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游泳館創(chuàng)業(yè)計劃書

時間:2022-11-24 13:54:49 創(chuàng)業(yè)計劃 我要投稿
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游泳館創(chuàng)業(yè)計劃書

  日子如同白駒過隙,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時候?qū)懸环菰敿毜挠媱澚。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編整理的游泳館創(chuàng)業(yè)計劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

游泳館創(chuàng)業(yè)計劃書

游泳館創(chuàng)業(yè)計劃書1

  “嬰幼兒游泳”在我國還是新鮮事,而在國外隨著嬰幼兒腦潛能開發(fā)熱潮興起它早已流行并迅速發(fā)展。在一歲以內(nèi)尚不能獨立行走的特殊時期嬰幼游泳為寶貝提供了一個熟悉自然,安全運動量大的健療運動。

  現(xiàn)在的嬰兒游泳館很多都是年輕媽媽有了孩子以后,帶自己的孩子去游泳館游泳,發(fā)現(xiàn)這個項目很好,很適合自己創(chuàng)業(yè)。很多父母很注重孩子的健康成長,你就會認為這里面充滿商機,于是決定做與孩子健康有關(guān)的項目。

  一、嬰幼兒游泳的原理及好處

  古人云”三歲看到老“是非常有道理的,寶寶的大腦發(fā)育在3歲之前就基本完成,在寶寶三歲之內(nèi)的運動及他的綜合信息刺激對寶寶起著決定性作用。嬰兒在游泳時個人肌肉關(guān)節(jié)同帶得到均勻運動,心理放松,神情愉悅,運動所帶來外周圍刺激反饋至人腦皮層,對腦神經(jīng)起著良好作用。

  嬰幼兒游泳雖然時間不長只有10到15分鐘左右,但相對1歲內(nèi)的而言絕對是全身大量運動。凡是堅持3個月以上的游泳寶寶的肺活量,心臟功能,免疫功能和消化系統(tǒng)功能及睡眠情況均優(yōu)越于同齡寶寶,專家表示“嬰兒水療”能促進嬰兒身體五大系統(tǒng)發(fā)育。

  二、市場分析及市場介紹

  嬰幼兒游泳是一項朝陽產(chǎn)業(yè)(服務(wù)業(yè)),也是一項利國利民的陽光產(chǎn)業(yè)。此行業(yè)在國內(nèi)大中城市正在處于上升期,而且小城市的空間卻需要發(fā)展。

  現(xiàn)在的年輕夫婦觀念極新,對嬰幼兒的游泳有著強烈的需求,整個嬰幼兒游泳市場供小于求。

  市場規(guī)模:由于我國人口基數(shù)大,每天誕生的嬰兒較多,消費群體較大,并且新生嬰兒在家庭消費中的比例較重,因此其市場規(guī)模很大。

  隨著城市居民經(jīng)濟收入的提高,眾多年輕的家長在對孩子的健康、教育、成長方面的投入亦是越來越多,大有愈演愈烈、相互攀比的發(fā)展趨勢。因為當代年輕父母基本上也都是獨生子女,而下一代子女的各項消費又是他們不得不面對的問題。

  三、目標市場

  主要針對的是有較高的文化素養(yǎng)和具備一定經(jīng)濟實力的年輕家庭。服務(wù)對象主要是0-36個月的嬰兒。所以我將這次創(chuàng)業(yè)的目標市場定位于大型社區(qū)36個月內(nèi)的新生嬰兒市場。

  四、嬰兒游泳的SWOT分析

  1、Strength(優(yōu)勢)

  嬰兒游泳館的優(yōu)勢在于屬于朝陽行業(yè),現(xiàn)在還存在大量市場機會,進入門檻低,收益大,家長的早教觀念比較重。相比于醫(yī)院的等機構(gòu),專業(yè)的嬰幼兒游泳館能提供更加專業(yè)的服務(wù),服務(wù)種類齊全,容易被消費者接受。

