命運(yùn)。

  6.管理不當(dāng)創(chuàng)業(yè)者管理經(jīng)驗(yàn)不足,朝令夕改,常常在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),但卻耗費(fèi)了公司的許多資源,無法建立一套合理、具彈性與有效率的制度。比如用人不當(dāng),造成不必要的內(nèi)耗;比如財(cái)務(wù)制度有漏洞,讓員工有損公肥私的機(jī)會(huì);比如不重視安全生產(chǎn),造成重大的人員傷亡事故等。

  7.在不恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)創(chuàng)業(yè)

  例如,冬天開空調(diào)機(jī)專賣店,受到產(chǎn)品淡季因素的影響,可能使你的創(chuàng)業(yè)生涯招致挫折;蛘呤莿(chuàng)業(yè)不久就受到國家、地方新頒布的行業(yè)管理?xiàng)l例所限制,從而無法預(yù)期設(shè)想,造成資源浪費(fèi)或無法經(jīng)營(yíng)。

  8.不了解國家的有關(guān)規(guī)定

  國家有規(guī)定許多的行業(yè)是不能由私營(yíng)業(yè)主經(jīng)營(yíng)的。也有一些行業(yè)原先允許經(jīng)營(yíng),因政策改變而受影響,甚至?xí)䶮o限期對(duì)某個(gè)行業(yè)進(jìn)行停業(yè)整頓等等,這些都要了解清楚。

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