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項目創(chuàng)業(yè)計劃書

時間:2022-09-10 12:41:11 創(chuàng)業(yè)計劃 我要投稿

項目創(chuàng)業(yè)計劃書范文

  現(xiàn)在的年輕人是激情而有想法的一代,很多大學(xué)生都會選擇畢業(yè)之后創(chuàng)業(yè),但是,創(chuàng)業(yè)怎么能沒有一份詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)計劃書呢?下面是小編為大家收集整理的項目創(chuàng)業(yè)計劃書范文,歡迎大家閱讀。

項目創(chuàng)業(yè)計劃書范文

  項目創(chuàng)業(yè)計劃書 篇1

  【導(dǎo)讀】

  本創(chuàng)業(yè)計劃書包括摘要、綜述、附錄三大部分。摘要列在蘑菇加工創(chuàng)業(yè)計劃書的最前面,它濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。摘要涵蓋了蘑菇加工創(chuàng)業(yè)計劃的要點(diǎn),以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審 計劃并做出判斷。第二部分最主要的是進(jìn)行產(chǎn)品/服務(wù)介紹、人員組織、營銷策略、市場預(yù)測、財務(wù)規(guī)劃。三、在蘑菇加工創(chuàng)業(yè)計劃書最后附上附表等其他相關(guān)資料。

  【價值體現(xiàn)與質(zhì)量保證】

  蘑菇加工項目創(chuàng)業(yè)計劃書模板是中心征求多位知名VC的建議,擬定出來的版本,方便投資人詳細(xì)了解您的蘑菇加工項目情況。在中心用心制作撰寫的過程中,將根據(jù)您的蘑菇加工項目特點(diǎn)進(jìn)行修改;本計劃書是詳細(xì)版本,可以對有興趣的VC,或者用于預(yù)約投資人面談前發(fā)送;

  【目錄】

  (一) 公司基本情況

  對成立時間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡要介紹

  (二) 產(chǎn)品/服務(wù)介紹

  對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡要描述

  (三) 行業(yè)/市場分析

  對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡要分析

  (四) 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

  對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析

  (五) 財務(wù)分析

  公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤

  (六) 融資計劃

  融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

  第一部分 公司概況

  (一) 公司介紹

  詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊、資本構(gòu)成

  1、主要股東

  股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話

  2、團(tuán)隊介紹

  對每個核心團(tuán)隊成員在技術(shù)、運(yùn)營或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹

  3、組織結(jié)構(gòu)

  4、員工情況

  (二) 經(jīng)營財務(wù)歷史

  (三) 外部公共關(guān)系

  戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

  (四) 公司經(jīng)營戰(zhàn)略

  近期及未來3——5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

  第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)

  (一) 蘑菇加工產(chǎn)品、服務(wù)介紹

  (二) 蘑菇加工核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

  (三) 蘑菇加工產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)

  第三部分 行業(yè)及市場

  (一) 行業(yè)情況

  蘑菇加工行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制

  (二) 市場潛力

  對蘑菇加工市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析

  (三) 行業(yè)競爭分析

  主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析,包括性能、價格、服務(wù)等方面

  (四) 收入(盈利)模式

  業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤

  (五) 市場規(guī)劃

  公司未來3——5年的`銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)

  第四部分 營銷策略

  (一) 蘑菇加工目標(biāo)市場分析

  (二) 蘑菇加工客戶行為分析

  (三) 蘑菇加工營銷業(yè)務(wù)計劃

  (1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略

  (2)廣告、促銷方面的策略

  (3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略

  (4)對銷售隊伍采取的激勵機(jī)制

  (四) 蘑菇加工服務(wù)質(zhì)量控制

  第五部分 財務(wù)計劃

  請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測,并說明預(yù)測依據(jù):