  01競爭者:市場盲點,競爭者少。由于嬰兒游泳館是一個新的'朝陽產(chǎn)業(yè),目前在市場上的普及率不高,有較大的發(fā)展空間,競爭者較少。

  02運作靈活,選址容易:建立嬰兒游泳館的選址比較容易,靈活,建立在居民區(qū),醫(yī)院附近等都是比較好的場所。

  03價格優(yōu)勢:嬰兒游泳的消費較低,一般是40--60元一次,如果辦理會員卡等優(yōu)惠政策,花費會更低,一般家庭都能夠消費,在價格這方面比醫(yī)院等場要便宜。

  04成本較低:創(chuàng)業(yè)的成本較低,只需要購買相應(yīng)的設(shè)備,和聘請一些專業(yè)的人員即可。

  05利潤回報率較高:現(xiàn)在年輕父母都比較注重小孩的智力開發(fā)的,他們在這方面的投資較大。

  2、Weakness(弱勢)

  而門檻低收益大又是嬰兒游泳館的雙刃劍,這也會導致行業(yè)內(nèi)競爭加劇。行業(yè)品牌服務(wù)質(zhì)量水平、產(chǎn)品設(shè)備質(zhì)量度上,參差不齊,這也需要用心去觀察,實地考察,考驗行業(yè)品牌口碑。

  寶貝計劃嬰兒游泳自始至終堅守為加盟商提供優(yōu)質(zhì)的市場環(huán)境,在公司產(chǎn)品設(shè)備生產(chǎn)上,狠抓質(zhì)量關(guān),保證設(shè)備優(yōu)質(zhì)!公司體系完善,各部門恪盡職守,完善的售后服務(wù)體系,為加盟商保駕護航,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。寶貝計劃在廣告媒體、網(wǎng)絡(luò)宣傳的加入,強有力的塑造品牌形象,不斷提高品牌影響力,成為行業(yè)指向標

  3、Opportunity(機會)

  嬰幼兒游泳是一項朝陽產(chǎn)業(yè)(服務(wù)業(yè)),此行業(yè)在國內(nèi)大中城市正在處于上升期,而且小城市的空間卻需要發(fā)展,目前在市場上的普及率不高,有較大的發(fā)展空間,競爭者較少。市場需求增長強勁,可快速擴張,F(xiàn)代新生兒及幼兒一代的父母多受過高等教育,對于早教越來越重視,而嬰幼兒游泳對兒童的早期智力開發(fā)、身體健康都有好處,綜合性 服 務(wù)嬰幼兒店越來越多,嬰兒游泳館的細節(jié)服務(wù)必將會被更加深入的挖掘,服務(wù)項目將出現(xiàn)進一步細分,因此其市場潛力巨大。

  4、Threat(威脅)

  如今市場現(xiàn)狀,中低規(guī)模嬰幼兒游泳館較多,利用其價格優(yōu)勢占據(jù)市場中較大份額。作為高端嬰兒游泳館市場在打開局面上會遇到一些困難。但新興發(fā)展的嬰兒水育早教,卻可以很好的搶占市場。上海伊貝莎公司高端品牌寶貝計劃水育早教將傳統(tǒng)嬰兒游泳與幼兒早教結(jié)合到一起,總結(jié)出更科學先進的方法,改變了嬰兒游泳行業(yè)的格局。針對家長對幼兒早期教育的重視,從細節(jié)服務(wù)上拓展,應(yīng)對了嬰兒游泳行業(yè)發(fā)展的一個趨勢,當今市場的綜合,更是獲得家長的認可和好評

  01由于嬰兒游泳是有針對性的服務(wù),總得來講,風險比較小,但是要想經(jīng)營好,在一定的程度上還是存在著風險,一旦弄錯,可能會帶來嚴重的后果,

  02由于嬰兒是一個特殊的顧客群體,需要嚴格執(zhí)行衛(wèi)生標準以保證其健康。各種用具必須采用具有高度清潔和安全性的嬰兒游泳專用器具。因為帶孩子來游泳的家長,都很在意館內(nèi)是否衛(wèi)生、安全。

  五、銷售策略:

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  1、發(fā)傳單宣傳:將嬰兒游泳館的說明印刷出來后,去周邊醫(yī)院發(fā)放。

