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如何成為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者
偉大創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)就是創(chuàng)業(yè)者將對(duì)未來的想象力變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，構(gòu)建出新的價(jià)值體系，從而改變世界。以下是小編整理的如何成為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者，希望對(duì)大家有所幫助。
一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新創(chuàng)業(yè)
1、激發(fā)民眾活力是中國經(jīng)濟(jì)崛起的訣竅
今年以來，中國的創(chuàng)業(yè)問題日益成為政策的焦點(diǎn)，在這個(gè)時(shí)候總結(jié)改革開放四十年的經(jīng)驗(yàn)，我感覺中國有四個(gè)經(jīng)驗(yàn)：一是改革，二是開放，三是新技術(shù)革命，四是活力經(jīng)濟(jì)。活力經(jīng)濟(jì)是由什么構(gòu)成的?是由五輪創(chuàng)業(yè)高潮構(gòu)成的，第一輪是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)創(chuàng)業(yè)，第二輪是城市個(gè)體戶創(chuàng)業(yè)，第三輪是知識(shí)分子下海創(chuàng)業(yè)，第四輪是留學(xué)生創(chuàng)業(yè)，第五輪是全民創(chuàng)業(yè)。前面的四輪創(chuàng)業(yè)每一輪都應(yīng)對(duì)著獨(dú)特的中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是解決農(nóng)村問題;城市個(gè)體戶是解決上山下鄉(xiāng)的問題;知識(shí)分子創(chuàng)業(yè)是解決腦體倒掛問題;全民創(chuàng)業(yè)的根本是把經(jīng)濟(jì)增長的動(dòng)力源回歸創(chuàng)業(yè)。這一輪創(chuàng)業(yè)有很多新四軍，目前中國出現(xiàn)的“創(chuàng)業(yè)新四軍”包括：以大學(xué)生為主的90后年輕創(chuàng)業(yè)者、大企業(yè)高管及連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、科技人員創(chuàng)業(yè)者、留學(xué)歸國創(chuàng)業(yè)者�，F(xiàn)在全民創(chuàng)業(yè)基本上有兩類構(gòu)成，第一類是出現(xiàn)了擁有改變世界夢想的創(chuàng)業(yè)者，第二類是出現(xiàn)了一大批互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，其中很有特色的就是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。
2、中國是全球創(chuàng)業(yè)最活躍的國家之一
中國每年創(chuàng)辦178萬家企業(yè)，是全球創(chuàng)辦企業(yè)最多的國家。而印度每年創(chuàng)辦10萬家企業(yè)，中國深圳一個(gè)城市每年創(chuàng)辦6萬家企業(yè)。從創(chuàng)業(yè)的角度來講，中國是值得全球?qū)W習(xí)的，尤其是日本、德國這些創(chuàng)業(yè)氛圍非常差的國家。
3、創(chuàng)業(yè)的類型
創(chuàng)業(yè)最根本的是三種類型，一是求生成的創(chuàng)業(yè)。當(dāng)年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、現(xiàn)在的打工者，打工者很多現(xiàn)在仍然是創(chuàng)業(yè)的主體，他們大部分是求生存的創(chuàng)業(yè)。二是求發(fā)展的創(chuàng)業(yè)，大學(xué)生、白領(lǐng)大部分都是求發(fā)展的創(chuàng)業(yè)。三是求變革的創(chuàng)業(yè)。中國現(xiàn)在出現(xiàn)了越來越多的求變革的創(chuàng)業(yè)。所謂改變世界的創(chuàng)業(yè)者，主要是求變革的創(chuàng)業(yè)。現(xiàn)在中國上醫(yī)院看病、養(yǎng)老、受教育、方方面面都有不盡如人意的地方，而這些地方就是新型創(chuàng)業(yè)者、改變世界的創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)的源泉。
