班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿「優(yōu)秀篇」
班主任既是班級的組織者，同時也是學生的領(lǐng)導者和教育者，擔負著教育教學工作。下面是CN人才網(wǎng)小編整理的班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。
【1】班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
大家好!
今天，我能在這里與各位同仁、前輩交流，我感到非常榮幸。首先，非常感謝年級給我這次展示的機會。作為一個才走出大學校門剛剛一年的新手，承蒙學校、年級領(lǐng)導的信任，上學期讓我擔任了高一(1)班的班主任。擔任班主任這半年來，我忙碌著、緊張著、同時也充實著、快樂著。反思這半年的班主任工作，如果說還有點成績的話，首先要感謝學校領(lǐng)導、年級領(lǐng)導對我的信任，同時更要感謝與自己共同奮斗在一起的各位任課老師。我要說，我很幸運，因為我遇到一班能吃苦耐勞、任勞任怨的好老師，同時也遇上一班好學生，他們給了我尊重、理解和支持。今天，在座的各位都是我的前輩，要我給大家作班主任工作經(jīng)驗介紹，我確實感到有點誠惶誠恐，我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗介紹，更多的是本著學習的原則，借用這個難得的機會，把自己擔任班主任工作以來一些不成熟的做法、淺薄的心得和體會向各位領(lǐng)導和前輩作個匯報。希望大家多多批評指正。
人們常說，把簡單的事情做好就是不簡單，把普通的工作做好就是不普通，把平凡的崗位站好就是不平凡。班級管理工作，是一項既復(fù)雜又簡單的工作，要把它作好就不簡單。從走上班主任工作崗位上那天起，我就深知責任之重大，唯有認真踏實工作，做好簡單的事，站好平凡的崗，才能對得起學生，對得起學校，對得起自己。在班級管理方面，我努力做到以下幾點：
一、樂觀向上，積極肯干。
班主任工作不僅瑣碎、繁雜，而且在現(xiàn)在這個社會環(huán)境下班主任工作也越來越難做，那么，我想與其消極被動，何不把班主任工作當做是對自己的一種挑戰(zhàn)、一種鍛煉?我喜歡教師這個職業(yè)，現(xiàn)在我要把這份工作當作自己的事業(yè)來做，我認為，如果一個教師一生中沒有做過班主任，那他就不能算是一個有完美教師生涯的教師，沒當過班主任是做教師最大的遺憾!所以，既然自己喜歡接受挑戰(zhàn)，那就要善于在班主任工作中發(fā)現(xiàn)它的樂趣，尋找自己的收獲，時刻以積極的心態(tài)面對一切，迎接挑戰(zhàn)，敢于擔當，做到招之即來，來則能干，而且我想，不僅要做，做就要努力做到最好!我不去想是否能夠成功，既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程。有了這許多信念和理想的支撐，使得我在做班主任工作的時候，走過了一天又一天，無怨無悔做著自己的工作，累并快樂著!
二、勤字為先。
班主任工作千頭萬緒，大事小情，層出不窮。作為班主任勤勞是基礎(chǔ)，時間的付出是保證。為加強班級管理工作，我每天做到“九跟班”：即上早操，早自習前，上午第一節(jié)課前，課間操，下午上課前，眼保健操時，晚餐前，晚餐后，就寢時，努力做到從早到晚和學生在一起。不僅這些固定的時間要進班，還要不定時的進班。比如說課間休息時、自習課時、某些課上。這樣即在學生的意料之中又在其意料之外出現(xiàn)在學生面前，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，更好的了解學生，把握學生思想脈膊，掌握第一手材料，從實際出發(fā)，有效地組織教育過程，實現(xiàn)班級工作科學化、規(guī)范化，達到預(yù)期目的。由于抓的較緊，班上有的學生跟別的老師或班委交流時就說我跟幽靈一樣，總是無聲無息的在不經(jīng)意間出現(xiàn)在教室里。