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行政部員工代表年終發(fā)言稿

時(shí)間:2024-02-02 23:35:08 芊喜 發(fā)言稿 我要投稿
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行政部員工代表年終發(fā)言稿(精選8篇)

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高,發(fā)言稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡(jiǎn)明。怎么寫發(fā)言稿才能避免踩雷呢?下面是小編幫大家整理的行政部員工代表年終發(fā)言稿,歡迎大家分享。

行政部員工代表年終發(fā)言稿(精選8篇)

  行政部員工代表年終發(fā)言稿 1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:

  大家下午好!

  今天我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì),我心情特別激動(dòng),而且非常榮幸的站在這里發(fā)言。首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我提供的指導(dǎo)和幫助,以及對(duì)行政人事部門工作的支持和配合,在此,我代表行政人事部謝謝大家!

  在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的員工”的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作,嚴(yán)格要求自己,努力完成自己的本職工作。大家都知道,行政人事部是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,我們深知自己的責(zé)任和義務(wù)。

  下面就將個(gè)人近期的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào):

  一、熟悉和了解公司、辦公環(huán)境,加入深藍(lán)最深刻的感受就是深藍(lán)的人性化管理,不論是公司理念還是企業(yè)文化,處處本著“以人為本”的原則!笆顾腥司邆浣】档捏w魄、開(kāi)放的心態(tài)、樂(lè)觀的生活”,深藍(lán)人是相親相愛(ài)的一家人!

  二、發(fā)布招聘信息,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好面試、復(fù)試工作,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘滿足公司人員需求;辦理員工的入職手續(xù)、入職培訓(xùn)、晉升等工作。

  三、熟悉公司行政人事的`原有制度,編寫人事專員職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn);協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編寫春節(jié)前后的招聘計(jì)劃、修改員工手冊(cè)

  四、公司總部和項(xiàng)目人員的人事檔案的整理與完善,整理辦公所需表格和培訓(xùn)資料、考勤等日常工作,編寫《員工調(diào)查表》和《深藍(lán)考試試題》

  對(duì)個(gè)人來(lái)講需要在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),為迎接新的工作挑戰(zhàn)做準(zhǔn)備。

  在20xx,行政人事部將以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,嚴(yán)格根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的方針指示,在做好日常工作的基礎(chǔ)上,緊跟公司發(fā)展步伐,在做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作的同時(shí),向更高更好的方向前進(jìn),為公司更好更快的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),促進(jìn)公司的全面發(fā)展!

  相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂(lè)!全家幸福!

  謝謝大家!

  行政部員工代表年終發(fā)言稿 2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:

  20xx年,我部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟部室的支持配合下,按照年初制訂的各項(xiàng)工作計(jì)劃,緊緊圍繞制度執(zhí)行、人事管理、企業(yè)宣傳、后勤服務(wù)、基建工程等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,基本履行了部門各項(xiàng)工作職責(zé),F(xiàn)就年終工作總結(jié)如下:

  一、瞄準(zhǔn)全年目標(biāo),落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo),做好人事管理工作

  一年來(lái),行政部結(jié)合工作實(shí)際,瞄準(zhǔn)全年目標(biāo),認(rèn)真履行工作職責(zé),落實(shí)招聘、參保等各項(xiàng)指標(biāo),并不斷加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)調(diào),使行政部人事管理工作取得一定成效。

  1、積極招聘人員,滿足各方需求。今年以來(lái),公司生產(chǎn)部、遠(yuǎn)虹公司需要大量工人,對(duì)此我部按照各部門的用工需求,組織人員參加泰興春、夏季大型招聘會(huì)和每周勞動(dòng)局人力資源市場(chǎng)招聘會(huì)并積極聯(lián)系外地高校或技校以盡量滿足公司用工需求,同時(shí)安排好應(yīng)聘人員的接待與崗位安排。特別針對(duì)入夏以后,生產(chǎn)部、遠(yuǎn)虹公司電焊工缺口較大的情況,我部通過(guò)泰興電視臺(tái)發(fā)布招工信息,并指派相關(guān)人員每周三、周五到勞動(dòng)局招聘。全年共招聘錄用各類人員160多人,其中電焊工51人,安裝工21人,輔助工16人,各類學(xué)徒工34人等,盡力滿足正常的生產(chǎn)和安裝需要。

