管理項(xiàng)目經(jīng)理的求職個(gè)人簡(jiǎn)歷
管理項(xiàng)目經(jīng)理求職個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 目前所在： | 廣州 | 年齡： | 36 |
| 籍貫： | 湖南 | 國(guó)籍： | 中國(guó) |
| 婚否： | 已婚 | 民族： | 漢族 |
| 身高： | 160 cm | 體重： |
|
簡(jiǎn)歷求職意向
| 求職職位： | 企業(yè)管理/管理顧問(wèn)：總裁/總經(jīng)理助理，企業(yè)管理/管理顧問(wèn)：部門(mén)經(jīng)理，市場(chǎng)/營(yíng)銷(xiāo)/拓展經(jīng)理：銷(xiāo)售行政管理 |
| 工作經(jīng)驗(yàn)/年： | 10 | 專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)： | 高級(jí) |
| 工作類(lèi)型： | 均可 | 就職時(shí)間： | 兩個(gè)星期 |
| 期望薪資： | 8000--12000 | 求職地區(qū)： | 廣東省,湖南,浙江 |
工作履歷
| 建材公司及相關(guān)企業(yè) 起止年月：2008-02-01 ～ 至今 |
| 公司性質(zhì)： | 民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)/建筑 |
| 擔(dān)任職位： | 中高層管理兼財(cái)務(wù)人員 |
| 工作描述： | 根據(jù)最高負(fù)責(zé)人指示組織制訂并審核戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、指標(biāo)；督導(dǎo)下屬機(jī)構(gòu)擬制年/月/周工作計(jì)劃、總結(jié)，收集并指導(dǎo)編制各部門(mén)報(bào)表，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，擬制企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況報(bào)告；組織召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，檢查監(jiān)督公司級(jí)會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)布置的主要工作任務(wù)的完成情況；企業(yè)管理策劃和改善，組織各部門(mén)擬制、修訂規(guī)章制度，檢核規(guī)章制度執(zhí)行情況，督導(dǎo)整改上百個(gè)不符合項(xiàng)，決定授權(quán)范圍內(nèi)的員工獎(jiǎng)懲；協(xié)助公司最高負(fù)責(zé)人指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，重點(diǎn)跟進(jìn)銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、財(cái)務(wù)、人力資源等部門(mén)的工作，確保合同得到履行，報(bào)廢率降為0.5‰，利潤(rùn)同比上升46.48%；ERP、GPS、視頻設(shè)備等企業(yè)管理信息系統(tǒng)監(jiān)控和改善；撰寫(xiě)或?qū)徍烁黝?lèi)企業(yè)內(nèi)部文稿和對(duì)外交流材料，確保文稿質(zhì)量；企業(yè)文化建設(shè)和改善，企業(yè)形象宣傳策劃和組織制作；督導(dǎo)檔案管理，監(jiān)管公司印章的使用，嚴(yán)格執(zhí)行用印制度；督導(dǎo)小車(chē)管理，協(xié)調(diào)各部門(mén)的'公務(wù)用車(chē)；負(fù)責(zé)與法律顧問(wèn)的聯(lián)絡(luò)溝通，協(xié)調(diào)處理法律事務(wù)和內(nèi)外部投訴。 |
| 離職原因： |
|
| 廣東家私集團(tuán)公司及相關(guān)企業(yè) 起止年月：2006-11-01 ～ 2007-12-01 |
| 公司性質(zhì)： | 民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶 |
| 擔(dān)任職位： | （經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目）經(jīng)理 |
