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節(jié)約對于創(chuàng)業(yè)的重要性
在早已是紅海一片的商業(yè)戰(zhàn)場上,本應(yīng)該最大限度的將有限的資源價值最大化,然而高薪聘請職業(yè)經(jīng)理人,盲目擴大經(jīng)營規(guī)模,是現(xiàn)在許多初創(chuàng)者的選擇,這往往會導(dǎo)致資金鏈斷裂,需要靠大量裁員來維持公司運營。今天我們就來探討下節(jié)約意識對于初創(chuàng)公司的重要性,以及如何最大程度的將資源最大化。歡迎閱讀。
創(chuàng)立新公司面臨頻繁招聘員工的問題,篩選員工的過程也是一個把控公司運營成本的過程,小賢想先給大家講一個初創(chuàng)公司面試員工時發(fā)生的一個故事,或許你會對“節(jié)約”這個詞有新的理解。
故事是這樣的
有一家創(chuàng)業(yè)公司組織了不少場面試,來面試的人員當(dāng)中,有一個開寶馬的女孩讓人印象十分深刻。
女孩面容姣好,身材高挑,這樣良好的外在條件加上寶馬車這裝備,讓面試官心里一沉,感覺小小的創(chuàng)業(yè)公司恐怕請不起這尊活菩薩。
整個面試過程波瀾不驚,一直臨到面試結(jié)束時,女孩的一個舉動讓面試官當(dāng)下決定無論女孩開什么條件,都要留下這個女孩。
女孩問面試官借了一張紙巾。
女孩將紙巾撕成兩半,一半折好放在一旁,另一半仔細地擦干凈桌面上因為放置水杯而留下的水漬。發(fā)覺面試官在看她,女孩羞澀地笑了笑,說了一聲:“不要浪費嘛。”
面試官斷定這個女孩將來一定大有可為。
不出所料的是,女孩來公司沒有多久,就承擔(dān)起很多重要的工作,而且,最令人放心的是,她從來不會浪費錢,這對一分錢必須掰成兩半花的創(chuàng)業(yè)公司來說,簡直是最寶貴的財富。
節(jié)約對于創(chuàng)業(yè)到底有多重要
挑選更低價的供應(yīng)鏈,尋找更經(jīng)濟的物流方式,思考更實惠有效的宣傳渠道,這些都源于創(chuàng)業(yè)者的成本節(jié)約意識,但最終都直接影響了產(chǎn)業(yè)是否能存活、是否擁有競爭力。
節(jié)約,并不等于摳門,也不等于寒酸。它是一種成本控制,也是一種自我約束。
最近炒得頗火的、掉下神壇的95后創(chuàng)業(yè)者,神奇百貨創(chuàng)始人王凱歆,她的失誤,就是在獲得A輪巨額投資以后,沒有辦法很好規(guī)劃資金的使用方法,貿(mào)然躍進。在她自己反省中,她說,“我發(fā)現(xiàn)我犯了和陳年犯的一樣的錯誤。盲目相信空降的職業(yè)經(jīng)理人,盲目擴張人員和產(chǎn)品線,沒有合理管控公司現(xiàn)金流。”
高薪雇傭空降高級經(jīng)理人,盲目擴大經(jīng)營規(guī)模,因此導(dǎo)致了資金流失過快,必須靠大量裁員來維護公司的日常運營,以至于產(chǎn)生了不少勞資糾紛。深論其核心原因,本質(zhì)就在于不懂節(jié)約。
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