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紡織廠春訓會發(fā)言稿
在現(xiàn)在社會，越來越多人會去使用發(fā)言稿，發(fā)言稿的寫法比較靈活，結(jié)構(gòu)形式要求也不像演講稿那么嚴格，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。那要怎么寫好發(fā)言稿呢？下面是小編幫大家整理的紡織廠春訓會發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
紡織廠春訓會發(fā)言稿1
同志們：
今天召開這個座談會，主要是與大家一起探討一下目前我們公司在安全工作中存在的問題及下一步如何抓好公司安全工作，確保公司安全形勢保持良好發(fā)展。
這兩天，國內(nèi)發(fā)生了兩起重大安全事故，一起是，杭州地鐵施工現(xiàn)場坍塌埋人事故，另一起是平頂山XX煤礦井下透水事故，這兩起事故導致多人被困，由于還在搶險救援過程中，被困人員目前生死不明。尤其是關(guān)于杭州地鐵施工現(xiàn)場坍塌埋人事故的評論值得我們深思，這句話是“地鐵很需要，但人身安全更重要”。
這讓我想到，最近供暖工作剛剛開始，很多問題需要處理，大量工作需要做，我們是不是也存在因為工作量大就忽視安全，是不是存在“重進度、輕安全”的僥幸心理。如果有的話，說明對安全的認識還不到位，對“安全第一”的意義還沒有深刻理解。
自從四季度決戰(zhàn)以來，我們可以感受到礦領(lǐng)導在安全辦公會議上的講話中，對安全的要求越來越高，對事故的處理力度逐漸加大，這說明礦領(lǐng)導對安全工作的重視，已經(jīng)是擺在各項工作的首位。所以，實現(xiàn)安全生產(chǎn)既是工作需要，也是治任務，我們一定要認清這一點，要增強自己的責任感，增強抓好安全的決心和信心。
大家都知道安全工作不好抓，是因為它具有特殊性，它不像其它工作一樣有一個量的標準。比如，今天修了幾個閥門，按了幾個插座，敷設(shè)了多少米電線等等，可以用工作量去衡量，量越大成績越突出，如果超出既定指標還會給人帶來很大的成就感。
而檢驗安全的唯一指標就是“安全零事故”，我們一切努力的結(jié)果就是保持“零事故”并將它的周期不斷延長。這樣，由于目前安全工作監(jiān)察督促手段單一，時間一長人就會產(chǎn)生麻痹松懈思想，安全警惕性降低，各單位的安全檢查就會墨守陳規(guī)，千篇一律，最后流于形式。
現(xiàn)在，為了解決這個問題只有增加檢查的頻率、加大處罰的力度來刺激、強化職工的安全意識，長此以往職工習以為常，又會安全意識懈怠形成惡性循環(huán)。今后如何利用更好的手段來克服職工安全意識中的懈怠思想，始終保持高度的安全警惕性，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想是我們面對的最大難題。
如果說，上面提到的是安全認識的問題，那么再一個問題就是我們應當通過做哪些具體工作來保障安全生產(chǎn)。安全事故的發(fā)生都不是偶然現(xiàn)象，是安全工作不到位造成的必然結(jié)果。
通過分析可以看出，事故可以分為兩大類，一類是機械設(shè)備事故；另一類是人身傷害事故。這兩類事故大致涉及措施制度、現(xiàn)場管理、隱患排查、正規(guī)操作四方面的安全問題。
我們要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，首先要把這四方面的問題處理好。
1、安全措施和安全操作規(guī)程的建立，是隨著新的安全法和新的安全標準的出臺，由專業(yè)人員結(jié)合工作實際個不斷完善的`過程。我們在制定完善的同時，盡可能的考慮周全，不要存在紕漏，既要符合法規(guī)又要立足實際，切實可行。