  未來3-5年蘑菇加工項目資產(chǎn)負(fù)債表

  未來3-5年蘑菇加工項目現(xiàn)金流量表

  未來3-5年損益表

  第六部分 融資計劃

  (一) 融資方式

  詳細(xì)說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

  (二) 資金用途

  (三) 退出方式

  第七部分 風(fēng)險控制

  說明該蘑菇加工項目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險,及其應(yīng)對措施。包括:技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等

  項目創(chuàng)業(yè)計劃書 篇2

  一、項目簡介

  近年來,由于種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)傳統(tǒng)項目供求飽和市場疲軟,導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總體下滑,農(nóng)民實(shí)際收入有所下降。國家政府對此的對策是強(qiáng)力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),啟動新項目,提高農(nóng)副產(chǎn)品增值能力,建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新格局。為此,適用的對策是發(fā)展新項目,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。國家為此提出發(fā)展高效農(nóng)業(yè),改善現(xiàn)有飼養(yǎng)結(jié)構(gòu),大力提高發(fā)展投資少、見效快、效益嵩、節(jié)糧型、易推廣普及的養(yǎng)兔業(yè)。養(yǎng)兔合國情、合民情、投資少、見效快。實(shí)際上,兔內(nèi)好于豬肉、雞肉、兔皮兔毛好于羊皮、羊毛制品。

  二、項目分析

  隨著人們生活水平的提高,消費(fèi)市場越來越需要更新。在消費(fèi)領(lǐng)域豬肉、牛肉、禽肉,消費(fèi)者受口啼疫、瘋牛病、禽流感的困擾,糧食供應(yīng)的壓力,迫使我們調(diào)整畜牧業(yè)結(jié)構(gòu),加快發(fā)展吃草節(jié)糧型家畜肉兔。我國人多地少,勞動力豐富,兔肉高蛋白、低脂肪、兔腦、骨頭、臟器又可制做生物藥品和保健品,兔皮制品輕柔、手感好,穿在身上舒適健康。兔類是上等顆粒有機(jī)肥料,養(yǎng)兔業(yè)發(fā)展前主極為廣闊。

  三、項目名稱

  現(xiàn)省內(nèi)有規(guī)模的種兔場很少,管理不規(guī)范,品種單一、退化,不成規(guī)模,因市場需求量大,以致出現(xiàn)倒種、以次充好、坑農(nóng)現(xiàn)象。合作社的成立,適合當(dāng)前的形勢,實(shí)現(xiàn)規(guī);、產(chǎn)業(yè)化一條龍發(fā)展的道路。湖北省一百多個縣,還有全國的貧困縣,草源勞動力豐富,發(fā)展養(yǎng)兔有很好的條件。通過正確的引導(dǎo),以點(diǎn)帶面發(fā)展,有良好的信譽(yù)、過硬的技術(shù)服務(wù)體系;全套的售后服務(wù)措施、有保證的回收體系,種兔推廣,潛力很大。

  四、項目建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模

  該項目以生產(chǎn)肉兔種為主,由生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及飼料加工區(qū)組成,因兔對光照及生活環(huán)境要求不高,養(yǎng)兔的生產(chǎn)設(shè)備,包括籠具、飼養(yǎng)用具、配套消毒用具等可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,材料結(jié)合利用。該項目設(shè)計年出欄肉兔種15000只。

