優(yōu)秀管理者代表獲獎(jiǎng)感言

　　優(yōu)秀管理者在年終的時(shí)候怎么代表眾多同事說(shuō)出獲獎(jiǎng)感言呢?下面CN人才網(wǎng)小編就為大家整理了范文一篇，希望能幫上您的忙。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：

　　大家好，我是安防公司業(yè)務(wù)部湯璐，承蒙厚愛(ài)，我很高興作為20××年度“璟泰之星”優(yōu)秀管理者在此發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

　　首先，我要感謝璟泰，感謝這個(gè)大家庭賦予我充分展示的平臺(tái)，讓我能不斷挖掘自身的潛能。其次，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫助，讓我能不斷提高和完善自己的工作思路和管理方法，再次我要感謝一路走來(lái)與我歷經(jīng)風(fēng)雨的公司的兄弟姐妹們，是你們兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)的工作換來(lái)今天的成績(jī)。此外，我還要感謝我的客戶，正是有了天使般客戶的支持和幫助，才使得我們的工作能順利向前!

　　獲得這份殊榮，我心中除了喜悅，更多的是感動(dòng)。2007年12 月我加入到璟泰這個(gè)大家庭，到現(xiàn)在已經(jīng)是第7個(gè)年頭了，在過(guò)去的6年里，我從一個(gè)普通的業(yè)務(wù)員做起，由淺入深，從單項(xiàng)目的業(yè)務(wù)員到大型項(xiàng)目的`全面負(fù)責(zé)，再到后來(lái)的管理崗位，我在璟泰一步一個(gè)腳印腳踏實(shí)地的成長(zhǎng)。首先是4年的一線業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，它對(duì)我的成長(zhǎng)起著關(guān)鍵的作用，使我領(lǐng)悟到管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)，管理者在制定部門計(jì)劃的同時(shí)也是在為部門員工服務(wù)，而全員都要為客戶服務(wù)。然后是2年的管理經(jīng)驗(yàn)，在管理工作的前一年中我還有很多地方做的不足，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教是我一年的成長(zhǎng)經(jīng)歷。20××年進(jìn)入管理工作的第二年，我漸漸有了自己的想法及自己的管理方式，我覺(jué)得作為管理者需要你懂得如何安排工作計(jì)劃、工作時(shí)間及溝通的能力。溝通創(chuàng)造價(jià)值，所以溝通是很重要的，少點(diǎn)摩擦，多點(diǎn)寬容，這樣同事、部門之間的工作才能協(xié)調(diào)配合的更好。都說(shuō)一日之際在于晨，我卻認(rèn)為，一日之際在于前一天的晚上，每天工作結(jié)束后我都會(huì)在工作日志本上寫下第二天待完成的工作，這樣做的好處：第二天工作的時(shí)候就不會(huì)遺漏部門需要處理的事情，而且每做完一件事再做上記號(hào)，這樣也利于我們工作總結(jié)。在工作當(dāng)中我們一定要全心投入工作中去，以健康快樂(lè)的心態(tài)來(lái)工作，有效率的工作，有耐心、細(xì)心、信心、恒心、責(zé)任心，為我們自己所做的每一件事負(fù)責(zé)。更重要的一點(diǎn)是我們要與團(tuán)隊(duì)共成長(zhǎng)，成功20%是靠自己，80%是靠團(tuán)隊(duì)。沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的輝煌依靠我們每一個(gè)人的努力，我們的成功離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的力量。

　　璟泰是個(gè)大家庭，我的每一步進(jìn)步，都包含了公司領(lǐng)導(dǎo)的提攜、同事們的幫助和支持，如果我站在這里說(shuō)明取得了一點(diǎn)成績(jī)，那也是我們整個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的光榮。20××年我們超額完成業(yè)務(wù)計(jì)劃，新增業(yè)務(wù)項(xiàng)目27個(gè)，新增合同額為11621.84萬(wàn)。在建合作項(xiàng)目共32個(gè)(含新簽合同11個(gè))，新增合同額為3919萬(wàn)元，收取管理費(fèi)60.67萬(wàn)元，收取介紹信資料費(fèi)4.02萬(wàn)元，共計(jì)收取人民幣64.69萬(wàn)元。完成報(bào)建項(xiàng)目4個(gè)、驗(yàn)收項(xiàng)目13個(gè)。完成業(yè)務(wù)部工作流程《信息登記表》、《業(yè)務(wù)立項(xiàng)申請(qǐng)表》、《業(yè)務(wù)投標(biāo)管理流程》、《業(yè)務(wù)交底管理流程》、《消防報(bào)建工作指引》、《消防報(bào)驗(yàn)工作指引》的制定、完成崗位職責(zé)的編制等工作。在公司大方針的指引下，業(yè)務(wù)部在不斷的進(jìn)步中。公司的蓬勃發(fā)展，讓身為璟泰人、藍(lán)盾人的我倍感欣慰和自豪。隨著公司的不斷發(fā)展壯大，我個(gè)人能力也在不斷的提升和進(jìn)步。當(dāng)然，我也存在很多不足，需要在今后通過(guò)實(shí)際工作和學(xué)習(xí)來(lái)改進(jìn)：一是要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí);二是要繼續(xù)提高管理工作水平;三是要提升溝通協(xié)調(diào)能力;四是要注意對(duì)自身修養(yǎng)的培養(yǎng)。我也希望能得到更多的鍛煉機(jī)會(huì)，在提升自身能力的同時(shí)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　20××年的成績(jī)只能代表過(guò)去，2016年1.8億的業(yè)務(wù)計(jì)劃也時(shí)刻敲擊著我們整個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，我將竭盡所能帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)配合領(lǐng)導(dǎo)完成業(yè)務(wù)計(jì)劃，為公司的戰(zhàn)略規(guī)劃盡微薄之力。在這里，我有一句話，與大家共勉，“想到”和“得到”之間，還有兩個(gè)字“做到”。先“想到”，只有“做到”，才能“得到”。2014年我將用最樸實(shí)、最誠(chéng)懇的態(tài)度、執(zhí)著追求事業(yè)的責(zé)任心，務(wù)實(shí)的工作舉措來(lái)做自己，走下臺(tái)去，讓我們一起從頭開(kāi)始。

　　謝謝!