90后創(chuàng)業(yè)者的管理是最大挑戰(zhàn)
IDG資本在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里幾乎等同是VC的同義詞。自1993年正式進(jìn)入中國后，曾經(jīng)參與百度、搜狐、騰訊、奇虎360、土豆、當(dāng)當(dāng)、攜程、漢庭、如家、小米和91無線等300多個(gè)中國優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司�，F(xiàn)在，IDG資本開始把更多的目光聚焦在年輕創(chuàng)業(yè)群體的身上。
隨著90后開始進(jìn)入社會(huì)，如同當(dāng)年80后創(chuàng)業(yè)一樣，他們開始受到更多來自資本市場(chǎng)的關(guān)注，作為近年來在90后創(chuàng)業(yè)圈聲名鵲起的創(chuàng)投團(tuán)隊(duì)成員，IDG資本合伙人李豐與年輕創(chuàng)業(yè)者打交道最多，同時(shí)也是他主導(dǎo)了很多起針對(duì)90后創(chuàng)業(yè)者的投資。
年輕創(chuàng)業(yè)者的時(shí)代已經(jīng)到來，投資和支持他們，或許就是搶占行業(yè)先機(jī)和制高點(diǎn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。在2015年，李豐希望能夠投出更多出色的年輕創(chuàng)業(yè)者。
押注90后
在過去一年時(shí)間里，IDG資本已經(jīng)成功投資不下10個(gè)88后代表項(xiàng)目，全面覆蓋了從互聯(lián)網(wǎng)金融、社交工具到O2O應(yīng)用、技術(shù)平臺(tái)等各個(gè)TMT創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。
根據(jù)已有信息顯示，僅獲得IDG融資的90后創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就超過10個(gè)，也有不少風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)尚未公開他們對(duì)90后項(xiàng)目的投資信息，創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域也從單純的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)拓展到更多領(lǐng)域。李豐說他希望在明年IDG資本能夠投出更多的90后項(xiàng)目。
“這些年輕群體的成長(zhǎng)環(huán)境發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變：和前輩人不同的是，這一代人的物質(zhì)基礎(chǔ)和家庭環(huán)境都比較好，這讓他們對(duì)物質(zhì)本身的基礎(chǔ)追求沒有那么大的欲望，更愿意做符合他們習(xí)慣或者文化的事情。”李豐說。
也就是說，這一代群體正在快速成長(zhǎng)為各個(gè)行業(yè)中的新生力量。再加之從小接觸互聯(lián)網(wǎng)，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用比較容易找到創(chuàng)新的商業(yè)模式，“他們變得更理想化，他們更追求自己喜歡的東西，同時(shí)他們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用更加的熟練和工具化。”
當(dāng)然，在年輕創(chuàng)業(yè)者身上能看到所有創(chuàng)業(yè)者可能會(huì)遇到的.共性的問題，前不久西少爺、泡面吧創(chuàng)始人之間的股權(quán)紛爭(zhēng)在創(chuàng)業(yè)圈里鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng)，他們有干勁、有目標(biāo)，但在夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)過程中難免會(huì)遇到許多挫折。
“最大的挑戰(zhàn)來源于管理能力，”李豐直言。說白了就是怎么和人打交道，他們有熱情、有能力、有目標(biāo)、有執(zhí)行力，但是怎么和創(chuàng)業(yè)中的、商業(yè)上的合作伙伴打交道，怎么和年長(zhǎng)的、專業(yè)技能高的中高層管理者溝通，對(duì)于年輕人來說是很大的挑戰(zhàn)。
在過去的一年對(duì)90后的投資讓李豐感受到了更多活力。他感覺，跟這十幾個(gè)年輕創(chuàng)業(yè)者和CEO以及他們的團(tuán)隊(duì)打交道，讓他重新感受到更多的朝氣，更多的年輕和理想。
泡沫之下尋找風(fēng)口
如今的創(chuàng)投圈正在變得無比瘋狂，市場(chǎng)泡沫正在泛起，無論“泡沫”的論調(diào)是否成立，有一點(diǎn)是無可爭(zhēng)議的：對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，現(xiàn)在的確是一個(gè)最好的時(shí)代：創(chuàng)業(yè)資金更多、創(chuàng)業(yè)理論更加成熟，對(duì)趨勢(shì)的把握和理解也變得更為游刃有余。
而對(duì)于投資人來說，最為重要的莫過于找到這些風(fēng)口上的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者，因此眼光極為重要。
在 第一輪互聯(lián)網(wǎng)金融投資浪潮中，IDG資本的布局已經(jīng)涵蓋多個(gè)方面，在其內(nèi)部，互聯(lián)網(wǎng)金融方面的投資主要分成五個(gè)方向，即資產(chǎn)端、流量端、金融服務(wù)、移動(dòng)支 付和虛擬貨幣�？梢哉f在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，IDG資本是在中國投資互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域最多的投資機(jī)構(gòu)之一，所投企業(yè)包括宜信、挖財(cái)、寶利金融、銅板街、共鳴科 技、閃銀等20多家。
對(duì)此，李豐表示高敏感度對(duì)于投資人來說至關(guān)重要，這也是IDG資本分別趕上了互聯(lián)網(wǎng)金融和90后創(chuàng)業(yè)這兩波浪潮的原因。
“有些新鮮事物在早期可能看不清楚，但如果你在心里接受它、愿意去嘗試，花了很多心思去思考和搞清楚其中本質(zhì)，就有可能預(yù)測(cè)到下一個(gè)潛在機(jī)會(huì)。”
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