  五、建設(shè)項目

  籠舍合土建工程建一飼料加工棚,3間住室,消毒,籠具安裝,飼料配制,人員培訓(xùn)等工作大的需要20-30天。

  六、投資預(yù)算

  該項目設(shè)計年出欄肉兔種15000只。

  公兔70只,母兔430只,每只母兔出欄35只兔種,設(shè)計投入起動資金20萬元。

  1、該項目年生產(chǎn)出欄肉兔種15000只,要求500只基礎(chǔ)種兔繁育核心群,引進(jìn)種兔500只需投資10萬元。

  2、飼養(yǎng)籠具及配套飼養(yǎng)用具需投資4-5萬元。

  3、小型飼料加工設(shè)備投入5000-10000元。

  4、藥品飼料等根據(jù)生產(chǎn)期及生產(chǎn)要求,生產(chǎn)配置進(jìn)入生產(chǎn)、銷售渠道。

  七、項目經(jīng)濟(jì)效益分析

  該項目設(shè)計年出欄肉兔種15000只,每只肉兔種按40元,年產(chǎn)值大約60萬左右。

  1、飼料投入每只肉兔種飼料投入約15-18元,15000/x18元/只,合計投入27萬元。

  2、人工費(fèi)6人,年投入約5萬元。

  3、防疫、消毒、藥品等費(fèi)用約3萬元。

  4、其它雜費(fèi)(籠具折舊費(fèi)、修理費(fèi)、益損物品費(fèi))約1萬元,全年合計支出36萬元,年利潤24萬元。

  八、項目風(fēng)險性分析

  1、國家大主針、政策支持,市場需求合國情、民情。

  2、該項目最終產(chǎn)品兔肉是高蛋白、低脂肪的綠色肉食品,國內(nèi)外市場缺口很大,隨著社會的發(fā)展和人們生活水平的提高,兔肉會成為21世紀(jì)人類更新?lián)Q代、科學(xué)的、健康的綠色肉食品。前景廣闊。肉兔價格會保持平穩(wěn)增長。

  3、該項目生產(chǎn)產(chǎn)量預(yù)留有很大的空間。

  4、成本構(gòu)成主要是飼料和人工費(fèi),這兩項大支出,管理到位不會有大的突破。

  九、產(chǎn)品銷路分析

  兔制品:經(jīng)濟(jì)專家認(rèn)證二十一世紀(jì)兔肉產(chǎn)品是人們需求高蛋白的主要來源,兔肉是美容肉、長壽肉,是人們美容、長壽、增智的理想食品,會越來越受人們的歡迎,兔是草食動物,兔肉性溫,又是綠色食品,是人們追求健康的有質(zhì)量保證的肉食品來源,有很大的市場潛力,兔業(yè)生產(chǎn)開發(fā)是符合現(xiàn)在的國情、民情、投資少、見效快,可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目。中國是個農(nóng)業(yè)大國,但不是農(nóng)業(yè)強(qiáng)國,中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)的根本問題是市場問題,而最大市場在農(nóng)村;中國有近10農(nóng)民,這本身就是一個龐大的市場。發(fā)展高效農(nóng)業(yè)實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不僅滿足人民生活水平不斷提高的需要,也將是為第二、三產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)本身發(fā)展培育廣闊的農(nóng)村市場,有效解決中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本問題——市場問題。就國際市場而言,歐美等一些發(fā)達(dá)的工業(yè)大國,高科技工業(yè)項目是他們的競爭優(yōu)勢。而兔業(yè)項目的開發(fā),兔產(chǎn)品的深加工是勞動密集型的,廉價的材料資源和廉價的勞動力資源將轉(zhuǎn)化為我們的競爭優(yōu)勢。我國現(xiàn)在兔肉產(chǎn)量占全國肉類總產(chǎn)量的近千分之一。發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

  飼料購進(jìn)、檢驗(yàn)、加工、領(lǐng)取的流程及管理辦法

  1、飼料的購進(jìn)應(yīng)由原料供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人主管、主辦,公司組成成員監(jiān)督,充分調(diào)查市場,盡可能就近選擇原料基地。

  2、原料種類為四大類,分為粗飼料、精飼料、能量飼料、添加劑,粗飼料包括花生秧粉、豆秸粉、紅薯秧粉、苜蓿粉、槐葉粉,精飼料包括玉米、麥麩、黃豆或其它餅,藥物添加劑等。

  3、由公司技術(shù)小組組長指定廠商供應(yīng),為防止較近地方量供應(yīng)不足需遠(yuǎn)距離購買,或出現(xiàn)連續(xù)陰雨天氣料場無價格隨市場價格漲跌而變動。

