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董明珠個(gè)人簡(jiǎn)介

時(shí)間:2024-03-03 18:35:11 雪桃 個(gè)人簡(jiǎn)歷 我要投稿
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董明珠個(gè)人簡(jiǎn)介

  珠海格力電器股份有限公司,成立于1991年,是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的國(guó)際化家電企業(yè),擁有格力、TOSOT、晶弘三大品牌,主營(yíng)家用空調(diào)、中央空調(diào)、空氣能熱水器、手機(jī)、生活電器、冰箱等產(chǎn)品。下面是小編整理的董明珠個(gè)人簡(jiǎn)介,歡迎閱讀與收藏。

  董明珠,女,漢族,生于1954年,研究生學(xué)歷。

  現(xiàn)任珠海格力集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、珠海格力電器股份有限公司董事長(zhǎng)、總裁。

  1990年董明珠加入格力電器,歷任業(yè)務(wù)經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)兼總裁、董事長(zhǎng)兼總裁等職務(wù)。

  董明珠連任第十屆、第十一屆和第十二屆全國(guó)人大代表,擔(dān)任民建中央常委、全國(guó)婦聯(lián)第十屆執(zhí)委會(huì)委員、中國(guó)家電協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查研究中心理事會(huì)理事、廣東省婦聯(lián)執(zhí)委會(huì)委員、廣東省女企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、珠海市女企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、珠海市紅十字會(huì)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)等職務(wù)。先后被西北大學(xué)和中山大學(xué)管理學(xué)院、山東大學(xué)聘為兼職教授,被南京工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院聘為“MBA校外導(dǎo)師”,被中國(guó)科技大學(xué)管理學(xué)院聘為MBA“課程教授”、北京師范大學(xué)珠海分校和對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)聘為客座教授、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)兼職教授和MBA教育顧問(wèn)委員會(huì)委員,被廣東省政府聘為企業(yè)家顧問(wèn)、政府決策咨詢(xún)顧問(wèn)委員會(huì)委員、合肥市政府聘為合肥市(家電)產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問(wèn)等。

  格力董明珠勵(lì)志故事

  今天要講述的這位職場(chǎng)成功人士,是一位人稱(chēng)“鐵娘子”的女性經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物。她是現(xiàn)任格力集團(tuán)

  董事長(zhǎng)、格力電器董事長(zhǎng)兼總裁,“世界十大最具影響力的華人女企業(yè)家”、“全球商界女強(qiáng)人50強(qiáng)、全球100位最佳CEO”——董明珠。在2013年12月12日央視舉行的第十四屆CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)晚會(huì)上,董明珠榮獲2013中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物獎(jiǎng)。

  提起董明珠,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們是這樣形容她的:“董姐走過(guò)的路;都長(zhǎng)不出草來(lái)!,可見(jiàn)這位鐵娘子的厲害之處。而格力內(nèi)部的員工這樣評(píng)價(jià)自己的女上司“說(shuō)話(huà)鏗鏘有力,做事雷厲風(fēng)行,即便不化妝,她也比實(shí)際年齡看起來(lái)年輕許多!泵襟w們則說(shuō)“這個(gè)女子,雖然36歲前的人生平淡無(wú)奇,但36歲后的她,卻用自己的堅(jiān)韌和執(zhí)著走出了一條別人無(wú)法復(fù)制的路。”

  為什么說(shuō)董明珠的創(chuàng)業(yè)故事很勵(lì)志,因?yàn)楹苌儆腥讼袼@樣,36歲再?gòu)幕鶎訕I(yè)務(wù)員做起,而15年時(shí)間,她用自己超乎普通女性的能力,升任格力集團(tuán)CEO。

  一、大器晚成不失天分

  董明珠跟那個(gè)年代很多人一樣,出身也平平,1954年,她出生于江蘇南京一個(gè)普通人家,1975年參加工作,當(dāng)時(shí)在南京一家化工研究所做行政管理工作。36歲以前,她的生活也是平淡無(wú)奇,沒(méi)有人會(huì)想到,36歲以后的董明珠,卻用自己的堅(jiān)韌和執(zhí)著創(chuàng)造了讓人無(wú)不佩服的職場(chǎng)傳奇。

  1990年,董明珠毅然辭去工作,南下打工。當(dāng)時(shí)已經(jīng)36歲的她,到了格力公司,要從一名基層業(yè)務(wù)員做起。不知營(yíng)銷(xiāo)為何物的董明珠卻憑借堅(jiān)毅和死纏爛打,40天追討回前任留下的42萬(wàn)元債款,令當(dāng)時(shí)的總經(jīng)理朱江洪刮目相看,成為營(yíng)銷(xiāo)界茶余飯后的經(jīng)典勵(lì)志故事。這位女強(qiáng)人的創(chuàng)業(yè)傳奇就是從這里開(kāi)始?恐趭^和誠(chéng)懇,董明珠不斷創(chuàng)造著格力公司的銷(xiāo)售神話(huà),她的個(gè)人銷(xiāo)售額,曾經(jīng)飆升至3650萬(wàn)元。

