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人事競聘演講稿
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。在當(dāng)下社會(huì),演講稿對我們的作用越來越大,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編幫大家整理的人事競聘演講稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
人事競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁:
大家*午好!
今天,我站在這里,面對朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事,心情非常激動(dòng)。我本著進(jìn)一步鍛煉自己,為財(cái)政局、為群眾多做貢獻(xiàn)的宗旨,積極響應(yīng)黨組的號(hào)召,參加財(cái)政局人事處副處長競聘。首先非常感謝黨組,為我們提供了一個(gè)這么好的競爭平臺(tái),讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采,同時(shí),更要感謝多年來一直關(guān)心、幫助和愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,是你們給予我信心和勇氣,讓我今天站到這個(gè)演講臺(tái)上暢想未來。
雖然早已和大家熟識(shí)了,但在這個(gè)特別的日子里,我還是要簡單作個(gè)自我介紹。我叫**,**(男、女),共產(chǎn)黨員,**畢業(yè)。**年進(jìn)入**財(cái)政局工作,先后擔(dān)任過等多項(xiàng)工作,現(xiàn)任**。**年的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)歷,能較好的與同事溝通、協(xié)作,具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神,能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交與的每一項(xiàng)任務(wù),在工作中具備一定的親和力和語言表達(dá)能力;厥走^去的**年,在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,我從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人。面對競聘人事處副處長,我想自身具有如下優(yōu)勢:
一、具有較高的政治素養(yǎng)、嚴(yán)于律己的優(yōu)良品質(zhì)
自進(jìn)入財(cái)政局工作以來,我始終不忘讀書學(xué)習(xí),勤鉆研、善思考、多研究,不斷豐富自己、提高自己。**年的工作實(shí)踐,我已積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),清楚作為一個(gè)**人事處副處長所必備的素質(zhì)和要求,同時(shí)也培養(yǎng)了我堅(jiān)忍不拔的精神。我善于學(xué)以致用、揚(yáng)長避短、不打無準(zhǔn)備的仗,能創(chuàng)造性的開展工作。
二、具有扎實(shí)的工作作風(fēng)
一直以來我以“老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”為信條。言行一致,踏實(shí)干事,誠實(shí)待人。我精通業(yè)務(wù),在工作中,不管領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)輕重與否,我都能以拼搏的精神去履行職責(zé),認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)安排的每一件事。每一點(diǎn)成績,每一次進(jìn)步,都是對自己苦干實(shí)干的肯定。
三、具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)
我具備系統(tǒng)**知識(shí)、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。這些年我始終不忘充實(shí)自己,堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干,完善自我,提高自我,無論在那個(gè)崗位都憑著扎實(shí)的`知識(shí)做好,圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。業(yè)務(wù)技能方面,**年的多崗位磨練,不僅練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)技能,也磨練了我的責(zé)任心、進(jìn)取心。特別是我從事過(客戶自己添加)熟悉財(cái)務(wù)知識(shí)和政策法規(guī),從事財(cái)政工作**年,積累了豐富的知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),并且對單位每個(gè)部門的工作都特別的熟悉,這樣有利于今后工作的開展。
四、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識(shí)
