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成功創(chuàng)業(yè)的五個(gè)因素

時(shí)間:2024-11-13 00:37:17 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿
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成功創(chuàng)業(yè)必備的五個(gè)因素

  成功創(chuàng)業(yè)必備的五個(gè)因素是什么呢?以下是 小編收集整理的成功創(chuàng)業(yè)必備的五個(gè)因素,一起來看看吧,希望能夠幫助到你!

成功創(chuàng)業(yè)必備的五個(gè)因素

  1.資源積累

  一個(gè)創(chuàng)業(yè)者要有一些資源的積累,起碼要積累相當(dāng)資金。從一窮二白、白手起家也不是沒有,難度相當(dāng)大,不適合我們普通人。目前創(chuàng)投圈天天喊資本寒冬,不要指望從外部獲取資金,資金萬一接濟(jì)不上,會(huì)給創(chuàng)業(yè)帶來巨大風(fēng)險(xiǎn)。

  2.行業(yè)專業(yè)知識(shí)積累

  一個(gè)創(chuàng)業(yè)者起碼要對自己創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域熟悉。目前各領(lǐng)域都充滿激烈的市場競爭,我們玩轉(zhuǎn)一個(gè)行業(yè)才有可能融合,才有可能創(chuàng)新。憑空的創(chuàng)新是不存在的。

  3.人脈的積累

  創(chuàng)業(yè)者面臨的問題一堆,豐富的人脈會(huì)讓創(chuàng)業(yè)的日子相對好過一些。

  4.營銷

  現(xiàn)在已經(jīng)不是酒香不怕巷子深的年代了,懂得必要的營銷手段,如雷軍那樣。好的產(chǎn)品也是需要宣傳推廣的。合適的資源匹配給合適的人,合適的產(chǎn)品交付到需要它的人的手上是營銷推廣的任務(wù)。

  5.需求

  創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域要有旺盛的需求,有了需求才能保證我們的基礎(chǔ)的創(chuàng)業(yè)生存條件;蛘吣芟駟處椭髂菢痈嬖V消費(fèi)者他們的需求是什么,創(chuàng)造需求出來。

  成功創(chuàng)業(yè)的五個(gè)因素

  一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源

  很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,都是資源十分欠缺的。資源不足,使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低,但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上,一般來說,要符合兩種條件:一是要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的起碼的資源,另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備,創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。

  條件:

  1、要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的起碼的資源

  2、具備差異性資源

  內(nèi)容:

  1、業(yè)務(wù)資源:賺錢模式是什么?

  2、客戶資源:誰來購買

  3、技術(shù)資源:評什么贏取客戶的信賴

  4、管理資源:經(jīng)營能力如何

  5、財(cái)務(wù)資源:是否有足夠的啟動(dòng)資金

  6、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源:對該行業(yè)咨詢與常識(shí)的積累

  7、行業(yè)準(zhǔn)入條件:某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制,需要進(jìn)入資格條件

  8、人力資源條件:是否有合適的專業(yè)人才

  說明:以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備,但至少具備其中的一些重要條件,其他條件可以通過市場方式來獲取。

  二、創(chuàng)業(yè)前要慎思

  1、為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?是否有足夠的決心,愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嗎?過去的利益是否舍得放棄?

  2、是否具備創(chuàng)業(yè)者有的能力和素質(zhì),是否能承受挫折,是否具有綜合全面的素質(zhì),還是有專項(xiàng)技術(shù)特長?

  3、創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢什么?我具備的條件是:足夠資本?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?客戶資源?技術(shù)創(chuàng)新?商業(yè)運(yùn)作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢?

  4、是否有足夠的耐心和耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗,估計(jì)通過多長時(shí)間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段,自己有多長時(shí)間?

  5、創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么?最壞的結(jié)果是什么?我是否能承受。不要只想到樂觀的一方面,對風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分心理準(zhǔn)備,否則,一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣,一下會(huì)造成信心動(dòng)搖。

  回答清楚以上問題之后,再?zèng)Q定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗,都是與創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠,匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng)業(yè),最后失敗得一塌糊涂,假如準(zhǔn)備不足,條件不具備,晚一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)也不遲。

  三、先有業(yè)務(wù),再創(chuàng)業(yè)

  進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了。

  很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力,希望賺多點(diǎn)錢,過上較好的生活。因此,在創(chuàng)業(yè)之初,是無所謂事業(yè)的,創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性,為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),在剛開始創(chuàng)之前,進(jìn)入什么行業(yè),以什么為盈利模式,都是一片茫然。

