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創(chuàng)業(yè)企業(yè)在第1年常犯的十二個(gè)錯(cuò)誤
企業(yè)剛剛創(chuàng)業(yè),難免會(huì)遇到困難與犯錯(cuò),下面是小編收集的在創(chuàng)業(yè)第一年常犯的12個(gè)錯(cuò)誤,歡迎大家閱讀與了解。
1太早或者只是正好就在媒體上曝光
如果你是在尋找媒體的創(chuàng)業(yè)企業(yè),首先你需要問(wèn)自己,“為什么?”你為什么需要媒體?你真的準(zhǔn)備好見(jiàn)媒體了?一篇文章能幫助你實(shí)現(xiàn)什么?如果你想媒體能讓你在員工和朋友面前看起來(lái)更酷,你可能不應(yīng)該找媒體。如果你只是想找客戶,這樣帶來(lái)的增長(zhǎng)也是短暫的。有的時(shí)候,媒體是好的,如果你在尋求財(cái)政支持,媒體能吸引投資人。但是如果你沒(méi)有確定你的商業(yè)模式和產(chǎn)品(可能第一年你不能做好其中任何一樣),你真的只想你的名出現(xiàn)在那兒,一年以后就失敗嗎?相信這比名字從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)更加令人尷尬。
2太早就募集了太多的錢(qián)
自食其力地創(chuàng)業(yè)是一件可怕的事情。沒(méi)有人愿意看見(jiàn)自己的存款日漸減少。但是你如果依靠外部投資人來(lái)承擔(dān)所有風(fēng)險(xiǎn),這會(huì)是創(chuàng)始人對(duì)于成本漫不經(jīng)心。這也會(huì)讓他們?cè)谖磥?lái)退出時(shí),沒(méi)有多少收獲。
如果你開(kāi)始以自己的實(shí)力創(chuàng)業(yè),你會(huì)努力證實(shí)這個(gè)商業(yè)模式,也不需要在董事會(huì)的壓力下,或者投資人不停的轟炸下找到方向。一旦你是自營(yíng)企業(yè),你會(huì)從投資人那里得到更好的條件。如果沒(méi)有局外人控制你的企業(yè),你能在你想的時(shí)候退出,而且也不用擔(dān)心在你創(chuàng)業(yè)企業(yè)的特權(quán)階層的某人會(huì)解雇你。如果你沒(méi)有至少5萬(wàn)美元的存款,而且你不在一個(gè)你可以冒險(xiǎn)的生活階段,你就不應(yīng)該進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。
3嘗試孤獨(dú)地創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)是有壓力的,沒(méi)有人擅長(zhǎng)每件事。為了避免筋疲力盡,你需要一個(gè)共同創(chuàng)始人,或者顧問(wèn)來(lái)分擔(dān)工作負(fù)擔(dān)并且彼此依靠。讓其他人幫助你,你會(huì)更加富有成效,此外,也有更多的錢(qián)可以用于企業(yè)。
創(chuàng)業(yè)會(huì)占據(jù)大量的時(shí)間,所以被困在你的辦工作是非常正常的。但是你需要和其他人有交互,參加富有成效的會(huì)議,讓你企業(yè)前進(jìn)。沒(méi)有一個(gè)人可以一個(gè)人創(chuàng)業(yè)。
4有太多共同創(chuàng)始人
和四個(gè)好朋友創(chuàng)業(yè)看起來(lái)是不錯(cuò)的想法。但這意味著在曾經(jīng)募集一輪之前,你只有25%的公司。此外,這是困難的讓4個(gè)人發(fā)號(hào)施令,而且如果每個(gè)人沒(méi)有平等權(quán)利,這也是令人沮喪的。很多有很多創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)企業(yè)會(huì)慢慢減少到只有一個(gè)主要的創(chuàng)始人。facebook、quora、foursquare都是這樣的。
自己創(chuàng)業(yè),或者你可以一起工作的人一起創(chuàng)業(yè)。否則,這將是一個(gè)麻煩的和代價(jià)高的解體。
5外出太多
在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中,有大量的社交活動(dòng)和聚會(huì),這會(huì)導(dǎo)致有太多社會(huì)活動(dòng),而沒(méi)有時(shí)間工作。
要謀求平衡。如果你在創(chuàng)業(yè)社區(qū)中時(shí)一張熟臉,你應(yīng)該花費(fèi)更多的時(shí)間在你的辦公桌前。否則這會(huì)給你的投資人和員工傳遞糟糕的信息。
6試著推動(dòng)一個(gè)沒(méi)用的業(yè)務(wù)
你辭職,因?yàn)槟阌幸粋(gè)好想法,你確信會(huì)有效。如果沒(méi)用,你會(huì)如何?
