表態(tài)發(fā)言稿的范文（精選7篇）
在現(xiàn)在的社會生活中，發(fā)言稿的使用越來越廣泛，發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。那么發(fā)言稿一般是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的表態(tài)發(fā)言稿的范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
表態(tài)發(fā)言稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
新年伊始，我們XX人濟(jì)濟(jì)一堂，在古都XX 隆重召開XX公司20xx年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動，在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，快速推進(jìn)，努力實現(xiàn)XX全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2014年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的20xx年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
20xx 年，總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求，一是在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，扎扎實實貫徹XX公司20xx年度計劃工作會議的精神，科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);二是以務(wù)實的態(tài)度繼續(xù)落實《XX公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚(yáng)團(tuán)隊精神;四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。總辦將會牢記服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實干，將各項工作做細(xì)、做實，真正使各項工作落到實處，確保20xx年各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
表態(tài)發(fā)言稿 篇2
尊敬的 經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!身為制造車間的主任，在此，我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言：
制造車間全體干部員工堅決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實施扁平化管理的改革舉措，按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作：
1、嚴(yán)格落實集團(tuán)公司及公司QHSE管理要求，深化基層車間安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，進(jìn)一步深化強(qiáng)三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。
2、抓好基層建設(shè)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場管理，促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化基層建設(shè)，進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點，通過狠抓建章立制，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，實施政策引導(dǎo)，提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實基層工作基矗
3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導(dǎo)師帶徒活動的落實，結(jié)合崗位需求，重點強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強(qiáng)基層重點設(shè)備、重點工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴(yán)格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實。
公司本次實施扁平化管理，是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量!
采取的措施是：
一、落實部門每個人針對自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標(biāo)，加以改進(jìn)完善，并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而達(dá)到日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進(jìn)行盤點，與電腦進(jìn)行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細(xì)算，嚴(yán)把計量關(guān)，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費(fèi)用支出。
六、加強(qiáng)部門之間的溝通，學(xué)會換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和諧團(tuán)隊，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實的同時要學(xué)會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過光盤學(xué)，爭取每天都在進(jìn)步，哪怕是一點點。
以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運(yùn)，保健康!
表態(tài)發(fā)言稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我是***公司的王世強(qiáng)。作為街道創(chuàng)建國家安全社區(qū)工作的企業(yè)代表在此發(fā)言，我感到非常榮幸。通過前期的安全社區(qū)培訓(xùn)宣貫會，讓我深刻了解到，安全社區(qū)建設(shè)是做好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，是為企業(yè)發(fā)展提供安全穩(wěn)定氛圍的基石，是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展的重要手段。為了切實配合街道做好安全社區(qū)創(chuàng)建工作，我們決心做好以下幾點：
一、認(rèn)真開展各類形式的宣傳教育活動，使企業(yè)每一名員工了解創(chuàng)建“安全社區(qū)”的目的、意義和步驟，制定詳細(xì)的安全教育培訓(xùn)計劃，搞好職工安全教育培訓(xùn)，提高職工的安全意識;落實安全獎懲機(jī)制，激發(fā)員工做好安全工作的自覺性，讓全體員工都參與到創(chuàng)建工作中來。
二、對照安全社區(qū)創(chuàng)建工作的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在安全管理工作中做到“嚴(yán)、細(xì)、實”， 以反“三違”創(chuàng)“三無”和“三不傷害”為重點，著重提高職工遵守勞動紀(jì)律、執(zhí)行操作規(guī)程意識。突出現(xiàn)場風(fēng)險動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施，積極組織應(yīng)急預(yù)案演練，提高對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力，加強(qiáng)對重點部位的安全管理，每一個危險源均設(shè)專人負(fù)責(zé)，并加強(qiáng)巡視，落實應(yīng)急管理措施，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三、積極配合街道做好安全社區(qū)創(chuàng)建工作。根據(jù)街道安全社區(qū)促委會的有關(guān)安排和要求，配合做好安全社區(qū)診斷，參與相關(guān)安全促進(jìn)項目的完成，并以此為契機(jī)做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，使之常態(tài)化、長效化，讓安全社區(qū)的理念真正生根發(fā)芽。
安全社區(qū)創(chuàng)建惠及全街道的企業(yè)，我們堅信在 街道的領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的指導(dǎo)下，一定能通過創(chuàng)建工作促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作上一個新臺階，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。在此，我也向全街道的企事業(yè)單位發(fā)出倡議，共同攜手，群策群力，積極做好這次國家級安全社區(qū)創(chuàng)建工作，為街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收!