  2、還可以在周邊人員比較集中的地方樹立一張廣告牌,在人們的心中先形成一個印象。

  3、可以采取跟就近嬰童店和影樓合作。

  (二)廣告宣傳

  在百度和團購網(wǎng)上進行宣傳。

  (三)公共關(guān)系

  創(chuàng)業(yè)者可以根據(jù)自己的人脈關(guān)系,進行宣傳。

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  首先以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),低廉的價格去的早期顧客的滿意和贊美,通過新生嬰兒媽媽之間的交流進行口碑宣傳。

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  在論壇的相關(guān)版塊發(fā)帖,可以利用論壇作為平臺進行營銷推廣

  六、產(chǎn)品及服務(wù)戰(zhàn)略

  1、產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略

  衛(wèi)生很重要:帶孩子來游泳的家長,都很在意館內(nèi)是否衛(wèi)生、安全。在此方面一定要做到讓顧客放心。如:對嬰兒游泳用的池子嚴格消毒;嬰兒所用毛巾和洗浴用品可由父母自帶,或使用經(jīng)過店里消毒的毛巾;室內(nèi)通風、冷暖條件完善;使用的水都是經(jīng)過配置的,適合不同嬰幼兒的皮膚。

  經(jīng)營方面,還可以經(jīng)銷嬰兒用品,并提供嬰兒照像、嬰兒紀念品制作、嬰兒頭部護理及理發(fā)等各項服務(wù),可開發(fā)制胎毛畫、嬰兒立體手足紀念畫、精嵌胎毛筆等,力求工藝精湛,外形美觀,不僅給孩子留下了終身紀念,放在家中還是一種高雅的裝飾品。一開始可能會有難度,但只要定位準,經(jīng)營到位,路將越走越好,因為孕嬰行業(yè)黏性較大,顧客一旦認準了就不會輕易走掉

  2、服務(wù)戰(zhàn)略

  a、做好服務(wù):“良好的服務(wù)是生存之本。對孩子要有愛心,要像對待自己的孩子一樣關(guān)懷備至。”孩子在父母的陪同下,通過拉手、戲水等活動,可促進相互間的感情交流。游泳后,家長還可以在休息室與孩子玩些親子游戲。店方可以憑借良好的服務(wù),讓顧客在此獲得快樂,讓寶寶在此獲得健康。

  b、愛心+專業(yè):店里的工作人員都是經(jīng)過挑選和培訓的喜歡孩子、有愛心并且有一定工作經(jīng)驗的人員

  c、附加服務(wù):提供嬰兒照像、嬰兒紀念品制作、嬰兒頭部護理及理發(fā)等各項服務(wù),可開發(fā)制胎毛畫、嬰兒立體手足紀念畫、精嵌胎毛筆等

  d、售后服務(wù):小孩在游完泳之后,我們可以給小孩的父母提供一些就相關(guān)的小孩保健專業(yè)知識等售后服務(wù)。

  七、財務(wù)預(yù)測

  1、產(chǎn)品成本分析

  小規(guī)模的嬰兒游泳館50平方米的營業(yè)面積就可以實現(xiàn),其中包括四個游泳缸、;兩個洗澡盆、一個按摩臺和一個沖淋設(shè)備即可。嬰兒游泳所需的器具主要包括:嬰兒游泳圈、嬰兒游泳池、嬰兒游泳護臍貼、泳圈專用打氣筒、新生兒游泳漂浮式溫度計等。此外,如果是嬰兒游泳中心,還要有消毒設(shè)備、體重秤、身高床、一次性浴膜等等。設(shè)備費用依物業(yè)大小和裝修規(guī)模而定,投入在6萬元以下。

  2、期間費用

  a:房租,目前地段尚可的50平方米左右的商鋪月租1500-3000左右。如果是在小區(qū)內(nèi)租毛坯住房1000左右

  b:雇員:按照需要,雇傭1-2個員工,工資及其他福利每月支出在4000元左右。

  c:水電:相對于其他項目,嬰兒游泳健身館的水電等開銷會比較大,以1500元估算,每月的經(jīng)營成本至少要超過6 千元。

  3、產(chǎn)品銷售利潤

  由于這類嬰兒游泳健身以提供服務(wù)為主,所以毛利率基本可以按照100%計算。那么要達到盈虧平衡,只需要每月的營業(yè)額超過6千元即可,這樣算下來,每月只要完成10張會員卡就能保本,再加上單次消費及其他項目的收入,實現(xiàn)盈利難度不大。

