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創(chuàng)業(yè)計劃書

時間:2024-05-22 14:09:29 創(chuàng)業(yè)計劃 我要投稿

創(chuàng)業(yè)計劃書(15篇)

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),立即行動起來寫一份計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的創(chuàng)業(yè)計劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

創(chuàng)業(yè)計劃書(15篇)

創(chuàng)業(yè)計劃書1

  第一部分 公司概況

  (一) 公司介紹

  詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構成

  1. 主要股東

  股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話

  2. 團隊介紹

  對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹

  3. 組織結構

  4. 員工情況

  (二) 經(jīng)營財務歷史

  (三) 外部公共關系

  戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

  (四) 公司經(jīng)營戰(zhàn)略

  近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標

  第二部分 產(chǎn)品及服務

  (一) 農(nóng)業(yè)種植產(chǎn)品、服務介紹

  (二) 農(nóng)業(yè)種植核心競爭力或技術優(yōu)勢

  (三) 農(nóng)業(yè)種植產(chǎn)品專利和注冊商標

  第三部分 行業(yè)及市場

  (一) 行業(yè)情況

  農(nóng)業(yè)種植行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進入該行業(yè)的技術壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制

  (二) 市場潛力

  對農(nóng)業(yè)種植市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

  (三) 行業(yè)競爭分析

  主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面

  (四) 收入(盈利)模式

  業(yè)務收費、收入模式,從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤

  (五) 市場規(guī)劃

  公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)

  第四部分 營銷策略

  (一) 農(nóng)業(yè)種植目標市場分析

  (二) 農(nóng)業(yè)種植客戶行為分析

  (三) 農(nóng)業(yè)種植營銷業(yè)務計劃

 。1)建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的.策略

  (2)廣告、促銷方面的策略

  (3)產(chǎn)品/服務的定價策略

 。4)對銷售隊伍采取的激勵機制

  (四) 農(nóng)業(yè)種植服務質(zhì)量控制

  第五部分 財務計劃

  請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測,并說明預測依據(jù):

  未來3-5年農(nóng)業(yè)種植項目資產(chǎn)負債表

  未來3-5年農(nóng)業(yè)種植項目現(xiàn)金流量表

  未來3-5年損益表

  第六部分 融資計劃

  (一) 融資方式

  詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

  (二) 資金用途

  (三) 退出方式

  第七部分 風險控制

  說明該農(nóng)業(yè)種植項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等

創(chuàng)業(yè)計劃書2

  一、舞蹈機構公司概況。

  (一) 舞蹈機構公司介紹。

  詳細介紹目前擁有的機構背景、團隊力量、師資力量、資本構成等等,如果沒有的話可做預設。

  1、舞蹈機構主要股東:股東名稱、出資額、出資形式、股份比例。

  2、舞蹈機構團隊介紹:核心團隊、師資力量介紹、運營思路、管理經(jīng)驗等等,一定要說明我們的優(yōu)勢是什么?

  3、 舞蹈機構的基礎結構。

  4、舞蹈機構師資、員工等情況:

  (二) 舞蹈機構經(jīng)營財務情況(從建立起開始寫)。

  (三) 舞蹈機構招生網(wǎng)絡和宣傳:

  宣傳預算、合作單位、招生網(wǎng)絡、戰(zhàn)略合作伙伴等等。

  (四) 舞蹈機構的運用思路和營戰(zhàn)略規(guī)劃:

  比如,近期及未來3-5年的發(fā)展方向是什么?近期半年的目標是什么?全年目標是什么?

  二、舞蹈機構的課程介紹及服務標準。

  (一) 舞蹈培訓課程設置、服務標準。

  (二) 舞蹈培訓核心競爭力是什么?

  (三) 舞蹈培訓品牌的注冊。

  三、舞蹈機構行業(yè)及市場。

  (一) 舞蹈機構行業(yè)情況。

  (二) 舞蹈機構市場潛力:

  對舞蹈培訓市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析。

  (三) 舞蹈機構行業(yè)競爭分析:

  主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括課程、師資、價格、環(huán)境、服務等方面。

  (四) 舞蹈機構收入(盈利)模式:

  業(yè)務收費、收入模式,從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。

  (五) 舞蹈機構市場規(guī)劃:

  機構的未來3-5年的銷售收入預測。

  四、舞蹈機構營銷策略。

  (一) 舞蹈培訓市場分析和客戶群體。

  (二) 舞蹈培訓客戶消費分析。

  (三) 舞蹈培訓營銷業(yè)務計劃策略。

  (1) 招生網(wǎng)絡、宣傳機制。

  (2) 舞蹈機構促銷活動策劃。

  (3) 舞蹈機構課程優(yōu)勢和服務定價。

  (4) 員工的激勵機制和師資等課時費的標準。

  (四) 舞蹈培訓服務標準體系是什么?

  五、舞蹈機構財務計劃。

  財務預測,并說明預測依據(jù):

  1、未來3-5年舞蹈培訓項目資產(chǎn)負債表。

  2、未來3-5年舞蹈培訓項目現(xiàn)金流量表。

  3、未來3-5年損益表。

  六、舞蹈機構出資計劃。

  (一) 舞蹈機構出資方式:

  詳細說明舞蹈機構未來階段性的.發(fā)展需要投入多少資金,目前機構能提供多少(沒有設立可做預設),需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限。

  (二)資金用途(詳細說明每個環(huán)節(jié)的支出,以及投資的比例概況)。

  (三)退出方式(詳細說明,中途股東退股后的方式等等)。

  七、舞蹈機構風險控制:

  創(chuàng)業(yè)不能光想好的一面,我們應當未雨綢繆的規(guī)避,所將要或者未知的風險。說明該舞蹈培訓項目實施過程中可能遇到的風險及其應對措施。

創(chuàng)業(yè)計劃書3

  在經(jīng)營計劃寫完之后,風險企業(yè)家最好再對計劃書檢查一遍,看一下該計劃書是否能準確回答投資者的疑問,爭取投資者對本企業(yè)的信心。通常,可以從以下幾個方面對計劃書加以檢查:

 。1)你的經(jīng)營計劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。如果你自己缺乏能力去管理公司,那么一定要明確地說明,你已經(jīng)雇了一位經(jīng)營大師來管理你的公司。

 。2)你的經(jīng)營計劃書是否顯示了你有能力償還借款。要保證給預期的投資者提供一份完整的比率分析。

  (3)你的經(jīng)營計劃書是否顯示了你已進行過完整的市場分析。要讓投資者堅信你在計劃書中闡明的`產(chǎn)品需求量地確實的。

 。4)你的經(jīng)營計劃書是否容易被投資者所領會。經(jīng)營計劃書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。此外,還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。

 。5)你的經(jīng)營計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當于公司經(jīng)營計劃書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,計劃摘要應寫的引人入勝。

  (6)你的經(jīng)營計劃書是否在文法上全部正確。如果你不能保證,那么最好訪人幫你檢查一下。計劃書的拼寫錯誤和排印錯誤能很快就使企業(yè)家的機會喪失。

 。7)你的經(jīng)營計劃書能否打消投資者對產(chǎn)品服務的疑慮。如果需要,你可以準備一件產(chǎn)品模型。經(jīng)營計劃中的各個方面都會對籌資的成功與否有影響。因此,如果你對你的經(jīng)營計劃缺乏成功的信心,那么最好去查閱一下計劃書編寫指南或向?qū)iT的顧問請教。

創(chuàng)業(yè)計劃書4

  手機店創(chuàng)業(yè)計劃書

  目錄

  市場及顧客選擇資金需求

  籌措方法及投資回報

  資金需求

  定價策略和經(jīng)營策略

  店面選址

  經(jīng)營理念及目標

  營銷推廣策略

  市場及顧客選擇主體顧客是學生和社會上的年輕人, 主體顧客是學生和社會上的年輕人,市場主要面對的是常州工程學院,常州紡服裝職業(yè)技術學院的學生和年輕老師及周邊的青年人。

  關于手機的發(fā)展前景我們作為一個創(chuàng)業(yè)者前期是沒有足夠的資金,所以只能找一項前期投資少,但有足夠的發(fā)展前景的項目。

  前期我們主要以以下幾項去賺取資金:

  1。手機的維修

  2。手機的美容

  3。手機的軟件下載

  4。手機的代銷

  5。手機飾品 --------- 智騰手機店 手機種類繁多,品種齊全。

  本店手機種類繁多,品種齊全。顧客可以更大程度地挑到自己喜歡的時尚酷炫的商品,滿足你們追求時尚的需要,可以說是顧客購物的樂園。

  店面選址: 店面選址: 大學城滆湖路工程學院因為學校附近沒有像樣的手機店 ,而學校內(nèi)學生對手機的需求量較大,這里會是一個很大的市場。具有很強的操作性和實用性。