  4、原料運(yùn)到場內(nèi)后需經(jīng)廠長、倉庫保管員驗(yàn)質(zhì)驗(yàn)量后方可為正式入庫,并由廠長開票為依據(jù),保管員、廠長同時簽字,出示入庫單,一式三份,保管員、財務(wù)科各一份,保管員、財務(wù)共同保管。

  5、飼料購進(jìn)場內(nèi)由公司安排人員檢查。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為:無霉變、無摻雜、使假、干燥,并且包裝重量應(yīng)基本無誤差或誤差在2%左右,質(zhì)量做到以當(dāng)年最好的貨源為首選,價格做到基本穩(wěn)定,如不合格檢驗(yàn)人員有權(quán)拒絕入庫。

  6、加工人員當(dāng)天所需用各種飼料原料的數(shù)量必須提前上報廠長,保管員、經(jīng)廠長批準(zhǔn),由保管員發(fā)放給加工人員并必須有加工人員簽字,運(yùn)到加工車間。

  7、先把精料倒入粉碎機(jī)中加工粉碎,且專門把麥皮倒入粉碎機(jī)入口中,攪拌機(jī)攪拌10分鐘左右時間,再把所需粗飼料加入攪拌機(jī)共同攪拌,同時按飼料總量的2%-4%加入清潔水,加水時要用一個水桶通一根水管慢慢流入,飼料進(jìn)入完畢的同時水也同時進(jìn)入結(jié)束,然后攪拌30分鐘就已經(jīng)拌勻,攪拌結(jié)束后放出全部料,再把料堆周圍掃凈才能開始進(jìn)入顆粒飼料機(jī),料進(jìn)入顆料飼料機(jī)后如含水量小,料在斗內(nèi)打旋,光下碎料不成粒,應(yīng)加少量水,加水漸漸加且不可量大,邊觀察出料情況,要用木棍輕輕往下?lián)v,且不可用手或金屬棍搗,以防出現(xiàn)事故或損壞機(jī)器,料混時料斗內(nèi)周圍沾打成硬濕片,,這時應(yīng)將干料少量摻進(jìn)去邊摻邊觀察,待正常顆粒下去才算正常工作,所有生產(chǎn)出的成品粒應(yīng)立即撒開熱涼干后才可成堆或裝包,加工的'成品料由技術(shù)員驗(yàn)收檢查。

  8、加工人員所用各種飼料必須由倉管保管員發(fā)放并開票,加工過程中發(fā)現(xiàn)不合格料及時上報廠長,并及時取出,每開發(fā)放的成品料由管理員填寫報表,原料入庫數(shù)量加損耗數(shù)量加退庫量加損耗應(yīng)和出庫數(shù)量加退庫數(shù)量相等。

  9、因飼料質(zhì)量造成兔場損失,應(yīng)嚴(yán)厲追究購料人員及驗(yàn)質(zhì)員的責(zé)任,包賠損失,購料人員負(fù)擔(dān)40%,驗(yàn)質(zhì)員負(fù)責(zé)40%,加工人員負(fù)擔(dān)20%,并對其嚴(yán)厲批評,該付的責(zé)任任何人都不得推辭。

  10、因飼料原料絕大部分為農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)副產(chǎn)品,所以建議公司當(dāng)市場原料減少時,公司應(yīng)該采取果斷決策,根據(jù)決定的時間搞預(yù)算,儲存?zhèn)鋲虺渥阖浽矗苑篮笃诠⿷?yīng)不足。

  飼料加工設(shè)備的使用、保管、修理的管理辦法

  1、攪拌機(jī)和顆粒飼料機(jī)在使用過程中,如出現(xiàn)雜音(異常)、電線線路故障,皮帶斷裂或發(fā)現(xiàn)部件損壞等情況,應(yīng)立即關(guān)電閥檢查,如因人為造成損失的,由當(dāng)事人負(fù)責(zé)損失的80%。

