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創(chuàng)業(yè)第一步：如何選擇創(chuàng)業(yè)方向？
創(chuàng)業(yè)的第一步，是選擇什么事情來做。如果你想創(chuàng)業(yè)，那么，就要選好第一步怎么走，選好創(chuàng)業(yè)的方向。
做比想重要
很多人晚上想想千條路，早上起來走原路。每一次想到創(chuàng)業(yè)，總會(huì)想起諸多的困難，給自己諸多借口。
然后想先睡覺明日再說，明日何其多?古人誠(chéng)不欺我!
創(chuàng)業(yè)最重要的第一步，不是需要一個(gè)完美的idea，創(chuàng)業(yè)成功本來就是一個(gè)低概率事件。不過如果你想要變得跟別人不一樣，證明自己的想法與價(jià)值，改變?nèi)藗兊纳�，那么最重要的就是確立一個(gè)想法，然后去做。
養(yǎng)老金、房貸、車貸，這一切都不能成為你停止不前的理由，跨出這一步，你就會(huì)面臨千萬種折磨，同時(shí)也躋身成為創(chuàng)業(yè)大軍中的一員。
拋開錢的因素
如果現(xiàn)在存了一筆錢，或者現(xiàn)在VC有一筆錢等著你，建議不要這么快決定是否創(chuàng)業(yè)，也包括選擇什么領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。
在錢有保障的情況下，容易一沖動(dòng)就下海后悔莫及，考慮創(chuàng)業(yè)方向難免偏向平穩(wěn)守成，很難發(fā)現(xiàn)真正適合自己的想法。
有一個(gè)建議是，在真正開始創(chuàng)業(yè)前，你可以試著做一些市場(chǎng)調(diào)查，作出產(chǎn)品的Demo然后收集用戶意見，別人澆冷水比較能夠避免想法決策失誤，創(chuàng)業(yè)者需要越斗越強(qiáng)。
不熟悉不做，不喜歡不做
這都是老話了，不過仍然是有道理的。
有多熱愛創(chuàng)業(yè)做的事情，決定了你跟團(tuán)隊(duì)的續(xù)航能力，能夠撐多久，通常創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)撐得越久成功幾率越大。
是否熟悉你即將創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域，決定你的想法與決策是否符合市場(chǎng)實(shí)際，有可能從頭到尾整個(gè)過程都大錯(cuò)特錯(cuò)。熟悉對(duì)應(yīng)領(lǐng)域，不只是能夠積累經(jīng)驗(yàn)，更多是人脈與資源的積累。
抓大放小
不要看不起小行業(yè)，印象最深的是以前家旁邊有個(gè)賣早點(diǎn)的大媽，她一個(gè)人的收入抵得上我們當(dāng)時(shí)全家的收入。雖然辛苦，卻也能夠讓我們對(duì)一些小眾行業(yè)收起小覷之意。
小行業(yè)可能做不了市值千億美元，但是競(jìng)爭(zhēng)更小，市場(chǎng)營(yíng)銷成本更低，團(tuán)隊(duì)的幸福感更強(qiáng)。市值千億美元的公司注定五年、十年才會(huì)出現(xiàn)一個(gè)，你我都沒把握成為他們之中的一個(gè)(降級(jí)論)
不做大房做小三
如果一個(gè)行業(yè)火爆了，最好不要一股腦沖進(jìn)去，仔細(xì)看看他們還缺什么：供貨?營(yíng)銷?流量?
想清楚了就趕緊下手去做，給他們輸送炮彈，他們斗得越歡你就越開心。兩個(gè)典型的案例：團(tuán)購火了團(tuán)購導(dǎo)航笑了、電商火了搜索笑了。
做配套的優(yōu)勢(shì)，同樣是市場(chǎng)空間更小帶來的競(jìng)爭(zhēng)更小，你的成本可以由那些由需求的創(chuàng)業(yè)公司分?jǐn)偂?/p>
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