  2、及時(shí)辦理職工保險(xiǎn),解除職工后顧之憂。由于公司人員流動(dòng)頻繁,涉及人員意外傷害保險(xiǎn)增、停、替換,工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金的增、停等工作,程序復(fù)雜,工作量較大。對(duì)此我部落實(shí)專人負(fù)責(zé):一是及時(shí)新增、替換意外傷害保險(xiǎn)人員。在有效控制投保成本的同時(shí),確保新進(jìn)一線員工的意外傷害險(xiǎn)及時(shí)到位,做到一個(gè)不落,全員參保;二是及時(shí)辦理五險(xiǎn)一金。對(duì)應(yīng)參保的人員每月進(jìn)行公示,做到公平、公正、及時(shí),同時(shí)按照規(guī)定給符合要求的人員繳納住房公積金,全年年累計(jì)辦理員工意外傷害險(xiǎn)300多人次,五種保險(xiǎn)的新增人員85名,住房公積金新增人員 49名。通過(guò)各類保險(xiǎn)的辦理,提高了職工保險(xiǎn)待遇,增強(qiáng)了公司的吸引力,使職工切身感受到生活保障,進(jìn)而穩(wěn)定了人心。三是及時(shí)做好保險(xiǎn)理賠工作。今年以來(lái),盡管公司在安全管理上采取了一定措施,但安全事故不可避免的時(shí)有發(fā)生,特別是下半年,發(fā)生比較頻繁,對(duì)此我部一方面安排受傷人員去醫(yī)院接受治療,一方面在第一時(shí)間內(nèi)向保險(xiǎn)公司報(bào)案或向工傷科申報(bào)工傷,并及時(shí)整理相關(guān)材料,做好后期的保險(xiǎn)理賠工作,全年完成各類意外傷害和工傷保險(xiǎn)理賠20起,理賠金額超過(guò)10萬(wàn)元。

  3、組織職工培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),每周三堅(jiān)持組織行政人員管理培訓(xùn),還先后組織了ISO9000質(zhì)量管理體系培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn),以培訓(xùn)點(diǎn)名、閉卷考試等方式促進(jìn)職工學(xué)習(xí)積極性。

  二、履行管理職能,發(fā)揮樞紐作用,做好行政管理工作

  1、加強(qiáng)日常檢查,抓好制度落實(shí)。今年以來(lái),我部每天對(duì)出勤情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象,進(jìn)行批評(píng)教育,并處以罰款張榜公布,取得了很好的效果。4月份,車間一職工私自?shī)A帶電焊條出門被保安抓住,經(jīng)與生產(chǎn)部共同對(duì)其教育后,能主動(dòng)認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,表態(tài)今后努力工作。4月份,鈑金車間點(diǎn)焊組集體罷工,我部按領(lǐng)導(dǎo),對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行溝通、批評(píng)、教育,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,狠剎了歪風(fēng)邪氣。

  2、跟蹤基建工程,做好配合工作。今年,我部將西廠區(qū)基建工程作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)做,先后完成了規(guī)劃設(shè)計(jì)平面圖審核、環(huán)評(píng)報(bào)告、防雷設(shè)計(jì)審查、施工圖審核以及質(zhì)監(jiān)手續(xù)等,確保了工程如期開(kāi)工,并配合公司領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)基建工程的招標(biāo)、議標(biāo)工作,參與對(duì)工程預(yù)算書(shū)的審核工作。同時(shí)與財(cái)務(wù)配合,完成了與競(jìng)宇公司對(duì)東廠區(qū)的決算工作。