  2、嚴(yán)格按照公司最終確定的飼料配方,拌料時先將精料、藥物、預(yù)混料同步進(jìn)行攪拌均勻,攪拌10分鐘配制飼料,同時按飼料總量的4%加入清潔水,水在要飼料進(jìn)入攪拌結(jié)束的同時結(jié)束,然后攪拌30分鐘再放出全部料并清掃料堆周圍,接著進(jìn)入顆粒機(jī)。

  3、料進(jìn)入顆粒機(jī)后如含水量少,料在斗內(nèi)打旋光下碎料,應(yīng)少量漸漸加水,邊觀察下料情況,要用木棍輕輕往下?lián)v,且不可用手或金屬棍搗,料濕時料斗內(nèi)周圍沾打成硬濕片,這時應(yīng)將干料少量摻進(jìn)去邊摻邊觀察,待正常顆粒下去才行。

  4、所有成料立即攤涼,涼干后才可成堆或裝包,如因飼料發(fā)熱霉變造成兔場損失的后果全部由飼料員加工人員負(fù)責(zé),如用手或金屬棍在料斗內(nèi)出現(xiàn)事故的后果全部由飼料加工人員負(fù)責(zé),造成卡機(jī)的后果同樣負(fù)責(zé)。

  5、加工設(shè)備的各位都應(yīng)嚴(yán)格按說明書上要求做到定期檢查,保養(yǎng)潤滑,否則造成損失加工人員自負(fù)。

  6、設(shè)備所有部位應(yīng)該經(jīng)常檢查,需要換的部件及時更換,不能因小毛病引起大故障,否則造成機(jī)器損壞的加工人員應(yīng)該負(fù)擔(dān)50%責(zé)任。

  7、飼料加工人員有權(quán)拒絕一切閑雜人員進(jìn)入加工車間,以防傳染污飼料。

  藥品購進(jìn)放庫領(lǐng)取管理辦法

  1、場內(nèi)建立獸醫(yī)室,每月有管理人員作出藥品采購計劃,經(jīng)廠長審核簽字后交給供應(yīng)科。

  2、供應(yīng)科所購采購的獸藥,添加劑、疫苗、消毒劑等都要交保管員驗(yàn)收并在入庫單上簽字,供應(yīng)科以藥品管理員的入庫單為準(zhǔn)報銷。

  3、藥品入庫時藥品管理員要登記藥品名稱,生產(chǎn)廠家和藥品生產(chǎn)日期,然后分類放好,如出現(xiàn)混亂,罰款50元。

  4、藥品領(lǐng)取時藥品管理員要以報表為準(zhǔn),嚴(yán)格填寫,如有違反程序的罰款50元。

  5、每月藥品管理員要把該月的入庫、出庫情況做成報表程報一次。

  6、飼養(yǎng)員一周領(lǐng)取藥品一次,待下次領(lǐng)取時須把使用過的廢品(藥瓶、藥盒)轉(zhuǎn)交給藥品管理員,少交一次罰款20元。

  飼料藥品管理辦法

  為了強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高工作效率,增加員工收入,特制定了如下管理辦法:

  1、負(fù)責(zé)人每10天向總公司替交一次預(yù)算,然后公司按負(fù)責(zé)人要求及時把所需飼料、藥品運(yùn)送到廠,交給負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人簽字驗(yàn)收。

  2、各舍飼養(yǎng)員一次預(yù)領(lǐng)二天飼料,每次領(lǐng)完料簽字,待第二次領(lǐng)料時交出包裝袋,方可領(lǐng)取下次飼料,如丟失一個包裝袋,扣除5元。預(yù)領(lǐng)料量按每兔每天三兩面計算,例800只/240斤。

  3、藥品管理。各舍員工每月領(lǐng)取治療費(fèi)每只每月0、1元/月。例800只每月80元,節(jié)約部分折合人民幣獎勵各舍,超出部分從工資中扣除。

  4、此方案管理人員每月作一次詳細(xì)報表,交給總公司。在發(fā)放藥品、飼料過程中如有流失,負(fù)責(zé)人雙倍賠償。

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