做事必須先學(xué)會(huì)做人,多年的實(shí)踐歷練,使我深知作為一名合格的財(cái)政工作者,不僅要有較強(qiáng)的政治素質(zhì)、過硬的業(yè)務(wù)工作能力,而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。在工作中,對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,能夠做到顧全大局、不計(jì)得失,盡心盡力做每一項(xiàng)工作,按時(shí)保質(zhì)的完成每一項(xiàng)工作。
五、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力
參加工作后,在自身的工作崗位上,自己有了很好的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)。我處事低調(diào),為人坦誠、熱情、樂于助人,在工作中能較好地處理與上下級(jí)關(guān)系,在處理與上極領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系時(shí),我能做到誠心實(shí)意,不有意賣弄自己,在處理與同事關(guān)系時(shí),能做到誠信、包容、不爭強(qiáng)好勝,與同事友好相處,互幫互助。通過實(shí)踐中與不同人的接觸,對不同業(yè)務(wù)的處理,提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力。
成績屬于過去,激情成就未來;厥走^去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,更有各位同仁的默默奉獻(xiàn)。俗話說的好,態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度,就沒有好的工作質(zhì)量!扒Ю镏,始于足下”,要使人事處副處長工作開展得有聲有色,我將會(huì)從平時(shí)的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自我
人事處副處長的職位責(zé)任重大,我將努力繼續(xù)按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),要求同志們做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴(yán)以律己,努力爭當(dāng)一名合格的人事處副處長,全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。同時(shí)還要加強(qiáng)思想素養(yǎng)方面的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
二、找準(zhǔn)位置,做好工作
找不準(zhǔn)位置,也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn),工作起來也就會(huì)茫然。為此首先要做好“戰(zhàn)斗員”,圍繞業(yè)務(wù)支撐工作,對上認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和要求,對下加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)一致做好各項(xiàng)工作責(zé)任。同時(shí),精準(zhǔn)把握好工作崗位的角色定位,做到管理無巨細(xì),參謀不決斷,助手不攬權(quán),不越權(quán),不越位,不缺位,工作要到位。能識(shí)大體,顧大局,做到善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,推動(dòng)工作,真正做到上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為同志服務(wù)。
三、求真務(wù)實(shí),做好落實(shí)
人事處的工作無論是學(xué)習(xí),協(xié)調(diào),服務(wù),最終都要體現(xiàn)在落實(shí)上。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,我將全力配合領(lǐng)導(dǎo)抓好對重要工作的跟蹤督辦,及時(shí)反饋各項(xiàng)重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況。對于我部門各個(gè)階段的中心工作,我將早安排,早部署,勤檢查,重落實(shí),充分調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性,為完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成做出積極貢獻(xiàn)。
燦爛的語言也只不過是一瞬間的智慧,只有擁有謙虛樸實(shí)的工作態(tài)度和出類拔萃的工作能力才是最重要的。古人云:不可以一時(shí)之得意而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何,我將一如既往,一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn),服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作。力爭在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競爭中完善自己。