  3、加強(qiáng)與職工溝通,做好民主接待工作。今年下半年,職工對(duì)工時(shí)問(wèn)題反映較多,我部積極與相關(guān)部門溝通后,做了相應(yīng)調(diào)整,穩(wěn)定了職工情緒。9月份,在鈑金車間殷鑫反映工時(shí)系數(shù)問(wèn)題后,引起公司高層領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全面取消了生產(chǎn)部各車間工時(shí)系數(shù)問(wèn)題,工人的工資普遍得到提高,進(jìn)一步穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。

  4、注重企業(yè)文化建設(shè),提升公司文化品位。今年以來(lái),我部全年共擬寫包括張總先進(jìn)事跡材料在內(nèi)的.各類文件30多份,在撰寫文字材料的數(shù)量和質(zhì)量與往年相比均有一定提高。另外,每月結(jié)合時(shí)事政治和公司重大活動(dòng),對(duì)櫥窗內(nèi)容及時(shí)更新,并在公司辦公樓一樓安裝LED顯示屏,在加大宣傳力度的同時(shí),做好來(lái)客歡迎字幕的及時(shí)更換。4月份,還組織參加了中央電視臺(tái)激情廣場(chǎng)、走進(jìn)泰興活動(dòng)。我部還組織人員對(duì)公司歷年來(lái)的大事記進(jìn)行了整理,完成了電子版大事記的整理、歸檔。

  5、配合編寫質(zhì)量體系,確保體系順利通過(guò)。今年,我部組織人員配合參與2008版質(zhì)量體系改版文件的編寫、討論,積極配合其他各部相關(guān)資料的修改和編寫,確保9月份的審核中順利通過(guò)了08版的體系認(rèn)證,并將質(zhì)量體系的程序普遍運(yùn)用到日常工作中,為今后的審核奠定基礎(chǔ)。

  三、存在的不足

  過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,在各部門的大力支持配合下,行政部工作取得了一點(diǎn)成績(jī),但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

  二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

  三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事情繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

  四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),企業(yè)宣傳片和宣傳畫(huà)冊(cè)未能如期完成。

  五是由于生產(chǎn)一線、遠(yuǎn)虹公司離職人員較多,招工不能滿足生產(chǎn)和工程安裝需求;

  六是食堂管理仍然存在一定問(wèn)題,監(jiān)管力度不夠,工作需要進(jìn)一步強(qiáng)化。

  四、20xx年工作計(jì)劃

  在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

  下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面做好20xx年度的工作:

  1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

  2、在部門內(nèi)繼續(xù)推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)工作責(zé)任心和主動(dòng)服務(wù)意識(shí),明確第一個(gè)接待者,必須有問(wèn)必答、有求必應(yīng),必須牽頭負(fù)責(zé)處理,不能完成的應(yīng)立即匯報(bào),確保工作不在本部門內(nèi)脫節(jié)。

  3、上半年,完成企業(yè)企業(yè)宣傳片和宣傳畫(huà)冊(cè)的制作。

  4、全年重視招工工作和穩(wěn)定員工隊(duì)伍工作,確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5、繼續(xù)加強(qiáng)食堂內(nèi)部管理,重點(diǎn)放在食堂內(nèi)部人員的協(xié)調(diào)和改善食堂伙食質(zhì)量上,使食堂管理工作再上新臺(tái)階。