  經(jīng)營理念及目標

  1、為了讓顧客放心的買到喜歡的手機,本店設計了一條標語: 花最合適的錢買最滿意和時尚酷炫的手機。

  2、堅持誠信為本,顧客權益至上的理念,展現(xiàn)產(chǎn)品的價值質(zhì)量,體現(xiàn)產(chǎn)品與人完美結合的藝術效果。

  3、靠薄利多銷,走經(jīng)營流水,留意客戶的反饋信, 憑借品質(zhì)贏得顧客的認可。本店與顧客雙贏的局面。

  4、最終目標:尋求加盟,連鎖經(jīng)營 ,擴大規(guī)模和影響力。

  產(chǎn)品和服務

  本店將有不同種類手機推出:3G手機 智能手機 雙模手機 音樂手機,本店將提供適當?shù)?保養(yǎng),保修,加工等服務。緊跟潮流,適時推出新產(chǎn)品, 本店熱推6120ci三合一手機。

  收入來源

  1、所銷售商品獲得的利潤和服務性收費。

  2、代理業(yè)務獲得的收入,可以拉贊助, 在廣告宣傳單上印發(fā)其他行業(yè)廣告, 在學校合適場地發(fā)放。 在資金需求、籌措方法及投資回報。因為本店經(jīng)營貨品占地不大, 作一份需求分析,根據(jù)此分析再逐步擴大購買規(guī)模, 預計需要大約150000(待算)元啟動資金,主要用于購買貨物、租,大約 (待算)元啟動資金,主要用于購買貨物、 借銷售場地、市場宣傳推廣。借銷售場地、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個人或者學校的風險資金,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也可以考慮。預計在未來的一年內(nèi)收回成本 (平均銷售利潤 平均銷售利潤 率20%計算 ) 計算定價策略和經(jīng)營策略:

  1、商品將分為上中下三種不同的檔次。這樣就可以滿足不同消費能力的顧客。

  2、會員卡制:消費滿一定金額,可得到一張會員卡。方便以后購買獲得優(yōu)惠。

  3、積分制:消費一元得一分,滿足一定積分可兌換相應的商品。

  4、特價區(qū):設“十元特價”“五元特價”“兩十元特價”, 主要對一些擠壓或小型物品促銷。

  5、也會采取代售的方式經(jīng)營,替別人代賣一些東西。

  6 、利用本身作為大學生的優(yōu)勢。到學校的宿舍進行推銷商品,擴大影響力。讓他們 更多的了解本店!

  結束語:如今的手機,早已從初級的電話 成為時尚的風向標, 在市場日趨完善的今天,已升華為一個獨立的財富產(chǎn)業(yè);也是一種流動的文化,透過手機可以看出佩戴者的品味和文化素養(yǎng)。因此, 我的創(chuàng)業(yè)不是夢!

創(chuàng)業(yè)計劃書5

  一、根據(jù)自身情況,對將要服務及拓展對象定位:

 、偌已b

 、诠ぱb

  家裝一般指的是家庭裝修,室內(nèi)裝修。

  公裝是公家裝修,一般是寫字樓,辦公室,工廠,商場,等一系列的屬于公家的裝飾范圍。

  二、公司名稱:

  易讀易念,好名字要簡潔、好名字要避免難詞和生僻詞、好名字要不用易混淆的字、好名字要名正言順及名符其實、好名字要與眾不同、功能齊全,風格個性化,現(xiàn)代人追求個性張揚,與眾不同,企業(yè)名稱與產(chǎn)品名稱更需要有個性,它就像一個廣告,時間長了,能夠深入人心,就象可口可樂,閉上眼睛也能想起它的味道。

  三、公司注冊:

  辦理公司營業(yè)執(zhí)照等證件最好找一家可靠的中介代理機構,雖然花一些代理費(不會很高),但免去自己對辦理流程不熟耗時費力,當然自己要有時間辦理也可以自己去跑,省錢。

  公司注冊需要注冊資金,一個工程公司,最好注冊資金在50萬以上(也可以找中介代理機構,花點利息,他們都會按你要求辦好的),要是以后還想辦理資質(zhì),那最好一步到位,看看裝修三級需要的最低注冊資金是多少,當然看自己情況。

  四、辦理證照

  最好租一個辦公場所,不是地段最繁華(如月壇周邊就不太實用,只適合旅游消費類),而是最能直接接觸到客戶的地點最好(道路干線、新開發(fā)樓盤附近或門口等)。

  五、招人

  準備好施工隊伍或工人,選派一位對施工工藝及材料嫻熟、頭腦靈活、溝通能力強而且較為老實的工人委以重任(但要注意挖墻腳),與他把你的創(chuàng)業(yè)計劃進行溝通,給他一定的提成或獎金等獎勵形式,作為還沒有招聘到工長等員工時你最好的幫手。

  六、辦公場所、工人及工程都具備后,馬上招聘員工,建立公司框架:

 、倏偨(jīng)理(肯定是自己來當)

  ②設計部(著手找設計人員或外包公司,最好是外包給專業(yè)的室內(nèi)設計公師)

  ③成控部(暫由自己兼任),預結算員1人(要是自己能勝任也可以先不要)、材供科(屬于成控部,暫由自己兼職)、財務部(屬于成控部,報稅、稅務記賬等需要專業(yè)會計,可找一家代理記賬公司,大概500元/月,出納最好是自己人擔任)

 、苁袌霾浚ㄆ髣澘朴勺约簱危,業(yè)務科業(yè)務員1名

 、莨こ滩浚üこ炭偙O(jiān)、工程監(jiān)理及工長可由流程五的選派工人擔任,該職位是面對真正客戶,一定要有,你自己也要把關決策)以上部門人員配備可根據(jù)實際情況增加。

  制定嚴格有效的公司規(guī)章制度,包括自己都要遵守。

  七、業(yè)務來源

  ①各類關系要逐一開發(fā)、有效利用,比如你有親戚朋友在企事業(yè)單位重要崗位擔任職務,以前就是想給你工程,但怕你做不好會給他添麻煩,有損他的聲譽。但現(xiàn)在不一樣啦,正規(guī)公司、正規(guī)團隊…

 、谝呀(jīng)到手的工程是最好的`宣傳。家裝的好處就是,你所做的每一例工程都是最有說服力的廣告,項目的樓上樓下、左鄰右舍、客戶的親戚朋友,無限延伸……

  ③新開盤寫字樓或居民區(qū)項目

  1、公司也可以選址正在開發(fā)或已經(jīng)開盤項目的底商,或者在該處設立服務點。

  2、找到售樓處相關人員,想辦法把他們拓展成你的“業(yè)務員”,承諾給他一定好處(或事先小恩小惠)。

  3、最好能把業(yè)主的資料拿到手(業(yè)主姓名、門牌號及聯(lián)系方式等,售樓處你所發(fā)展的“業(yè)務員”就能提供給你)。

  4、電梯內(nèi)或大堂處設立廣告(與開發(fā)商、物業(yè)談)

  5、施工現(xiàn)場窗口廣告

 、軓V告宣傳:

  1、傳單、名片、報刊

  2、網(wǎng)站、微信公眾平臺

 、菖c其他公司合作:可以找到一些規(guī)模較大的公司,與其合作(但要讓對方看到你的隊伍實力、質(zhì)量及價格)

  ⑥招投標:待公司進入正軌并小有規(guī)模、人員配備齊全后可適當參與一些投標(辦理資質(zhì)或保持現(xiàn)狀借資質(zhì)也行)

創(chuàng)業(yè)計劃書6

  一、 項目背景

  千姿百態(tài)的花成為人們心中的沒的象征,在現(xiàn)代社會的發(fā)展步伐,人們?yōu)榱藵M足更高的享受心理要求,鮮花也成為人們追求的時尚、浪漫以及享受的需求者、搶手者。鮮花也成為人們生活中不可缺少的點綴。不僅僅是人們賞心悅目、美化家園的對象,花卉更是可以開發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位。

  由于現(xiàn)代網(wǎng)絡的飛速發(fā)展,更多的商家在網(wǎng)上開設鋪面,一邊更好地對外銷售商品,我決定在網(wǎng)上創(chuàng)辦一個校園網(wǎng)上花店,以近身邊的空間進行發(fā)展,再逐步推廣到社會更大的發(fā)展空間之中?紤]各方面的因素,這一創(chuàng)業(yè)項目是十分可行的。

  二、公司項目策劃

  1、提供鮮明,洋溢人心。

  通過現(xiàn)代社會發(fā)展的需求,越來越多的人都在節(jié)日或約會時節(jié)以鮮花來表現(xiàn)他們的美好,而我們就是提供各色各類的鮮花為根本服務各階層認識的需求,把美好的祝愿和祝福送給每一個人。

  2、公司目標

  立足大地,服務南寧,輻射華南,創(chuàng)建受人們歡迎的一流網(wǎng)絡花店公司。

  本花店將首先在南寧建立好的基地,穩(wěn)固銷售,努力達到收支平衡,并且在南寧打造一定的知名度關于花店的創(chuàng)業(yè)計劃書關于花店的創(chuàng)業(yè)計劃書。

  在投入期僅選擇廣西大學區(qū)作為試點市場。廣西大學人流比較多,較具有代表性,該市場穩(wěn)定后,再擴張到其余的市場。

  三、 經(jīng)營環(huán)境與客戶分析

  1、行業(yè)分析

  目標消費者定位在校學生為首,并在個學校沒有分站,將來逐步擴大市場,以廣西大學為例,在校大學生的聚集人數(shù)多,這樣那個的市場規(guī)模是相當龐大的,而且將來在校畢業(yè)生也仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實,目標市場的容量是相當可觀的。