2、對于現(xiàn)場管理者，要責任明確，一切按照責任分工科學管理。設(shè)備管理要做到精細化，責任落實到人，嚴格按照設(shè)備管理制度進行管理；人員施工管理難度相對較大，職工存在個體差異，要根據(jù)施工難度合理安排人員，做好安全防護措施，這就要求管理人員具備相當高的管理素質(zhì)。爭取建立一套科學有效的管理方法。
3、深入細致做好隱患排查工作，堵塞安全漏洞，是確保安全施工的有效手段。隱患排查一定要深入細致，既要看到存在的安全隱患，又要有預見性的發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的安全危害。
發(fā)現(xiàn)隱患要及時制定整改方案并加以排除，對可能發(fā)生的危害要制定防范措施和應急預案，必要的話要進行預演。
4、職工正規(guī)操作能力的提高對職工良好綜合素質(zhì)的養(yǎng)成，和安全生產(chǎn)關(guān)系重大，這個過程需要通過長期的安全學習、業(yè)務學習來實現(xiàn)。
各單位管理者要結(jié)合職工素質(zhì)有針對性的進行組織學習，力爭早日全面提高職工隊伍的綜合素質(zhì)�？傊�，回顧公司近期安全工作，總體安全形勢穩(wěn)定，但也存在安全基礎(chǔ)薄弱，安全意識淡薄，安全工作不扎實，隱患排查不到位等諸多問題，這些問題威脅著我們的安全生產(chǎn)，需要我們逐一解決。
這就要我們提高認識，牢固樹立“安全第一”的思想，深刻理解各類安全活動的重大意義。安全既不是口號，也不是空談，是關(guān)系到職工生命和幸福和公司發(fā)展的重要工作。
因此，大家要不斷學習理論知識，不斷探索抓好安全工作的方式方法。沒發(fā)現(xiàn)問題不等于問題不存在，沒出現(xiàn)事故不等于安全無漏洞，我們要繼續(xù)反思自己是不是真正認識到了安全的重大意義，工作中是不是還存在這樣或那樣的安全問題。
請大家發(fā)言同志們我們雖然面臨的問題很多，但我們相信只要按照礦領(lǐng)導及公司領(lǐng)導要求去做，高度重視，大膽管理，狠抓安全管理，狠抓細節(jié)管理，就有信心、有決心實現(xiàn)安全奮斗目標。要求：
1、各單位進行一次深入的安全檢查和隱患排查，將結(jié)果報質(zhì)檢部。
不要形式主義，不要求數(shù)量（有或者沒有問題都要總結(jié)一下本單位安全情況，向質(zhì)檢部匯報）。
2、管理人員要針對這次座談會發(fā)表看法，寫出實質(zhì)性的思想報告（不允許代筆，不限字數(shù)）。
3、安全職能部門要進行針對性的檢查，對安全問題提出整改意見，對目前公司安全狀況進行調(diào)研，寫出。
紡織廠春訓會發(fā)言稿2
忠誠，讓工作變得有意義看了這次的主題活動文件，注重到一個細節(jié)，在“忠誠、珍惜、敬業(yè)、奉獻”四個詞里面，公司把忠誠放在了第一位，對此感慨良深。
忠誠，自古以來都是為人所稱贊的優(yōu)良品質(zhì)，中國傳統(tǒng)文化中的五德也把忠放在首位。可見，中國人對忠誠的重視。
一個人無論什么原因，只要失去了忠誠，就失去了人們對你最根本的信任。歌德說：“始終不渝地忠實于自己和別人，就能具備最偉大才華的最高貴品質(zhì)�！�
可是對于忠誠這個字眼，人們在很長一段時間里有著很大的逆反心理，一談到忠誠就想到滿朝文武齊刷刷地跪在地上喊“萬歲”，就想到明知道皇帝是扶不起來的爛人阿斗還要鞠躬盡瘁的諸葛孔明，想到XX，想到別在胸前的XX像章……在道德失衡利益當?shù)赖慕袢眨芏嗳烁前阎艺\當成了“傻”和“無能”的代名詞。的確，在當今，有很多人只強調(diào)能力，認為有能力就是大拿，在哪里都能吃飯，至于忠誠是很無所謂的事情。
強調(diào)能力無疑是相當正確的觀念。我們可以看到，現(xiàn)在有很多新興行業(yè)崛起，天天上市的新公司也如雨后春筍，天天消失的公司恐怕更多。