  一年來(lái),我部全體同志由于管理水平有限,工作效率和工作節(jié)奏有待進(jìn)一步提高。今后,我部將加倍努力,不斷提高工作水平和工作質(zhì)量,保證按計(jì)劃完成全年的工作任務(wù),為公司實(shí)現(xiàn)20xx年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  行政部員工代表年終發(fā)言稿 3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  截止今天我到咱們鎮(zhèn)已經(jīng)整整兩個(gè)月了,這兩個(gè)月也是我從一個(gè)企業(yè)職工向一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部角色轉(zhuǎn)變的重要時(shí)期。在這兩個(gè)月里我主要做的工作是外圍協(xié)調(diào)。做的事情不多,但都讓我感觸很深,讓我學(xué)到了很多我以前沒(méi)有學(xué)到的東西,但同時(shí)也暴露出了本人好多方面的問(wèn)題和缺乏,主要有下面幾點(diǎn):一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)歷嚴(yán)重缺乏,學(xué)習(xí)力度不夠。我講的經(jīng)歷不僅包括實(shí)踐經(jīng)歷,也包括理論知識(shí);從客觀來(lái)講本人確實(shí)工作時(shí)間很短,但從主觀來(lái)講,本人在學(xué)習(xí)上未能做到堅(jiān)持不懈,還不夠刻苦認(rèn)真和深化,學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不夠,十分在理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際上還存在一定的差距。二是工作的`方式和方法不太靈敏,有待改良。由于自已剛來(lái)主觀上十分想干好工作,有時(shí)看到工作進(jìn)展較慢,便產(chǎn)生急躁情緒,有點(diǎn)急于求成,不注意講究方式方法,容易脫離實(shí)際地盲目工作。三是對(duì)本人要求還不是很嚴(yán),主動(dòng)性不夠,存在遷就的思想,工作效果一般化。

  四是深化村組調(diào)查研究不夠。到今天為止,我在反思本人這兩個(gè)月把精神在外圍協(xié)調(diào)這一塊投入很大,但沒(méi)有把更多的時(shí)間用于走村到戶的去了解調(diào)查上,對(duì)村組的情況把握不夠全面。

  對(duì)于以上四點(diǎn)本人發(fā)現(xiàn)的缺乏,我想采取下面措施進(jìn)行整改:一是轉(zhuǎn)變思想觀念,誠(chéng)心誠(chéng)意、放低本人、從零做起。記得在(大學(xué))中有一段文字告誡我無(wú)論做什么事情,都要先從思想上重視起來(lái),誠(chéng)誠(chéng)懇懇的去接受,擺正心態(tài)之后再談行動(dòng)。所以我覺(jué)得對(duì)于我來(lái)講如今首要的是從思想上認(rèn)識(shí)到本人的缺乏與差距。

  二是要積極的行動(dòng)起來(lái),敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)、面對(duì)挑戰(zhàn)、去勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的做事。如今的工作跟我以前的工作相比確實(shí)差異很大,挑戰(zhàn)性也比擬大,而我本人又是人常講的“80后〞,身上不免具有80后的浮躁和懶惰,但面對(duì)如今的工作我信念很堅(jiān)定,準(zhǔn)備苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,以致把工作做好。

  三是要深化基層、注重細(xì)節(jié)、注重方法。回想這兩個(gè)月內(nèi)本人所接觸的一些事情,我常想假如把有些事放到如今我會(huì)用另一種方法去處理可能會(huì)愈加合理、效果會(huì)更好。有時(shí)候是不了解實(shí)際情況、有時(shí)候是不注重方法、有時(shí)候是不注重細(xì)節(jié),這些對(duì)于工作的影響看似小,但實(shí)則很大、很致命。 以上這些就是我本人這兩個(gè)月的工作感受、發(fā)現(xiàn)的本人的問(wèn)題以及提出的整改措施,缺乏之處,還望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事批評(píng)指正。

  行政部員工代表年終發(fā)言稿 4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  截止今天我到咱們 鎮(zhèn)已經(jīng)整整兩個(gè)月了,這兩個(gè)月也是我從一個(gè)企業(yè)職工向一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部角色轉(zhuǎn)變的重要時(shí)期。在這兩個(gè)月里我主要做的工作是外圍協(xié)調(diào)。做的事情不多,但都讓我感觸很深,讓我學(xué)到了許多我以前沒(méi)有學(xué)到的東西,但同時(shí)也暴露出了自己好多方面的問(wèn)題和不足,主要有以下幾點(diǎn): 一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重缺乏,學(xué)習(xí)力度不夠。我說(shuō)的經(jīng)驗(yàn)不僅包括實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也包括理論知識(shí);從客觀來(lái)說(shuō)自己確實(shí)工作時(shí)間很短,但從主觀來(lái)說(shuō),自己在學(xué)習(xí)上未能做到堅(jiān)持不懈,還不夠刻苦認(rèn)真和深入,學(xué)習(xí)的.自覺(jué)性不夠,特別在理論聯(lián)系實(shí)際上還存在一定的差距。 二是工作的方式和方法不太靈活,有待改進(jìn)。由于自已剛來(lái)主觀上特別想干好工作,有時(shí)看到工作進(jìn)展較慢,便產(chǎn)生急躁情緒,有點(diǎn)急于求成,不注意講究方式方法,容易脫離實(shí)際地盲目工作。 三是對(duì)自己要求還不是很嚴(yán),主動(dòng)性不夠,存在遷就的思想,工作效果一般化。