  二、雷厲風(fēng)行的女上司

  1995年,董明珠成為格力的銷(xiāo)售經(jīng)理,下屬們是這樣看當(dāng)時(shí)的這位女上司:一個(gè)從不按牌理出牌的人,她的“牌理”只有一個(gè):自己的原則,自己認(rèn)為對(duì)的。

  董明珠上任后面對(duì)的第一個(gè)問(wèn)題是在隆冬時(shí)分積壓了19000套空調(diào)。對(duì)此,大家通常的做法是每臺(tái)降價(jià)300元賣(mài)出了事。董明珠說(shuō):“不行,正常產(chǎn)品降價(jià)有損形象!彼鋈艘饬系淖龇ㄊ前逊e壓空調(diào)分?jǐn)偨o每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商。銷(xiāo)售員沒(méi)想到新官上任的三把火會(huì)燒到自己身上,而且燒個(gè)沒(méi)完。

  生活細(xì)節(jié)上,這位鐵娘子還做了這樣一個(gè)規(guī)定“上班時(shí)間不許吃東西,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),第一次罰五十,第二次罰一百,第三次走人”。當(dāng)所有人以為這也就說(shuō)說(shuō)而已的時(shí)候,一天,董明珠走進(jìn)辦公室,發(fā)現(xiàn)8名員工正在吃東西,僅過(guò)了10秒鐘,下班鈴就響了。董明珠毫不客氣,每人收了50元。大家目瞪口呆。董明珠說(shuō),只要違犯原則,再小的事,都是大事,都要管到底。

  一天,有一個(gè)年銷(xiāo)售額達(dá)1.5億元的大經(jīng)銷(xiāo)商,來(lái)格力廠(chǎng)要求特殊待遇,語(yǔ)氣中透著不容商量的傲慢。董明珠非但沒(méi)有理他,反而狠狠反擊:把他開(kāi)除出格力經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)。所有人都在為這位女上司捏一把汗,一個(gè)位子還沒(méi)有坐穩(wěn)的銷(xiāo)售經(jīng)理,一天之內(nèi),竟毫不猶豫地扔掉1.5億元的年銷(xiāo)售額。董明珠的回答很簡(jiǎn)單:只要違犯原則,天王老子也給我下馬。

  女強(qiáng)人的鐵腕讓經(jīng)銷(xiāo)商們不得不服軟。許多空調(diào)廠(chǎng)往往縱容大銷(xiāo)售商,允許他們跨地區(qū)經(jīng)營(yíng),這樣本地小經(jīng)銷(xiāo)商根本競(jìng)爭(zhēng)不過(guò),也把市場(chǎng)搞亂了。董明珠這樣一做,小經(jīng)銷(xiāo)商可以把規(guī)模搞大,也就有了奔頭。

  三、鐵腕解決欠款問(wèn)題

  拖欠貨款是中國(guó)零售批發(fā)行業(yè)普遍存在的現(xiàn)象,這讓很多經(jīng)銷(xiāo)商頭疼,不信邪的董明珠一年里就把全部問(wèn)題解決了。她的做法很簡(jiǎn)單,也很霸道:凡拖欠貨款的經(jīng)銷(xiāo)商一律停止發(fā)貨,補(bǔ)足款后,先交錢(qián)再提貨。

  不過(guò)這說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)難,她這下捅了馬蜂窩,大大小小的經(jīng)銷(xiāo)商紛紛向格力老總朱江洪告狀,有的甚至宣稱(chēng):“有她沒(méi)我!倍髦闆](méi)有服軟,針?shù)h相對(duì)的說(shuō):“那就有我沒(méi)他!敝旖閯穸髦椋骸笆遣皇强梢匝a(bǔ)完款,先發(fā)貨再收錢(qián)?”董明珠微微一笑說(shuō):“好啊!苯Y(jié)果款一到賬,貨卻把住不發(fā)。董明珠說(shuō):“要貨?先拿錢(qián)來(lái)!倍髦檎裾裼性~:“就算別人全這樣,我格力也偏偏不!奔词100次撞墻頭破血流,董明珠也要撞10l次。欠款這堵破墻一定要倒。

  董明珠的強(qiáng)硬帶來(lái)的效果是:1997年、1998年格力沒(méi)有l(wèi)分錢(qián)的應(yīng)收賬款,也沒(méi)有l(wèi)分錢(qián)三角債。此后,大家都相信董姐,不劃款,你拿不到一個(gè)貨;只要?jiǎng)澘钸^(guò)去,從不拖欠貨的。董姐辦事,服氣,放心!