4、新一代創(chuàng)業(yè)者
新一代創(chuàng)業(yè)者，實(shí)際上有三類：一是跨區(qū)域創(chuàng)業(yè)者，二是系列創(chuàng)業(yè)者，三是擁有“改變世界夢想”的創(chuàng)業(yè)者。
第一類叫跨區(qū)域創(chuàng)業(yè)者。什么叫跨區(qū)域創(chuàng)業(yè)者?就是創(chuàng)業(yè)者有在幾個(gè)城市、幾個(gè)區(qū)域、幾個(gè)國家生活和創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。所以在中關(guān)村出現(xiàn)了一批這樣的創(chuàng)業(yè)者，他在硅谷有公司、在中關(guān)村有公司，在中國的二三線城市也有公司。創(chuàng)業(yè)基本上是抓機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)的差異表現(xiàn)在不同的區(qū)位上，只要是跨區(qū)位創(chuàng)業(yè)一定是比在單一地方創(chuàng)業(yè)把握機(jī)會(huì)的能力增加一倍以上。現(xiàn)在相當(dāng)多的成功創(chuàng)業(yè)者主要是跨區(qū)域創(chuàng)業(yè)者。
第二類叫系列創(chuàng)業(yè)者，這類創(chuàng)業(yè)者的工作就是創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè)賣掉，再去創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè)，往往這樣的創(chuàng)業(yè)者是被投資人最看重的，因?yàn)樗麄冊趧?chuàng)辦企業(yè)的過程中積累了一系列的經(jīng)驗(yàn)。
第三類是擁有“改變世界夢想”的創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在中國出現(xiàn)了很多改變世界的創(chuàng)業(yè)者，比如小米的雷軍、阿里巴巴的馬云、騰訊的馬化騰、騰訊里面還有專門做微信的團(tuán)隊(duì)，這些都是改變世界的創(chuàng)業(yè)者。
5、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)
可以說現(xiàn)在教育面臨三大方向：第一個(gè)是創(chuàng)業(yè)教育，第二個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)教育，第三個(gè)是應(yīng)用教育。
創(chuàng)業(yè)教育。如果說互聯(lián)網(wǎng)教育是全球化變革的形式，創(chuàng)業(yè)教育就是全球化變革的內(nèi)涵。不只是創(chuàng)業(yè)學(xué)院的學(xué)生要接受創(chuàng)業(yè)教育，所有大紅鷹的學(xué)生都要接受創(chuàng)業(yè)教育，在硅谷連高中生都需要接受創(chuàng)業(yè)教育�？梢哉f創(chuàng)業(yè)教育是改變?nèi)说乃刭|(zhì)，讓人融入社會(huì)的一個(gè)很重要的手段。
互聯(lián)網(wǎng)教育。如果十年以前到任何一個(gè)地方求職，最好的職位一定是跨國公司，現(xiàn)在完全變了，在中關(guān)村最好的就是創(chuàng)業(yè)者，其次就是新創(chuàng)辦的快速成長企業(yè)中的打工者，比如小米、百度、阿里巴巴。為什么到他那里打工比跨國公司重要，因?yàn)樵谒抢锎蚬さ倪^程就是創(chuàng)業(yè)。
應(yīng)用教育。我們中國大學(xué)原來是不分類的，后來研究型大學(xué)分出來一類，應(yīng)用型大學(xué)分出來一類，我在北京呼吁教育部要一批學(xué)校變成創(chuàng)業(yè)型大學(xué)。在美國最時(shí)髦的就是創(chuàng)業(yè)型大學(xué)，像MIT、波士頓都是標(biāo)榜創(chuàng)業(yè)型大學(xué)，而且他們的學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)精神都是一流的。
二、新一代創(chuàng)業(yè)者：顛覆式創(chuàng)業(yè)
1、苗圃
在想法階段出現(xiàn)了專門孕育想法的機(jī)制，這個(gè)機(jī)制叫苗圃，今年以來就把苗圃這個(gè)概念上升到了眾創(chuàng)空間。
2、創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室