  八、總結(jié)

  行業(yè)發(fā)展趨勢和社會經(jīng)濟水平的提升此項目可行性非常強烈,一旦有了市場后每年的利潤會不斷上漲,所以此項目可以實行。非常適合像我們這種資金不多但又想自我創(chuàng)業(yè)的人士。

游泳館創(chuàng)業(yè)計劃書2

  (一)背景分析

  “嬰幼兒游泳”在我國還是新鮮事,而在國外隨著嬰幼兒腦潛能開發(fā)熱潮興起它早已流行并迅速發(fā)展。在一歲以內(nèi)尚不能獨立行走的特殊時期嬰幼游泳為寶貝提供了一個熟悉自然,安全運動量大的健療運動。

  現(xiàn)在的嬰兒游泳館很多都是年輕媽媽有了孩子以后,帶自己的孩子去游泳館游泳,發(fā)現(xiàn)這個項目很好,很適合自己創(chuàng)業(yè)。很多父母很注重孩子的健康成長,你就會認為這里面充滿商機,于是決定做與孩子健康有關(guān)的項目。

  (二)產(chǎn)品概述

  “嬰兒游泳”是指12個月內(nèi)的嬰兒在專門安全保護措施保護下,由經(jīng)過專門培訓的專業(yè)人員一對一的專門操作和看護,在新生兒出生當天(出生當天至28天為新生兒)即可進行的一項特定的、階段性的人類水中早期健康活動,分為有次序、有部位、有技巧的嬰兒水中按摩(游泳操)和嬰兒自主游動兩部分。

  "嬰兒游泳與水中按摩(游泳操)"同為嬰兒早期的健康活動。

  游泳和被動游泳操運動(著重于以水為介質(zhì)的皮膚接觸及大動作、大關(guān)節(jié)的自主活動),兩者互為補充,同時可以溫柔而自然的刺激嬰兒的視、溫、嗅、觸覺,尤其是平衡覺的刺激與適應(yīng),對嬰兒特定部位皮膚、肢體、關(guān)節(jié)、骨骼進行主動和被動的活動與刺激,并間接地作用到五臟六腑及各神經(jīng)系統(tǒng)。

  (三)市場分析

  一、市場介紹:

  嬰幼兒游泳是一項朝陽產(chǎn)業(yè)(服務(wù)業(yè)),也是一項利國利民的陽光產(chǎn)業(yè)。此行業(yè)在國內(nèi)大中城市正在處于上升期,而且小城市的空間卻需要發(fā)展。

  二、市場機會及環(huán)境:

  1、市場需求:現(xiàn)在的年輕夫婦觀念極新,對嬰幼兒的游泳有著強烈的需求,整個嬰幼兒游泳市場供小于求。

  2、市場規(guī)模:由于我國人口基數(shù)大,每天誕生的嬰兒較多,消費群體較大,并且新生嬰兒在家庭消費中的比例較重,因此其市場規(guī)模很大。

  3、隨著城市居民經(jīng)濟收入的提高,眾多年輕的家長在對孩子的健康、教育、成長方面的投入亦是越來越多,大有愈演愈烈、相互攀比的發(fā)展趨勢。因為當代年輕父母基本上也都是獨生子女,而下一代子女的各項消費又是他們不得不面對的問題。

  4、由于嬰兒游泳館還尚未普及,只有部分大中型城市里面的醫(yī)院和部分私人會所擁有此項業(yè)務(wù),在一些中小城市,城鎮(zhèn)有很大的空缺,此空間較大,所以我選擇朝中小企業(yè)這個空缺去發(fā)展。

  三、目標市場:

  主要針對的是有較高的文化素養(yǎng)和具備一定經(jīng)濟實力的年輕家庭。服務(wù)對象主要是0—36個月的嬰兒。所以我將這次創(chuàng)業(yè)的目標市場定位于中小城市36個月內(nèi)的新生嬰兒市場。

  (四)SWOT分析

  一、優(yōu)勢:

  1、競爭者:市場盲點,競爭者少。由于嬰兒游泳館是一個新的朝陽產(chǎn)業(yè),目前在市場上的普及率不高,有較大的發(fā)展空間,競爭者較少。

  2、運作靈活,選址容易:建立嬰兒游泳館的選址比較容易,靈活,建立在居民區(qū),醫(yī)院附近等都是比較好的場所。

  3、價格優(yōu)勢:嬰兒游泳的消費較低,一般是60元一次,如果辦理會員卡等優(yōu)惠政策,花費會更低,一般家庭都能夠消費,在價格這方面比醫(yī)院等場要便宜。

  4、成本較低:創(chuàng)業(yè)的`成本較低,只需要購買相應(yīng)的設(shè)備,和聘請一些專業(yè)的醫(yī)護人員即可。

  5、利潤回報率較高:現(xiàn)在年輕父母都比較注重小孩的智力開發(fā)的,他們在這方面的投資較大。

  二、劣勢:

  1、規(guī)模較小,市場覆蓋不廣泛。

  2、沒有雄厚的資本和專業(yè)的醫(yī)護人員,在一定程度上限制其發(fā)展。

  3、由于傳統(tǒng)觀念的影響,很多父母,長輩暫時不能接受這種新型的開發(fā)嬰兒智力和體力的方法。

  三、機會:

  嬰幼兒游泳是一項朝陽產(chǎn)業(yè)(服務(wù)業(yè)),此行業(yè)在國內(nèi)大中城市正在處于上升期,而且小城市的空間卻需要發(fā)展,目前在市場上的普及率不高,有較大的發(fā)展空間,競爭者較少。市場需求增長強勁,可快速擴張。

  四、威脅:

  1、由于嬰兒游泳是有針對性的服務(wù),總得來講,風險比較小,但是要想經(jīng)營好,在一定的程度上還是存在著風險,一旦弄錯,可能會帶來嚴重的后果,

  2、由于嬰兒是一個特殊的顧客群體,需要嚴格執(zhí)行衛(wèi)生標準以保證其健康。各種用具必須采用具有高度清潔和安全性的嬰兒游泳專用器具。因為帶孩子來游泳的家長,都很在意館內(nèi)是否衛(wèi)生、安全。

  (五)銷售策略

  一、人員推廣

  1、發(fā)傳單宣傳:將嬰兒游泳館的說明印刷出來后,去周邊醫(yī)院發(fā)放。

  2、還可以在周邊人員比較集中的地方樹立一張廣告牌,在人們的心中先形成一個印象。

  3、可以采取上門推銷,電話訂購的方式。

  二、廣告宣傳:在廣播電臺上面進行廣告宣傳,廣播成本低廉,不受地域限制,主要表現(xiàn)在公交車上,出租車上。在早上上班時間和晚上下班時間段播放廣告,可以通過此平臺進行廣告宣傳。

  三、公共關(guān)系:創(chuàng)業(yè)者可以根據(jù)自己的人脈關(guān)系,進行宣傳。

  四、口碑宣傳:首先以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),低廉的價格去的早期顧客的滿意和贊美,通過新生嬰兒媽媽之間的交流進行口碑宣傳。

  五、早期體驗:通過早期的體驗,是消費者對其產(chǎn)生好感,達到宣傳目的。

  六、論壇推廣:在論壇的相關(guān)版塊發(fā)帖,可以利用論壇作為平臺進行營銷推廣。

  (六)財務(wù)預(yù)測

  一成本、費用與收益分析:

  1、 產(chǎn)品成本分析:小規(guī)模的嬰兒游泳館50平方米的營業(yè)面積就可以實現(xiàn),其中包括四個游泳缸、;兩個洗澡盆、一個按摩臺和一個沖淋設(shè)備即可。嬰兒游泳所需的器具主要包括:嬰兒游泳圈、嬰兒游泳池、嬰兒游泳護臍貼、泳圈專用打氣筒、新生兒游泳漂浮式溫度計等。此外,如果是嬰兒游泳中心,還要有消毒設(shè)備、體重秤、身高床、一次性浴膜等等。設(shè)備費用依物業(yè)大小和裝修規(guī)模而定,投入在6萬元以下。