首先,不要辭職,直到你有機(jī)會(huì)驗(yàn)證你的想法,而且有一個(gè)合理的有效的機(jī)會(huì)。但是即便如此,你也不能預(yù)計(jì)創(chuàng)業(yè)的未來(lái)。你不能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)人們會(huì)使用你產(chǎn)品的方式,或者消費(fèi)者憎惡你喜歡的一種新特性?焖偾斑M(jìn),打破、砍掉,不要緊抓住你著迷的想法不放。抽離一個(gè)能有效的想法核心,把其發(fā)展成一個(gè)發(fā)育完全的業(yè)務(wù),或者完全以此為軸心。今天一些巨大的公司就是從一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)額殘骸中起來(lái)的。
7溝通不充分,忽視批評(píng)
當(dāng)你腦海中有一個(gè)創(chuàng)業(yè)路線圖,和其他人正確的溝通它,是非常困難的。保持通訊線路不斷暢通,并且強(qiáng)迫你自己聽(tīng)批評(píng)意見(jiàn),學(xué)習(xí)如何管理人是需要工作的。但是如果你不能學(xué)習(xí)如何交流,你會(huì)搞砸你和客戶,以及員工之間的關(guān)系。
8是貪婪的
做一名聰明的創(chuàng)業(yè)者意味著什么時(shí)候離開(kāi)辦公桌。
許多風(fēng)光的創(chuàng)業(yè)企業(yè)得到了10億美元的并購(gòu)請(qǐng)求,而且決定轉(zhuǎn)身離去。通常這是值得欽佩的,但是是愚蠢的決定。foursquare曾經(jīng)在獲得5百萬(wàn)美元融資的時(shí)候,可以賣(mài)15億美元。視頻創(chuàng)業(yè)企業(yè)qwiki曾經(jīng)獲得10億美元的并購(gòu)請(qǐng)求,現(xiàn)在它賣(mài)給yahoo是5千萬(wàn)美元。google曾經(jīng)要給path一大筆錢(qián),但是它的創(chuàng)始人拒絕了,從此踏上一條崎嶇不平的道路。尤其對(duì)于那些首次創(chuàng)業(yè)者,當(dāng)有這樣的機(jī)會(huì)時(shí),要抓住改變生命的機(jī)會(huì)。省下所有進(jìn)入你的下一次創(chuàng)業(yè)中。以更少數(shù)量的錢(qián)賣(mài)掉比成百萬(wàn)美元更好。相比一個(gè)20億美元的退出,一個(gè)2-3千萬(wàn)美元的退出計(jì)劃花時(shí)間更少就能實(shí)現(xiàn),而且也只需要很少的外部資金消耗。
9說(shuō)善意的謊言
因?yàn)閯?chuàng)業(yè)企業(yè)是私人企業(yè),他們能對(duì)媒體記者和不做盡職調(diào)查的投資人說(shuō)謊。如果你拼命想籌錢(qián),或者讓你的創(chuàng)業(yè)企業(yè)活著,你可能會(huì)被誘惑說(shuō)善意的謊言,如你的企業(yè)增長(zhǎng)如何快,或者你掙了多少錢(qián)。
如果你的創(chuàng)業(yè)企業(yè)失敗,真相最后就會(huì)顯明。謊言只能延緩死亡,讓你不能鑄就那些值得信任的事情。
10不耐煩
投資人說(shuō)1千萬(wàn)用戶用戶是新的壹佰萬(wàn)用戶,這也讓創(chuàng)業(yè)企業(yè)的攀登快速升級(jí)。但是如果你只關(guān)注成長(zhǎng),你的產(chǎn)品就會(huì)遭殃。
不同的創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)速率不同。以相似的創(chuàng)業(yè)企業(yè)軌道為基礎(chǔ)設(shè)定成長(zhǎng)的目標(biāo),也相應(yīng)地管理你的預(yù)期。如果你在運(yùn)營(yíng)一家媒體公司,在你掙錢(qián)錢(qián),你要必須等到足夠大可以聘用直接的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。這可能需要幾年。如果你在運(yùn)營(yíng)一個(gè)交易基礎(chǔ)的企業(yè),你需要知道維系企業(yè)下去需要什么成本。
11低估創(chuàng)業(yè)真正有多困難
我們讀到的大多數(shù)創(chuàng)業(yè)成功的故事,但是創(chuàng)始人不是經(jīng)常能贏得彩票的。
美國(guó)創(chuàng)業(yè)500強(qiáng)davemcclure近來(lái)表示創(chuàng)業(yè)企業(yè)真的有多困難:有極多的工作,但沒(méi)有極多的回報(bào)。當(dāng)你坐在角落里,哭泣的時(shí)候,有很多天。你不能做其他事情,你沒(méi)有社會(huì)生活,因?yàn)閷?duì)于家人和朋友沒(méi)有太多的來(lái)龍去脈,你不見(jiàn)得想和他們交流。你的世界是你的創(chuàng)業(yè)企業(yè)為核心旋轉(zhuǎn),所有的就是努力生存下去,不要在員工面前看起來(lái)像白癡。有這樣的認(rèn)識(shí),有很多世界性的問(wèn)題沒(méi)有解決,如戰(zhàn)爭(zhēng)水平、饑餓或者像這樣的事情,但是當(dāng)你的整個(gè)世界是要向別人的每個(gè)人表明你是成功的,并且一起堅(jiān)守。當(dāng)你內(nèi)心崩潰并且在努力在工資單上時(shí),保持這種表面上每件事都好的心智不一,這會(huì)變成更有欺騙性的壓力。
12沒(méi)有足夠遠(yuǎn)大的夢(mèng)想
有些人是非常實(shí)際的,有些人是夢(mèng)想者。最好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)會(huì)雇傭這兩種人:“讓他們腳踏實(shí)地,同時(shí)又能朝向巨大的成就努力工作。”