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小本如何創(chuàng)業(yè)才賺錢
很多人說(shuō)低成本創(chuàng)業(yè)，沒(méi)錢什么都做不成。其實(shí)不然，低成本創(chuàng)業(yè)就如同學(xué)習(xí)一項(xiàng)技術(shù)一樣，開(kāi)始很吃力，但是只要方法得當(dāng)，多思考，多努力，就會(huì)發(fā)現(xiàn)低成本創(chuàng)業(yè)如此簡(jiǎn)單，那么小本如何創(chuàng)業(yè)才賺錢呢？一起來(lái)學(xué)習(xí)下吧：
1、慎重選項(xiàng)不要哪熱鬧往哪擠
小本經(jīng)營(yíng)者，求穩(wěn)心理較重，往往隨幫轟，抱著別人做啥我做啥，走一條無(wú)風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)賺錢的經(jīng)營(yíng)之路的心理。然而，此路是走不通的。趁熱投資的小本經(jīng)營(yíng)者不是去面對(duì)一個(gè)同行業(yè)的市場(chǎng)巨>人，就是去收拾人家已無(wú)油水的殘羹剩飯。也許，這正是不少人看到人家賺錢，而自己干卻賺不到錢的關(guān)鍵。
2、見(jiàn)縫插針巧占市場(chǎng)空白
經(jīng)濟(jì)愈發(fā)達(dá)，社會(huì)愈進(jìn)步，人們的需求就愈細(xì)化，因此，小額投資者應(yīng)該獨(dú)辟蹊徑，致力于經(jīng)營(yíng)人無(wú)我有的商品和服務(wù)，巧占市場(chǎng)盲點(diǎn)。如經(jīng)營(yíng)與大商店商品配套、相補(bǔ)充的商品；在三百六十行之外開(kāi)辟擦洗、接送服務(wù)等新的行業(yè)；針對(duì)時(shí)間經(jīng)營(yíng)的空白開(kāi)設(shè)商店、飯店、新奇特商店、夜市等等，為消費(fèi)者提供多層次的便利服務(wù)。
3、快速反應(yīng)船小掉頭快
經(jīng)營(yíng)環(huán)境常常是瞬息萬(wàn)變的，市場(chǎng)行情此時(shí)彼一時(shí)。小本經(jīng)營(yíng)“船小掉頭快”，只要時(shí)刻保持清醒的頭腦，及時(shí)對(duì)市場(chǎng)變化作出靈敏快捷的反應(yīng)，搶先抓住稍縱即逝的機(jī)遇，一定能夠?qū)崿F(xiàn)本小利大。
4、主動(dòng)上門靈活經(jīng)商
資本雄厚的大企業(yè)經(jīng)營(yíng)重“守”，做小生意的小本經(jīng)營(yíng)重“走”。流動(dòng)攤檔的商品一般要求是日常生活用品，每家每天都要用，因此，容易與顧客建立穩(wěn)定的聯(lián)系，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)刭嶅X。而送上門的服務(wù)都能迎合急著要辦又不用出門的需求，一拍即合。
5、薄利多銷不壓貨
俗話說(shuō)得好：“三分毛利吃飽飯，七分毛利餓死人。”利潤(rùn)微薄，價(jià)格降低，在競(jìng)爭(zhēng)中以優(yōu)勢(shì)招引顧客，實(shí)現(xiàn)“薄利―――多銷―――賺錢”目標(biāo)。小本經(jīng)營(yíng)資本相當(dāng)有限，最怕造成商品積壓，資金周轉(zhuǎn)不了，成為死錢，包袱越背越重，影響下一步的經(jīng)營(yíng)，形成惡性循環(huán)。
6、有利即賣賺錢心不要太切
賺大錢是許多人的夢(mèng)想。但大多數(shù)人終其一生卻難以夢(mèng)想成真。這是什么原因呢？是因?yàn)樗麄冑嶅X心太急切，小錢不想賺，大錢掙不來(lái)。曾有位百萬(wàn)富翁說(shuō)過(guò)：“小錢是大錢的祖宗�！鄙钪胁簧傺p萬(wàn)貫的人當(dāng)初就是靠賺不起眼兒的小錢白手起家的。
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