謝謝大家!
人事競聘演講稿 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:
大家好!
我是人事部的人事專員,來到公司已經(jīng)工作四年的時(shí)間了,今天在這里,我要競聘的崗位是人事主管這個(gè)職位。
我在自己的崗位上,我積極配合同事,為同事們效勞,完成公司給到的招聘任務(wù),為公司招聘新人,在座的同事中,也是有很多是我通過篩選簡歷,通知面試,從而進(jìn)入到我們公司的。在工作當(dāng)中,我的能力大家是有目共睹的,這次公司能給到我們一個(gè)內(nèi)部競聘的時(shí)機(jī),我也希望是可以把握住的,給自己一個(gè)鍛煉的時(shí)機(jī),雖然說我是沒有擔(dān)任過管理的職位,一直以來都是做執(zhí)行的工作,但是在這四年的時(shí)間里,我可以說是很熟悉了我們公司,也對人事部的工作很了解了,在能力方面我覺得我是沒有任何問題的。在和同事的溝通和配合方面,我也是很積極的在做工作,并且這些年來的配合也做得比擬好。假設(shè)說這次競聘我當(dāng)上了人事主管,我會(huì)在以下方面做好自己的工作。
首先還是招聘的事宜,作為我們公司的人事部,招聘是我們部門的第一大事,雖然公司的人員流動(dòng)性并不是很高,而且大家都是比擬穩(wěn)定,但是公司一直不斷在擴(kuò)大,也成立了幾個(gè)事業(yè)部,人員是極其缺少的,我們?nèi)耸虏窟@些年一直幫公司做好招聘工作,但是還是感覺有點(diǎn)趕不上公司開展的步伐。假設(shè)我當(dāng)上了人事主管,在招聘方面,我更是要把腳步加快,這樣才能滿足公司對于人才的.一個(gè)需求。同時(shí)也是把招聘的質(zhì)量提上去,尋找對公司更加有用的人才。
其次在為同事們效勞方面,我們?nèi)耸虏啃枰獌?yōu)化考勤的制度,管理的制度,還有為同事們提供更好的福利,讓同事們在公司工作得開心,領(lǐng)導(dǎo)也給到我們?nèi)耸虏亢芏嘁,希望我們能在企業(yè)文化建設(shè)還有制度的方面都有所改善,但是這半年因?yàn)槿狈σ粋(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,所以很多工作都是沒有做到位,沒有徹底的完善,假設(shè)我做了主管,在這塊我會(huì)抓緊,更系統(tǒng),更合理的做好,不會(huì)像現(xiàn)在這樣,大家忙著自己的工作,有空的時(shí)候,才來做這些事情。在分配上就沒有那么合理,所以進(jìn)度也是比擬慢的。
每個(gè)人都想晉升,假設(shè)說我這次沒有競聘成功,我也不會(huì)灰心,那說明我的能力還有欠缺,還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí),但同時(shí)如果領(lǐng)導(dǎo)們和同事們覺得我的能力夠了,那請投我一票,讓我當(dāng)上人事主管,更好的為同事們效勞。謝謝!
人事競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好。我叫XXX,在XX部門從事XXX崗位。今日競聘的是人力資源部培訓(xùn)主管崗位!
下面我簡潔介紹一下我自己。
我今年XX歲,黨員,XX學(xué)歷,工程師職稱。XX年參與工作,XX年進(jìn)入電視臺(tái),先在電視臺(tái)技術(shù)口工作X年,隨后在編輯口工作X年至今。我假如說這幾年我在工作中還算取得了一點(diǎn)微缺乏道的成績的話,首先要?dú)w功于領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的熱心幫忙。在此請各位承受我的謝意!
首先,我勤奮、好學(xué)、樂于承受新奇事物,使得我能夠以全新的理念為指導(dǎo),采納科學(xué)的方法做好人力資源工作。
其次,我擅長觀看,能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題,積極思索并提出解決方法,工作的針對性強(qiáng),務(wù)實(shí)、塌實(shí)。
第三,我擅長溝通,組織力量較強(qiáng),具有團(tuán)隊(duì)精神,這是做好人力資源工作的重要保障。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,假如承蒙大家的信任與厚愛,我贏得了這一崗位,我將按以下思路履職,高效開展工作。
我的詳細(xì)工作思路是:在協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門各項(xiàng)常規(guī)治理工作的根底上,重點(diǎn)抓好以下環(huán)節(jié),使我們的人力資源培訓(xùn)工作能夠在一個(gè)較高的基點(diǎn)上起步,獲得快速的進(jìn)展:
首先,在協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展中心全局治理上,我將做到以下幾方面。
一、營造良好用人環(huán)境。堅(jiān)持以人為本的量才標(biāo)準(zhǔn),把業(yè)績,力量,學(xué)問,品德作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),重學(xué)歷資格而不唯學(xué)歷資格,不拘一格選拔人才,制造一個(gè)“肯努力,有力量,就肯定有時(shí)機(jī)”的用人環(huán)境!