  2、 期間費用:

  a:房租,目前地段尚可的50平方米左右的商鋪月租1萬元左右。

  b:雇員:按照每個游泳缸配置一名護理員的需要,雇傭4個員工,工資及其他福利每月支出在4000元左右。

  c:水電:相對于其他項目,嬰兒游泳健身館的水電等開銷會比較大,以3000元估算,每月的經(jīng)營成本至少要超過1、8萬元。

  3、 產(chǎn)品銷售利潤:由于這類嬰兒游泳健身以提供服務(wù)為主,所以毛利率基本可以按照100%計算。那么要達到盈虧平衡,只需要每月的營業(yè)額超過1、8萬元即可,這樣算下來,每月只要完成30張會員卡就能保本,再加上單次消費及其他項目的收入,實現(xiàn)盈利難度不大。

  (七)營銷組合策略

  經(jīng)營戰(zhàn)略

  一、總體戰(zhàn)略:

  1、前期可以采用加盟成熟的品牌的方式,以獲得相關(guān)的培訓、技術(shù)、經(jīng)營理念等。

  2、經(jīng)營注重的是“宣傳+優(yōu)惠”,從經(jīng)營形式看,嬰兒游泳可以在醫(yī)院設(shè)立“新生兒游泳中心”,也可在社區(qū)建立“嬰兒游泳館”。前者雖然可以更直接和廣泛地接觸到目標消費群體,而且更容易得到消費者的信任,但是對于個人投資者而言,如沒有一定的渠道和機遇,想介入的難度較大。

  3、 采取與醫(yī)院合作的方式,來取得顧客的信任,以及相應(yīng)的護理,培訓等專業(yè)知識。

  二、產(chǎn)品及服務(wù)戰(zhàn)略

  1、產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略

  衛(wèi)生很重要:帶孩子來游泳的家長,都很在意館內(nèi)是否衛(wèi)生、安全。在此方面一定要做到讓顧客放心。如:對嬰兒游泳用的池子嚴格消毒;嬰兒所用毛巾和洗浴用品可由父母自帶,或使用經(jīng)過店里消毒的毛巾;室內(nèi)通風、冷暖條件完善;使用的水都是經(jīng)過配置的,適合不同嬰幼兒的皮膚。

  經(jīng)營方面,還可以經(jīng)銷嬰兒用品,并提供嬰兒照像、嬰兒紀念品制作、嬰兒頭部護理及理發(fā)等各項服務(wù),可開發(fā)制胎毛畫、嬰兒立體手足紀念畫、精嵌胎毛筆等,力求工藝精湛,外形美觀,不僅給孩子留下了終身紀念,放在家中還是一種高雅的裝飾品。一開始可能會有難度,但只要定位準,經(jīng)營到位,路將越走越好,因為孕嬰行業(yè)黏性較大,顧客一旦認準了就不會輕易走掉。

  2、服務(wù)戰(zhàn)略

  a、做好服務(wù):“良好的服務(wù)是生存之本。對孩子要有愛心,要像對待自己的孩子一樣關(guān)懷備至。”孩子在父母的陪同下,通過拉手、戲水等活動,可促進相互間的感情交流。游泳后,家長還可以在休息室與孩子玩些親子游戲。店方可以憑借良好的服務(wù),讓顧客在此獲得快樂,讓XX在此獲得健康。

  b、愛心+專業(yè):店里的工作人員都是經(jīng)過挑選和培訓的喜歡孩子、有愛心并且有一定工作經(jīng)驗的'人員。

  c、附加服務(wù):提供嬰兒照像、嬰兒紀念品制作、嬰兒頭部護理及理發(fā)等各項服務(wù),可開發(fā)制胎毛畫、嬰兒立體手足紀念畫、精嵌胎毛筆等。

  d、售后服務(wù):小孩在游完泳之后,我們可以給小孩的父母提供一些就相關(guān)的小孩保健專業(yè)知識等售后服務(wù)。

游泳館創(chuàng)業(yè)計劃書3

  一、執(zhí)行總結(jié)