  2、調(diào)查結果分析

  (1)有好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產(chǎn)生購買行為。

  (2)購買行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。

  (3)在校大學生沒有固定的`購買時間,往往是隨心所欲而買。

  (4)接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇高個性。

  (5)為了更好能夠提高銷售量,產(chǎn)品的質(zhì)量,包裝服務及價格都是解決好的。

  (6)節(jié)日購買行為較強,如情人節(jié),教師節(jié),中秋節(jié)以及圣誕節(jié)或朋友生日等都少不了鮮花的購買。

  3、目標客戶分析

  在校大學生除了價格的因素外,還會以花卉所代表的意義而進行消費。從視覺形象和文字都是精心規(guī)劃,力求具有獨特創(chuàng)新。

  4、宣傳策略

  利用學校廣播站,報欄以及宣傳欄免費宣傳。

  5、服務到位

  只有愛有訂單就必須馬上按照訂單要求及時送到,第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的禮品,并沒有會員卡,積分卡等,到一定的積分卡后得以換取禮物。

  四、經(jīng)營成本預估

  1、初期投入

  主要用在場頻采購,網(wǎng)絡系統(tǒng)的開發(fā)和維護、前期宣傳、物流配送等方面,預計需人民幣2萬元左右。

  2、二期投資

  這一階段我們的服務將擴大,將輻射整個南寧市區(qū),資金來源主要是公司前期盈利積累和外來資金引入,如銀行信貸。

  五、項目小結

  了解到廣大大學生的事實需求,目標項目策略等方面都進行總體規(guī)劃。

  六、不足與困難之處

  由于公司剛剛開始計劃,資金方面嚴重不足,時間緊迫計劃有欠缺。

創(chuàng)業(yè)計劃書7

  一、奶茶行業(yè)分析

  奶茶、咖啡屬于大眾消費,消費者甚多,主要以青少年學生為主,不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大,不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創(chuàng)新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生,讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺。

  二、奶茶選址要素

  奶茶是一種快速消費的休閑飲品,完全是一種可有可無的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒有人會"不遠萬里"的跑去專門喝你一杯奶茶,我們總結以下地段供大家選擇。

  1、商業(yè)步行街

  這樣的繁華地段因為很大的人流量會為奶茶店帶來源源不斷地顧客,但是這樣的位置一般不是很好找,而且租金也很貴,前期的投資會比較多,奶茶店只有達到一個很高的銷售額才能賺錢,一般店面租金不能超過銷售額的18%。所以考慮在這樣的地方開店自己一定要有足夠的資金,不然很可能奶茶店剛開沒多久,就因為資金短缺而開不下去。

  2、高校里面或周邊

  高校地區(qū)消費者特別的集中,奶茶這樣的時尚飲品也特別受大學生們喜愛,消耗量大,而且很多高校都在郊區(qū),店面的租金一般不是很貴,是很完美的一個選址地點。不過有一個問題,那就是高校會發(fā)放寒暑假,在這一時期一般店面沒什么生意。如果店主不是很在意的話,順便休息一下也不錯。

  3、各種交通要道

  火車站、汽車站、地鐵入口、航空站等地方的客流量很大,顧客在等車的過程中會帶來大量的消費。能進駐這樣的店面也許會比商業(yè)街更好。

  4、其他理想地址

  除上述地方外,還有一些理想地址也是不錯的選擇,例如,風味美食街、大型的游樂場、娛樂廣場、旅游勝地以及集中地寫字樓商務區(qū)等。

  這也是按照你的投資額度及消費水平和產(chǎn)品搭配情況來進行裝修設計并裝修的。裝修的風格要做到概符合消費能力,又顯得舒服、衛(wèi)生、簡潔、大 方。特別注意吧臺的流水設計,要根據(jù)產(chǎn)品需求和設備配備情況進行程序設計,操作流暢的同時盡可能考慮產(chǎn)品的更進和設備的添加所需空間。這里面也包含水電的 布局和水力電力要求。

  三、奶茶店面裝修

  按照你的投資額度及消費水平和產(chǎn)品搭配情況來進行裝修設計并裝修的。裝修的風格要做到概符合消費能力,又顯得舒服、衛(wèi)生、簡潔、大 方。特別注意吧臺的流水設計,要根據(jù)產(chǎn)品需求和設備配備情況進行程序設計,操作流暢的同時盡可能考慮產(chǎn)品的更進和設備的添加所需空間,這里面也包含水電的 布局和水力電力要求。

  四、奶茶設備選購

  很多人想開奶茶店,卻不知道開個奶茶店需要哪些設備,F(xiàn)在,我們來告訴你具體的奶茶店設備清單吧。

  1、 封口機

  封口機有兩種,一種是全自動封口機,還有一種是手動封口機,它們的用途都是密封杯口。不過,全自動的會方便很多,你只需把杯子放上去,它就能自動封口,它比手動的快,而且你在封口的那個時間可以做其他的事,可以提高工作效率。

  2、熱水器

  主要用途是燒熱水泡茶。不要小看這個設備,以為泡茶可以自己燒水來泡,那你就大錯特錯。茶是奶茶店的主要原料,極少有產(chǎn)品中沒有茶,因而它的用量很大。用熱水器能保證熱水隨時供應,自己燒熱水不僅很麻煩,而且一旦茶沒,水又沒燒開,產(chǎn)品都賣不。奶茶店的熱水不能斷,不僅泡茶要用到,調(diào)試產(chǎn)品的時候也要用到,例如一些粉末狀原料,如抹茶,就需要你用熱水來調(diào)開,那樣才不會粘在一起變成一坨,影響產(chǎn)品口感。

  3、凈水器

  自來水過濾。做飲品的都離不開水,奶茶現(xiàn)做現(xiàn)賣,需要用到大量的水。自來水不經(jīng)過過濾,直接用于奶茶的制作的話對于消費者的健康是不利的。

  4、沙冰機、碎冰機

  沙冰機主要是做沙冰,碎冰機就是打碎冰。因為夏季很熱很多人都喜歡喝冰的東西,奶茶店相應的推出一些冰類飲品會比較受歡迎。沙冰機不僅是做沙冰,水果榨汁也是很大的一方面用途。碎冰機也有兩種類型:手動和自動。

  5、手動壓榨機

  主要用來榨檸檬和青桔。奶茶店一般檸檬水是賣得比較多的,所以需要用到它。

  6、收銀機

  用于收銀。每個小店必備,它不僅是收錢、找錢這么簡單,每賣出一杯產(chǎn)品,這上面都會有記錄,這樣便于查詢和對比哪些產(chǎn)品賣得好哪些賣得不好。

  7、果糖定量機

  用于果糖的定量加糖。通過果糖的定量來使同一種產(chǎn)品的甜味保持一致,不至于出現(xiàn)有的很甜,有的又不夠甜的情況。它的'價格也比較高,在2200左右。如果你的奶茶店所使用的不是果糖的話就不需要用到它。

  8、保鮮柜和冷凍

  保鮮柜主要用于保存一些容易變質(zhì)開封的物料和鮮果之類的東西。冷凍柜主要用于冰塊的冷藏,當然如果有條件的可以買一個制冰機。

  9、 電子稱

  主要用于稱重。由于奶茶的很多產(chǎn)品都是要按一定的比例來的,因而需要用到電子稱。

  10、各種量杯和盎司杯

  量杯的規(guī)格有5000ML、1000ML、250ML等。5000的用來泡茶和當容器。盎司杯有40ML的和20ML的。

  五、奶茶技術服務

  奶茶的主要成份有:奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很遠,你用的是自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的,山泉水雖然貴,但口感好,產(chǎn)品好才能有回頭客。冰也是,制冰的程序也會嚴重影響每杯奶茶的品質(zhì)。所以,為企業(yè)長遠的發(fā)展,作業(yè)人員有真正的學會奶茶技術;疽茫1、學會品味奶茶;2、原料成份配方;3、調(diào)味份量與時間;4、設備的應用與調(diào)味火候;5、調(diào)味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包裝要求;8、奶茶的變化,包括樣變與質(zhì)變,比如:拉花。

  六、奶茶營銷策略

  1、廣告

  企業(yè)的知名度,我們會通過傳單的方式讓顧客解"茶 物語",在店門口我們會設有海報之等,告知近期的新產(chǎn)品推出及近日的促銷活動。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種。在后期積累一定資金后還可以在報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡等投入廣告。另外,工作人員一律著本店工作服。

  2、促銷計劃

  A、辦理會員,25元/人,一次性消費滿20元是可免費辦理,會員使用會員卡可打9折,而且會員在生日會收到本店送出的祝福和禮物。

  B、使用奇特新穎的杯具和吸管類工具,讓人有耳目一新的感覺。

  C、采用情侶杯具和吸管,情侶來時,可以推薦情侶套餐,并送情侶禮物。

  D、在各種節(jié)日時,推出節(jié)日特別產(chǎn)品及活動,以此吸引顧客。

  E、在一次性消費到15元時送出小禮物。有時可以送本店特別定做的有本店店名的T-shirt,不僅歡愉顧客,同時可以提高本店的知名度。

  3、價格

  在每次推出新產(chǎn)品的前兩天會有特價,其余的按市場平均價格來售出,在后期有自己的品牌的時候適當提價。

  4、隊伍管理

  各人員做好自己的工作,在重要事務中有店長召集人員進行討論并作出決策。

  5、服務

  店里人員統(tǒng)一做好服務工作,保持良好的心情,要對顧客仔細禮貌,不能對顧客發(fā)脾氣。

  奶茶的創(chuàng)業(yè)準備計劃書篇2

  奶茶,發(fā)展趨勢很好的,而且有非常巨大的潛力。但是,要注意幾點:

  1、您的經(jīng)營必須有特色。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的。

  2、您的品質(zhì)要好,口感是否保持一致。我接觸過眾多您同行,成功的在這方面做得比較好。

  3、小店也要專業(yè)管理。

  4、及時解消費者消費愛好和同行產(chǎn)品,及時調(diào)整您的產(chǎn)品和口味。

創(chuàng)業(yè)計劃書8

  簡單來說,寫創(chuàng)業(yè)計劃書的基本要領就是"結構化思考,形象化表達".所謂"結構化思考"就是從需求出發(fā)系統(tǒng)性地闡述項目成功的各種"充要條件"(或說關鍵成功因素),所謂"形象化表達"就是盡可能用圖形化、數(shù)據(jù)化的呈現(xiàn)形式讓你的BP精準地傳遞項目的價值,從而達到"你不跟創(chuàng)始人聊聊,你就不能忍受錯過的遺憾"的效果。

  通常來說,項目創(chuàng)業(yè)計劃書可以相對簡單一點,重點可以放在需求、產(chǎn)品和團隊三方面,創(chuàng)業(yè)計劃書要包含以下幾個部分:

  1.計劃摘要

  2.團隊介紹

  3.要解決的問題

  4.產(chǎn)品或服務介紹

  5.發(fā)展規(guī)劃和營銷策略

  6.財務預算和融資需求

  一、計劃摘要

  計劃摘要列在創(chuàng)業(yè)計劃書書的最前面,它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并做出判斷。

  計劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容:項目介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產(chǎn)管理計劃;管理者及其組織;財務計劃;資金需求狀況等。

  摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身項目的不同之處以及項目獲取成功的市場因素。

  二、團隊介紹

  團隊介紹中,要講明白每個人具體的分工和過往的背景。

  團隊是當前最重要的資源,首先要考慮的就是如何組建出一支好的團隊。

  三、要解決的問題

  書寫計劃書的時候要講明白,做什么,為什么要做的問題。

  我們很多人,都會有很多點子,然后根據(jù)這個點子,就會去想產(chǎn)品什么做,服務怎么做,這個是由內(nèi)而外的一個過程。

  但同時我們對這個點子要去深究,當然,有了一個點子的時候,很多時候都是看到了具體的現(xiàn)象而萌發(fā)的。

  同時對于點子還要多想幾個信息:

  1. 這個點子滿足的是什么的需求,能不能很具體得描述出來?

  2. 這個需求點,是否是痛點,還是說可有可無的(偽需求),有沒有其他方式可以滿足的。

  四、產(chǎn)品或者服務介紹

  產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)計劃書中必不可少的一項內(nèi)容。通常,產(chǎn)品介紹應包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預測;產(chǎn)品的品牌和專利。

  在產(chǎn)品(服務)介紹部分,要對產(chǎn)品(服務)作出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員也能明白。因為這是一個提煉的.過程,也是不斷取舍產(chǎn)品定位,思考產(chǎn)品方向的過程。

  這個內(nèi)容的分量會比較多,需要講明白,你要做得是什么,然后怎么去做,把這部分寫在創(chuàng)業(yè)計劃書的同時也要明白存在幾個誤區(qū)。

  1.不能太細節(jié)

  有些創(chuàng)業(yè)者會把產(chǎn)品的交互圖,流程圖直接貼上來,會具體到有什么功能,這個功能怎么操作,如果用戶體驗或者視覺設計是你產(chǎn)品很重要的賣點,可以單獨拿出來體現(xiàn),但投資人想了解的更多是產(chǎn)品是怎么解決用戶的需求的。

  2.不是要講想法和點子

  沒有經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者最容易犯的錯誤就是把點子看得太重,首先產(chǎn)品和服務不是講你的點子是什么,或者你的想法是什么,要切實能落地的事情,投資人要的不是點子,因為一個點子,一個人想到的時候,證明這個世界上還有其他很多人都想到了,所以一定不能是只有點子,而是怎么做。

  五、發(fā)展規(guī)劃和營銷策略

  該部分要體現(xiàn)商業(yè)模式和市場推廣。

  在創(chuàng)業(yè)計劃書中,營銷策略應包括以下內(nèi)容:

 。1)市場機構和營銷渠道的選擇;

 。2)營銷隊伍和管理;

 。3)促銷計劃和廣告策略;

 。4)價格決策。

  六、財務預測和融資需求

  最后是財務預測和融資需求,對于你的項目,做一個簡單財務預測。

  財務規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:

 。1)創(chuàng)業(yè)計劃書的條件假設;

  (2)預計的資產(chǎn)負債表;預計的損益表;現(xiàn)金收支分析;資金的來源和使用。

創(chuàng)業(yè)計劃書9

  xx壽司一店多項盈利,人氣壽司+特色飲品,復合經(jīng)營。xx壽司經(jīng)營靈活,店面可大可小,1平米開啟創(chuàng)業(yè)之路。xx壽司無需經(jīng)驗,無需太多人力,1~2人即可開業(yè)盈利。xx壽司選址易,年輕人聚集地,靠近商場,靠近大學,靠近高端寫字樓,娛樂場所集中地,住宅(人流)密集等區(qū)域皆可。xx壽司創(chuàng)業(yè)

  隨著創(chuàng)業(yè)競爭壓力的增大,投資者對創(chuàng)業(yè)品牌的要求也是越越高,既要品牌知名度大,又要投資費用少,而壽司行業(yè)的xx壽司品牌就可以滿足大多投資者的需求。創(chuàng)建于20xx年的xx壽司品牌,致力于為廣大消費者提供鮮美的壽司等,在這些年中憑借自身的開發(fā)和拓展,以及消費者的關注和厚愛,品牌的知名度日益提升,受到了各個年齡層次消費者的喜愛和追捧。如今,xx壽司的門店遍布全國各地,實現(xiàn)了全國資共享,能夠為消費者提供更優(yōu)質(zhì)的服務和消費體驗,從而提高品牌的美譽度,讓消費者更加的信任并青睞xx壽司。有興趣開上一家xx壽司創(chuàng)業(yè)店的親們,弄清創(chuàng)業(yè)費用是關鍵喲!趕緊詳細的了解一下吧!

  xx壽司是一家日式時尚飲食,壽司藝術的創(chuàng)業(yè)平臺。xx壽司以傳承地道的美食藝術為宗旨,堅持品質(zhì)戰(zhàn)略,本著讓產(chǎn)品更具優(yōu)勢,讓服務更具品質(zhì)的經(jīng)營理念。xx壽司要求材料新鮮,擺放藝術,注重色,香,味,器四者的和諧統(tǒng)一,不僅重視味覺,而且很重視視覺享受。

  xx壽司致力于打造集各類美食、化產(chǎn)品、衍生產(chǎn)品開發(fā)為一體的全新經(jīng)營模式,為創(chuàng)業(yè)商提供創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)、輕松盈利的有效平臺。xx壽司以堂食、外帶、外賣的經(jīng)營模式為吃貨們準備美食藝術盛宴,為情侶們提供浪漫氛圍,為忙碌生活帶輕松便利,為平淡生活注入新鮮活力。

  xx壽司主打產(chǎn)品有招牌凱撒卷、鵝肝壽司、鰻魚壽司、三魚壽司、北極貝壽司、三魚腩壽司、吞拿魚沙拉xx壽司、蟹籽xx壽司、芝麻八爪魚xx、小龍蝦xx、芝士炸蝦卷、火炙榴卷、加州牛油果卷、三魚刺身、波子汽水、草莓口味、芒果口味、葡萄口味以及自主研發(fā)的特色飲品。

  xx壽司創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢

  品牌優(yōu)勢:品牌要發(fā)揮自己的優(yōu)勢,在市場上占據(jù)一席之地,品牌的市場空間持續(xù)擴大,商家經(jīng)營有保障。創(chuàng)業(yè)項目,xx壽司歷經(jīng)十余年的發(fā)展積淀,已形成xx壽司獨特的化個性、經(jīng)營哲學以及把握趨勢的成功經(jīng)驗,在業(yè)界聲名鵲譽。xx壽司創(chuàng)業(yè)

  產(chǎn)品優(yōu)勢:品牌需要不斷優(yōu)化產(chǎn)品的資,研發(fā)新的`產(chǎn)品,品牌的產(chǎn)品競爭實力強,商家投資市場前景廣闊。創(chuàng)業(yè)品牌,xx壽司本著“創(chuàng)卓越品牌”的理念,xx壽司基于中國化底蘊,吸納世界現(xiàn)代元素,東西融合,形成xx壽司獨特的設計風格,制作高貴典雅的;同時,xx壽司擁有一支強勢能力的設計團隊;并且,xx壽司還與知名的設計公司合作進行新品研發(fā)與創(chuàng)新。