二、績效掛鉤。促進(jìn)績效進(jìn)步,調(diào)動(dòng)全中心積極制造業(yè)績的.主動(dòng)性。通過可行而有效的鼓勵(lì)措施,保證讓有業(yè)績的員工看到效益,看到實(shí)惠。
三、精簡,高效,滿負(fù)荷。對各部門擔(dān)當(dāng)?shù)穆毮芎蜆I(yè)務(wù)流程進(jìn)展仔細(xì)梳理,削減中間環(huán)節(jié),避開無謂鋪張,提高工作效率。
四、善用人才。在人才選拔任用上,堅(jiān)持“能者上,平者讓,庸者下”的原則,建立職位能上能下,培育能進(jìn)能出,優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。
其次,在員工培訓(xùn)方面,做到以下幾點(diǎn)。
第一,建立健全規(guī)章制度,確保培訓(xùn)工作有章可尋。
俗話說,無法規(guī),不成方圓?茖W(xué)、完善的規(guī)章制度體系是做好人力資源治理的先決條件。所以我要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,仔細(xì)編制、修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,完善我們的人力資源體系。
其次,仔細(xì)開展調(diào)查討論,確保培訓(xùn)工作有的放矢。
我要秉承“培訓(xùn)就是效勞”的理念,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”的培訓(xùn)原則,充分了解業(yè)對于員工素養(yǎng)的整體要求,依據(jù)需求制訂相應(yīng)的、切實(shí)可行的培訓(xùn)規(guī)劃,實(shí)施有針對性的工作,使培訓(xùn)工作真正成為企業(yè)進(jìn)展壯大的“助推器”。
第三,引入目標(biāo)治理機(jī)制,確保培訓(xùn)工作有條不紊.
在培訓(xùn)治理工作中,我不僅要依據(jù)員工培訓(xùn)需求,確定培訓(xùn)目標(biāo),制訂年度培訓(xùn)規(guī)劃,制訂培訓(xùn)實(shí)施方案和考核措施,而且要進(jìn)一步細(xì)化,制訂每月的培訓(xùn)治理的分目標(biāo),并加強(qiáng)對目標(biāo)完成狀況的考核,使培訓(xùn)工作真正切合企業(yè)的實(shí)際,到達(dá)務(wù)實(shí)和可操作性強(qiáng)的目的,扎扎實(shí)實(shí)地穩(wěn)步推動(dòng)我們的培訓(xùn)工作。
第四,強(qiáng)化入職培訓(xùn)。我還要針對企業(yè)的詳細(xì)狀況,著力組織好新員工的入職教育,并幫助組織安排和辦理新聘請員工的培訓(xùn)實(shí)習(xí),從源頭抓起,保證為企業(yè)輸送高素養(yǎng)的新員工,為企業(yè)的快速進(jìn)展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
第五、人力資源培訓(xùn)治理有著很強(qiáng)的政策性,因而以身作則加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
人力資源治理有著很強(qiáng)的政策性,理論性,假如不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),將很難從事這份工作,更不用談做好治理了。所以,工作中,我首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)對人事治理、潛能挖掘等專業(yè)學(xué)歷的學(xué)習(xí)力度,使自己真正做一名懂治理,精專業(yè)的治理者。
同志們,面對浩瀚的藍(lán)天,雄鷹選擇了奮飛;面對洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;今日,面對至愛的事業(yè),我選擇了拼搏和奮進(jìn)!由衷地盼望,我,能夠成為大家的選擇!感謝!
人事競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同仁:
大家好!
感謝這次競選給我?guī)淼臋C(jī)遇和挑戰(zhàn),感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵(lì),更要一如繼往,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,為促進(jìn)中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!