  很多創(chuàng)業(yè)者,先將公司注冊好了,再考慮業(yè)務(wù)范疇。

  創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前,一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向,再?zèng)Q定創(chuàng)業(yè)。假如,選擇了某一個(gè)行業(yè),創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),收集相關(guān)的資訊,如果有可能,可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了,也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時(shí)間交學(xué)費(fèi),行業(yè)知識(shí)、客戶資源渠道,贏利模式都有了,再創(chuàng)業(yè),成功就指日可待了。

  四、經(jīng)營能力最重要

  經(jīng)營賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營能力,自然會(huì)找到投資者,很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。

  很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時(shí),過多強(qiáng)調(diào)資金因素影響力,其實(shí)不然,創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要,但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營能力,特別是業(yè)務(wù)能力。如果資金是根本因素,那好,我給你投資1000萬,你經(jīng)營什么,你有什么可以確保賺錢嗎?我想,很多人恐怕都無法保證,也不知道投資干什么,所以資金因素不是惟一的。

  經(jīng)營賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營能力,自然會(huì)找到投資者,很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。

  在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的能力非常重要,事無巨細(xì),都要自己親自動(dòng)手,創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人能力中業(yè)務(wù)能力,開發(fā)客戶能力,綜合應(yīng)變能力十分重要。創(chuàng)業(yè)者其實(shí)很多時(shí)候就是一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理,能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者,都是做業(yè)務(wù)出身。有了客戶,有了訂單,自然的事情都變得容易了。

  對于有志創(chuàng)業(yè)者而言,不斷打造好自己的經(jīng)營能力是至關(guān)重要的。從學(xué)做業(yè)務(wù)開始,是一個(gè)好辦法,當(dāng)能力有了,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)自然很多,特別是今天,進(jìn)入靠能力賺錢的時(shí)代,經(jīng)營能力更是重中之重。

  五、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易

  創(chuàng)業(yè)者可以分為三個(gè)類型:

  1、從零開始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)成功者

  2、有技術(shù)與他人合作成功者

  3、在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者

  企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)有如下的資源:

  1、雄厚資本實(shí)力的支持

  2、管理的指導(dǎo)

  3、綜合資源的共享

  4、業(yè)務(wù)資源的利用

  5、品牌形象借助

  在創(chuàng)業(yè)者中,有幾種成功的類型,自己從零開始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)成功者,有技術(shù)與他人合作成功者,在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者。

  一個(gè)創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計(jì)劃與策略地進(jìn)入一家成功公司,先取得老板的信任,再找準(zhǔn)機(jī)會(huì),建議老板從公司發(fā)展角度投資新項(xiàng)目,這樣創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)就有了,作為項(xiàng)目的提出者,自然會(huì)被老板賦予重任。

  很多企業(yè)都會(huì)有發(fā)展新項(xiàng)目的需要,如果冒昧地找人投資,合作機(jī)會(huì)不會(huì)太多,關(guān)鍵是一個(gè)信任感的問題,萍水相逢,人家為什么要信任?國內(nèi)企業(yè)管理控制乏力,企業(yè)用人時(shí),對忠誠度的在意,甚至超過對能力的重視。

  從企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè),有很多有利條件:雄厚資本實(shí)力的支持、管理的指導(dǎo)、綜合資源的共享、業(yè)務(wù)資源的利用、品牌形象借助等,如果創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續(xù)性,或關(guān)聯(lián)性,創(chuàng)業(yè)起來更容易成功。

  筆者二十多歲出道創(chuàng)業(yè)時(shí),沒有資金,我就做好項(xiàng)目計(jì)劃書。到處找投資合作伙伴,但是很難找到,后來,我改變策略,先進(jìn)一個(gè)有實(shí)力公司去打工,贏得了老板的信任,找準(zhǔn)機(jī)會(huì)支持。

  成功創(chuàng)業(yè)的六大因素

  誠信——?jiǎng)?chuàng)業(yè)立足之本

  市場經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入誠信時(shí)代,作為一種特殊的資本形態(tài),誠信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展之源,成功創(chuàng)業(yè)六大因素。不守“誠信”或只“贏一時(shí)之利”,必然“失長久之利”。

  自信——?jiǎng)?chuàng)業(yè)的動(dòng)力

  對創(chuàng)業(yè)者來說,信心就是創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。要對自己有信心,對未來有信心,要堅(jiān)信成敗并非命中注定而是全靠自己努力,更要堅(jiān)信自己能戰(zhàn)勝一切困難。