  四、職場(chǎng)女人的勵(lì)志奮斗精神

  年輕的時(shí)候董明珠每天只睡5個(gè)鐘頭,據(jù)說(shuō)現(xiàn)在董明珠也往往是在睡眠或打盹時(shí)想問(wèn)題,一有什么想法,半夜一兩點(diǎn),董明珠會(huì)跳起來(lái),拿起本子就記下來(lái),甚至半夜打電話(huà)給老總。正是她的這種奮斗精神,許多營(yíng)銷(xiāo)絕招就是這樣誕生的。

  1995年,董明珠發(fā)明了“淡季返利”,即依據(jù)經(jīng)銷(xiāo)商淡季投入資金數(shù)量,給予相應(yīng)利益返還。這樣把“錢(qián)—貨”關(guān)系,變成“錢(qián)—利”關(guān)系,既解決了制造商淡季生產(chǎn)資金短缺,又緩解了旺季供貨壓力。1995年格力淡季回款比上年增加3.4倍,達(dá)11億元,為1996年與春蘭總決戰(zhàn)做好了市場(chǎng)準(zhǔn)備。

  1995年,格力叉發(fā)明“年終返利”,將7000萬(wàn)元利潤(rùn)還給經(jīng)銷(xiāo)商。

  1996年,空調(diào)淡季,格力靠淡季返利拿回了15億元回款。在淡季價(jià)格戰(zhàn)中,各個(gè)品牌只得紛紛降價(jià),甚至零售價(jià)低于批發(fā)價(jià),批發(fā)價(jià)低于出廠(chǎng)價(jià),大傷元?dú)。董明珠?guī)定格力l分錢(qián)也不能降。到了8月31號(hào),格力卻宣布拿出l億元利潤(rùn)的2%按銷(xiāo)售額比例補(bǔ)貼給每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商。這樣在空調(diào)業(yè)最困難的1996年,格力銷(xiāo)售增長(zhǎng)17%,第一次超過(guò)春蘭。

  格力不僅把縮小營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍省下的錢(qián)補(bǔ)給了經(jīng)銷(xiāo)商,1997年還拿出2.5億元返還經(jīng)銷(xiāo)商。

  董明珠認(rèn)為:只有經(jīng)銷(xiāo)格力賺錢(qián),才能長(zhǎng)治久安。她不僅將緊俏空調(diào)品種平均分配,避免大經(jīng)銷(xiāo)商壟斷貨源,擾亂市場(chǎng),還推出了空調(diào)機(jī)身份證,使每臺(tái)空調(diào)在營(yíng)銷(xiāo)部備案。

  一般來(lái)說(shuō),空調(diào)9到3月份是淡季,4到8月份是旺季,淡旺季有不同的價(jià)格,淡季比旺季低2個(gè)萬(wàn)分點(diǎn)。一般廠(chǎng)家都在挖空心思想把旺季從4月提前到3月,以獲得更大利潤(rùn)。

  1998年,董明珠卻突發(fā)奇想,在朱總支持下宣布把淡季延長(zhǎng)一個(gè)月。4月繼續(xù)實(shí)行3月淡季價(jià)。格力到手的錢(qián)不要。等其它廠(chǎng)回過(guò)神來(lái),眾多大經(jīng)銷(xiāo)商已紛紛劃款給格力搶買(mǎi)格力產(chǎn)品,有廠(chǎng)家長(zhǎng)嘆:“董明珠也真狠—這么多年,我們從沒(méi)想到過(guò)這一招!

  就這樣,15年的時(shí)間里,董明珠從一名基層業(yè)務(wù)員成長(zhǎng)為格力的總經(jīng)理,從05年至今,她一直擔(dān)任著格力的副董事長(zhǎng)、總裁職務(wù)。自從董明珠出任總經(jīng)理后,她和董事長(zhǎng)朱江洪,創(chuàng)造了我國(guó)商界獨(dú)一無(wú)二的奇跡。在她的領(lǐng)導(dǎo)下,格力電器從1995年至2005年,連續(xù)11年空調(diào)產(chǎn)銷(xiāo)量、銷(xiāo)售收入、市場(chǎng)占有率均居全國(guó)首位。2003年以后,銷(xiāo)售額每年均以30%的速度增長(zhǎng),凈利潤(rùn)保持15%以上的增幅!

  五、給職業(yè)女性的建議:

  有媒體采訪(fǎng)過(guò)董明珠,問(wèn)她對(duì)于職業(yè)女性,有一些什么樣的建議。

  董明珠說(shuō):女性在職場(chǎng)里打拼,首先是要會(huì)做人,什么叫做人?就是我要盡職盡力,在自己的崗位上做到最好,這就是目標(biāo)。很多人會(huì)說(shuō)以后要當(dāng)總經(jīng)理,那不叫目標(biāo),而是一種私人的目的,不叫目標(biāo)。我在崗位要做得比別人都好,這就是目標(biāo)。你每一個(gè)都做得比別人好,受到別人的尊重,由于尊重,你的職務(wù)就會(huì)發(fā)生變化。不是為了職業(yè)目的去實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,只有這樣才能成功。

  而成功要怎么理解呢?董明珠從來(lái)沒(méi)有認(rèn)為這個(gè)總經(jīng)理的職務(wù)就是成功的象征,總經(jīng)理更多的是一份責(zé)任,要履行更多的職責(zé),對(duì)她來(lái)說(shuō)這不是一個(gè)光環(huán),而是一個(gè)負(fù)擔(dān)。希望董明珠的職場(chǎng)勵(lì)志故事能對(duì)80后職場(chǎng)人士有所借鑒,祝大家的職業(yè)生涯步步高升。

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