  四是深入村組調(diào)查研究不夠。到今天為止,我在反思自己這兩個(gè)月把精力在外圍協(xié)調(diào)這一塊投入很大,但沒(méi)有把更多的時(shí)間用于走村到戶的去了解調(diào)查上,對(duì)村組的情況掌握不夠全面。

  對(duì)于以上四點(diǎn)自己發(fā)現(xiàn)的不足,我想采取以下措施進(jìn)行整改:

  一是轉(zhuǎn)變思想觀念,誠(chéng)心誠(chéng)意、放低自己、從零做起。記得在《大學(xué)》中有一段文字告誡我無(wú)論做什么事情,都要先從思想上重視起來(lái),誠(chéng)誠(chéng)懇懇的去接受,擺正心態(tài)之后再談行動(dòng)。所以我覺(jué)得對(duì)于我來(lái)說(shuō)現(xiàn)在首要的是從思想上認(rèn)識(shí)到自己的不足與差距。

  二是要積極的行動(dòng)起來(lái),敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)、面對(duì)挑戰(zhàn)、去勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的做事,F(xiàn)在的工作跟我以前的工作相比的確差異很大,挑戰(zhàn)性也比較大,而我自己又是人常說(shuō)的“80后”,身上不免具有80后的浮躁和懶惰,但面對(duì)現(xiàn)在的工作我信念很堅(jiān)定,準(zhǔn)備苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,以致把工作做好。

  三是要深入基層、注重細(xì)節(jié)、注重方法;叵脒@兩個(gè)月內(nèi)自己所接觸的一些事情,我常想如果把有些事放到現(xiàn)在我會(huì)用另一種方法去處理可能會(huì)更加合理、效果會(huì)更好。有時(shí)候是不了解實(shí)際情況、有時(shí)候是不注重方法、有時(shí)候是不注重細(xì)節(jié),這些對(duì)于工作的影響看似小,但實(shí)則很大、很致命。

  以上這些就是我自己這兩個(gè)月的工作感受、發(fā)現(xiàn)的自己的問(wèn)題以及提出的整改措施,不足之處,還望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事批評(píng)指正。

  行政部員工代表年終發(fā)言稿 5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì),我在此向大家致以最真誠(chéng)的問(wèn)候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬(wàn)事如意!新年大發(fā)!

  回顧到公司以來(lái)的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂(lè),也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的'憂患,與公司共榮發(fā)展.首先,我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié).如果總結(jié)得不好,還望大家見(jiàn)諒!

  行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件.一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實(shí)處,但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境.這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理,從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開(kāi)支;組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì)議20多場(chǎng),做到會(huì)前有準(zhǔn)備,會(huì)中有記錄,會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次,做到活動(dòng)前有方案,活動(dòng)后有總結(jié).二是健全了人事資料,各類報(bào)表及總結(jié).三是完善了部門組織職能,入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作.對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督,獎(jiǎng)懲分明.當(dāng)然,之所以取得這些好的成績(jī),主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持.在此,我以無(wú)限的真誠(chéng)向大家說(shuō)聲:“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!

  在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí),行政工作還存在著諸多問(wèn)題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開(kāi)展得不是很順暢,工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮,甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作.二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效.三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導(dǎo)致工作起來(lái)沒(méi)有層次感,沒(méi)有執(zhí)行力度,沒(méi)有工作效率.工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高.

  針對(duì)行政工作的種種問(wèn)題,行政部門將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問(wèn)題.把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!

