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KTV創(chuàng)業(yè)計劃書
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XX KTV創(chuàng)業(yè)計劃書
創(chuàng)業(yè)背景:現(xiàn)在年輕人的娛樂方式其實(shí)也很簡單,無非就是吃飯、唱歌、泡吧;因此,如果能在飯店周圍或者是在年輕人聚集的地方開一家KTV對于創(chuàng)業(yè)者來說無疑是件好事。
一 基本情況
1、項(xiàng)目名稱:xxx KTV
2、項(xiàng)目投資20 萬;
3、場地選擇:廣東石油化工學(xué)院;
4、項(xiàng)目概述:為廣大愛好唱歌的大學(xué)生提供一個環(huán)境優(yōu)良,價格合理 的娛樂生活場所, 給大學(xué)生平時的團(tuán)體活動生日聚會提供一個很好的選擇。
二 市場分析
1、消費(fèi)者定位
廣東石油化工學(xué)院、茂名第一技校、光華校區(qū)三所學(xué)校的學(xué)生為主要客源 ;
2、市場需求:地處茂名唯一的一所高校,并且高校附近有幾所技校。因此在這幾萬學(xué)生中就蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。在平時忙碌的學(xué)習(xí)中找到一種心靈的放松方式是每一個大學(xué)內(nèi)心最深處的渴望,唱歌恰恰很好的融合了大學(xué)生的需求。
3、市場競爭前景
==因?yàn)樵趯W(xué)校附近的娛樂場所并不少,一個新的企業(yè)的橫空出世必然會成為其他商家的眾矢之的,他們會因此做出一些調(diào)整進(jìn)行一些優(yōu)惠來爭奪大學(xué)生客源。因此前期投資不能是過大,不應(yīng)定在剛開始的時候就能得到一定的收益,但一步一個腳印,
三 成本預(yù)算風(fēng)險預(yù)測
投資(人力、物力)預(yù)算:80000元
店面裝修費(fèi):約50000元
店面租金:5000/約。
四、市場銷售策略
1、開店時進(jìn)行優(yōu)惠宣傳,第一周進(jìn)行體驗(yàn)式的優(yōu)惠服務(wù)聘請高校大學(xué)生兼職在三個院校發(fā)單宣傳憑請大學(xué)生做兼職服務(wù)員,擴(kuò)大影響加強(qiáng)宣傳力度贊助高校中學(xué)生舉辦的大型活動進(jìn)行宣傳聯(lián)系其他企業(yè)進(jìn)行贊助,減輕資金壓力每月搞主題優(yōu)惠活動,每周搞特價時段生日ktv派對贈送生日蛋糕進(jìn)行90分以上贈送酒水活動進(jìn)行每月ktv比賽制度贈送半價卡
2、實(shí)行會員制,初次優(yōu)惠制。
五 服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
1、營業(yè)時間為每周一到周日的下午13點(diǎn)到晚上的24點(diǎn);
2、在周一至周四實(shí)行普通收費(fèi);周五至周日,下午13點(diǎn)至點(diǎn)18點(diǎn)每個小包間10元每小時,大包間20元每小時,18點(diǎn)至24點(diǎn)小包間20元每小時,大包間50元每小時4。
3、大廳實(shí)行部分免費(fèi)開放,實(shí)行點(diǎn)歌制度,每首2元
六 組織結(jié)構(gòu)
店長1人、財務(wù)出納1人、領(lǐng)班組長1人、廚房后勤2人、保安2人、服務(wù)生10人
七 管理制度
1、表現(xiàn)機(jī)制
重視員工考核,個人業(yè)績表現(xiàn),服務(wù)態(tài)度表現(xiàn),進(jìn)行嘉獎(由所服務(wù)消費(fèi)者打分)。
2、人性化管理
一星期兩日休息制,星期六星期天由學(xué)生兼職,提高員工工作情緒。
3、落實(shí)責(zé)任制
所有員工必須責(zé)任在身,完成自己的任務(wù),讓消費(fèi)者滿意。
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