謝謝大家。
表態(tài)發(fā)言稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、朋友們：
大家上午好!今天，盡管天氣非常炎熱，但我們?nèi)匀粴g聚在這里，共同迎接一個美好的'時刻——在市委、市政府的高度重視和親切關(guān)懷下，在涌泉鎮(zhèn)黨委、政府的積極努力下，關(guān)系百姓切身利益的鎮(zhèn)區(qū)堤塘加固工程在此舉行隆重的開工儀式。
我作為該工程承建單位來這里參加今天的開工儀式非常地激動，也非常地高興。同時也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們公司的信任，把這項艱巨的任務(wù)交給我們來完成。
防洪堤塘建設(shè)是一項造福后人、蔭及子孫的利國利民事業(yè)。做為施工單位，我們?yōu)槟軌虺袚?dān)此項工程的建設(shè)任務(wù)，感到十分驕傲和無比的自豪。在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們保證，不管我們面臨的任務(wù)有多么艱巨，我們都有信心和決心把這項工作圓滿完成好。
在施工過程中，我們一定投入精干力量，投入先進(jìn)的施工設(shè)備，樹立“質(zhì)量第一、安全文明施工”的觀念，嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受監(jiān)理單位及社會各界的監(jiān)督，不偷工、不減料，以最好的質(zhì)量、最快的速度，全力打造“精品工程”，向各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們交上一份合格、滿意的答卷。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
表態(tài)發(fā)言稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
下午好!首先我要感謝校領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會，能站在這里和大家一起探討"如何轉(zhuǎn)化后進(jìn)生"。
只有在講臺上時，我才被稱為老師，而一旦"下臺"，我就是學(xué)生。作為一名才進(jìn)入教育行業(yè)的新教師，我在教學(xué)中曾經(jīng)手足無措，要感謝楠竹完小的每一位領(lǐng)導(dǎo)及教師，給了我很多教學(xué)方法上的指導(dǎo)，特別要感謝我的師父-----譚梅老師，讓我深知"想做一名合格的小學(xué)教師，必須有一顆孩子般的童心，要用他們聽得懂的'童言'蹲下身子教學(xué)"。
教師一直是我的夢想，當(dāng)執(zhí)教一個班級面對"差生"時，我才真正感受到做一名教師的艱難與幸福。后進(jìn)生，就是我們通俗說的"差生"。但是后進(jìn)生是人，不是產(chǎn)品，不能當(dāng)成次品或廢品再回爐。教師轉(zhuǎn)化一個后進(jìn)生，實際上是一個功德無量的善舉，是給同樣頭疼的父母雪中送炭。那么，如何在課程改革的今天，盡善盡美地轉(zhuǎn)化差生呢
首先，"金無足赤，人無完人"，我們要善于發(fā)現(xiàn)"差生之美"。能不能看到后進(jìn)生的"閃光點"，這是班主任能不能積極主動做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作的一個根本性問題。教師應(yīng)該堅持一分為二的辯證觀點，細(xì)心捕捉后進(jìn)生的閃光點，并以此為起點，不斷鼓勵后進(jìn)生，讓其感受到成功的喜悅，增強(qiáng)自信心和上進(jìn)心。我們班有一個孩子，他的名字叫做冉將虹，考試成績從來沒有超過個位數(shù)。但我發(fā)現(xiàn)他有很好的體育天賦，節(jié)奏感也很強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)這個閃光點后，我鼓勵他并選他做了體育委員，在孩子的眼里他一下子"神氣"了。當(dāng)選了班委后，他積極主動的學(xué)習(xí)，雖然期末成績只有50分，但是對于一個從沒超過10分的孩子來講，是莫大的進(jìn)步。
