盤點(diǎn)垃圾公司的6大特征
Porch公司的創(chuàng)始人兼CEO,李希曼(Matt EHRlichman) 日前發(fā)表文章,指出糟糕的公司文化通常有六大特征:
1. 流言滿天飛
流言是透明文化和協(xié)作的對立面。流言會導(dǎo)致拉幫結(jié)派,員工彼此之間的關(guān)系不再以完成工作和達(dá)成目標(biāo)為原則。
2. 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)有糟糕的習(xí)慣
文化就是沿襲規(guī)范,在組織中,“上行下效”的道理也同樣適用。領(lǐng)導(dǎo)層是整個(gè)組織的風(fēng)向標(biāo),從員工的整體風(fēng)貌中就可以看出整個(gè)公司文化的健康度。
3. 管理者不愿親歷親為
管理者懶于深入一線或接觸客戶,會對公司文化帶來極大損害。
4. 員工彼此較勁
如果員工在與自己人較勁上花的時(shí)間比與對手競爭的時(shí)間還多,那么公司文化可能已變質(zhì)。
5. 員工合不來
同舟共濟(jì)的經(jīng)歷確實(shí)能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)關(guān)系,但前提是要先建立起這種關(guān)系。如果在辦公室之外的團(tuán)隊(duì)關(guān)系建設(shè)上毫無投入,在挽留人員時(shí)就會遇到麻煩。
6. 缺乏集體精神
一旦員工不再認(rèn)同公司價(jià)值觀,認(rèn)為其工作毫無榮耀,公司就會喪失對他的吸引力。(中國人才網(wǎng))
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