  壽司創(chuàng)業(yè)計劃書范文

  專業(yè)特許經(jīng)營管理優(yōu)勢:品牌在發(fā)展的時候,要做好自身的管理,全面完善的管理,讓品牌持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)業(yè)xx壽司,品牌總部為進一步提高連鎖管理水平,培養(yǎng)一支專業(yè)連鎖經(jīng)營管理團隊,特邀請?zhí)卦S經(jīng)營管理顧問公司進駐xx壽司,共同打造專業(yè)的連鎖管理體系,提升xx壽司品牌。因此,xx壽司連鎖體系具有很高的專業(yè)性、系統(tǒng)性、規(guī)范性。

  營運管理優(yōu)勢:品牌店面需要運營,有了運營,它的各個部門可以更好的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)xx壽司,品牌連鎖總部所提供的《xx壽司運營手冊》等管理手冊,都是連鎖專家和xx壽司精心提煉和總結的智慧結晶。各管理手冊對xx壽司的經(jīng)營秘訣、服務技巧、工作流程等方面都做了詳盡的說明,為連鎖店的規(guī)范經(jīng)營和管理提供了良好的指導,使創(chuàng)業(yè)商一開始就能從規(guī)范經(jīng)營管理入手,免走許多彎路。

  競爭優(yōu)勢:品牌要有自己的競爭優(yōu)勢,品牌有了競爭優(yōu)勢,它可以持續(xù)擴大產(chǎn)品市場,占領更多的空間。創(chuàng)業(yè)品牌,xx壽司以打造“用戶滿意,伙伴滿意,員工滿意”的產(chǎn)品品牌為目標,從產(chǎn)品原料到加工成型到后的組裝,每一道工藝都經(jīng)過了嚴格的把關以保障產(chǎn)品的質(zhì)量。

  研發(fā)優(yōu)勢:一個品牌,沒有研發(fā)的能力,沒有創(chuàng)新的鞥里,它在市場上很難發(fā)展。創(chuàng)業(yè)我們的品牌,大家不用擔心。xx壽司擁有一支強勢能力的設計團隊,保證了產(chǎn)品的新穎與獨特,形成強有力的競爭力。

  區(qū)域優(yōu)勢:在一個區(qū)域內(nèi)經(jīng)營創(chuàng)業(yè)店,大家要注意周圍的環(huán)境,商家們要穩(wěn)定店面經(jīng)營,提高店面競爭力。創(chuàng)業(yè)xx壽司,品牌的創(chuàng)業(yè)者享有總部授權的區(qū)域代理權,坐擁大市場、獨享高利潤。

  服務優(yōu)勢:實力品牌,它會不斷完善自身的服務,品牌服務優(yōu)質(zhì)有保障,它深受客戶信賴。創(chuàng)業(yè)xx壽司,品牌的創(chuàng)業(yè)者可以用很小的成本享受總部提供的物流配送等綜合服務,并可通過總部科學、完善、系統(tǒng)的指導,使生產(chǎn)、營銷、管理、服務更加專業(yè)化、規(guī)范化;資整合。

  xx壽司創(chuàng)業(yè)流程:

  1、投資咨詢:通過電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部初步了解項目信息;

  2、實地考察:投資人需到xx壽司總部進行項目實地考察,參觀門店,確認項目,提交申請;

  3、創(chuàng)業(yè)資格審核:xx壽司總部對投資人進行資格審核,確認投資人的合作資格;

  4、雙方簽訂合同:雙方確認考察結果無爭議,正式簽訂合作合同;

  5、經(jīng)營指導:xx壽司總部協(xié)助投資人開業(yè),并給與經(jīng)營指導和幫助,正式運營后,總部提供開店技巧,促銷方案等技術支持指導。

  壽司創(chuàng)業(yè)條:

  1、具有一定經(jīng)濟實力的企業(yè)法人或自然人。

  2、創(chuàng)業(yè)商自身要認同公司總部制定的規(guī)制度以及公司總部的管理理念。

  3、要求投資者能夠獨立投資一切的費用,并能承擔一定的經(jīng)營風險。

  4、具有商業(yè)成熟,或具有潛力和消費能力的經(jīng)營場所。

  5、需遵循公司的相關創(chuàng)業(yè)規(guī)定,自覺維護xx壽司品牌市場形象

  6、具有良好的信譽基礎和積極向上的創(chuàng)業(yè)激情。

  7、具有長期發(fā)展眼光和組織管理能力,具有拼搏精神和強烈成功欲望。

創(chuàng)業(yè)計劃書10

  一 發(fā)展前景

  民以食為天,即使自然災害來臨,仍有不少人士看好餐飲業(yè)。09年有業(yè)內(nèi)人士預計,到20xx年中國餐飲業(yè)營業(yè)額將超過2萬億元人民幣,因此,餐飲業(yè)的前景看好。

  我們主題餐廳的定位就是中型城市,人均消費50左右。市場前景廣闊。 從投資門檻來說,如麥當勞肯德基等特許經(jīng)營申請人投資金額不少于人民幣300萬元等,功夫小子的代理費也得幾十萬。有些連鎖快餐如真功夫,暫時不開展分店加盟業(yè)務。由此可見相對小額投資的主題餐廳處于創(chuàng)業(yè)階段,條件相對艱苦,但門檻不是很高,競爭力強。

  再者,我們來看下20xx年餐飲業(yè)的消費趨勢:

  1.餐飲品牌發(fā)展速度加快;

  2.低碳成為餐飲發(fā)展流行主題;

  3.餐飲人才人才呈多元化發(fā)展;

  4.餐飲信息化,科學化營銷加快;

  5.餐飲行業(yè)發(fā)展層次呈多樣化;

  6.餐飲行業(yè)政策更規(guī)范,行業(yè)自律需提高;

  7.餐飲主流消費和主流消費群體轉(zhuǎn)型,收地市轉(zhuǎn)到省會,由省會轉(zhuǎn)型到地市,由地市轉(zhuǎn)型到縣城。

  二 市場分析

  在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題,大學的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂,甚至有的大學食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。本企劃就是根據(jù)這一點,為了保障大學生的飲食安全,提高大學生的飲食質(zhì)量,成立大學飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業(yè)。 SWOT分析:

  Strength(優(yōu)勢):本餐廳經(jīng)營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔憂,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時間。另外,本

  餐廳采用自助選擇方式,應該很容易受到顧客歡迎,并能節(jié)省部分人力資源。同時,非餐點還提供冷飲、冰粥、等,并提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,學生普遍喜歡在干凈、服務態(tài)度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。此外,學校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。

  WEAKNESS(劣勢)分析:由于剛起步,快餐店的規(guī)模較小,如就餐的人力資源、服務項目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,因為學校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。

  OPPORTUNITY(機會)分析:據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學生----這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務,從這些方面來看,是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。

  THREAT(威脅)分析:餐廳的服務與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系,如此則產(chǎn)品價格必然不會比競爭對手低,雖然總體上價格并不會太高,但相比之下,客戶的經(jīng)濟承受能力就成為一大考驗了。并且,成本與利潤也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者,各地風俗與飲食習慣的不同,又產(chǎn)生了另一個問題,即是否大多數(shù)顧客都能對產(chǎn)品認可或滿意呢,這也是需要接受考驗的。

  三 發(fā)展戰(zhàn)略

  1.本餐廳開業(yè)之前,要作廣告宣傳,因為主要客戶群是針對的時尚青年,傳單和宣傳冊形式出現(xiàn)。

  2.主題餐廳將以西餐廳和茶餐廳的模式建立,個性空間在空閑的時候?qū)⒁圆璨蛷d自助式呈現(xiàn)。主題餐廳我們將以主題餐飲的形式呈現(xiàn)菜單,包含情侶套餐等,個性空間自助式,夏天推出冷飲等,具體參照一茶一坐形式,休閑交友為主,崇尚自由和交流,此舉很好的解決了個性空間沒有出租的時候的空置。

  3.主題餐廳也承辦外帶形勢的餐飲服務。依據(jù)客戶的需求在他們制定的地方提供符合他們主題要求的餐飲,以情侶主題為代表,提供策劃和餐飲支持。

  4.餐廳的餐具以個性為主,為空置成本可以和更多的應用馬克杯,個性印刷減少成本。

  5.一開始客源可能不是很多,可以搭配更多的優(yōu)惠,在時尚社區(qū)如LOFT,學校社團,商務區(qū)做體驗和優(yōu)惠體驗活動,培養(yǎng)客戶。

  6.主題餐廳的'宣傳可能需要蠻長的一段時間,但由于它的新鮮感,吸引客戶來說問題不是很大,但也從長遠看存在主題過時的問題,這個方面我們將建立完善的信息反饋制度,通過我們的信息反饋和會員優(yōu)惠制度的完美搭配掌握客戶的需求趨向,并建立起一個類似于交流平臺的系統(tǒng),搜集信息。

  市場開發(fā)規(guī)劃銷售目標

 。ń、中期),銷售預估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)

  四 店面簡介

  本店位于大學聚集中心地段,主要針對的客戶群是大學生、教師、以及打工人員。經(jīng)營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當然本地小吃也是少不了的。品種多,口味全,營養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。