懷著十分激動(dòng)、敬意的心情,站在這里為競聘中行政人事管理崗位作競聘演講藉此,要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我搭建了一個(gè)展示才華、鍛煉提高、晉升職位的平臺(tái)。下面,簡要匯報(bào)自己的思想和工作,不妥之處請指正。
20xx年在織布廠當(dāng)擋車工;至年先后在百紡公司、孝感糖酒公司擔(dān)任銷售員、會(huì)計(jì);年月調(diào)入孝感市工商局開發(fā)區(qū)分局從事個(gè)體管理工作;年月市場管辦徹底脫鉤后,進(jìn)入市場開發(fā)服務(wù)中心,人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程,近30年多部門、多崗位的從業(yè)經(jīng)歷,使我豐富了人生閱歷,鍛造了綜合能力—當(dāng)過紡織女工,工廠。從事最艱苦的崗位,吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注;商業(yè)系統(tǒng),站過柜臺(tái),跑過銷售,當(dāng)過會(huì)計(jì),頑強(qiáng)的作風(fēng)、自律的品格、協(xié)調(diào)的能力得以培養(yǎng);工商機(jī)關(guān),學(xué)習(xí)行政法規(guī),優(yōu)化登記服務(wù),促進(jìn)個(gè)私發(fā)展,行政執(zhí)法、行政管理能力逐步提高。特別是近6年來,始終堅(jiān)持原則,本著對每一位同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),切實(shí)做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動(dòng)保險(xiǎn),進(jìn)行了工資調(diào)標(biāo)、工資改革、正常晉級(jí),并起草制定了人員內(nèi)退、停薪留職、離崗創(chuàng)業(yè)等一系列人事改革的規(guī)定;每年精心組織干部年度考核,準(zhǔn)確、及時(shí)、全面上報(bào)人事、勞動(dòng)和工資報(bào)表,并根據(jù)實(shí)際編制各類精而管用的報(bào)表,高效率、高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任交辦的其它工作。六年來,人事管理工作多次受到上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),年我個(gè)人被市場中心評(píng)為先進(jìn)工作者。
自身還存在理論學(xué)習(xí)不夠深入、服務(wù)干部職工不夠有力等問題。但我相信,這些都為我進(jìn)一步做好人事管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)、難得的財(cái)富。當(dāng)然。自己有優(yōu)勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個(gè)職位、人事管理這個(gè)崗位。如果如愿以償,將以又好又快的'工作作風(fēng)、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措,全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。
一是要強(qiáng)化大局意識(shí)。作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定,都要不折不扣執(zhí)行;凡是中心領(lǐng)導(dǎo)和科長交辦的任務(wù),都要保質(zhì)保量按時(shí)完成。同時(shí),要時(shí)時(shí)關(guān)注大局、認(rèn)真研究大局、準(zhǔn)確把握大局,充分發(fā)揮參謀助手的作用,參在關(guān)鍵處,謀在點(diǎn)子上,為中心領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
二是要強(qiáng)化能力意識(shí)。要始終堅(jiān)持學(xué)政治理論。全面提高適崗能力,做一個(gè)“三力”干部,即有能力,會(huì)說、會(huì)寫、會(huì)微機(jī);有活力,善溝通、善協(xié)調(diào)、說得通、打得響;有魄力,堅(jiān)持原則,敢抓善管,雷厲風(fēng)行,促進(jìn)落實(shí)。
三是要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。要全心全意為中心職工辦好事、辦實(shí)事。做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲。同時(shí),要深入基層聽取意見,解疾苦,積極為職工解疑釋惑、排憂解難。
四是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是永恒的主題。全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。開拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,采取非常的手段,改革的辦法,實(shí)現(xiàn)人事管理工作“三化”即對中心干部檔案進(jìn)行一次全面性整理,力爭達(dá)省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)干部檔案管理擴(kuò)檔化;對工資套改情況進(jìn)行一次細(xì)致性清理,做好日常工資晉級(jí)工作,實(shí)現(xiàn)干部工資管理規(guī)范化;進(jìn)一步建立健全干部管理、績效考評(píng)、機(jī)關(guān)考勤、年度考核等制度,實(shí)現(xiàn)干部管理機(jī)制系統(tǒng)化。
人事競聘演講稿 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:
大家好!