其次，"興趣是最好的老師"，后進(jìn)生往往是因為對學(xué)習(xí)不感興趣，才導(dǎo)致成績落后的。因此，班主任要通過各種方式去培養(yǎng)和調(diào)動他們的學(xué)習(xí)興趣，促進(jìn)后進(jìn)生學(xué)習(xí)成績的不斷提高。在譚梅老師那里，我學(xué)到了不能"法西斯式"的教學(xué)，教學(xué)應(yīng)該是積極的雙邊活動，識字教學(xué)我聽取師父的建議，利用卡片摘蘋果、拼音生字找朋友等教學(xué)小游戲，大大提高了孩子的學(xué)習(xí)興趣。我認(rèn)為在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的過程中，可通過"樹立信心——培養(yǎng)信心——激發(fā)興趣"來提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
再次，對待后進(jìn)生要"對癥下藥"，造成后進(jìn)生的心理原因有共性，也有個性，如有的學(xué)生腦子很靈動，但就是太懶，不完成家庭作業(yè)。有的學(xué)生看動畫片、電視劇造成上課無法集中精力聽講。有的學(xué)生之所以學(xué)習(xí)差,是和他的身心品質(zhì)有關(guān)的，比如自制力太差、自卑等等。對待這些例子的差生，教師要因材施教，分別對待。多花功夫，采取家訪、家校聯(lián)系等方式，課余多輔導(dǎo)，促使其進(jìn)步。我們班上的何江發(fā)，有著聰明的小腦袋，數(shù)學(xué)成績穩(wěn)定在90分左右，但是語文成績卻慘不忍睹，考好的時候是十幾分。經(jīng)過我的觀察，發(fā)現(xiàn)他聰明但是非常懶惰，家庭作業(yè)從來不做，語文課就是睡覺課。我開始上課多提問他，回答正確就表揚(yáng)他，放學(xué)后我輔導(dǎo)他做完作業(yè)再回家，期末成績有了明顯的進(jìn)步，語文成績上升到75分。
最后，"不拋棄不放棄"，對待"后進(jìn)生"要有愛心和恒心。后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化是一項長期工程，一點一滴地積累，一點一滴地進(jìn)步，都非易事。但是只要持之以恒，水滴也會石穿。
轉(zhuǎn)化后進(jìn)生既艱巨又光榮，需要廣大教師長期地共同地努力。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
表態(tài)發(fā)言稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好！
我是在方舟集團(tuán)進(jìn)入工作崗位不長的新員工。今天能夠作為一名新員工代表發(fā)言，我感到由衷的自豪和驕傲。我們很榮幸在公司十周年大慶之際，與公司同時站在了一個新的起點，跟隨董事長踏上了追逐夢想之路，與每一個方舟人一起共同譜寫新篇章。
此刻我最想說的話就是感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)并肯定我們的價值，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出寶貴時間為我們大家舉辦這樣的慶典活動，在此請允許我代表本年度剛?cè)牍镜男聠T工，表示對公司最崇高的敬意。
帶著這樣的感激和敬意，我走進(jìn)了方舟這個大家庭，感受著來自方舟領(lǐng)導(dǎo)及同事們的厚愛，同時也感受著肩上的擔(dān)子和壓力。不過，我們會抓住領(lǐng)導(dǎo)提供的每一次機(jī)會，將自己個人的發(fā)展與公司的發(fā)展相統(tǒng)一，時刻為公司考慮，時刻代表著公司，時刻代表著公司的利益。方舟這個大家庭，必將是我們播撒喜悅和成功的地方，作為新到的方舟人，我們愿意接受這些挑戰(zhàn)，更滿懷信心做好準(zhǔn)備和公司一起迎接機(jī)遇，腳踏實地的工作，不斷地補(bǔ)充和學(xué)習(xí)，勝任自己的工作，并有所創(chuàng)新，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步!成長！成熟！我們堅信，今天，方舟是我們的驕傲，明天，我們必將是方舟的驕傲！我們將為方舟的發(fā)展和個人境界的提升而不懈奮斗！
最后在方舟成立十周年大慶之際祝大家：家庭美滿，事業(yè)有成。
謝謝大家!
