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創(chuàng)業(yè) 不要這樣沖動(dòng)

時(shí)間:2023-03-26 12:43:56 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

創(chuàng)業(yè) 不要這樣沖動(dòng)

創(chuàng)業(yè)初期,想成功的人很多,想成功想得有些迫切,我收集了一些自己、朋友還有聽別人說的一些事情,告訴大家,創(chuàng)業(yè)千萬不能是這樣的沖動(dòng):

1、許諾回扣。有個(gè)版內(nèi)的朋友,我曾經(jīng) 介紹 了一筆單子給他做,本來,通過努力,也許能做成的,但是,朋友打電話到 公司 采購(gòu)主管那兒,對(duì)方表示要考慮的時(shí)候,他很沖動(dòng)的拋出了這個(gè)一個(gè)誘餌:回扣!他不知道,這個(gè)采購(gòu)主管也是 公司 的股東,最怕的就是采購(gòu)這個(gè)環(huán)節(jié)出 問題 ,所以他才親自把關(guān),交易的大門關(guān)上了,甚至也以后的合作都沒有 機(jī)會(huì) 了,因?yàn)?公司 怕你再腐蝕其他人!


2、找對(duì)方老總論事,一個(gè)朋友得到一筆單子,向A 公司 供應(yīng)辦公用品,A 公司 明確表示采用月結(jié) 方式 ,這個(gè)信息透露,月結(jié)代表以后的生意有戲,第一筆生意成交以后,因?yàn)樽约旱囊恍?問題 與A公司協(xié)商沒有成功,這個(gè)朋友一沖動(dòng)之下,跑到A公司總裁辦公室去,結(jié)果是,A公司從此結(jié)束了與這個(gè)朋友的生意,因?yàn)槟募夜径疾辉敢夤⿷?yīng)商無理取鬧到總裁辦公室,下面的職員因?yàn)闆]有攔住沖闖辦公室的人而吃了批評(píng),試想,有哪個(gè)職員還愿意和你打交道?

3、以次充好。我表弟得了一筆單子,40臺(tái)電腦,因?yàn)橥稑?biāo),他怕這個(gè)單子給別人搶去,一沖動(dòng)之下,報(bào)了一個(gè)狂低的價(jià)格,中標(biāo)后,卻唉聲嘆氣,要虧本了,當(dāng)然,這樣下去,他可能只虧一點(diǎn)點(diǎn),但是,事情沒有這樣結(jié)束,表弟在利益驅(qū)使的情況下,頭腦發(fā)熱,把硬盤偷偷的換成了檔次低的,交貨后,沒多少天,給客戶發(fā)現(xiàn)了,要告上法庭,最后達(dá)成和解,賠償了一大筆,算是虧到家了。

以上的沖動(dòng),是經(jīng)常會(huì)發(fā)生在創(chuàng)業(yè)的人身上的,因?yàn)槲矣H眼見過,很真實(shí),創(chuàng)業(yè)固然艱辛,但誠(chéng)信是必不可少的,現(xiàn)在的人誰也不比誰笨,耍小聰明或者不講究策略,都頭來,創(chuàng)業(yè)得到的只是沉重的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。 http://fnhaliao.com/

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