簡述創(chuàng)業(yè)計劃書寫作技巧

　　成功計劃書的四大評定標準

　　1.可支持性(充足的理由是什么)

　　2.可操作性(如何保證成功)

　　3.可贏利性(能否帶來預期的回報)

　　4.可持續(xù)性(我們能生存多久)

　　六大關注重點

　　1.項目的獨特優(yōu)勢

　　2.市場機會與切入點分析

　　3.問題及其對策

　　4.投入,產(chǎn)出與贏利預測

　　5.如何保持可持續(xù)發(fā)展的競爭戰(zhàn)略

　　6.風險應變策略 確立創(chuàng)業(yè)目標應考慮的因素(6M方法)

　　商品(Merchandise):所要賣的商品與服務最重要的那些利益是什么

　　市場(Markets):要影響的人們是誰

　　動機(Motives):他們?yōu)楹我�買,或者為何不買

　　信息(Messages):所傳達的主要想法,信息與態(tài)度是什么

　　媒介(Media):怎樣才能達到這些潛在顧客

　　測定(Measurements):以什么準則測定所傳達的成果和所要預期達成的目標 創(chuàng)業(yè)計劃團隊的最佳組合 專業(yè)技術人員

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