  勇氣——視挫敗為成功之基石

  失敗的結(jié)果或許令人難堪,卻是取之不盡的活教材。成功需要經(jīng)驗(yàn)積累,創(chuàng)業(yè)的過程就是在不斷的失敗中摸爬滾打以積累經(jīng)驗(yàn)、提升理念,最終到達(dá)成功的彼岸。

  領(lǐng)袖精神——?jiǎng)?chuàng)業(yè)的無形資本

  企業(yè)文化被稱作企業(yè)靈魂和精神支柱,就業(yè)參考《成功創(chuàng)業(yè)六大因素》。而企業(yè)文化精髓就是創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)袖精神,這是凝聚員工的一筆“不可復(fù)制”的財(cái)富,更是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。對創(chuàng)業(yè)者來說,注重塑造領(lǐng)袖精神,遠(yuǎn)比積累財(cái)富更重要,因?yàn)樨?cái)富可在瞬間贏得或失去,但領(lǐng)袖精神永遠(yuǎn)是贏得未來的無形資本。

  合作能力——趨利避害形成合力

  有一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵。大家在一起創(chuàng)業(yè),分享各自的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也避免了很多創(chuàng)業(yè)“雷區(qū)”。

  創(chuàng)新精神——?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功的維生素

  在競爭激烈的市場中,缺乏創(chuàng)新的企業(yè)很難站穩(wěn)腳跟,改革和創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)活力與競爭力的源泉。創(chuàng)業(yè)者要對新事物有強(qiáng)烈的探求欲,必須敢于冒險(xiǎn),即使沒有十足把握,也應(yīng)果斷地嘗試。

  創(chuàng)業(yè)成功必備七大因素

  因素一:創(chuàng)業(yè)者要具有專業(yè)的行業(yè)技能

  創(chuàng)業(yè)者在工作中不需要事事具備,面面俱到,但是熟練的專業(yè)知識(shí),精湛的專業(yè)技能卻是保證自己在業(yè)內(nèi)游刃有余的必備條件。尤其對于從零開始創(chuàng)業(yè)者來說更加重要,希望集團(tuán)是從自己的手工作坊發(fā)展起來的,宋城集團(tuán)是從自己的海南陽光沙灘發(fā)家的,F(xiàn)在的社會(huì)是人才化社會(huì)、個(gè)性化社會(huì),想通過權(quán)利和財(cái)力領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)人、吃行業(yè)飯是不現(xiàn)實(shí)的,影星、明星出來開飯店、做生意結(jié)果血本無歸的比比皆是。可想吃專業(yè)飯、賺專業(yè)錢擁有過硬的專業(yè)知識(shí)是多么的重要。

  因素二:創(chuàng)業(yè)者要有獨(dú)到的管理能力

  說到管理可能大家都拍胸脯說:管理,那不容易,不就是管管人,動(dòng)口不動(dòng)手的事么,誰不會(huì)?其實(shí)不是那么簡單,小到經(jīng)營一個(gè)家庭、大到經(jīng)營一個(gè)國家,都需要有科學(xué)的管理。如何能將內(nèi)部的資源利用最大化?如何能使一個(gè)企業(yè)的辦事效率對大化?這都是與科學(xué)的管理有直接的關(guān)系。對于一個(gè)企業(yè)來說就更重要了,良好嚴(yán)炯的管理體制,能使企業(yè)散發(fā)活力,充滿生命力,這就形成了企業(yè)文化,能帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),其作用可想而知,相反一個(gè)沒有科學(xué)的管理能力的創(chuàng)業(yè)者帶領(lǐng)的企業(yè)就如一幫團(tuán)伙,哪里起火哪里救,哪里出事哪里死。何談戰(zhàn)斗力,哪來生命力?

  因素三:創(chuàng)業(yè)者需要有敏銳的眼光

  作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者是要帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)打天下的人;是一個(gè)事事沖在最前線的人;是一個(gè)與形形色色的現(xiàn)象打交道的人;是一個(gè)能審時(shí)度勢,透過現(xiàn)象看本質(zhì)的人;這就需要有敏銳的目光去區(qū)別是非、辨別真?zhèn)、洞察秋毫、預(yù)算未來。

  一個(gè)商人,面對銀行利息上漲,就變賣房產(chǎn)轉(zhuǎn)變成存款,是不清事實(shí),亂投資;

  一位領(lǐng)導(dǎo),面對員工上班不積極,就大動(dòng)肝火,公然彈劾之是不明事理亂發(fā)火;