凡是孕育偉大想法都需要激烈的思想碰撞，今年以來國務(wù)院出臺(tái)文件最多的就是眾創(chuàng)空間，從年初到年末，共出臺(tái)了八個(gè)文件，這在我國是從來沒有過的。
3、新一代創(chuàng)業(yè)者三大要素
新一代創(chuàng)業(yè)者有三大要素：想法、合伙和天使。
第一大要素：想法。新一代創(chuàng)業(yè)者不是說我有很多錢才能創(chuàng)業(yè)，而是有新的想法才能創(chuàng)業(yè)。在硅谷什么是最好的創(chuàng)業(yè)者，他一定是有創(chuàng)業(yè)的想法，這個(gè)想法一定不是大家司空見慣的，一定是說出來讓人感到很受刺激，感覺太奇妙了，而不是僅僅感覺太好了、太新了。大學(xué)是孕育想法最好的地方，如果你有理想、可塑造，你就應(yīng)該把大學(xué)當(dāng)做孕育想法最重要的平臺(tái)。可以這樣講，所有的技術(shù)、所有的商業(yè)模式都在想法驅(qū)動(dòng)下起作用。
第二大要素：合伙。比如中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街，中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街最具特色的地方就是找合伙人。創(chuàng)業(yè)成功的過程就是合伙的過程，就是三國演義劉備、關(guān)羽、張飛碰頭三結(jié)義的過程，但是三國演義中的三結(jié)義太稀罕了，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代不一樣了，給你提供了無數(shù)多桃園三結(jié)義的機(jī)會(huì)，你干什么都行，有很多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新天地。
第三大要素：天使。天使投資不在于投多少錢，在于他的視野，很多你根本沒意識(shí)到的、你正在走的陷阱，天使投資人都會(huì)給你指出來。天使投資占創(chuàng)業(yè)公司的股份最好不要超過5%。如果幫助創(chuàng)業(yè)者開拓市場，干很多事最高可以到20%，但是現(xiàn)在有很多天使投資人一開始投資就占創(chuàng)業(yè)企業(yè)股份的70%，不用說占70%了，占20%以上的都不是天使，都成魔鬼了，現(xiàn)在投資界披著天使外衣的魔鬼越來越多。
4、顛覆式創(chuàng)業(yè)三大要素
在新一代創(chuàng)業(yè)者中有改變世界的創(chuàng)業(yè)者，顛覆性的創(chuàng)業(yè)者也叫能引發(fā)爆發(fā)式成長的創(chuàng)業(yè)者，這種顛覆式創(chuàng)業(yè)有三大要素：平臺(tái)、自成長、生態(tài)圈。
第一大要素是平臺(tái)。新的創(chuàng)業(yè)者最好就是平臺(tái)型創(chuàng)業(yè)，就是搭建大家都能來的平臺(tái)，平臺(tái)創(chuàng)業(yè)一旦成功，就會(huì)有非凡的意義。在過去十年中我國取得的最大成績是出現(xiàn)了電商平臺(tái)，比如阿里巴巴，現(xiàn)在中國也在探索創(chuàng)客平臺(tái)，平臺(tái)型公司是新時(shí)代最主打的方式。微笑曲線是工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代產(chǎn)業(yè)組織方式，平臺(tái)是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代產(chǎn)業(yè)組織的形態(tài)。
第二大要素是自成長。自成長就是業(yè)務(wù)是在平臺(tái)之下自動(dòng)成長，而不是一個(gè)個(gè)買賣、一家家去談。現(xiàn)在各種各樣的自成長業(yè)務(wù)越來越多。新一代創(chuàng)業(yè)者出現(xiàn)顛覆式創(chuàng)業(yè)就是把過去很復(fù)雜的人和人之間的交易過程變成自動(dòng)過程。比如原來銀行經(jīng)�？吹胶芏嗳伺抨�(duì)，有了電子銀行以后，這個(gè)現(xiàn)象就沒有了，所有結(jié)賬、轉(zhuǎn)賬等交易的過程都是自動(dòng)發(fā)生的。在人群扎堆的不同場合都有可能出現(xiàn)新的商業(yè)模式，這些都是創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。