  最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái),萬(wàn)事大吉!

  謝謝大家!

  行政部員工代表年終發(fā)言稿 6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家下午好!

  今天我本著鍛煉本人,為營(yíng)業(yè)部服務(wù)的宗旨,競(jìng)聘我的原崗位—行政助理,希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持。

  20xx年末,我很幸運(yùn)地參加了財(cái)富證券這個(gè)大家庭,學(xué)習(xí)證券行業(yè)的行政工作。之前有過(guò)一定的其它行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)歷,但公司的企業(yè)文化和營(yíng)業(yè)部的工作流程都不是很了解,一切都從零學(xué)起,從零做起,使本人從零中漸漸成長(zhǎng)和完善。歷經(jīng)一年,20xx年參加了崗位競(jìng)聘,正式任職行政助理一職,主要負(fù)責(zé)行政人事工作。從最初處理事務(wù)的生澀到如今對(duì)崗位工作的熟練,是營(yíng)業(yè)部的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我工作上大量的指導(dǎo)和幫助。

  在行政部工作的三年,我積極參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí),期間獲得了“證券從業(yè)資格證〞、“初級(jí)統(tǒng)計(jì)資格證〞、“二級(jí)企業(yè)人力資源管理師證〞,也積累了不少的工作經(jīng)歷,我一直“做誠(chéng)實(shí)人,行扎實(shí)事〞,認(rèn)真地完成手上的每一項(xiàng)工作,并處處為營(yíng)業(yè)部的利益著想。

  我目前主要負(fù)責(zé)的是營(yíng)業(yè)部社保、勞動(dòng)合同、人員異動(dòng)、員工薪酬和各項(xiàng)福利的計(jì)算發(fā)放、員工日?记、CRM、OA系統(tǒng)的人員管理、各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送以及協(xié)助其它各部門日常工作等行政事務(wù)。

  下面,就談?wù)勎覍?duì)行政崗位職責(zé)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和理解: 1.上傳下達(dá)、溝通協(xié)調(diào)作用

  行政部是企業(yè)的中樞部門,起著“上傳下達(dá)〞、“溝通協(xié)調(diào)〞的橋梁作用。我部以前在對(duì)外溝通的工作上有一定的疏忽,有時(shí)會(huì)在問(wèn)題出現(xiàn)后才彌補(bǔ)關(guān)系,這樣導(dǎo)致了營(yíng)業(yè)部在一些事情的.處理上處于被動(dòng)狀態(tài)。在今后的工作中,行政應(yīng)積極協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或主動(dòng)協(xié)調(diào)各種社會(huì)關(guān)系,讓各種社會(huì)關(guān)系能為營(yíng)業(yè)部所用,為營(yíng)業(yè)部帶來(lái)“隱性利益〞。另注意及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)傳達(dá)營(yíng)業(yè)部的內(nèi)外工作,將領(lǐng)導(dǎo)的指示準(zhǔn)確、及時(shí)的下達(dá)至各部門。

  2.“管家婆〞的作用

  行政部也是企業(yè)里“管家婆〞的角色,上至營(yíng)業(yè)部的各項(xiàng)采購(gòu)工作、下至營(yíng)業(yè)部的用水、用電,節(jié)約了開(kāi)支,也就能為營(yíng)業(yè)部爭(zhēng)取到更多的利潤(rùn)空間。關(guān)于采購(gòu),行政部能夠在今后的工作中,利用平常的生活時(shí)間,多觀察、多詢價(jià),備案更多供貨商的資料,建立需要采購(gòu)物品的檔案信息,做到貨比三家,這樣就能夠在需要采購(gòu)物品時(shí)及時(shí)找到最優(yōu)供給商,這將有利于提高工作效率。

  辦公用品和清潔衛(wèi)生用品的管理,則實(shí)行“計(jì)劃制〞,按月申報(bào),申報(bào)通過(guò)后按計(jì)劃領(lǐng)取物品,嚴(yán)格控制,防止多申報(bào)、多浪費(fèi)現(xiàn)象。如清潔衛(wèi)生用品如今已實(shí)行按月領(lǐng)取,根據(jù)每層樓每月實(shí)際用量,固定每月月初領(lǐng)取一個(gè)月的需耗物品。

