- 相關推薦
企業(yè)信息化必須意識重于一切的創(chuàng)業(yè)故事
日前，科技部863/CIMS現(xiàn)代企業(yè)管理與電子商務專題專家組成員、中國電子學會ERP專委會副主任金達仁在東莞參加臺灣天心集團東莞天新咨詢公司舉辦的“幸�？燔嚬芾矸鍟睍r表示，以制造業(yè)聞名的東莞，企業(yè)>的信息化也走在了全國的前列。
金達仁介紹說，據(jù)不完全統(tǒng)計，自1981年沈陽第一機床廠引進全國第一套ERP管理系統(tǒng)以來，時至今日，全國只有6000多個企業(yè)在全面應用ERP系統(tǒng)，僅占我國國有企業(yè)及規(guī)模以上非國有企業(yè)總數(shù)的3%。根據(jù)他在東莞的調(diào)研結(jié)果，“ERP系統(tǒng)全面應用在產(chǎn)、供、銷、人、才、物的東莞大中型企業(yè)達到了20%，走在了全國的前列。
金達仁認為，應該清醒地看到我國企業(yè)競爭力的不足及其存在的差距。金達仁在論壇上疾呼企業(yè)信息化必須“意識重于一切”。
談到大多數(shù)企業(yè)的信息化仍處于單項應用或子系統(tǒng)應用狀況，以及當前如何通過ERP應用來大力推進管理變革再創(chuàng)競爭優(yōu)勢時，金達仁頗為感慨:“一方面，我國廣大企業(yè)面臨著經(jīng)濟全球化和全球信息化，以及中國企業(yè)缺乏有效管理的挑戰(zhàn)和壓力，急需引入先進的管理思想和方法，實行管理變革，迅速提高企業(yè)競爭力;另一方面，一些行之有效的管理思想和方法又沒有被廣大企業(yè)充分認識，無法迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力�！苯疬_仁認為，企業(yè)是實行管理變革、ERP應用和信息化建設的主體，出現(xiàn)這些問題的根本原因在于企業(yè)主體意識。為此，他強調(diào)指出，當務之急是要通過各種形式與方法增強企業(yè)自身的主體意識，特別是CEO和CIO的環(huán)境意識、危機意識、管理意識、信息意識、應用意識和創(chuàng)新意識。只有增強了主體意識，并貫穿于管理變革、ERP應用和信息化建設全過程，才能有效地提高主體能力，發(fā)揮主體作用。
金達仁認為，企業(yè)缺乏競爭力的一個主要原因是企業(yè)缺乏有效管理。他把中國企業(yè)缺乏有效管理歸結(jié)為十個方面:缺乏完善的公司治理結(jié)構(gòu)、缺乏人力資本管理、缺乏明確量化的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、缺乏切實可行的市場營銷模式、缺乏協(xié)同的供應鏈管理體系、缺乏科學的企業(yè)績效評價體系、缺乏全面、深入的全員培訓教育、缺乏核心競爭力、缺乏創(chuàng)新能力、缺乏基于供應鏈管理的IT系統(tǒng)。
這些年來，金達仁對基于經(jīng)濟全球化環(huán)境下的企業(yè)競爭模式進行了深入的研究，他認為，以商品、資本、人才、技術、管理和信息六大要素在全球范圍內(nèi)加速流通為主要標志的經(jīng)濟全球化浪潮，促使企業(yè)競爭模式發(fā)生了深刻的變化，主要表現(xiàn)在七個方面:一是企業(yè)與企業(yè)之間的單體競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)向供應鏈與供應鏈之間，或聯(lián)盟與聯(lián)盟之間的群體競爭;二是20世紀初的“大魚吃小魚、小魚吃蝦米”的競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)向21世紀的“大魚吃大魚、活魚吃活魚”的競爭;三是生產(chǎn)能力的競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)能力及流通能力的競爭;四是貨幣資本投資的競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)向人力資本獲取的競爭;五是國內(nèi)、局部和不完整的競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)向國際化、全方位的競爭;六是大規(guī)模生產(chǎn)方式的競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)向大規(guī)模定制生產(chǎn)方式的競爭;七是傳統(tǒng)資源的競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)向以人力資本、知識、管理模式和信息等為主要資源的競爭。
面對新的企業(yè)競爭模式和中國企業(yè)缺乏有效管理的現(xiàn)狀，金達仁呼吁，“中國企業(yè)必須盡快科學地做出推進管理變革、再創(chuàng)競爭優(yōu)勢的決策”，否則中外企業(yè)競爭力差距將會越來越大。
金達仁說，近20年來，他一直從事管理變革和信息化的研究、實踐、講學和咨詢工作，而這一時期也是以ERP為代表的管理信息化在中國不斷向前發(fā)展的階段。他認為管理峰會這樣的活動是一種非常有益的活動，既是相互學習，又是現(xiàn)場咨詢，通過彼此間的溝通交流，能不斷地增強人們的意識，實踐中就能少走彎路，從而加快中國企業(yè)管理變革和信息化建設進程。
據(jù)悉，此次管理峰會是臺灣天心軟件集團自2002年成功推出高端ERPDD天心SUNLIKEERP企業(yè)管理軟件產(chǎn)品以來所舉辦的規(guī)模最大、檔次最高、論壇內(nèi)容最廣泛的一次論壇會議。管理峰會的成功舉辦，必將對東莞市中小企業(yè)加快信息化建設、正確選擇ERP軟件，以及選擇軟件供應商等產(chǎn)生廣泛的影響。
天新咨詢總經(jīng)理薛誠表示，隨著國內(nèi)外專業(yè)ERP廠商的迅速崛起，以及適合中小企業(yè)信息化產(chǎn)品的相繼推出，將會促進東莞眾多中小企業(yè)上馬ERP項目，啟動信息化進程。在東莞市政府大力推動信息化帶動工業(yè)化的有利政策環(huán)境下，ERP能夠讓眾多企業(yè)有效地運行，提高效率、提高管理水平。
【企業(yè)信息化必須意識重于一切的創(chuàng)業(yè)故事】相關文章：
選擇創(chuàng)業(yè)必須了解的幾個原則09-26
創(chuàng)業(yè)的故事11-03
創(chuàng)業(yè)之前必須掌握的三個前提09-26
明星的創(chuàng)業(yè)故事09-26
邵逸夫的創(chuàng)業(yè)故事11-09
經(jīng)典創(chuàng)業(yè)勵志故事11-07
名人創(chuàng)業(yè)故事11-04