郝偉華老師有句話說得很好：你在班上多呆一分鐘，學生就會少鬧一分鐘，你多待一分鐘，學生就能多靜一分鐘，你多呆一分鐘學生就可以多學一分鐘。對于平行班的學生而言，做他們的班主任，我覺得必須做到以下三條：(一)責任感(且不說是不是愛心)，我們要真心實意的喜歡他們;(二)時間，我們要花得起時間陪著他們;(三)第三條是個選擇題，要么會用腦，要么能跑腿，在做的各位前輩們都有經(jīng)驗，你們用腦，而我沒有多少經(jīng)驗，我只能用腿。當班主任以來，我深刻體會到：做優(yōu)秀班主任最主要、最關(guān)鍵之處是“勤”—―勤跟班、勤觀察、勤思考、勤“談話”……總之，勤能補拙，天道酬勤。
三、嚴字當頭。
美國著名軍事家小埃德加·普里爾說過：由一頭獅子帶領(lǐng)一群羊，將戰(zhàn)勝一只羊帶領(lǐng)一群獅子。這句話給了我很大的觸動，因為在我看來，班級管理也是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，管理的成與敗，要看班主任這只領(lǐng)頭雁能否嚴格要求他的群雁，時刻督促他們，不讓任何一只掉隊。作為班主任，對待學生“與其失之寬，不如失之嚴”，因為“法立然后知恩，威立然后知感”，要做到“以菩薩心腸行霹靂手段”才行。
班風不正，學風難振。要抓好學習，首先要抓好紀律。為此，在借鑒周曉兵老師、毛世劍老師班級管理條例的基礎(chǔ)上，制定了適合本班的班規(guī)，并依靠班委嚴格貫徹執(zhí)行。紀律面前人人平等。在處理班務(wù)時，我一直秉持“對尖子不捧不慣，對差生不離不棄，嚴而有度，愛而不縱”的原則。平時我也特別注意盡自己最大努力去贏得每一位學生的心。
四、細處入手。
作為班主任，必須嚴格要求學生，這是不能有任何的妥協(xié)和放松的。在我的班級中，最嚴重的違紀不是校規(guī)校紀中規(guī)定的那些像打架、吸煙等等的大事(因為那些行為學生們也都有清醒的認識)，而是諸如遲到、衛(wèi)生、三操、儀容儀表、自習課紀律等等小事。我堅信細節(jié)決定成敗，只有小事做好，培養(yǎng)好學生良好的行為習慣、生活習慣、學習習慣，學生才能真正的成長起來。比如，高一下學期我著重培養(yǎng)學生的時間觀念和自主意識，為此我要求學生在四個時間點上必須在教室，并且要以最快速度投入學習，即早自習鈴聲響起未在座位上算遲到，早飯后7：40須在教室讀英語，下午2:20必須在座位上，晚飯后6:30必須在教室溫習文科綜合，在這四個時間點上有專人記載遲到者，凡遲到者都先問明原因，然后根據(jù)班規(guī)靈活處理。經(jīng)過一段時間的訓練，學生們的時間觀念得到了很好的強化，遲到現(xiàn)象從根本上得到了改觀，盡管有同學說我對他們太嚴了，但對他們的意見我堅持“虛心接受、堅決不改”，因為我能按時到班，我相信他們也應(yīng)該能做到。只有時間觀念強化了，才能講效率，談進步。同學們看到班上學習氛圍越來越濃，大家的學習勁頭越來越足，他們也就慢慢接受了我的做法。為培養(yǎng)學生的衛(wèi)生意識，除每天安排專人保潔外，還學習我高中班主任的做法，強制要求學生人人在自己桌子上掛一個垃圾袋，自己的垃圾“自產(chǎn)自銷”，并規(guī)定白天凡我在教室巡視時發(fā)現(xiàn)誰周邊有垃圾，該同學須立即將教室保潔一遍。此外，我還采取了一項有點兒“小人”的措施:提前告訴學生們我會在晚上10:00下自習了在教室巡視，若發(fā)現(xiàn)誰座位旁邊有垃圾，我會將這些垃圾撿到他的課桌里。學生們以為我是在嚇唬他們，但我說到做到。這一招我只用了3次，學生們的衛(wèi)生保潔意思得到了很好的增強。所以說，細節(jié)不僅要抓，而且要常抓不懈。
五、虛心學習。
由于自己做班主任工作時間短，經(jīng)驗非常匱乏，很多時候，煩瑣困難的班級管理工作和學生思想工作，讓自己很頭疼;很多時候付出了很多，累的不行了收獲卻微乎其微!這時候，通過虛心的學習可以讓自己增長知識，能力!所以我一直邊實踐邊學習!
