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個人投資與理財(cái)心得體會優(yōu)秀
當(dāng)我們有一些感想時，心得體會是很好的記錄方式，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確。但是心得體會有什么要求呢？以下是小編精心整理的個人投資與理財(cái)心得體會優(yōu)秀，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
個人投資與理財(cái)心得體會優(yōu)秀1
幾位朋友談及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)問題，就我所知，所謂的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)、行業(yè)、社會公認(rèn)的一種技術(shù)文件。有了它，企業(yè)就可以按照標(biāo)準(zhǔn)要素組織生產(chǎn)，市場按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行準(zhǔn)入，監(jiān)管部門據(jù)此進(jìn)行監(jiān)管。因此，制定標(biāo)準(zhǔn)是一個行業(yè)或領(lǐng)域最重要的事情，只有具有舉足輕重地位的主體才會有標(biāo)準(zhǔn)的制定權(quán)。過去，標(biāo)準(zhǔn)的制定都靠行業(yè)管理部門，但隨之而來的問題是，標(biāo)準(zhǔn)往往落后于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)品出來了，標(biāo)準(zhǔn)還遙遙無期，與市場存在著很大的脫節(jié)。因此最近幾年，為加快轉(zhuǎn)變我國經(jīng)濟(jì)增長方式，提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新性國家，就對標(biāo)準(zhǔn)化工作提出了新的要求，以龍頭企業(yè)為主體實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的國際突破等一系列的改革措施應(yīng)運(yùn)而生。讓龍頭企業(yè)作為標(biāo)準(zhǔn)制定的主體，無疑是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要舉措，它能更好地使產(chǎn)業(yè)與市場對接，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。但是并非每個龍頭企業(yè)都能成為標(biāo)準(zhǔn)制定的主體者。有的時候，一個行業(yè)內(nèi)有多個龍頭企業(yè)，市場份額也相差不大，如果要成為這個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的主體，這個主體就必須要同時具備如下條件：“行業(yè)內(nèi)市場份額第一、技術(shù)管理在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先、企業(yè)及所在地的地方政府高度重視標(biāo)準(zhǔn)化工作、具有協(xié)調(diào)同行業(yè)其他企業(yè)的能力�！�
爭奪標(biāo)準(zhǔn)制訂權(quán)，目前已成為企業(yè)間競爭的另一戰(zhàn)場�？梢哉f，誰掌握了標(biāo)準(zhǔn)的制訂權(quán)，誰的技術(shù)成為標(biāo)準(zhǔn)，誰就掌握了市場的主動權(quán)。一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的成功制訂實(shí)施，不僅有利于提高企業(yè)在行業(yè)中的地位，提升知名度和產(chǎn)品競爭力，也能促進(jìn)整個行業(yè)的規(guī)范發(fā)展和進(jìn)一步升級。如果一家企業(yè)能夠做到起草行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這對于提升企業(yè)整體水平和話語權(quán)十分有利，因?yàn)橐坏┳兂尚袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者就具有了壟斷特性，其自由現(xiàn)金流的持續(xù)性、穩(wěn)定性可以得到保證。并且，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者往往不再懼怕競爭者，因?yàn)檫@類企業(yè)將有可能可以通過換股的形式在技術(shù)層面超過自己的企業(yè)收歸囊中。這樣就能極大提升發(fā)展的質(zhì)態(tài)，加快做強(qiáng)做大的步伐。
目前，a股上市公司中就有不少已成為或正在成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者的企業(yè)，如偉星股份，全國紐扣標(biāo)準(zhǔn)主要起草單位;三全食品，國內(nèi)速凍米面食品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者;九陽股份，我國首部豆?jié){機(jī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草組組長;勁嘉股份，我國煙標(biāo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者等等。這些公司既是行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制定者，也是行業(yè)的引導(dǎo)者。
首先，它們往往在行業(yè)內(nèi)市場份額占領(lǐng)先地位，如偉星股份，是世界上最大的鈕扣生產(chǎn)企業(yè)，擁有以香港、澳洲為核心，輻射世界五大洲的國際性專業(yè)客商200多家，產(chǎn)品出口收入占其總收入的.18%，同時，在國內(nèi)中高檔市場占據(jù)15%-20%的份額，位居首位。三全食品，在國內(nèi)速凍米面食品行業(yè)市場的占有率為24.02%，未來有望通過各種途徑快速接近市場占有率40%的穩(wěn)固龍頭地位的高壁壘水平。九陽股份，國內(nèi)豆?jié){機(jī)市場占有率為86%，穩(wěn)居行業(yè)第一位，遙遙領(lǐng)先;料理機(jī)市場份額為37.8%，處于行業(yè)第一位;榨汁機(jī)31.7%，排名行業(yè)第一位。勁嘉股份，市場份額已經(jīng)從06年的4.87%提升至目前約7%的水平，考慮到目前煙標(biāo)行業(yè)集中度仍然較低，存在巨大的整合機(jī)會，公司有望在未來的行業(yè)整合中進(jìn)一步提升其市場占有率。
其次，這些公司的競爭優(yōu)勢顯著，主要體現(xiàn)在三大優(yōu)勢上：一是客戶優(yōu)勢，二是生產(chǎn)規(guī)模優(yōu)勢，三是技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢。以勁嘉股份為例，其一，由于勁嘉股份在煙標(biāo)行業(yè)擁有超過10年的生產(chǎn)和為卷煙企業(yè)提供煙標(biāo)配套服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，與眾多的卷煙企業(yè)保持長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，全國16家煙草工業(yè)公司中有12家與該公司保持著穩(wěn)定的煙標(biāo)生產(chǎn)配套合作關(guān)系，在卷煙行業(yè)內(nèi)具有良好的信譽(yù)和知名度。