  本餐廳裝飾自然,隨意,同時負有現(xiàn)代氣息,墻面采用偏淡的溫色調(diào),廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

  五 店面設計

  餐廳設計

  類型:餐飲

  餐廳名稱:MAGIC-BOX

  餐廳主題:MAGIC

  餐廳結構及大小;主題餐廳(A區(qū)域)、個性空間(B區(qū)域) 主題餐廳(A區(qū)域):主題餐廳是MAGIC-BOX主要盈利點,以給顧客提供餐飲,休息為主。A區(qū)域中細分A1、A2、A3、A4四部分:A1吧臺(收費,點餐及信息服務),A2廚房(為顧客制作餐點),A3盥洗室,A4用餐地(為顧客提供用餐地點)、

  個性空間(B區(qū)域):個性空間,MAGIC-BOX的一個創(chuàng)新亮點,主要為顧客(散客、家庭、中小型企業(yè))提供空間并進行設計(可DIY)呈現(xiàn)給顧客一個平時不能或者是極少能感受到的一個空間享受。B區(qū)域中細分B1、B2兩部分:B1個性空間大廳(舞臺),B2倉庫(存放布置個性空間所需要的材料)。

  裝潢設計:

  門面及外墻設計:大門設計,羅馬式大門,以西式獨特風格呈現(xiàn),大門上方裝置LED霓虹字(店名MAGIC-BOX);

  外墻設計,普通紅磚墻,不進行粉刷以及布置,僅在墻上進行涂鴉(一些魔法圖案、個性涂鴉)。

  主題餐廳(A區(qū)域):A1吧臺設計,設計為一個類似于西方火車站售票廳的樣式吧臺,吧臺上開啟窗口(透明玻璃窗,也可移動,進行收費、點餐及信息服務);

  A2廚房設計,外觀設計成一個蒸汽機的火車頭,內(nèi)部設計為普通廚房結構;

  A3盥洗室設計,與一般餐廳盥洗室一樣,分男女,盥洗室門結合餐廳大門,類似于羅馬式木門;

  A4用餐點設計,類似于哈利波特中魔法學院餐廳的樣式設計,電燈,餐桌,餐具,桌椅及一些必需品,全設計為類似魔法學院餐廳的樣式,用餐地正中心防止一個小型噴泉,并以空心圓式餐桌環(huán)繞,周圍根據(jù)空間因素放置餐桌和進行布置。

  銜接裝潢:A、B區(qū)域以活動門板連接(可以在舉辦大型PART時同時連接兩塊區(qū)域)A區(qū)域的活動門板上貼上和餐廳墻壁一樣的墻紙。

  個性空間(B區(qū)域)個性空間主要以出租給顧客或者根據(jù)顧客要求進行DIY因此不需要華麗的裝潢。

  B1個性空間大廳設計,墻壁以白墻為主,裝置一些必要的燈和電源設備外,一頭布置一個舞臺,并放置小幕布,裝飾成類似于小電影院的舞臺。除舞臺外三面各放置一臺音響和壁掛式小型投影儀,根據(jù)每次布置需要可向墻壁上投影畫面(類似一些世博場館的電影效果);

  B2倉庫設計,分兩小部門,第一部分裝置簡單的燈光電源等設備并放置一個信息技術中心,控制個性空間的燈光,音效和A1吧臺的信息。第二部門作為倉庫,不做裝飾,僅放置一些材料工具,并開設兩扇門一扇通往個性空間大廳,一扇為倉庫門材料工具可通過此門運進倉庫避免材料工具從主題餐廳運進(方便實用)。

  個性裝潢:所有服務員以魔法師打扮。

  裝潢設計理念及目的:特殊的羅馬式大門讓顧客進入一個特殊場景,通過售票廳吧臺和蒸汽機外觀的廚房以及魔法餐廳的場景,在視覺上感覺讓顧客來到一個魔法天堂進行消費享受,在“魔法師服務員”的服務下讓你體驗作為一回魔法師的感覺。其次,個性空間仿電影院和世博場館,在顧客布置完空間后可對墻壁投影一些特殊場景,增添影音效果。在個性空間閑置時(無顧客租用),可作為一個小型影院為顧客播放電影。在主題餐廳辦PART時,將連接AB區(qū)域的活動門板拆卸,可增大空間(類似做到一些電視劇中的舞會PARTY)。

  附:MAGIC-BOX設計圖

  餐廳經(jīng)營時間:

  主題餐廳:全年開放10:00——24:00

  個性空間:根據(jù)顧客需求和實際情況開放(若開放包含在10:00——24:00之中)

  餐廳固定活動(個性空間不對外出租,由MAGIC-BOX承辦PARTY): 2月14日 情人節(jié)PARTY

  4月1日 愚人節(jié)PARTY

  6月1日 兒童節(jié)PARTY

  農(nóng)歷7月7日 七夕節(jié)PARTY

  10月31日 萬圣節(jié)PARTY

  12月25日 圣誕節(jié)PARTY

創(chuàng)業(yè)計劃書11

  一、企業(yè)概況

  ※主要經(jīng)營范圍

  各式品牌流行女裝,裁制各種晚裝,也可根據(jù)顧客需要來料加工。

  □生產(chǎn)制造■零售□批發(fā)■服務

  □農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其它

  二、 創(chuàng)業(yè)者個人情況簡介

  ※以往的相關經(jīng)驗

  趙欣虹,1992年11月—XX年4月在桂林市百坊商城針織部銷售員。XX年4月下崗。

  XX年3月至XX年9月份在服裝專營店從事服裝營銷。

  教育背景,所學習的相關課程

  ★ 1990年7月畢業(yè)于桂林市供銷技校,營銷專業(yè)。

  ★ 1991年9月在桂林市百貨大樓服裝部見習。

  ★ XX年1月參加SYB培訓班,學習了如何檢驗自己是否具備創(chuàng)業(yè)者的條件及如何改進方法,如何進行市場調(diào)查、形成一個好的企業(yè)構思及檢驗方法,如何預測銷售量、銷售收入及制定銷售和成本計劃、現(xiàn)金流量計劃,制定開辦企業(yè)程序并實施。

  三、市場評估

  ※目標客戶描述

  1、來商業(yè)街購物的本地年輕女性消費者。

  2、來本市旅游和出差的外地游客以及大學生。

  ※市場的容量/本企業(yè)預計市場占有率

  根據(jù)本市八桂商廈年銷售報告數(shù)據(jù),XX年全年銷售額達到2.3億元,本企業(yè)預測第一年銷售收入為23萬元,本企業(yè)服裝年銷售額市場占有率僅為1%。

  ※市場容量的變化趨勢

  隨著人們生活水平的不斷提高,女性個人服裝消費支出不斷

  增加,女性更容易跟隨時裝潮流于是變化而不斷選購滿足自身需

  要的服飾,所以本企業(yè)的預期市場容量呈上升的趨勢。

  ※競爭對手的主要優(yōu)勢

  企業(yè)創(chuàng)辦得較早,具有較豐富的市場經(jīng)驗和銷售經(jīng)驗,

  供貨渠道有一定保障,有一定的知名度。

  ※競爭對手的'主要劣勢

  1、有的企業(yè)服裝價格偏高,服裝款式太老。

  2、存在部分服裝質(zhì)量不好。

  3、服務員服務水平不高

  4、沒有建立老顧客網(wǎng)信息資源

  ※相對于競爭對手的主要優(yōu)勢

  1、服裝質(zhì)量可靠、式樣符合女性消費潮流。

  2、服裝價格適宜、根據(jù)裁制服裝式樣收費。

  3、銷售地點好。

  ※相對于競爭對手的主要劣勢

  新辦企業(yè),缺少知名度,缺少銷售經(jīng)驗。

  四、市場營銷計劃

  ※產(chǎn)品

  產(chǎn)品(產(chǎn)品系列)/服務主要特征

  女性時裝緊跟最新粵港流行趨勢、品牌加信譽保證。款式不雷同、適合20~35歲女性消者

  裁制女性晚裝特型設計滿足顧客特殊需要、修改品牌服裝、質(zhì)量三包。

  ※價格

  產(chǎn)品(產(chǎn)品系列)/服務成本價

  (元)銷售價

  (元)競爭對手的

  價格(元)

  成衣116 220~300250~400

  裁制服裝50~80150~XX20~250

  折扣將給予對老顧客實行會員制度,并在節(jié)日實行優(yōu)惠促銷

  賒銷將給予

  ※地點

  地址面積(平方米)租金或建筑成本

  (元/月)

  桂林市中山中路八桂大

  廈商場B-25號15 1200

  選擇地址的主要理由

  該商廈是桂林市中心商業(yè)街比較繁華的服裝飾品綜合商城,有較高的知名度,客流量大,銷量好。

  ※分銷方式(選擇一項)

  產(chǎn)品將賣給:

  ■終端消費者□零售商□批發(fā)商

  選擇該分銷方式的理由:

  因本企業(yè)規(guī)模小,服裝品種以品牌和顧客需求為目標,只能直接面對消費者。

  ※促銷

  人員推銷成本預測(元/月)

  廣告張貼海報成本預測(元/月) 20

  公共關系成本預測(元/月)

  營業(yè)推廣成本預測(元/月)