一是向其他老師學習。通過和老班主任的接觸和平時對他們工作的觀察學習，自己學習到了很多的管理班級、做學生思想工作的方法和自己應(yīng)努力的方向。比如：我的師傅陳崇波老師的瀟灑大氣，鄧開印老師的嚴中有愛，做學生思想工作的深刻和細心;李秀學主任雷厲風行，說話處理問題很有方法;牛楚華書記慈祥中威嚴自顯;田華老師的平易近人，關(guān)心愛護學生;胡斌老師的踏實認真，做班級工作的細致到位;段煉老師的風趣幽默等等!自己也經(jīng)常和班級其他科任老師交流管理班級的經(jīng)驗和學生情況分析，在這其中使得自己受益匪淺。
二是加強理論學習，提高自己的管理水平!自己經(jīng)常到網(wǎng)絡(luò)上查閱一些班主任工作的文章和論文，從這些資料中汲取需要的管理經(jīng)驗和方法，每一次閱讀都令我有很多的收獲，在管理班級的方法上做一些嘗試和改進，讓我的工作總有新的東西加進來!每當我遇到什么困難的時候，自己都會拿出積攢的資料，從里面找出解決的辦法!
通過不斷的學習，不僅使我增強了管理班級的經(jīng)驗，也增長了做好班主任工作的信心!
班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作，每一個學生都是一個世界，要想成為每一個學生的朋友，要想得到每一個學生的信任，需要付出很多的心血。但是這一切都很值得，因為你得到的將是一個美麗的世界!
教育的本質(zhì)意味著：一棵樹搖動另一棵樹，一朵云推動另一朵云，一個靈魂喚醒另一個靈魂。我想，在班主任工作中，只要我們用心去做——明確目標、付出愛心、認真工作、完善自我，就會做到每一次回憶對工作都不感到內(nèi)疚。因為，有愛心付出的地方就會有奇跡。
最后，再一次感謝學校、年級領(lǐng)導、各位老師對我的支持和幫助，謝謝大家!
【2】班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
今天我就自己擔任班主任工作以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究，其實我的很多經(jīng)驗和做法是跟在座的一些老師學的，每個人在擔任班主任方面都有一套獨特的管理方法和管理經(jīng)驗，而且是比較成功的，“他山之石，可以攻玉”,下面是我在班級管理工作中的一些做法。
一、自己在班級管理方面的一些做法：
(一)引導正確的班級輿論
班主任在教育、教學、生活和各項活動中，根據(jù)是非標準進行褒貶，該肯定的就肯定，并給予適當?shù)谋頁P和獎勵;該否定的就否定，并給予適當?shù)呐u和教育，在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸，而是建立在全班占壓倒多數(shù)的正確認識與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力。
(二)營造良好的班級氣氛
班集體是學生健康成長的沃土。我經(jīng)常對學生說：“我們這個班，就是一個大家庭，無論老師還是同學，都是這個家庭中的一員，要想家庭興旺，就必須大家一起努力。”在班級理念上，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮;消極的人象月亮，初一十五不一樣。這個理念一直貫穿于我治理班級的整個過程中。紀律上我積極主張“先專政后民主”,一個班級必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分，而且班主任一定要堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必然會有少數(shù)學生對于處理不滿意，那么班主任在這個時候應(yīng)該馬上進行疏導工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律再講人情，這是班主任的工作原則。而且我在管理學生上采用因材施教的方法，對于犯錯誤的學生有的只需要批評幾句，有的需要嚴厲批評，有的需要對他進行一番細致的教育。