  由行政及時(shí)催促保安檢查每日收市后的水電關(guān)閉情況,并不定時(shí)抽查。

  3.監(jiān)督、服務(wù)作用

  行政部需嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)業(yè)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,起好監(jiān)督、催促作用。對(duì)于員工的考勤、工作紀(jì)律要“勇于管理、嚴(yán)于管理〞,時(shí)常催促大家遵守各項(xiàng)制度。

  對(duì)于其它部門的各項(xiàng)需求,行政部應(yīng)與其及時(shí)溝通或主動(dòng)詢問(wèn),認(rèn)真仔細(xì)

  地做好各種后勤支持工作,化被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。在平常的工作中注意積累各部門的需求信息,如對(duì)各類會(huì)議室、培訓(xùn)場(chǎng)地及客戶活動(dòng)場(chǎng)地的需求,這樣能及時(shí)地提供出有效信息。

  4.安全保衛(wèi)作用

  安全保衛(wèi)工作看似不起眼,卻也是行政工作的要點(diǎn)。一個(gè)平靜、安全、舒心的工作環(huán)境及投資環(huán)境是營(yíng)業(yè)部發(fā)展之根基。之前行政部的安全保衛(wèi)工作并不是很到位,忽視了保安人員的專業(yè)性及素質(zhì)。營(yíng)業(yè)部在經(jīng)歷了20xx年的一系列事件后,痛定思痛,迅速更換了保安公司及保安。而火災(zāi)隱患更不容小覷,行政部安排由保安寧時(shí)巡查排除隱患,定期檢查各種消防設(shè)施,及時(shí)更換過(guò)期、破損設(shè)備,組織員工進(jìn)行火災(zāi)演練,“狠抓、嚴(yán)抓〞安全保衛(wèi)及消防工作。

  根據(jù)公司的人力資源設(shè)置,原來(lái)的兩名行政助理將縮減至一名。那么,假如我競(jìng)聘成功,我將需接手另一名行政助理的工作:如固定資產(chǎn)、通訊設(shè)備、辦公用品的購(gòu)買、管理,印章和各類文件的管理,以及廣告宣傳等工作。我會(huì)在以后的工作中,努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù),及時(shí)、認(rèn)真的完成每項(xiàng)工作,不僅做到一個(gè)人頂兩個(gè)人的工作,而且努力進(jìn)一步提高工作效率和優(yōu)化部門職能。

  當(dāng)然,競(jìng)聘成功與否,光有自信心和勇氣還不夠,最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持、幫助和鼓勵(lì)。假設(shè)我能夠競(jìng)聘成功,中選為行政助理,我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用,積極、努力地配合領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作,用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)心支持。假如競(jìng)聘成功,今后,我主要是在下面三個(gè)方面努力:

  第一個(gè)方面,是最基礎(chǔ)也最重要的方面,要勤于學(xué)習(xí)。不懂的問(wèn)題馬上就問(wèn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí);行政工作能夠講是千頭萬(wàn)緒,紛繁復(fù)雜,天天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),只要通過(guò)細(xì)心的學(xué)習(xí),才能夠熟練把握辦公室的工作流程,更快的適應(yīng)環(huán)境。

  第二個(gè)方面是要注重細(xì)節(jié)!疤煜码y事始于易,天下大事始于細(xì)〞,做好行政工作需要“眼勤,手勤,口勤,腿勤〞。多用筆記,多請(qǐng)示,多溝通,把各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)做到位。 第三個(gè)方面是要高效快速處理有關(guān)事務(wù)。行政助理是執(zhí)行者,必需要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念和意識(shí),求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),加強(qiáng)執(zhí)行力,在有限的時(shí)間里辦妥應(yīng)辦之事。明確該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么。工作要扎實(shí),力務(wù)實(shí)效。

  充當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)的助手作用,也是企業(yè)各類信息的“集中地〞,因而一定要注意要做好。不該講的不能講,各類需保密的文件信息須及時(shí)銷毀。

  總之,我一定在日常實(shí)踐中挖掘和完善本人的工作思路和能力,進(jìn)一步做好本部門工作,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正工作中的缺乏之處。同時(shí),希望我能夠在今后的工作中,更好地為大家做好后勤保障服務(wù)!謝謝大家!