我是人事部的人事專員,來到公司已經(jīng)工作四年的時(shí)間了,今天在這里,我要競聘的崗位是人事主管這個(gè)職位。
我在自己的崗位上,我積極配合同事,為同事們服務(wù),完成公司給到的招聘任務(wù),為公司招聘新人,在座的同事中,也是有很多是我通過篩選簡歷,通知面試,從而進(jìn)入到我們公司的。在工作當(dāng)中,我的能力大家是有目共睹的,這次公司能給到我們一個(gè)內(nèi)部競聘的機(jī)會(huì),我也希望是可以把握住的,給自己一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì),雖然說我是沒有擔(dān)任過管理的職位,一直以來都是做執(zhí)行的工作,但是在這四年的時(shí)間里,我可以說是很熟悉了我們公司,也對人事部的'工作很了解了,在能力方面我覺得我是沒有任何問題的。在和同事的溝通和配合方面,我也是很積極的在做工作,并且這些年來的配合也做得比較好。假如說這次競聘我當(dāng)上了人事主管,我會(huì)在以下方面做好自己的工作。
首先還是招聘的事宜,作為我們公司的人事部,招聘是我們部門的第一大事,雖然公司的人員流動(dòng)性并不是很高,而且大家都是比較穩(wěn)定,但是公司一直不斷在擴(kuò)大,也成立了幾個(gè)事業(yè)部,人員是極其缺少的,我們?nèi)耸虏窟@些年一直幫公司做好招聘工作,但是還是感覺有點(diǎn)趕不上公司發(fā)展的步伐。假如我當(dāng)上了人事主管,在招聘方面,我更是要把腳步加快,這樣才能滿足公司對于人才的一個(gè)需求。同時(shí)也是把招聘的質(zhì)量提上去,尋找對公司更加有用的人才。
其次在為同事們服務(wù)方面,我們?nèi)耸虏啃枰獌?yōu)化考勤的制度,管理的制度,還有為同事們提供更好的福利,讓同事們在公司工作得開心,領(lǐng)導(dǎo)也給到我們?nèi)耸虏亢芏嘁螅M覀兡茉谄髽I(yè)文化建設(shè)還有制度的方面都有所改善,但是這半年因?yàn)槿狈σ粋(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,所以很多工作都是沒有做到位,沒有徹底的完善,假如我做了主管,在這塊我會(huì)抓緊,更系統(tǒng),更合理的做好,不會(huì)像現(xiàn)在這樣,大家忙著自己的工作,有空的時(shí)候,才來做這些事情。在分配上就沒有那么合理,所以進(jìn)度也是比較慢的。
每個(gè)人都想晉升,假如說我這次沒有競聘成功,我也不會(huì)灰心,那說明我的能力還有欠缺,還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí),但同時(shí)如果領(lǐng)導(dǎo)們和同事們覺得我的能力夠了,那請投我一票,讓我當(dāng)上人事主管,更好的為同事們服務(wù)。謝謝!
人事競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我競聘的崗位是集團(tuán)行政本部——人事經(jīng)理一職。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,給我們這次參與綜合部經(jīng)理公開競聘的機(jī)會(huì),使我們能夠有機(jī)會(huì)展示自己,為信用社的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的聰慧和才能。再次,要感謝計(jì)財(cái)本部領(lǐng)導(dǎo)上一次的精彩講演,財(cái)務(wù)系統(tǒng)為此次人事體制創(chuàng)新,作出了標(biāo)榜,使大家心中充溢了希望。此次,人事制度的改革,是企業(yè)的春風(fēng);是全部發(fā)達(dá)人的福音;是領(lǐng)導(dǎo)賜予我們競聘者高度的信任和士氣的鼓舞。以上種種緣由,使今日的我有志氣站在這里參與此次競聘。對于始終以來信任和支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們,在此,我表示真誠的謝意,是大家的幫助,成就了今日的我,希望再次得到大家的支持!