表態(tài)發(fā)言稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好!
今天，很榮幸能夠作為踐行海格文化的一員，在此發(fā)言。
老總說過：“一個沒有文化底蘊(yùn)的組織，就會顯得浮躁與媚俗，就沒有凝聚力和向心力，就留不住人才……”，這是對企業(yè)文化的深刻注解和闡釋。
歷經(jīng)四年的發(fā)展，縱觀海格企業(yè)文化從形成期、認(rèn)可期到推廣期的進(jìn)化與演變，我們已深深體會到了“文化是明日的經(jīng)濟(jì)，資源是有限的，只有文化才能生生不息”的道理。今天，我們見證了歷史，與精英們共同磨礪智慧的靈光;未來，歷史將見證我們，與大家一起分享收獲的馨香!
海格，具大海之胸襟，坦誠團(tuán)結(jié);得大海之氣勢，波瀾壯闊;承大海之精神，永無止境，開拓不已。海，是深邃的，是包容的，多元的，是有凝聚力的。浩瀚大海的靈韻氣質(zhì)，映射著海格人的執(zhí)著奮斗，厚積薄發(fā)，物華天寶，人杰地靈，詮釋出了“海納百川，格高五岳”的價值理念。
人創(chuàng)造文化，文化也改造人。企業(yè)文化在“潤物細(xì)無聲”中對海格人的思維模式進(jìn)行了重組，海格人也在潛移默化的過程中統(tǒng)一了觀念。今日，公司導(dǎo)入的cis系統(tǒng)的成熟，標(biāo)志著企業(yè)的理念識別系統(tǒng)mi、行為識別系統(tǒng)bi、視覺識別系統(tǒng)vi開始向推廣應(yīng)用的方向邁進(jìn)。而今，企業(yè)正全力打造國內(nèi)軍用通信、導(dǎo)航領(lǐng)域的現(xiàn)代化企業(yè)，發(fā)展過程中所演繹出的動人現(xiàn)代旋律，正引領(lǐng)海格人徜徉遨游，這都是企業(yè)文化的浸潤效果。對于海格人，“海納百川，格高五岳”已不僅僅是一種姿態(tài)，它已廣泛的融入了海格的各個層面，不論是思想還是戰(zhàn)略，不論是品牌還是技術(shù)，不論是現(xiàn)在還是將來。
面對軍用產(chǎn)品的激烈競爭，面對變幻不息的市場經(jīng)濟(jì)，作為一名普通的海格人，我與我的同伴們將繼續(xù)以三大手冊為指導(dǎo)，時時翻閱，多多思考，妥善留存，更系統(tǒng)的融入組織，關(guān)愛組織，并在日常工作中點滴踐行文化，宣傳文化，用三大手冊來規(guī)范自己的言行，逐步完善自身素質(zhì)，不斷深化、豐富文化的內(nèi)涵，共同營造海格持續(xù)發(fā)展的綜合競爭力，與海格共成長!
我堅信，公司定能以其卓越的管理理念，杰出的文化氛圍，打造出“永續(xù)經(jīng)營”的天地，讓“海納百川，格高五岳”的核心文化理念在內(nèi)涵與外延上都得以充分的演繹和延伸。
謝謝大家!
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