| 工作描述： | 獨(dú)立完成新設(shè)立公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系的初步設(shè)計(jì)工作，為規(guī)范有序運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)。 重組采購(gòu)、質(zhì)量等業(yè)務(wù)流程，采購(gòu)物資回貨率同比上升10%以上，為生產(chǎn)提供保障，降低了庫(kù)存資金占用，客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的滿(mǎn)意度同比上升11.29%。 導(dǎo)入6S，改善了現(xiàn)場(chǎng)管理，預(yù)防和減少了安全事故。 促使技術(shù)部門(mén)進(jìn)行工序分析和工藝改良與創(chuàng)新。 進(jìn)行整合型管理體系的調(diào)查研究、宣導(dǎo)、組織實(shí)施，力求減少重復(fù)勞動(dòng)，提高工作質(zhì)量，以達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目的。 |
| 離職原因： | 企業(yè)在新勞動(dòng)法生效前清理老弱婦孺和外來(lái)工 |
| 廣東紙業(yè)集團(tuán)公司及相關(guān)企業(yè) 起止年月：2002-04-01 ～ 2005-08-01 |
| 公司性質(zhì)： | 其它所屬行業(yè)：造紙/印刷 |
| 擔(dān)任職位： | 集團(tuán)總經(jīng)辦企管 |
| 工作描述： | 國(guó)際、國(guó)內(nèi)認(rèn)證：按國(guó)際通用的ISO標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行管理策劃、主筆編制/修訂文件、試運(yùn)行指導(dǎo)、組織內(nèi)部審核和管理評(píng)審、聯(lián)系認(rèn)證機(jī)構(gòu)并接受現(xiàn)場(chǎng)審核，順利獲得認(rèn)證證書(shū)并通過(guò)年度監(jiān)督審核。管理體系的建立和實(shí)施減少了貿(mào)易壁壘，員工操作有據(jù)可依，減少了爭(zhēng)議和沖突。 銷(xiāo)售管理：經(jīng)過(guò)調(diào)查分析后，會(huì)同銷(xiāo)售部門(mén)完善《業(yè)務(wù)管理手冊(cè)》，從訂貨整理、通知書(shū)信、交貨、檢查、配送、銷(xiāo)售額的計(jì)算及收款、營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告及會(huì)議制度、銷(xiāo)售人員激勵(lì)機(jī)制等均作了詳細(xì)規(guī)定并有效執(zhí)行，客訴退貨從￥47.8萬(wàn)元降為￥86150.6元，減少了特規(guī)產(chǎn)品的庫(kù)存積壓。 財(cái)務(wù)管理：會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)編制/修訂與財(cái)務(wù)軟件配套的相關(guān)文件/表單，通過(guò)信息化建設(shè)提高了工作效率，降低了總成本。 人事行政后勤管理：督促編制/修訂《人力資源管理手冊(cè)》《行政管理手冊(cè)》，會(huì)同人力資源部進(jìn)行員工招聘/培訓(xùn)/績(jī)效考核，提升員工的規(guī)范化運(yùn)作意識(shí)和技能，提高員工滿(mǎn)意度以力求減少人員流失；會(huì)同行政部組織大型活動(dòng)以提升公司知名度和形象。 經(jīng)營(yíng)過(guò)程監(jiān)控：深入基層，不定期對(duì)各子公司的經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行監(jiān)督抽查，跟進(jìn)整改情況。 |
| 離職原因： | 進(jìn)修+照顧病人 |
教育簡(jiǎn)歷
| 畢業(yè)學(xué)校： | 深圳大學(xué) |
|
|
| 最高學(xué)歷： | 本科獲得學(xué)位: | 畢業(yè)時(shí)間： | 2006-12-01 |
| 所學(xué)專(zhuān)業(yè)： | 工商企業(yè)管理 | 第二專(zhuān)業(yè)： | 會(huì)計(jì)學(xué) |
| 起始年月 | 終止年月 | 學(xué)校（機(jī)構(gòu)） | 所學(xué)專(zhuān)業(yè) | 獲得證書(shū) | 證書(shū)編號(hào) |
| 1996-09-01 | 1999-07-01 | 上海財(cái)經(jīng)大學(xué) | 會(huì)計(jì)學(xué) | 畢業(yè)證書(shū) | - |
| 2001-06-01 | 2001-09-01 | 咨詢(xún)機(jī)構(gòu)和認(rèn)證機(jī)構(gòu) | ISO管理體系培訓(xùn) | 注冊(cè)質(zhì)量工程師職業(yè)資格證書(shū) | - |
| 2004-04-01 | 2006-10-01 | 深圳大學(xué) | 工商企業(yè)管理 | 學(xué)位證書(shū) | - |
語(yǔ)言能力
| 外語(yǔ)： | 英語(yǔ)良好 | 粵語(yǔ)水平： | 一般 |
| 第二外語(yǔ)： | 無(wú) | 國(guó)語(yǔ)水平： | 良好 |