其二，公司與意大利賽魯?shù)瞎竞献鏖_發(fā)研制了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的賽魯?shù)蠌?fù)合轉(zhuǎn)移連線9色凹印機(jī)組，該機(jī)組具有世界領(lǐng)先水平，在中國具有10年的排他性使用權(quán)。目前配備了5臺該機(jī)組，已形成我國最大連線復(fù)合轉(zhuǎn)移凹印機(jī)群，同時公司還先后引進(jìn)了系列德國海德堡速霸印刷機(jī)群、日本高精度全自動模切機(jī)群等包裝印刷設(shè)備，具備了生產(chǎn)規(guī)模上的優(yōu)勢。其三，公司一貫重視技術(shù)創(chuàng)新工作，通過建立煙標(biāo)防偽技術(shù)研發(fā)平臺、煙標(biāo)設(shè)計(jì)和材料研發(fā)平臺、包裝印刷技術(shù)和設(shè)備研發(fā)平臺，在包裝印刷及材料、生產(chǎn)工藝及技術(shù)研發(fā)方面已取得多項(xiàng)突破，取得了多項(xiàng)專有技術(shù)，煙標(biāo)產(chǎn)品的市場競爭力不斷得到增強(qiáng)。
以上就是我所知道的關(guān)于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的問題，當(dāng)然肯定還有不全面的地方。
個人投資與理財(cái)心得體會優(yōu)秀2
有人問，羅伯特·阿諾德是誰?羅伯特·阿諾德(robertarnott)是基本面指數(shù)投資策略的創(chuàng)始者，美國銳聯(lián)資產(chǎn)管理公司主席，曾在20xx年被美國《理財(cái)雜志(smartmoney》評為與沃倫·巴菲特齊名的本世紀(jì)最有影響力的30人之一。但是在中國他卻并不為投資者所熟悉。
阿諾德在經(jīng)過長期潛心的研究后于20xx年4月在美國金融分析期刊(financialanalystsjournal)發(fā)表了《基本面指數(shù)投資策略》一文，率先提出基本面指數(shù)投資策略。這個策略拋棄了由股票價(jià)格定義的公司市值，以公司的賬面值、營業(yè)額、現(xiàn)金流和分紅等最能反映公司經(jīng)營和盈利能力的指標(biāo)，計(jì)算公司的基本面價(jià)值并構(gòu)造指數(shù)進(jìn)行投資，從而有效地降低股票價(jià)格偏離公司價(jià)值對投資收益帶來的負(fù)面影響。巴菲特的神話很難復(fù)制，而阿諾德提出的基本面指數(shù)投資策略，將其強(qiáng)大的理論基礎(chǔ)和清晰的投資理念以指數(shù)化形式表現(xiàn)出來，可以被投資者以投資基本面指數(shù)基金的形式輕易采用，所以僅僅短短的4年間，阿諾德倡導(dǎo)的基本面指數(shù)投資策略已經(jīng)在全球主要市場中迅速生根。截至20xx年，以基本面指數(shù)為投資策略的etf和指數(shù)基金達(dá)到了70只;在機(jī)構(gòu)投資領(lǐng)域，國際上眾多的知名養(yǎng)老年金機(jī)構(gòu)，如美國最大的養(yǎng)老金加州養(yǎng)老基金等都早已采納基本面指數(shù)方法管理資產(chǎn)，全球內(nèi)采用基本面指數(shù)策略管理的資產(chǎn)規(guī)模已超過300億美元。