  五、企業(yè)組織結構

  ※企業(yè)將注冊成

  □個人獨資企業(yè)■個體工商戶□合伙企業(yè)

  □中外合資企業(yè)□股份有限責任公司

  □有限責任公司□其它

  ※擬議的公司名稱欣虹新派時裝店

  ※公司員工

  (附錄部分將附有組織結構圖和工作描述)

  職務月薪(元)

  業(yè)主/經(jīng)理1000

  員工580

  ※公司將獲得的經(jīng)營執(zhí)照、

  許可證和特許經(jīng)營證

  類型費用預測(元/年)

  工商執(zhí)照50

  ※公司的責任(保險、稅)

  類型費用預測(元/年)

  定稅2400(200元/月)

  六、固定資產(chǎn)

  ※工具和設備

  根據(jù)預測的銷售量,假設達到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購買以下設長期共存?zhèn)洌?/p>

  設備描述數(shù)量單價(元)總費用(元)

  裝修150005000

  模特580400

  試衣鏡1180180

  衣架組26001200

  燙衣臺燙斗1300300

  衣車及鎖邊機111501150

  合計8230

  ※企業(yè)的交通工具

  根據(jù)交通及營銷活動的需要,擬購置以下交通工具:

  描述數(shù)量單價(元)總費用(元)

  ※辦公設備

  辦公設備需要配備以下設備:

  設備描述數(shù)量單價(元)總費用(元)

  手機114001400

  收銀臺1400400

  計算器14545

  合計1845

  ※固定資產(chǎn)、折舊概要

  資產(chǎn)價值(元)年折舊額(元)

  工具設備82301646

  交通工具

  辦公設備1845369

  零售店面

  工廠廠房

  土地

  合計10075(168元/月)

  七、流動資金(3個月)

  ※原材料、包裝材料

  材料描述數(shù)量單價(元)每月總費用(元)

  成衣901XX800

  針線扣等11XX0

  包裝袋900.327

  合計10947

  ※其它經(jīng)營費用(按每月計算)

  (不包括折舊費用和貸款利息)

  項目月費用(元)說明

  業(yè)主工資1000

  雇員工資580每月按銷售額提成

  租金1200

  營銷費用20

  水電費120

  電話費80

  維護維修費20

  衛(wèi)生費20

  公司注冊費4.2

  運輸費180

  其它費用

  總計3224.2(3個月9672.6)

  八、銷售收入預測(12個月)

  九、銷售和成本計劃

  現(xiàn)金流量計劃

創(chuàng)業(yè)計劃書12

  一、企業(yè)概況

  主要經(jīng)營范圍 :自然甲修護,手繪甲,水晶甲,貼片甲,手足護理,光療甲,彩繪 企業(yè)類型:零售、服務、新型產(chǎn)業(yè)

  二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

  (經(jīng)理及員工)以往的相關經(jīng)驗 XXX : XXX : XXX :

  三、市場前景

  市場容量或本企業(yè)預計市場占有率:隨著美甲行業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展日趨成熟,美甲行業(yè)的發(fā)展規(guī)模將從起步階段的市場拓展層面,逐漸擴大到社會影響層面和人文關懷的生活層面。極具活力的流行文化和時尚氛圍,為美甲業(yè)規(guī)模發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展前景。

  市場容量的變化趨勢:美甲行業(yè)進入中國,從概念普及、行業(yè)成型到市場不斷擴大不過十年,但隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,消費觀念的更新,從成熟的國外市場發(fā)展經(jīng)驗來看,中國的美甲行業(yè)將進入高速發(fā)展的'階段。美甲行業(yè)蘊涵巨大的利潤空間,據(jù)專業(yè)調(diào)查機構報告顯示,我國美甲市場每年以300%左右的增長率迅猛發(fā)展。我國具有龐大的消費人群。美甲行業(yè)已成為最具前景的投資項目。

  與競爭對手的主要優(yōu)勢: 具有一定技術嫻熟的美甲團隊。 相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

  美甲材料及器材質(zhì)量好,有固定的材料供應商,服務熱情周到、態(tài)度好、地理位置優(yōu)越,有大量的客源。

  四、市場營銷計劃

  1.部分產(chǎn)品

  2.價格

  3.地點

  3.1、選址細節(jié):

  3.2、選擇該地址的主要原因:因為該處是繁華的商業(yè)區(qū),來此購物的時尚人士很多,客流量大,女士尤其多,她們逛街累了,可以做指甲。

  3.3、銷售方式(選擇一項并打√):

  將把產(chǎn)品或服務銷售或提供給:√最終消費者 □零售商□批發(fā)商 選擇該銷售方式的原因:因為美甲這種店,是現(xiàn)場做的所以只能直接面向最終消費者。

  4.促銷及推廣宣傳

  五、企業(yè)組織結構

  企業(yè)將登記注冊成:個體工商戶 企業(yè)名稱:XXXXXXXXX

  企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結構圖和員工工作描述書): 職務 月薪 店長: 名 元 銷售人員: 名 元/月 美甲師:名 元/月 企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:

  類型預計費用 個體工商營業(yè)執(zhí)照 XXX元 企業(yè)的法律責任(保險,員工的薪酬、納稅):

  種類預計費用 個人所得稅XXX元/年 城市維護建設稅 XXX 元/年

創(chuàng)業(yè)計劃書13

  一、 項目描述

  1、市場背景

  今天的中國經(jīng)濟快速發(fā)展,市場日趨完善,只要把握好了物流這一環(huán)節(jié)就等于掌握了通向全身的命脈。電子信息時代,信息發(fā)達,各地的市場的競爭就是時間的競爭,是時間要求我們以最快的速度完成我們客戶所需要的服務。整個湖南省的經(jīng)濟發(fā)展為物流的發(fā)展提供一個廣闊的空間,使我們的創(chuàng)業(yè)有了以很好的平臺。我們將目標選定在一個具有開發(fā)潛力市場——湖南地區(qū),選擇一個具有良好的基礎設施的城市—岳陽,依靠當?shù)貎?yōu)惠的政策,一切從零開始,憑借我們的能力,依靠我們自己的技術去發(fā)展該地區(qū)的物流產(chǎn)業(yè),進而聯(lián)合國內(nèi)市場,進軍國際市場。

  2、 公司介紹

  名稱:信息物流有限責任公司

  服務宗旨:更便捷,更安全,更準時的物流服務。

  公司將是該地區(qū)的一家現(xiàn)代化綜合服務型的專業(yè)第三方物流公司。公司致力于整合地區(qū)的物流資源優(yōu)勢,使地方的有利條件充分發(fā)揮,形成完備的物流系統(tǒng),為地方的經(jīng)濟建設提供可靠的保障以及有力的支持。公司將在一到三年內(nèi)對湖南地區(qū)性的物力資源進行整合,形成以湖南省內(nèi)各市(長沙、株洲、湘潭、衡陽、郴州、永州、懷化、常德、益陽、張家界等)交界處的`服務一流、設備完備、技術先進、管理到位的地區(qū)性的物流公司。

  二、公司經(jīng)營與管理

  1、經(jīng)營范圍:以湖南省各地區(qū)為主要經(jīng)營地區(qū)。

  2、核心服務:通過免費客服電話、網(wǎng)絡、傳真等快捷方式進行一站式、直

  銷式的第三方物流服務。主要業(yè)務包含物流的基本業(yè)務即運輸、保管(即倉儲)、代加工、包裝及配送。

  3、服務優(yōu)勢:綜合利用資源,減少資源浪費,取代“各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)有局面。

  4、經(jīng)營理念:以誠為本、以信為譽的原則,業(yè)務處理快速、送貨及時、到達準確、服務熱情,從戰(zhàn)略的高度去規(guī)劃和經(jīng)營物流,滿足客戶及市場的需要,引導市場潮流,用電子信息業(yè)去改造物流業(yè)。

  5、經(jīng)營模式:物流的成本已經(jīng)不再是客戶選擇物流服務的唯一標準,我們更多的是注重物流服務的質(zhì)量。

  三、時間目標

  短期目標

  第一年,公司成立,建立倉儲、辦公場所,完成業(yè)務流程設計,信息平臺的建設,在岳陽地區(qū)建成最初的業(yè)務關系網(wǎng)絡,并試著向周邊地區(qū)發(fā)展。

  中期目標

  第二年開始,將與周邊地區(qū)公司合作,共建區(qū)域性物流網(wǎng)絡。逐步與國內(nèi)外的企業(yè)聯(lián)系業(yè)務,成為其在湖南省地區(qū)的物流服務提供商。 長期目標

  長期計劃,將公司發(fā)展為湖南地區(qū)最具實力的,業(yè)務覆蓋全國,涉及海外業(yè)務,技術設施齊備的物流公司。

  四、財務計劃

 。ㄒ唬┤谫Y計劃

  項目所需資金可分為兩個部分:項目初期的啟動資金和后期的擴展資金。

  1、項目初期的啟動資金

  進行融資分三種方式:合伙人入股、租賃融資、銀行貸款

  1)合伙人入股

  由項目的創(chuàng)立人共同出資,按照出資的額度不同享有不同的權利和義務。這是最簡便的籌資方式,同時因企業(yè)最初的經(jīng)營者由項目創(chuàng)立人構成,組織合伙公司可以最大限度的激發(fā)經(jīng)營者的責任感和事業(yè)心。

