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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)5個(gè)秘訣
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)對于有夢想的大學(xué)生來說個(gè)很好的實(shí)現(xiàn)自己理想的途徑,下面是關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)5個(gè)秘訣,歡迎閱讀了解!
一、做自己喜歡、相信、有發(fā)展而且是趨勢性的行業(yè)
所謂的趨勢性的行業(yè)就是未來有巨大遠(yuǎn)景、好象十幾年前大家都沒有手機(jī),如果十幾年前做手機(jī)的話,就是趨勢性行業(yè)。趨勢性行業(yè)的特點(diǎn)是現(xiàn)在大家?guī)缀醵紱]有,未來大家都可能有。如果你可以做一種趨勢性行業(yè)的話,這個(gè)對您的創(chuàng)業(yè)成功是有幫助的。
二、也就是“Start Low”
就是“一切從簡開始”。一開始我創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,名片、宣傳彩頁、甚至影印機(jī)也沒有。我要想辦法降低成本。也就是年輕人創(chuàng)業(yè),不要拿著一大筆錢,借一大堆貸款去創(chuàng)業(yè),NO…NO…NO,你一定要降低成本。因?yàn)榻档统杀揪偷扔谑莿?chuàng)造利潤,壓力沒有這么大,降低成本心態(tài)就不會這么急,不會這么急的話,你就比較容易按部就班,按部就班就比較容易創(chuàng)業(yè)成功。
三、懂得《孫子兵法》
《孫子兵法》中的招式很多。我覺得您需要一個(gè)《孫子兵法》中的“贏”的策略。就是對顧客以及競爭對手的了解,怎么對顧客有個(gè)很好的了解,可以做市場調(diào)查;怎樣了解競爭對手,當(dāng)然還是要通過顧客。競爭對手哪里好,通過問不同的顧客群,知道競爭對手哪里好,怎樣可以做多更好,就找到了商機(jī)。
超越競爭對手的方法不外乎是用很好的質(zhì)量、更低的價(jià)格、更好的服務(wù)或者是更快的速度。但是我個(gè)人比較喜歡用的“贏”的策略叫做“物超所值”。李嘉誠50多年,他覺得所有的成功都應(yīng)該歸結(jié)為“物超所值”。如果你可以做到,就很容易超越你的競爭對手。
接下來在《孫子兵法》當(dāng)中,還要提到一個(gè)“藍(lán)海策略”。就是做競爭對手不做的事情。像現(xiàn)在提供給大家的大學(xué)生成功學(xué)就是在市場上并沒有這樣的一個(gè)主題,我想通過許
多參考或研讀,所以我在做一個(gè)競爭對手不做的事情,但是對所有的大學(xué)生都很有幫助的。
四、和巨人合作
每一個(gè)人創(chuàng)業(yè)時(shí)的資金、人力資源都是很單薄的。但是如果你可以像比爾蓋茨一樣,當(dāng)時(shí)一開始就和IBM合作,那么你的成功率就會很高了。
五、不斷地找更多人來推銷和服務(wù)
所有創(chuàng)業(yè)的成功都在于不斷的銷售,不斷的服務(wù)。
所我來重復(fù)一邊,創(chuàng)業(yè)成功的5個(gè)秘訣(如上面5個(gè)標(biāo)題,這里不在贅述)只要可以做到這五點(diǎn),您的事業(yè)就可以慢慢起飛,最后甚至可以一步登天,一步到位。
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