第三大要素是生態(tài)圈�，F(xiàn)在阿里巴巴、騰訊等，凡是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在做的核心理論叫生態(tài)圈理論。過去企業(yè)之間是戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，現(xiàn)在企業(yè)和外部是創(chuàng)新生態(tài)圈的關(guān)系。戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系企業(yè)之間分的很清楚，創(chuàng)新生態(tài)圈關(guān)系企業(yè)之間是自動(dòng)的、生態(tài)的合作。創(chuàng)新生態(tài)圈做的最好的是騰訊，做“互聯(lián)網(wǎng)+”將各個(gè)企業(yè)接入互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，平臺(tái)上各個(gè)企業(yè)的愿景就是騰訊的愿景，騰訊的使命就是聯(lián)合大家在各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新，騰訊提供支持。有一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象，創(chuàng)新生態(tài)圈理論已經(jīng)出現(xiàn)四五年了，只有百度、騰訊、阿里巴巴這樣的公司在用，政府沒有用，企業(yè)用的也不多，現(xiàn)在出現(xiàn)了變化，很多機(jī)構(gòu)正在緩慢的轉(zhuǎn)變開始使用這個(gè)理論。
三、高成長企業(yè)
1、從創(chuàng)業(yè)到瞪羚
傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)將企業(yè)分為：小微企業(yè)、中小企業(yè)、大中型企業(yè)、規(guī)上企業(yè)。新經(jīng)濟(jì)將企業(yè)分為：想法、創(chuàng)業(yè)、瞪羚、獨(dú)角獸。創(chuàng)業(yè)企業(yè)不是都能存活，創(chuàng)業(yè)意味著前面有個(gè)死亡谷，掉進(jìn)死亡谷里有很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)會(huì)死掉，但是創(chuàng)業(yè)取得成功就意味著成為瞪羚�，F(xiàn)在中關(guān)村或者硅谷創(chuàng)業(yè)的文化是不怕失敗，認(rèn)為失敗是光榮的。為什么是光榮的?因?yàn)榈暨M(jìn)死亡谷說明這條路不能走，試探過死亡谷的人最有成功的可能。
2、瞪羚
瞪羚成長有三大機(jī)制，一是使命感，二是抓機(jī)會(huì)，三是拉長板。中關(guān)村企業(yè)家有統(tǒng)一的做法叫3個(gè)三分之一：在中關(guān)村待三分之一時(shí)間，在國外待三分之一時(shí)間，在外地待三分之一時(shí)間。我最有體會(huì)的是，前幾年馬云在硅谷的頻率非常高，幾乎每年我去硅谷的時(shí)候，馬云都在;中關(guān)村幾乎所有最新的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也都在硅谷。在硅谷就是抓機(jī)會(huì)，看這個(gè)世界是怎么變的，外部世界是怎么變的，有一些什么新機(jī)會(huì)。瞪羚企業(yè)抓機(jī)會(huì)最重要。過去企業(yè)要補(bǔ)短板，現(xiàn)在不用補(bǔ)短板，主要是拉長版。你的長板是什么，創(chuàng)業(yè)就圍繞著這個(gè)長版，而且創(chuàng)業(yè)成功以后也是要盡量拉長你的長版。
四、獨(dú)角獸：爆發(fā)式成長
1、獨(dú)角獸在新經(jīng)濟(jì)中的作用
什么是獨(dú)角獸?獨(dú)角獸是西方神話中的神獸，獨(dú)角獸企業(yè)是創(chuàng)業(yè)十年之內(nèi)，企業(yè)估值超過10億美金的企業(yè)。
獨(dú)角獸在新經(jīng)濟(jì)中的作用。為什么出現(xiàn)獨(dú)角獸?因?yàn)槿蚧�，�?chuàng)業(yè)更重要。原來高新區(qū)一門心思就一個(gè)事：招商引資。但現(xiàn)在不一樣了，要培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)，現(xiàn)在搞眾創(chuàng)空間就是要涌現(xiàn)出瞪羚、獨(dú)角獸。
2 、獨(dú)角獸的全球布局
現(xiàn)在全世界有5個(gè)很有名的獨(dú)角獸榜單，而且都是美國的。這個(gè)榜單顯示美國的獨(dú)角獸最多，中國第二，再是日本、印度�，F(xiàn)在中國獨(dú)角獸企業(yè)共25家，中關(guān)村有16家，上海3家，杭州3家，廣州、深圳和香港各1家。獨(dú)角獸企業(yè)有什么特點(diǎn)呢?都是在很短時(shí)間里發(fā)展成為很大的企業(yè)。比如小米(估值460億美金)、滴滴(估值150億美金)、大疆創(chuàng)新(估值80億美金)、美團(tuán)(估值70億美金)等。