沒有能力就根本別想生存下去，所以，無論在哪個行業(yè)工作，我們都必須發(fā)展自己的能力。但是就是因為這些，我們就有理由忘記忠誠了嗎？一個下屬能力再強，假如他不愿意付出，他就不能為企業(yè)創(chuàng)造價值，而一個愿意全身心付出的員工，即使能力稍遜一籌，也能夠創(chuàng)造出最大的價值來。
這就是我們經(jīng)常說的“用b級人才辦a級事情”，“用a級人才卻辦不成b級事情”。一個人是不是人才固然是很要害，但最要害的還在于這個人才是不是你真正意義上的“下屬”或“員工”。
世界上任何一項事業(yè)都是有苦有樂的，要想成功，我們必須付出艱辛的努力！人們對待工作的熱情可能一如既往，也可能漸漸冷卻。只有那些對自己的工作始終保持熱愛的人才是忠誠的人。
沃爾瑪?shù)摹俺晒κ枴敝痪褪牵阂粋�人只有以事業(yè)為重，全心全意投入到自己所從事的事業(yè)中去，并長期堅持不懈地努力，忠實于自己的事業(yè)，才能夠以敬業(yè)精神彌補先天的不足，成就一番事業(yè)。 1933的美國正處在經(jīng)濟危機的風潮之中。
哈里遜紡織公司本來就受到了經(jīng)濟危機的巨大沖擊，很不景氣，偏偏在此時哈里遜紡織公司又遭遇了一場火災。這場無情的火災讓公司化為灰燼。
3000名員工只好回家等待著董事長說破產(chǎn)，這無疑讓所有的員工都相當絕望。他們面臨的不只是今天的下崗，更是漫長的失業(yè)和將越來越可怕的貧困。
一個月以后他們收到了一封信，這封信來自于公司，公司說繼續(xù)支付一個月的薪水。員工紛紛向公司表示感謝。
接著又一個月過去了，他們又收到一封公司的信，公司決定再給他們支付一個月的薪水。員工們終于再也坐不住了。
第二天，員工們都自發(fā)來到公司，他們有的人自發(fā)清理廢墟，有的人擦拭機器，人們開始熱火朝天地工作。原來一些負責銷售的員工還主動去南方一些州聯(lián)絡被中斷的資源員工日夜不歇，3個月后哈里遜紡織公司正常運轉(zhuǎn)。
其實，想想看，他們的薪水肯定比不上原來多。但是這激發(fā)了員工的忠誠。
他們就這樣把哈里遜紡織公司從廢墟中拯救出來，他們“盲目”地相信自己的公司還有希望，他們?nèi)找共恍�，�?zhí)著付出。哈里遜紡織公司就這樣從廢墟中走了出來。
現(xiàn)在哈里遜紡織公司已成為美國最大的紡織公司，它的分公司已經(jīng)遍布了五大洲。忠誠的品質(zhì)就是如此重要。
對企業(yè)來說，忠誠的員工顯然非常重要，而對員工本身來說，能夠保有對企業(yè)的忠誠度，也十分重要，可以說，擁有忠誠，你就擁有了做事的動力，工作效率就會得到更大的提升，企業(yè)和個人都會從中受益。忠誠已經(jīng)不僅僅是對道德標準的評判，而是一個員工對職業(yè)水準的衡量。
一個忠于企業(yè)，忠于工作的人，才能在平凡的工作中感受到快樂，才可能在工作中主動追求卓越，而缺乏忠誠的人最多在“合格”處就停止了腳步。忠誠會給你強勁的行動力和正確的'方向，這會使你的能力得到迅速的提高。
所以，從某種意義上來說忠誠也是一種能力。記得坊間曾流行過一本書，書名叫《忠誠勝于能力》，書中的一個比喻給我的印象極深：老板雖然是船長，你雖然只是一名普通的水手，甚至只是一名乘客，但你們究竟踏在同一條船上。
同乘一條船，誰的方向不一樣？同乘一條船，誰的目的地不一樣？同乘一條船，假如遇上什么風浪，誰的命運又不一樣呢？我們沒有任何理由放棄忠誠，只有忠誠的人才能在自己的職業(yè)生涯中一直保持著負責的態(tài)度。忠誠的人不管自己是否總在一家公司供職，不管自己將來是否要調(diào)換部門，都對現(xiàn)有的工作保持責任感。
忠誠的人能冷靜地善待自己的工作，把職場中的每段時光都作為自己終身事業(yè)的一部分。只有熱愛自己的工作，帶著自己的熱情去參與，才能獲得比別人更多的東西。
因此，無論你在哪個崗位，肩負什么職務，都必須以履行自己的職責為己任，用忠誠書寫成長的歷史，使自己每一天都有新的收獲，不要因為受一點兒委屈，吃一點虧就牢騷滿腹、耿耿于懷。其實在很多時候，吃虧是進步的扶梯，失去的越多，得到的也就越多。
忠誠的是敬業(yè)的基。