  背景:

  一個地處中國南方的城市,這里的城市,在這里生活著幾十多萬常住居民,這里每年夏天的平均氣溫高達30℃以上,在這樣高溫的環(huán)境下生活,雖然長期以來本地居民已經(jīng)適應(yīng)了,但是還是經(jīng)受不住高溫的考驗。

  對于是外來人員來說,這里可以說是一個大火爐。特別的XXX市已經(jīng)有了一所本科學院,從其他地方過來XXX市讀書的人每年都有好幾千。身為外地人的我也有此感受。

  對于我在XXX市生活兩年來說,我對XXX市也有一個簡單的了解。在游泳館這方面,XXX市有點落后了,現(xiàn)有的兩出游泳的地方都是以前留下來的,并且環(huán)境簡陋,在其他設(shè)施方面也存在問題。 為此,我想的創(chuàng)業(yè)之路就是在XXX市再建一家環(huán)境比較好的游泳館。聽我們學校的同學也說過對XXX市現(xiàn)在的游泳館的看法。1、環(huán)境差,2、設(shè)施簡陋等。

  二、市場機會

  2.1游泳館選址:

  麗川路

  首先,按照XXX市現(xiàn)在的發(fā)展速度,新的城市中心會往新城區(qū)遷移,人口也會不斷增加,在這樣的環(huán)境下,娛樂運動設(shè)施一定不可少。

  2、在麗川路這邊,還有一所人數(shù)達到上萬人的學院,到每年的夏天,都是一個很好的商業(yè)機會,據(jù)我所知,因為XXX市的天氣太熱,在大學里讀書的學生也受不了這樣炎熱的天氣,并且還有不少學生選擇外出游泳。

  3、建立了一個游泳館,對于其他商業(yè)機會也有帶動幫助,比如說:

 。1)買游泳衣泳褲等的商店。

  (2)飲料店。

  (3)餐館。

 。4)雜貨店等。

  4、一個環(huán)境好的地方,人們往往會向往,同時也會有好的心情。也是放松壓力的.好去處。

  2.2場地面積:

  一共20xx平米

  一個面積為1250平米的深水池,一個面積為500平米的淺水池,淺水池是供兒童游泳。另外250平米用來建其他配套設(shè)施,包括洗浴區(qū),游泳池水的消毒區(qū),更衣區(qū),停車區(qū),公廁區(qū),避雨區(qū),物品保管區(qū)等等。

  三、投資分析

  1、采取多人合資形式來減輕個人負擔,按照投資資金的多少來分配管理,投資多的年底分紅就多。最終選舉投資最多的人來主要管理整個游泳館的運營,其他投資者主要是配合最高好領(lǐng)導的決策,共同管理。

  2、在資金不足方面,來源主要是向銀行借款,或者向親戚借等等。

  3、在需要這么大的一塊土地來建設(shè)游泳館,需要經(jīng)過政府部門的審核,同意。在處理土地的這方面,一是直接買下來,二是租用。采用直接買下來的啟動資金就大,租用就減少很多。付款方式為分期付款。

  4、收益方面:按照天氣炎熱期間(5月——9月),每天前來游泳的人數(shù)為100人,按照XXX市現(xiàn)在的游泳館的門票是8元一張來計算,每天收入是800元,還有另外的額外收入,比如說物品保管費,出租游泳圈費等等。在這180天內(nèi)總共的收益是144000元。

  5、聘請管理人員:救生員3名, 1000元/月,售票員1人,800元/月,清潔人員1人,1000元/月。檢票員1人,800元/月。

  6、特殊時期未參加計算,比如說下大雨等。

  7、選取租用土地,租用時間10年,估計支出100萬。

  8、建設(shè)場地費用100萬。

  9、其他費用共10萬

  10、選取游泳池有棚遮蓋的方式建設(shè)。就是做成簡單的,與室內(nèi)的一樣。

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