強化學生的主人翁意識，班中大小事務(wù)責任到人，從公務(wù)維護、室內(nèi)、外衛(wèi)生分工、從擦黑板到倒垃圾都有明確的分工。切實做到“人人有事做、事事有人管”,“人人為我，我為人人”.那么在管理中我制定科學的班級考評制度。“沒有規(guī)矩，無以成方圓”.學期一開始，我們就利用班會、晨檢時間，對學生紀律應(yīng)該咋樣做，值日時應(yīng)該做到什么樣，兩操應(yīng)該如何去做，自習課如何去上等等方面一一細致的做了要求。后來根據(jù)政教處的要求，總結(jié)這些年在政教處和當班主任的工作積累制訂了《八年二班精細化管理細則》，從學習、紀律、衛(wèi)生、作業(yè)、考勤等方面對學生的在校行為進行量化考評，使學生做到“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究”.對學生的考評結(jié)果一周一匯總、一月一公布，獎罰分明。在執(zhí)行的過程中做到“制度面前，人人平等”,客觀公正地評價每一名學生。不管他是班干部還是一般學生，不分學生的學習好與壞。
而且我在管理學生時從來不會翻學生的老賬，不會揪住一個事情不放。
(三)培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍
班干部是班主任和學生聯(lián)系的橋梁，是學生的精英，是教師的助手，是自我管理體現(xiàn)最明顯的一部分。班主任、班干部及學生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布，一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。
在選擇班干部時，遵循三個原則：(1)責任心強，辦事公正，品學兼優(yōu)，有較強的組織能力和活動能力，易于他人溝通的學生。(2)各類特色學生，揚長避短，最大限度地展示他們的能力。(3)發(fā)揚民主作風，使學生干部同學關(guān)系形成動態(tài)平衡，人人有機會實現(xiàn)自我價值。為防止個別同學“老好人”主義，在民主選舉班委會時，我實行的是“提名候選人”的做法，體現(xiàn)了民主集中制。這樣產(chǎn)生的班干部工作熱情高、工作態(tài)度端正、切實起到了模范帶頭作用，利于體現(xiàn)老師的要求。
培養(yǎng)班干部的方法有(1)給班干部戴高帽子樹立威信。注意在時間和場合上把握好。(2)應(yīng)該教他們一些工作方法和技巧。
但說實話，我們的學生中要選出優(yōu)秀的班級干部很難，培養(yǎng)一個非常優(yōu)秀的班級干部更難。只能說是手里就這些學生，從中選出比較優(yōu)秀的，自己平時多費心。
(四)藝術(shù)地批評學生，使學生虛心接受批評
記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的，很容易在課堂上發(fā)脾氣批評學生，有時弄得自己也很難堪下不了臺，弄得非常尷尬。后來我在擔任政教處干事工作期間，觀察過其他班主任如何去處理與學生發(fā)生的矛盾時，自己從中學到了很多。后來在做班主任的過程中不斷的反思和探索，摸索出一些行之有效的招數(shù)。我把他叫做：“退三進一”,我批評學生一個缺點的時候不妨先表揚他的三個優(yōu)點，此謂之“退三進一”.人都是有虛榮心的，當你表揚他了，你在批評他，他也很容易去接受。正所謂打一巴掌給個甜棗，小孩子還是很好虎的。
另外，我盡量不在班級同學面前去批評學生。因為是人就有自尊，而且現(xiàn)在的90后自尊心是非常的強。在班級里批評他會很傷他的自尊心，和容易發(fā)生正面沖突。最后弄嚴重了還弄得自己很尷尬。
二、自己在班級管理中存在的問題：
1、班級中沒有很好的學習氣氛。
2、沒時間和學生談心，與學生交流。
3、對于衛(wèi)生方面不知道如何去要求，特別是本學期的衛(wèi)生，從咱們政教處檢查時就可以看出來。
以上就是我在管理班級中的一些方法，希望和在做的各位共同探討。同時也希望大家對于的我管理班級方法特出一些不足。對于我在管理班級中存在的問題給予我一些行之有效的方法。
【3】班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿
首先感謝學校領(lǐng)導給我一次與各位班主任交流工作經(jīng)驗的機會。對我來說，與其說是交流，其實更多的是學習，談不上經(jīng)驗，因為我所做的大家也都做過，只能說是我的班主任工作就是這樣開展的。
一、培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍，讓班級的火車頭動起來。
當過班主任的老師都知道培養(yǎng)班干部的重要性，那么如何培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍，一直以來是我們班主任不斷深思，不斷實踐的話題。我的做法是：
首先，班級經(jīng)過一段時間的觀察和考驗，進行民主選舉，產(chǎn)生班委。以前的畢業(yè)班所有班干部都是通過民主選舉產(chǎn)生的。這樣選舉出來的班干部因為普遍代表同學們的意志，所以在同學們中有一定的威信，管起班來，自然有優(yōu)勢。
其次，對選出來的班干部進行培訓。作為一名班干部，要明確自己的職責，也就是說，你要讓他明白自己平時應(yīng)該做什么，怎么做。這就需要專門培訓。建立班委時，我曾經(jīng)不只一次給他們開過主題班干部會議，比如主題為“如何當好一名班干部”、“為我們班的美好未來出謀劃策”等等。這些活動較好地促進了班級文化建設(shè)，也讓班干部們加強了自身的素質(zhì)，懂得了什么該做，什么不該做。
再次，為班干部們樹立威信，特別是為班長樹立威信，這一點我覺得非常重要。正所謂：“群龍不可無首”,我曾經(jīng)不止一次地對班里的孩子說，老師不是班里最大的“官”,班長才是我們班最大的“官”,你們得尊重他，不能抵觸他的命令。在平時的管理的過程中，我處處幫班長樹立威信，甚至在班長犯了管理錯誤的時候，我也決不允許學生當著大家的面指責班長。當然，我這樣做，并不是刻意隱瞞班長的缺點，任其胡作非為，我也時刻關(guān)注班長的行為，積極做好班長的思想工作，讓他明白：權(quán)利是大家給你的，你必須正確行使你的權(quán)利。以前的班長徐赫一組織能力就特別強，在班級有一定號召力，但是缺點也很多，比如喜歡排擠弱小，愛拉幫結(jié)派，脾氣暴躁，針對他的毛病，在班級里我經(jīng)常摸摸長得矮小的比較膽小的孩子的頭進行隨機教育：“她雖然長得小，但從不給班級抹黑，如果大家都來幫幫她，和她一起玩，她一定會有進步的，我相信咱班的班干部同學一定會起帶頭作用，絕不會讓老師失望的，對嗎?”當我的眼神和徐赫一接觸時，他重重的點點頭。另外我隨機的編故事，讓其對號入座，是徐赫一真正認識到自己的錯誤，課下再讓她針對老師講的故事談感想，很快他就認識到自己身上存在的毛病。我覺得班級紀律的好壞起決定性作用的是班干部，它讓班主任省心、放心，說實在話，上個畢業(yè)班的學生真沒讓我操過心，現(xiàn)在回想起來還記憶猶新。
第二，著眼于瑣碎的小事，把工作做細。
班主任工作中，轟轟烈烈的'小事沒幾件，多得是千頭萬緒，繁瑣復(fù)雜的小事。針對新的一年級班集體，我的總結(jié)是：耐心、細心、愛心，外加死看死守。班級有些特殊，套用李明老師的話：面對這樣的班級，你每天的心態(tài)一定要好，要樂觀。是啊，我放眼一望，班級16名學生除了幾名學生能跟上正常的教學進度外，其余的學生年齡小的小，最大的學生(11歲)坐在那每天望著棚頂傻笑，還有一個屬于腦炎后遺癥，上課隨隨便便來回走動，上廁所我得隨時跟著，在我的視線之內(nèi)他都不老實，有時還得幫他清理大便。另外還有一個對眼，寫字明明看看的右半格，偏偏寫在左半格，現(xiàn)在又添了一個毛病，每天她姥姥走時都得哭一節(jié)課，就像剛開學班級徐連成一樣，躺地下打滾哭，哭得驚天動地，此起彼伏。面對這樣的情況，我的做法是冷靜冷靜再冷靜，畢竟他們年齡還小，還不懂事，只要聽話就行。慢慢來，一點一滴的滲透，終究會有進步的。先盡最大的努力做好行為習慣的培養(yǎng)：
1、養(yǎng)成教育
(1)培養(yǎng)孩子的時間觀念。包括：要按時到校，不能遲到，而且要養(yǎng)成在家吃早餐的習慣;定期和家長交流，反饋后發(fā)現(xiàn)張勁松還得家長每天喂飯才能吃，王坤嬌每天不吃早飯，家長比較懶，不愛起床做。對于這樣的情況，一方面和家長溝通，一方面在班級看似無意的問起孩子們在家的表現(xiàn)情況，后加一句：咱班的同學沒有在家讓家長喂飯的吧?同學們哈哈大笑起來，異口同聲說：沒有。當看向他時，他的頭低低的，聽說以后再也沒讓家長喂過飯。另外放學后，回到家先做作業(yè)，做作業(yè)要專心，做完作業(yè)后再玩，不能邊玩邊做。
