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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

1創(chuàng)業(yè)計(jì)劃要點(diǎn)

(1)關(guān)注產(chǎn)品;(2)敢于競(jìng)爭(zhēng);(3)了解市場(chǎng);(4)表明行動(dòng)的方針;(5)展示你的管理隊(duì)伍;(6)勾畫出清晰的商業(yè)模式;(7)出色的計(jì)劃摘要

2創(chuàng)業(yè)計(jì)劃如何寫

(1)項(xiàng)目的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)：市場(chǎng)機(jī)會(huì)與切入點(diǎn)分析 問題及其對(duì)策 投入，產(chǎn)出與贏利預(yù)測(cè) 如何保持可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

(2)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變策略：確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)應(yīng)考慮的因素(6M方法)

(3)商品(Merchandise)：所要賣的商品與服務(wù)最重要的那些利益是什么

(4)市場(chǎng)(Markets)：要影響的人們是誰

(5)動(dòng)機(jī)(Motives)：他們?yōu)楹我I，或者為何不買

(6)信息(Messages)：所傳達(dá)的主要想法，信息與態(tài)度是什么

(7)媒介(Media)：怎樣才能達(dá)到這些潛在顧客

(8)測(cè)定(Measurements)：以什么準(zhǔn)則測(cè)定所傳達(dá)的成果和所要預(yù)期達(dá)成的目標(biāo)、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃團(tuán)隊(duì)的最佳組合、專業(yè)技術(shù)人員。

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