1993年，阿諾德曾和他的合伙人羅伯特·杰弗瑞(robertjeffrey)曾在著名的《投資組合管理》雜志上發(fā)表了一篇題為《你的業(yè)績是否好到足夠交納稅款?》的文章。這篇文章一經(jīng)發(fā)表后立即引起投資界的廣泛討論。當(dāng)時，阿諾德發(fā)現(xiàn)，一些共同基金的年終業(yè)績表現(xiàn)非常出色，但是在付完資本增值稅后，其稅后凈收益還趕不上平均水平。很顯然，除了免稅賬號以外，稅收是投資者面臨的最大支出之一——比經(jīng)紀(jì)傭金高，而且經(jīng)常高于運(yùn)作基金的成本比例。“這是壞消息�！彼麄冋f。但是，他們寫道，“是有一些交易戰(zhàn)略，可以把這些被忽略的稅收問題降到最小�！�
對此羅伯特·海格卓姆在《巴菲特的新主張》中認(rèn)為，這項(xiàng)關(guān)鍵的戰(zhàn)略實(shí)際上涉及另外一種常識性觀念。但是這種觀念卻常常得不到正確的評價(jià)：未實(shí)現(xiàn)的收益的巨大價(jià)值。海格卓姆解釋說，當(dāng)一只股票的價(jià)格上漲卻沒有被出售，這個上升的價(jià)值就是未實(shí)現(xiàn)的收益。除非股票被出售，否則不會征收資本增值稅。如果你把收益放在適當(dāng)?shù)牡胤�，你的資金將會更快更強(qiáng)地實(shí)現(xiàn)增值。
但是投資者卻經(jīng)常低估這種未實(shí)現(xiàn)的`收益的巨大價(jià)值——這就是被巴菲特稱之為“來自國庫的無息貸款”。為了使他的觀點(diǎn)更明了，巴菲特讓我們想象一下：如果你購買了1美元的投資，這項(xiàng)投資每年翻一番，結(jié)果會怎樣呢?如果你在第一年末賣掉這筆投資，你會獲得這1.66美元再投資。到年末，價(jià)值又翻了一番。如果這項(xiàng)投資每年都翻一番，而你總是賣出、付稅，把投資與收益之和再投資。到第20年年末，你的稅后凈收益將是2.52萬美元，而稅賦卻高達(dá)1.3萬美元。但是如果假設(shè)另一種情況，你購買1美元的投資，這項(xiàng)投資每年翻一番，而你一直持有這項(xiàng)投資20年，從來都不出售，到第20年年末的時候，你將獲得69.2萬美元的稅后收益，而稅款為35.6萬美元。
海格卓姆說，冷靜地看這些數(shù)字，就會清楚兩點(diǎn)：第一，如果你不是每年都兌現(xiàn)你的收益，而是讓資金自己增值，你最終會獲得更高的利潤;第二，到第20年年末，你付的一筆總的稅款會讓你目瞪口呆。這大概是人們本能地更傾向于每年都把收益轉(zhuǎn)化，并因此控制住稅賦的一個原因。他們沒有考慮到收益上存在著真正可怕的差異，而他們也沒有得到這些差異收益。
阿諾德-杰弗瑞的研究結(jié)論是，要獲得高的稅后收益，投資者應(yīng)該把他們的投資組合的轉(zhuǎn)手率控制在0到20%之間。哪種戰(zhàn)略本身能最好地降低轉(zhuǎn)手率呢?一種是消極的、低轉(zhuǎn)手率的指數(shù)基金——這與巴菲特先后八次推薦指數(shù)基金的建議相同，另一種是集中投資�！奥犉饋砗孟袷腔榍敖ㄗh，”阿諾德和杰弗瑞說，“也就是說，盡量建立一個你可以永遠(yuǎn)、永遠(yuǎn)依靠的投資組合�！�
個人投資與理財(cái)心得體會優(yōu)秀3
孩子花錢不怕，就怕孩子沒有計(jì)劃的花錢，沒有正確的金錢觀，那么他的一生將會輕易被金錢俘獲。孩子的財(cái)商如同智商，情商一樣，需受到爸爸媽媽們的注意呢。
美國的孩子從小就有理財(cái)觀念，這主要得益于美國人那種對財(cái)富的平常心，鼓勵孩子理財(cái)，鼓勵孩子用錢生錢。美國人對于孩子一點(diǎn)都不羞于談錢，他們非常注意從小培養(yǎng)孩子對金錢的觀念：靠勞動賺錢是光榮的事。所以，美國的孩子，好像都非常有生意頭腦。
那天一伙人在一起吃飯，討論舉辦“未來國際領(lǐng)袖”的國際夏令營活動，有人介紹說有一個了不起的"未來領(lǐng)袖"要來,果然，一會來了一個美國孩子，才13歲，我們開玩笑說他像成熟老練像30歲，他在位置上座定后，跟每個人打招呼，然后拿出資料，介紹他發(fā)明的飛機(jī)燃料之內(nèi)的東東，講話時很得體大方自信，像在正式演講一樣。原來他從6歲開始，就開始自己的生意，還有俱樂部，經(jīng)常搞活動，賺了不少錢。讓我印象最深的是他離開時和我們每個人握手道別，連坐角落里的都沒有漏掉，繞道過去。