人力資源是一門新興行業(yè),隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,人力資源逐步凸顯出來,F(xiàn)如今,人才是企業(yè)奔跑的加油站,作為企業(yè)最能動(dòng)、最活躍的資源——人力資源,其管理和開發(fā)必需是一個(gè)開放和動(dòng)態(tài)的體系。人力資源將隨著企業(yè)的發(fā)展,越來越被企業(yè)所重視,發(fā)達(dá)集團(tuán)的人力資源目前是薄弱的一塊,隨著集團(tuán)的快速發(fā)展,人力資源更加須要推陳出新、不斷完善,方能跟上企業(yè)擴(kuò)張的腳步。發(fā)達(dá)集團(tuán)在奔跑,人力資源更要跑!這是我此次競聘的重要緣由,希望在這一崗位上,我能用我所學(xué),給發(fā)達(dá)的人力資源事業(yè)盡一份心力。
本次演說主要分為三個(gè)部分:
一是,我對崗位的職務(wù)相識(shí);
二是,我的工作優(yōu)勢;
三是,假如我當(dāng)選為人事經(jīng)理之后的工作思路。
首先,講一下我對崗位職務(wù)的相識(shí)。
全部人事工作不外乎人力資源六大模塊,其中,六大模塊都包括:人力資源規(guī)劃、聘請與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪資與福利、績效管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。其中,人力資源六大模塊又相輔相成。先有了人力資源規(guī)劃,才能綻開詳細(xì)的聘請與配置。有了聘請與配置,接下來才能有培訓(xùn)與開發(fā)……它就像一條食物鏈,環(huán)環(huán)相扣,有任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都將引起鏈條斷裂的可能。
假如說,固定資產(chǎn)是企業(yè)的硬件。那么,人力資源就是企業(yè)的軟件?梢哉f,企業(yè)的任何一項(xiàng)工作,都是由人來完成的。沒有了人,那么,企業(yè)就像遭遇核輻射一樣,一片死靜。人力資源就像是魔術(shù)師,時(shí)刻變換著企業(yè)軟件的構(gòu)成和人員空間的調(diào)派。
聘請是一個(gè)重要職能,它作為引進(jìn)人才的源頭,有效的聘請,可以給企業(yè)不斷的輸送人才。當(dāng)然,不行能全部的人才在引進(jìn)的時(shí)候,就是標(biāo)準(zhǔn)的、合格的。這時(shí),就須要有培訓(xùn)跟進(jìn),培訓(xùn)能快速讓新人了解并融入企業(yè),感受企業(yè)的文化,提升人員的素養(yǎng)并調(diào)整其心態(tài),除了新入職人員,老職員也應(yīng)時(shí)常進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)而極大的降低運(yùn)營成本和提高工作效率。薪酬管理是事關(guān)公允和激勵(lì)的基礎(chǔ),也是影響企業(yè)人員流失率的重要因素,與績效管理相互作用下,薪酬+績效管理+勞動(dòng)關(guān)系管理,就像汽車按上強(qiáng)力馬達(dá),企業(yè)將飛速且穩(wěn)定前進(jìn)。以上是我對崗職的理解,接下來講一下我在工作中的優(yōu)勢:
一、了解并始終積累人力資源六大模塊的工作閱歷。
20xx年在步森百貨任人事一職,負(fù)責(zé)步森百貨同步擴(kuò)招200余人的大型聘請、培訓(xùn)、入職、分類辦理勞動(dòng)保障各項(xiàng)業(yè)務(wù),并制作工資表等。擴(kuò)建后,步森百貨人員多達(dá)400余人,我先后被派往步森集團(tuán)其他分子公司學(xué)習(xí)人力資源管理。正規(guī)的企業(yè)讓我全面的接觸了人力資源各項(xiàng)工作,并在工作中總結(jié)出一套切實(shí)可行的工作方法。接著在發(fā)達(dá)集團(tuán)任職這兩年里,更加全面的提升了我的各項(xiàng)技能,積累了更多的工作閱歷。
二、熟識(shí)滿洲里市勞動(dòng)保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
滿洲里市人力資源相關(guān)的各個(gè)部門,如:勞動(dòng)局、五險(xiǎn)辦理相關(guān)部門、就業(yè)局、人才溝通中心等,都常常辦理業(yè)務(wù),人員方面和業(yè)務(wù)方面都較為熟識(shí),便利今后工作的順當(dāng)開展。
三、較為熟識(shí)發(fā)達(dá)各分子公司的人事工作和詳細(xì)狀況。
20xx年入職發(fā)達(dá)集團(tuán)人力資源本部,曾先后委派到發(fā)達(dá)物業(yè)幫助馬鶴文總經(jīng)理連接人事工作。調(diào)任商業(yè)本部任職人事經(jīng)理,幫助邢繼偉總經(jīng)理管理發(fā)達(dá)家具和滿購中心人事工作。調(diào)任滿洲里大飯店任職行政助理,監(jiān)管人事工作。無論在哪里任職,我都不遺余力、仔細(xì)負(fù)責(zé),從而得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。在此,我要對始終支持和信任我的領(lǐng)導(dǎo)們,誠心的說聲:“感謝!”