  2)租賃融資

  公司所需的倉庫、集裝箱通過租賃的方式獲取,每年支付一定的租金。由于企業(yè)處于初創(chuàng)階段,公司的資金有限,可以通過租賃的方式能夠降低公司的成本。

  3)銀行貸款

  通過付出一定的利息獲得項目啟動所需的資金。

  2、項目中期的擴展資金:

  1)通過四年規(guī)范的經(jīng)營和良好的業(yè)績公司進行上市,通過股票進行二次融資,為公司的規(guī)模擴張?zhí)峁┍U稀?/p>

  2)通過四年規(guī)范的經(jīng)營和良好的業(yè)績吸引國際基金的投資。

  五、風險控制

 。ㄒ唬┴攧诊L險

  1、資金的不足

  解決措施:加強對財務的管理,加強與合作伙伴的合作關系,爭取創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策,同時吸引更多的會員和投資者的加入。

  2、盈利的不足

  解決措施:建立風險儲蓄金,減少前期固定資產(chǎn)支出;轉(zhuǎn)變策略,在營銷方面,服務方面努力創(chuàng)新,在保證原有顧客群的基礎上爭取爭取的顧客,增加更多的選擇方案,爭取更多的市場。

 。ǘ┦袌鲲L險

  1、顧客數(shù)量的不足,顧客流失

  解決措施:加大宣傳力度,提高服務質(zhì)量;穩(wěn)定、增加核心顧客數(shù)量,并且推出相應的優(yōu)惠措施。

  2、宣傳效果不明顯

  解決措施:做好前期市場調(diào)研,整合營銷傳播,利用網(wǎng)絡的優(yōu)勢將宣傳的力度擴大。

  (三)管理風險

  1、市場經(jīng)驗不足,有可能出現(xiàn)管理漏洞,造成資金流失

  解決措施:聘請專家作為我們的營銷,管理顧問,提高管理和銷售人員的專業(yè)素養(yǎng)和市場經(jīng)驗。

  2、員工的素質(zhì)能力不足,會出現(xiàn)很多的漏洞

  解決措施:首先從培訓人員身上查找原因,提高培訓能力,加大培訓力度。其次,可以提出一些政策加強員工的積極性。

 。ㄋ模┓娠L險

  依法經(jīng)營是本公司所有工作人員必須遵循的制度。咨詢法律顧問有關企業(yè)成立的相關法律事項,嚴格按照法律程序成立和經(jīng)營。當公司經(jīng)營到一定規(guī)模進行增資擴股時,交由法律顧問進行評估。

  公司聘請法律顧問就經(jīng)營方面所發(fā)現(xiàn)的法律問題,財務規(guī)章建設等進行咨詢。企業(yè)的組建包括文件的起草和法律手續(xù)的辦理及跨省開辦工商企業(yè)組織的條件,提供產(chǎn)權咨詢意見和代辦手續(xù)等;向金融機構借貸、發(fā)行債券籌措資金,不動產(chǎn)租賃、抵押等事項進行法律咨詢。企業(yè)嚴格按照《公司法》、《稅法》要求依法納稅,決不偷稅,漏稅,逃稅、騙稅。

創(chuàng)業(yè)計劃書14

  19世紀,法國電影《37度女人》(巴黎野玫瑰)問世后,37度就成為一個為了理想和心目中的自由不顧一切的代名詞。

  第一章市場介紹

  奶茶店是集休閑、娛樂、交友、飲食等各方面于一體的場所,主要針對喜歡追求時尚的年輕人,相對于咖啡廳、快餐店、飯店等場所,奶茶店這種清新、簡單的休閑娛樂方式對年輕人更具有吸引力。

  遵義市目前的奶茶店參差不齊,雜亂無章,服務欠缺,奶茶品種無變化,多是千篇一律,沒有一家主題鮮明,富有創(chuàng)意的奶茶店存在。

  第二章市場前景

  遵義市的經(jīng)濟水平在近幾年迅猛發(fā)展,與一線城市的差距不斷縮小,在人們收入不斷提高的同時,消費水平也水漲船高,隨著80、90后等一大批年輕人的日益壯大,一種新的'消費群體和消費方式正在逐漸產(chǎn)生。這是一群喜歡追求新事物的新人類。奶茶店是集休閑、娛樂、交友、飲食等各方面于一體的場所,主要針對喜歡追求時尚的年輕人,相對于咖啡廳、快餐店、飯店等場所,奶茶店這種清新、簡單的休閑娛樂方式對年輕人更具有吸引力。

  首先要進行市場調(diào)查,了解有哪些人消費,是怎樣消費的,有多少錢消費,為什么要消費,只要讀懂了80、90后,了解他們的需求就能獲得成功,因為他們是未來的消費的中堅力量,所以,研究他們的心理就十分重要。

  第三章市場調(diào)查

 。ㄒ唬┫M人群

  調(diào)查方式:問卷、走訪

  觀察目前其他奶茶店的經(jīng)營情況,了解到低、中、高端奶茶店的消費人群是哪些。

  例如:

  了解到愿意去奶茶店消費的人主要集中在80、90、00后,也有少量70后。

  其中,中、高端奶茶店消費人群主要是80后,其次是90后。

  (二)消費習慣

  調(diào)查方式:問卷、走訪

  根據(jù)消費人群得出的結論,對各個年齡段或各個特殊的人群進行調(diào)查。

  例如:

  70后:追求性價比,過于成熟,對新新事物沒有興趣,不喜歡到奶茶店等類似的休閑娛樂場所,心理上認為是小孩玩的場地。

  80后:對價格不敏感,認為只要是自己喜歡的產(chǎn)品就要購買,是一群喜歡追求新事物,而且愛消費、敢消費、消費得起的主力人群,消費穩(wěn)定,持久,注重地位、面子,愛虛榮,喜好奢侈品。

  90后:獨生子女,對錢極度不敏感,非常愛好追隨潮流,會消費、敢消費,因無經(jīng)濟收入,消費受父母影響,消費頻率及多少視零花錢決定。消費不穩(wěn)定,但是未來的消費主流。

創(chuàng)業(yè)計劃書15

  一、企業(yè)概況

  主要經(jīng)營范圍:

  我創(chuàng)辦的項目是在泰州大潤發(fā)附近開一間以咖啡為主,甜點等小吃為輔的咖啡館,目前喝咖啡是一種流行,是一種文化?Х葟d也正在成為提供消費者高層次的精神享受,所以我們小組打算在大潤發(fā)附近開一家咖啡館,館內(nèi)提供各種咖啡,面包,糕點,還提供書籍供消費者閱讀。

  企業(yè)類型:生產(chǎn)制造□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

  □零售□其他

  □批發(fā)□服務□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)

  二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

  以往的相關經(jīng)驗(包括時間):

  20xx年在星巴克做過一個月服務員,熟悉服務態(tài)度和顧客的消費心理

  教育背景,所學習的相關課程(包括時間)

  20xx-20xx在南京理工大學泰州科技學院進行土木工程相關專業(yè)的學習

  三、市場評估

  目標顧客描述:

  目標客戶有:

  1.普通學生或者情侶,大潤發(fā)與牧院南理工泰科院距離不遠,方便學生前來消費

  2、附近居民和上班族大潤發(fā)附近有幾個小區(qū)附近居民也多,我們店環(huán)境優(yōu)雅,設施齊全對他們也有一定吸引力

  市場容量或本企業(yè)預計市場占有率:

  隨著人民生活水平的提高,人民會越來越懂得享受生活,所以市場潛能是巨大的,利潤也是可觀的

  在大潤發(fā)附近有三四個小區(qū),但是目前只有萬達星巴克一個咖啡館,市場占有率為50%

  市場容量的變化趨勢:

  隨著生活水平的提高,人們會更多地在意自己的生活品質(zhì),喝咖啡是一種自我心情放松的方式,也是平時打發(fā)時間和朋友聊天聚會的好場所,目前喝咖啡的人群有白領,家庭組合,學生群體,收入穩(wěn)定的工薪族

  SWOT分析

  優(yōu)勢劣勢

  1、附近類似消費場所甚少

  1.1首次創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗少機會威脅

  1.2靠近大學城,會帶來更多的客流量

  1.3越來越多的餐飲店都會成為競爭對手

  2、隨著消費水平的提高,越來越多的人2.大潤發(fā)里的.KFC等設備齊全的消費會追求高檔的消費場所的娛樂項目場所會帶來更多的挑戰(zhàn)

  四、市場營銷計劃

  3、地點

 。2)選擇該地址的主要原因:改地址有大型超市,交通便利靠近居民區(qū),客流量較大

 。3)銷售方式(選擇一項并打√)

  將把產(chǎn)品或服務銷售或提供給:□最終消費者?零售商□批發(fā)商

 。4)選擇該銷售方式的原因:咖啡是一次性消費品

  五、企業(yè)組織結構

  企業(yè)將登記注冊成:

  個體工商戶□有限責任公司□個人獨資企業(yè)□其他□合伙企業(yè)

  擬議的企業(yè)名稱:

  企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結構圖和員工工作描述書):職務月薪。

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