對于美國人如何教育孩子理財(cái)，我想這位孩子家長的方法，大家可以參考。
事情的由來是這樣的：6歲那年，媽媽帶領(lǐng)孩子們出去旅游，在一個旅游地點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)很多孩子在排隊(duì)，貼那種可以保持幾天才掉的紋身，每帖一個，一，兩美元，他覺得那么多小朋友喜歡，很有趣，又掙錢。
他問了成本，1美元可以買幾個那種粘貼的紋身，他覺得自己可以做這件事情，問媽媽，可不可以借一點(diǎn)錢給他?媽媽讓他寫可行性報(bào)告，預(yù)算，要花費(fèi)的成本，對結(jié)果的估計(jì)等等,完全像向銀行貸款一樣寫嚴(yán)格的報(bào)告，小伙子先說服了媽媽，于是，媽媽無利息貸款一點(diǎn)錢。妹妹是第一個雇員，媽媽成了義工。
第一次開業(yè)，是在跳蚤市場，人多，夏天，一天下來，一結(jié)算，還了媽媽的貸款，妹妹的工資每天60美元，自己每天賺200美元。那是20xx年，以后的每個節(jié)假日，他都要雇妹妹，同學(xué)，小伙伴一起，去賺錢。
讓他真正愛上生意的是，7歲那年，和媽媽，妹妹在公園，看見那種套圈的游戲，就像我們經(jīng)�？吹侥欠N，一種小的賭博，每次一美元，用圈套金魚，套到就是你的，他在那里看了幾個小時，發(fā)現(xiàn)孩子們一般花幾美元，能套到一、兩條金魚就很很開心，他發(fā)現(xiàn)了這里的商機(jī)�；貋砗螅_始了解一條金魚的成本只有幾分錢，他發(fā)現(xiàn)了這里的商機(jī)，于是，又開始跟媽媽寫可行性報(bào)告，分析市場前景，找媽媽貸款，7歲的他，這們生意在假期，又讓他賺了一些錢。
小老板也告訴我，學(xué)習(xí)在他心中是第一位的重要，但他覺得學(xué)習(xí)起來很輕松,他很喜歡參加學(xué)校的各種活動，也很喜歡上學(xué)，每科考試全是a,數(shù)學(xué)98，歷史97，英語99，還經(jīng)常得獎。
妹妹是最忠實(shí)的雇員，生意離不開的幫手�！坝H兄弟，明算賬”，當(dāng)然也得給妹妹錢。妹妹腳上的那個圖案是哥哥公司的紋身，時時刻刻為哥哥宣傳。在媽媽和哥哥的鼓勵下，妹妹也利用自己喜歡的服裝設(shè)計(jì)賺錢，也開了自己的公司。同時，妹妹在學(xué)校的成績也全是a。
現(xiàn)在小老板的這項(xiàng)生意已經(jīng)穩(wěn)定，有自己的網(wǎng)站，有自己的免費(fèi)宣傳樣品，試用品，人到哪里就發(fā)到哪里，有長期，短期的雇員，完全像一個大公司的經(jīng)營模式，有時候，人們開party,還邀請他公司去現(xiàn)場擺攤設(shè)點(diǎn)，每個月都有固定的收入，有時候幾百幾千不等。
在科學(xué)方面，他現(xiàn)在設(shè)計(jì)的東西就是飛機(jī)上節(jié)約能源，他的夢想，也是小老板長遠(yuǎn)的規(guī)劃，利用他的飛機(jī)設(shè)計(jì)，以及對能源的節(jié)約，是到太空，開采能源，然后把這些能源，用在地球上，也許，他的夢想，在不久的將來就會實(shí)現(xiàn)。
我們在長島一家餐館，這也是他有時候在這里打工的地方，在采訪的時候，他還特別感謝這位穿白色衣服的大廚，也沒有忘記介紹這家餐館的`特色和這位大廚的業(yè)績，這小子，確實(shí)很周到。
當(dāng)我采訪他時，就像以前在報(bào)社寫《名人》專欄一樣的感覺，簡直忘了他只是一個13歲的孩子，很像一位成功的商業(yè)人士。這種感覺很奇怪。我們一起去長島的鷹美國際公司的總裁王美女說這事，我們有同樣的感覺。
花錢的門道。
世界上有三種錢非常奧妙，你花得越多，就賺得越多。這是學(xué)校老師不會教的事，讓我們來看看有哪三種：
第一種錢，投資自己，自我成長。