新經(jīng)濟(jì)新時(shí)代，創(chuàng)業(yè)不要怕失敗，失敗了可以再創(chuàng)，只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)三五次一定會(huì)成功。你出現(xiàn)了高速成長，你就是瞪羚;你能引發(fā)爆發(fā)式成長，你就是獨(dú)角獸。我希望在座的各位能成為我們這個(gè)城市的瞪羚和獨(dú)角獸。
如何成為一名優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者
1、要有執(zhí)行力
先看自己是否有執(zhí)行力，而提高執(zhí)行力不拖延，是對(duì)目標(biāo)的充分理解以及超出一個(gè)常人的堅(jiān)持，要有一個(gè)明確的時(shí)間去完成每一項(xiàng)任務(wù)。
2、要學(xué)會(huì)把控時(shí)間，做事情要有節(jié)奏有計(jì)劃有章法
要合理的去安排自己的時(shí)間，早上做什么、中午做什么、下午做什么、晚上做什么等等安排。這樣去安排自己的時(shí)間，是能夠提升自己的工作效率的，能力也能夠得到快速的提升，還可以讓自己變得輕松。
3、一定要堅(jiān)持下去，集中精力
對(duì)于一些普通的創(chuàng)業(yè)者來說，有可能在創(chuàng)業(yè)的這條路上遇到一小點(diǎn)問題，就會(huì)打退堂鼓，停止向前走。但是，對(duì)于一個(gè)高手來說，這些問題都不是問題，會(huì)不斷的去嘗試，讓自己做的事情一次比一次好。
項(xiàng)目的一個(gè)選擇對(duì)于創(chuàng)業(yè)成功是有著很大的影響的，要去了解自己到底做什么比較合適，給自己一個(gè)合適的定位，創(chuàng)業(yè)才能更好的成功。
創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)
1、強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)
有了創(chuàng)業(yè)必備知識(shí)并不等于創(chuàng)業(yè)能成功，創(chuàng)業(yè)成功的因素很多，因素之一就是要有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。俗話說，一切靠自己。這就要求創(chuàng)業(yè)者挖掘自己大腦的潛力，對(duì)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈欲望，形成強(qiáng)烈的思維定式，營造創(chuàng)業(yè)的氛圍，積極為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造條件。
2、身體素質(zhì)
身體是完成一切任務(wù)的基礎(chǔ)，只有擁有良好的身體素質(zhì)，才能使人心胸寬廣、擁有一往無前的魄力。如果想創(chuàng)業(yè)，就必須要有一個(gè)健康的身體。要在日常生活中注意鍛煉身體，方式很多，以對(duì)身體鍛煉有效的項(xiàng)目為主，其他項(xiàng)目為輔，要有堅(jiān)定的意志和志向。人能攀多高，不要問雙手，要問意志;人能走多遠(yuǎn)，不要問雙腳，要問志向。有志攀山頂，無志站山腳。
3、經(jīng)營管理素質(zhì)
經(jīng)營管理素質(zhì)涉及人員的選擇、使用、組合和優(yōu)化，也涉及資金聚集、核算、分配、使用、流動(dòng)。經(jīng)營管理能力是一種較高層次的綜合能力，是運(yùn)籌性能力。經(jīng)營管理能力的形成要從學(xué)會(huì)經(jīng)營、學(xué)會(huì)管理、學(xué)會(huì)用人、學(xué)會(huì)理財(cái)幾個(gè)方面去努力。
4、傾聽素質(zhì)
要注意傾聽員工和客戶的意見和建議，你會(huì)從中發(fā)現(xiàn)推動(dòng)公司發(fā)展的好主意。
5、心理素質(zhì)
創(chuàng)業(yè)者要認(rèn)真學(xué)習(xí)“潛能教育理論”和“成功教育理論”，培養(yǎng)和堅(jiān)固自己創(chuàng)業(yè)的自信心，最大限度地挖掘和發(fā)揮潛能，成就自我，享受人生。創(chuàng)業(yè)者還要有自強(qiáng)、自主、自立精神，要通過多種形式學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)成功者的優(yōu)秀品質(zhì)，深刻領(lǐng)會(huì)他們在創(chuàng)業(yè)過程中經(jīng)歷的風(fēng)險(xiǎn)。
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