(2)獨立的習慣：開學后我給學生專門準備一個記事本，希望家長能夠每天抽出點時間，對孩子是否完成老師交待的事情進行指導，具體做法：一次提醒、一次檢查、一次表揚，例如：放學接孩子的時候，問問他“今天老師讓你們回家做什么呀”,孩子做完了，家長要檢查簽字等。
(3)上學以后，需要自己保管的東西一下子多了許多，孩子以前并沒有這樣的經(jīng)驗，缺乏自己的東西由自己保管的意識。這樣就造成有些孩子幾乎每天都在丟文具，根據(jù)這種現(xiàn)象要求每種文具都用圓珠筆在紙上寫上名字，用膠條粘下來帖在文具上，讓他自己認識自己的東西，每天放學后自己檢查，逐步培養(yǎng)孩子管理好自己東西的意識。
(4)正當孩子們在慢慢的進步時，這學期又新轉(zhuǎn)過來兩名男同學，來之前聽說還比較聰明，來那天卻讓我大吃一驚，從班級門口到座位幾乎是連蹦帶跳的竄到座位上，更可氣的是第二天早上馬上要上課了才從校門口像火箭炮一樣沖進來，家長過了5分鐘才夾兩個大書包氣喘吁吁地追上來，到班級他倆什么也沒說一屁股坐到座位上，耀武揚威的。寫作業(yè)時還蠻不在乎地說：我除了寫字不好之外哪樣都好。經(jīng)了解后知道，原來家長來報道時在門衛(wèi)就是這樣振振有詞說的。于是上午我就進行了一次測驗，結(jié)果是這哥倆全軍覆沒，以全班最低分出現(xiàn)在我面前。接著又用鉛筆戳別人地臉，還說不是故意的。下午我就把他的家長請到班級，首先讓他看孩子的作業(yè)，讓其和全班同學的作業(yè)進行比較，接著拿出考試卷，和全班的同學成績作對比，家長臉紅了，表示以后再也不當孩子的面夸口了，讓孩子以后要謙虛。接著在班級我又以《訓華小學一日常規(guī)》為講解題材，在每一條上我又著重表揚表現(xiàn)好的同學，又激勵進步的同學，接著話鋒一轉(zhuǎn)：相信咱班后來的兩名同學也會很快改掉缺點和錯誤，大家說對嗎?來把掌聲送跟他們，這時馬上看到他們倆腰桿挺得直直的。原來放學走路隊時他倆搖頭擺尾的，我就堅持每天站在走廊觀察路隊情況，第二天早上馬上進行總結(jié)，任何同學的表現(xiàn)我都不放過，孩子們都很吃驚，以后走路隊時再也不我行我素了。
2、輔導方面
(1)、后進生輔導：每個班級都有不同程度的差生，所謂“差生”即“學習差，自我約束能力差”.對于學習差的，不能強求與其他學生一樣或相差不多，要根據(jù)實際情況定目標輔導，取得一點進步要給予肯定和鼓勵。例如我班的林佳琪，本身是腦炎后遺癥，有一天周校長問1+1等于幾呀?他瞪了周校長一眼后有可能想：我越不會啥你怎么越考我呢?他不僅上課不會聽課，不會按筆順寫字，而且記不住老師說的話，轉(zhuǎn)身就忘�？傊蛣e的孩子相差很大，但他承認錯誤積極，不會也愛舉手發(fā)言，我抓住其閃光點，一點一點的和他講道理，并且堅持死看死守，視線不離左右，家長也表示這孩子要想達到別的孩子的智商根本不可能，只要他能學點東西就行了。于校長也說過：把孩子看好，別出差錯。是啊，只要他在學校安安全全的，盡最大努力教他，他能學多少算多少，這不都是所有班主任的心愿嗎?盡管有時心情也很急躁，也發(fā)脾氣，但絕大多數(shù)時間努力克制自己。相信他會有進步的。
(2)、作業(yè)輔導：在作業(yè)方面，我及時批改，不給學生任何可乘之機。課堂作業(yè)，家庭作業(yè)如此，以此促進學生的自主學習。當然，我還以為小學生的偶爾淘氣，惹禍也是正常行為，因為他們正是這個年齡段，若都那么乖巧聽話那倒不正常了，所以我允許我們班的同學有點小淘氣，那顯得活潑。盡管我這樣放松他們，這些年來，我所帶過的班級至今未出現(xiàn)學生打架，家長來校鬧事等現(xiàn)象發(fā)生，這是我感到欣慰的地方。
關(guān)于班主任工作，我就簡單談?wù)勥@些，我更想聽聽其他班主任是怎么說、怎么做的，也好向他們學習。謝謝大家!
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