學(xué)習(xí)的錢一定要花!如果我們把世界首富比爾·蓋茨從美國抓到非洲，并且不給他一毛錢花用，相信很快的，比爾·蓋茨還是會有錢，因?yàn)樗械谋惧X就是他頭腦里的智慧。換句話說，把錢投資自己的頭腦上，是最安全的理財(cái)，到哪里都不會餓肚子。
也許很多人會反駁：連三餐都吃不飽了，負(fù)債累累，哪里有錢再去學(xué)習(xí)呢?而且學(xué)習(xí)也不見得立刻就看得到效果!這樣的人永遠(yuǎn)都不會把錢投資自己的腦袋，事實(shí)上，如果真的一貧如洗，頭腦正是東山再起的最大本錢，更應(yīng)該好好投資在這里才對，因?yàn)槟X袋窮，人生就會窮。
于是我們看到周遭好多人終其一生都在為錢所苦，永遠(yuǎn)在補(bǔ)金錢的黑洞，實(shí)在是因?yàn)樗麄儧]有看清事實(shí)。如果只顧看眼前，而沒有站高一點(diǎn)往后看，一輩子恐怕很難有翻身的機(jī)會。
人生中的困境，是你前世未完成的功課，一定要通過自我摸索與自我學(xué)習(xí)，才能突破與躍進(jìn)。聰明的人懂得通過學(xué)習(xí)以別人的經(jīng)驗(yàn)為借鏡，避免自己重蹈覆轍多走冤枉路。所以，我的看法是，學(xué)習(xí)的錢一定要舍得花，哪怕借錢來投資自己都是值得的，因?yàn)樗欢〞写翱谧屇阍侔彦X賺進(jìn)來。
學(xué)習(xí)的花費(fèi)看得見，也有限，但花在社會大學(xué)里的學(xué)費(fèi)卻可能讓我們傾家蕩產(chǎn)，甚至招致生命的危險(xiǎn)。所以，一樣要學(xué)習(xí)，不如把學(xué)費(fèi)交給有智慧的人引導(dǎo)我們，而不是把錢砸在學(xué)費(fèi)高昂的社會大學(xué)里。聰明的你，一定要領(lǐng)悟這個道理。
第二種錢，孝天的錢一定要花。
也就是孝順爸爸媽媽的錢一定要給。也許有人會認(rèn)為當(dāng)自己連吃穿都不夠用，而且還負(fù)債累累時，根本沒有辦法定期給父母親零用錢;也有人會說家里又不缺錢，爸媽都說自己夠用，不用拿錢回家呀!
其實(shí)，你或許不知道，父母就是我們的天時，我們與父母的互動可以累積天時的能量，一個人如果沒有天時，這一輩子做任何事都無法順利。所以，換個角度來看，孝順父母的錢不只是為了父母好，同時也是為了自己啊!
如果你不相信，不妨觀察一下周遭環(huán)境，看看那些一年換24個老板的年輕人，是不是往往也都不太孝順?那些從年輕開始，做什么賠什么，做什么都失敗、不順利的人，跟父母的溝通一定有障礙;相反的，再看看臺灣一些成功的大企業(yè)家，例如王永慶先生、郭臺銘先生、高清愿先生、蔡宏圖先生……是不是都是事親至孝呢?甚至也有調(diào)查報(bào)告指出，全球前五百大的企業(yè)家，個個都是孝順的人物啊!
請永遠(yuǎn)記得，哪怕你負(fù)債累累，孝順父母的錢絕對不能省。
因此，不論你來自怎樣的家庭，父母有過何種是非對錯，造成你的傷害和心結(jié)，一定要用智慧去超越它，否則哪怕你有再多的專業(yè)、再強(qiáng)的能力，最后發(fā)現(xiàn)都是在白做工。所以，定時定量把錢交給父母，絕對是個好習(xí)慣!
我有一對夫妻學(xué)生，他們是非常努力打拼的年輕人，其中的女學(xué)員憂心忡忡地告訴我，她的父親在幾年前跳樓自殺，這是她心中永遠(yuǎn)無法磨滅的陰影，所以，她很害怕會再度失去母親，因此，很想好好孝順?biāo)��？墒欠蚱迌扇硕加袀鶆?wù)在身，明知母親需要用錢，卻沒有辦法按月給母親生活費(fèi)及零用錢，只能偶爾在過年過節(jié)時包個紅包，聊表一點(diǎn)心意。
你們夫妻一個月收入多少?為了幫助他們，我問得比較仔細(xì)。
她算了一下，回答我：大約5萬。
我聽了很訝異，想想看，一對夫妻能夠月入5萬，已經(jīng)是相當(dāng)不錯了，竟然沒有辦法抽出幾千元給媽媽當(dāng)生活費(fèi)，這哪叫做沒錢?是他們把用錢的優(yōu)先級弄錯了呀!