  一幫創(chuàng)業(yè)者,看到別人經(jīng)營利潤豐厚,就跟風(fēng)開展相同項(xiàng)目,不求創(chuàng)新,不求至精,是自己挖掘墳?zāi)埂?/p>

  因素四:創(chuàng)業(yè)者要有堅(jiān)強(qiáng)的毅力

  茫茫滄海,誰主沉浮;諾大社會(huì),誰能說了算?就是孔明在世也會(huì)有嘆息“謀事在人,成事在天”,更何況我等平庸之輩?于是乎,我們要倆袖清風(fēng),拍拍灰塵,瀟灑的說出七個(gè)大字:“失敗乃成功之母”。總結(jié)教訓(xùn),東山再起,就是“千金”散盡,我們還可以重來。失敗的挫折你能經(jīng)受得起么?面對枯燥的工作和美女大餐的誘惑你能舍身取義么?不死不活的經(jīng)營現(xiàn)狀你能堅(jiān)強(qiáng)的維持和奮斗下去么?面對電腦你能靜坐一整天么?如果不行說明你缺少堅(jiān)強(qiáng)的毅力,還需要自我磨練。

  因素五:創(chuàng)業(yè)者要具備寬大的胸懷

  海之寬博,令人敬畏,讓人敬仰,因?yàn)樗腥菽舜?山之壯觀,巍峨,令人感嘆,讓人喜愛,因?yàn)樗|體高大;領(lǐng)袖之風(fēng)采讓人敬佩,令人仰慕,是因?yàn)槠湫貞阎畬拸V,知識(shí)之廣博,為人之和藹,處事之冷靜。人非圣賢,孰能無過?面對下屬過錯(cuò),面對別人的差錯(cuò)就凈斤斤計(jì)較,小雞肚腸,又怎么能夠讓別人對你信任,對你服從呢?創(chuàng)業(yè)之道乃集集體之力量,統(tǒng)一發(fā)揮,方能克難制勝。然而聚眾人之力量者必是能容納眾人的所有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)的人。能行此道者,必須具備寬大的胸懷,能吞吐世之萬物,能消化人之百態(tài)。

  因素六:創(chuàng)業(yè)者要誠實(shí)守信

  有位商業(yè)老前輩說的好,關(guān)系就是人脈,人脈就是錢脈,有了錢脈何憂創(chuàng)業(yè)不成?然而如何建立牢固和龐大的人脈呢?回想三國之劉備,內(nèi)嚴(yán)外寬,外直內(nèi)奸,以意得人心,以善搏天下,以信立世間,方才領(lǐng)導(dǎo)眾多大才,成就一番偉業(yè)。商場如戰(zhàn)場,其道理何其一樣。和員工交流需要誠實(shí)守信,否則誰能相信你,又怎么能為你賣命?和客戶交流需要誠實(shí)守信,否則又怎么能相信你能辦好事情,怎么敢和你從事商業(yè)交往呢?誠實(shí)守信是立身之根本,創(chuàng)業(yè)之基礎(chǔ)。失去誠實(shí)和守信,便是詐騙之徒,人人得而屠之。

  因素七:創(chuàng)業(yè)者要踏實(shí)穩(wěn)重

  世界之大,形形色色,不奇不有。和平之世,商業(yè)泛濫,信息爆炸,得到志士,比比皆是;然而,庸才之輩,奸邪之徒也猖獗成災(zāi)。都市之中,旅游之巔,大街小巷,神圣殿堂,乞討要飯和行兇詐騙無處不在,雖生于和平年代,立于禮儀之邦,但江湖之險(xiǎn)惡,人性之丑陋,依然存在。如此混沌之世,稍不留神便會(huì)人仰馬翻。回想年少輕狂的我,飄泊江湖,尋求發(fā)展之道,謀求生存之計(jì);以為世界之美好,人人之善良。結(jié)果輪船上,車廂里,道路旁皆被騙過,偷過,搶過,找工作遇到騙時(shí)間和金錢的。如今創(chuàng)業(yè)了,市場的誘惑很多,客戶的一個(gè)電話時(shí)常就是一個(gè)陷阱,熟人的一句介紹時(shí)常就是一個(gè)圈套,面對如此,如不穩(wěn)重,不踏實(shí),急功求成必然敗走南山。

  能夠做到面面俱到當(dāng)然最好,但是,創(chuàng)業(yè)成功并非一朝一夕之功就能完成的,想著用幾天就能具備成功的素質(zhì),那只能屬于異想天開。相信自己,相信自己的理想,讓自己每天都在進(jìn)步,這樣,創(chuàng)業(yè)的成功才來得真實(shí)可靠。

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