  行政部員工代表年終發(fā)言稿 7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!轉(zhuǎn)眼間,20xx年又過(guò)去了,首先,共同慶祝20xx年新一年度的到來(lái)。值此佳節(jié)之際,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問(wèn)候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬(wàn)事如意!這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討,愉快地開(kāi)展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。

  這一年,公司在創(chuàng)業(yè)階段,面臨困難重重,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,我們?cè)黄鸺影,?cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù),辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購(gòu)手續(xù)。與此同時(shí),各位經(jīng)理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工同時(shí),各位經(jīng)理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

  我們堅(jiān)持我們自己的理想及信念,用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力,取得了一個(gè)豐收的20xx,我們超額完成了年度計(jì)劃,為公司打開(kāi)了市場(chǎng)大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的.敬意!這一年里,公司組織過(guò)燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女籃球的聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng),公司還舉辦了英語(yǔ)培訓(xùn)班,激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語(yǔ)的興趣,為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活,關(guān)心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統(tǒng)一購(gòu)買預(yù)防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺(jué)得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。

  一切的一切,都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開(kāi)的,在此,謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理xx及各位經(jīng)理,感謝公司。

  20xx年新的一年,新的氣象,還有一個(gè)新的征程。我們的未來(lái)是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號(hào)角!我們把愿望寫在今天,聽(tīng)事業(yè)的口哨響起,和祖國(guó)一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐,并為此奮斗到底!最后祝各位同事新年快樂(lè),身體健康!

  行政部員工代表年終發(fā)言稿 8

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事

  大家好! 很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì),我在此向大家致以最真誠(chéng)的問(wèn)候,祝:大 家元旦愉快!身體健康!萬(wàn)事如意!新年大發(fā)! 回顧到公司以來(lái)的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管 老元帥還是新同事, 我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂(lè), 也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏 在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察,只能粗 略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,還望大家見(jiàn)諒!行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際, 認(rèn)真履行工作職責(zé), 加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通, 使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化, 為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。

  一是建立 了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,將出臺(tái)新的《員工手 冊(cè)》《各部門規(guī)章制度》 、 《優(yōu)秀員工評(píng)選》《員工花名冊(cè)》《消防安全緊急預(yù)案》等各種大 、 小方案和制度, 日常工作基本能落到實(shí)處, 但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一 個(gè)良好的.工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件 20幾件,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理, 從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則, 辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā), 減少公司不必要的開(kāi)支; 組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì)議 20多場(chǎng), 做到會(huì)前有準(zhǔn)備,會(huì)中有記錄,會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1 次,做到活動(dòng)前有方 案,活動(dòng)后有總結(jié)。二是健全了人事資料,各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能,入 職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等。工作之所以取得這些好的成績(jī),主要 得益于鄒總有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此,我以無(wú)限的真誠(chéng)向大家說(shuō)聲:“謝謝!” 謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)! 在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí), 行政工作還存在著諸多問(wèn)題

  一是在公司原有的企業(yè) 文化中,工作開(kāi)展得不是很順暢,工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮,甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去 開(kāi)展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā) 揮各部門職能作用, 導(dǎo)致工作起來(lái)沒(méi)有層次感, 沒(méi)有執(zhí)行力度, 沒(méi)有工作效率。

  工作難開(kāi)展、 問(wèn)題難解決、工作效率難提高。

  針對(duì)行政工作的種種問(wèn)題,行政部門將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào) 好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問(wèn)題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)! 最后祝公司在新的一年幸福安康!聚聚生財(cái)!萬(wàn)事大吉! 謝謝大家!

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