我要再一次提醒大家，不論你的生命正處在什么階段，人生正逢什么關(guān)卡，請你永遠(yuǎn)要記得，哪怕你負(fù)債累累，孝順父母的錢絕對不能省，他們可以咬緊牙根把我們養(yǎng)大，為他們再多負(fù)擔(dān)這一點(diǎn)錢也是應(yīng)該的。
萬一你還沒有賺錢的能力或沒有收入，沒有辦法用金錢來孝敬父母，也要記得，至少要順天。我的意思是，當(dāng)你和父母意見相左時，盡量用柔順、平和的方式跟父母溝通。所有的父母都希望自己的孩子成龍成鳳，很少有父母對自己的孩子沒有期待，盡管有時溝通的方式讓我們難以接受，也要試著體諒父母的成長背景，因?yàn)樗麄儾欢绾斡帽容^客觀的方式表達(dá)內(nèi)心的話，這是時代背景不同使然，要改變老人家的想法很難，不如調(diào)整自己來順應(yīng)他們。所以，如果沒有辦法孝天，至少要順天。
以下這段話請你認(rèn)真思考：
一個不孝順?gòu)寢尩娜耍疱X運(yùn)一定也不會好，還會間接影響到人際關(guān)系。
也許你不會惹是生非和人結(jié)怨，但就是遇不到生命中的貴人或者愿意支持你的客戶，因?yàn)槔习逡訑埲瞬艜r，或多或少會觀察并了解對方的家庭氛圍與和諧度。
一個不孝順爸爸的人，事業(yè)一定不會穩(wěn)，還會間接影響到婚姻。
不要心存僥幸，認(rèn)為又沒到離婚的地步，有何好怕?那是因?yàn)闀r候未到啊!哪怕不離婚，婚姻質(zhì)量也好不到哪去!所以，孝順父母也是為了自己，這句話絕對成立!
第三種錢，回饋的錢一定要花：包括回饋社會及回饋我們身邊的人。
暢銷書《富爸爸，窮爸爸》的作者羅伯特·t·清崎先生說，他的富爸爸深信錢是要先付出才會有回報(bào)的，因此，在年輕時就養(yǎng)成習(xí)慣，無論再困難都要定期捐出一點(diǎn)錢來回饋社會，于是他越來越富有。而窮爸爸總是說，只要有多余的錢一定捐出來，然而終其一生，他始終都沒有多余的錢。我常想，無論如何再窮，世上都有比自己更不幸的人，因此要盡量養(yǎng)成回饋社會的好習(xí)慣。一般我會建議，有負(fù)債的人可以捐出月收入的2%，比如月入2萬元，2%就是400元;而沒有負(fù)債的人可捐至少5%，以月入2萬元來算，就是1000元。
如果你實(shí)在窮得一塌糊涂，真的沒有辦法用金錢來回饋，那就請你好好回饋你的公司吧!想想，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)也不景氣，無論薪水再差，工作量再大，至少也讓我們有一份溫飽的收入，所以要抱持感謝的心情，用心去做好每一件工作，并且和主管和平相處，不要處處做對。雖然有些主管常有不合理的要求，實(shí)在難相處，只要換個角度，把它當(dāng)做是淬煉自我能力和涵養(yǎng)的好機(jī)會，也是一種收獲!
套一句大家都聽過的老話：合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨煉。其實(shí)也不無道理。更何況每一個主管也都是由基層慢慢做起，能夠當(dāng)你的主管，就算是靠關(guān)系、靠背景，也是他上一趟的生命旅程中修來的福分。這樣想，就不會有不平的怨嘆。
反過來看，當(dāng)你無法做一個稱職的下屬，當(dāng)然永遠(yuǎn)也當(dāng)不了上級;你怎么對待你的主管，你的下屬就會怎么對待你，這就是宇宙的相對定律，你的上司其實(shí)也算是你的貴人，所以無論如何，要用不同的角度來思索你和主管的互動。
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