四、常年從事聘請工作,有肯定的聘請渠道和良好的人際關(guān)系。
人力資源工作是與人打交道的'工作,當(dāng)今社會(huì),與人打交道的工種里,做的最精彩的,就是保險(xiǎn)事業(yè)。做人力資源也要有推銷意識(shí),要打造出我就是工作的代名詞。打廣告的時(shí)候,干脆留下我的手機(jī)號(hào)碼,24小時(shí)不關(guān)機(jī)的服務(wù)熱線,隨時(shí)等候報(bào)名者詢問,以提高工作效率。再加上有效的聘請途徑,事半功倍。
五、良好的性格特征和培訓(xùn)歷程。
擅長溝通、平易近人、思維活躍、開朗熱忱的外向性格,使我在工作中,總是能收到意想不到的效果。受過酒店專業(yè)培訓(xùn),做過酒店管理的我,在素養(yǎng)上更加懂得禮貌待人,微笑示人。在培訓(xùn)過程中,有許多親身經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)閱歷,以幽默生動(dòng)的培訓(xùn)內(nèi)容教給大家,使得大家能夠主動(dòng)的去汲取。
當(dāng)然了,枯燥的應(yīng)知應(yīng)會(huì)和制度章程也是必不行少的培訓(xùn)內(nèi)容。以上五點(diǎn)是我在工作中的優(yōu)勢,在工作中我也有不足之處,工作閱歷還有待于再積累,素養(yǎng)還有待于再提高,我會(huì)接著努力。
接下來,假如有幸我能夠擔(dān)當(dāng)人事經(jīng)理一職,那么對于人力資源其中幾項(xiàng)工作思路,講解如下:
一、聘請方面
探討集團(tuán)現(xiàn)有的聘請渠道,在哈爾濱、長春、海拉爾等地,找尋當(dāng)?shù)赜行У钠刚垐?bào)紙等中介,進(jìn)行集團(tuán)中高層重要崗位的聘請宣揚(yáng)。聘請方式,不選貴的,只選對的。高管可實(shí)行外招或內(nèi)部培育,有必要的話,可實(shí)行獵頭方式。發(fā)達(dá)現(xiàn)有員工500余人,絕大多數(shù)還是以基層和基層管理人員為主,基層要以扎區(qū)、滿洲里、海拉爾地區(qū)為主。全部員工均在入職之前,具體詢問下員工的穩(wěn)定性,這樣能有效的降低員工流失率,削減運(yùn)營成本和培訓(xùn)成本。
集團(tuán)人事和各分子公司的人事,志向狀態(tài)是能達(dá)到資源共享。達(dá)到這一效果,會(huì)有肯定的難度和過程。求職者轉(zhuǎn)瞬即逝,即使留作儲(chǔ)備,安排沒有改變快,與其讓人力儲(chǔ)備時(shí)間過長而白白流失,不如把多余的資源,供應(yīng)給集團(tuán),由集團(tuán)配置到須要的部門,而集團(tuán)人力除了聘請高管之外,基層人員也要加大聘請力度,并且和各分子公司的人力達(dá)成資源共享,由集團(tuán)負(fù)責(zé)資源分流。這樣能極大的保證企業(yè)的整體利益。
二、培訓(xùn)
培訓(xùn)是人力工作不行忽視的一塊,它可以增加員工的穩(wěn)定性,提高員工的素養(yǎng),調(diào)整員工的心態(tài),彰顯企業(yè)的活力。集團(tuán)人力應(yīng)集中培訓(xùn)各分子公司人力和基層管理人員。教會(huì)他們?nèi)绾芜M(jìn)行員工培訓(xùn),提高員工素養(yǎng)。各分子公司每季度的員工培訓(xùn)要有培訓(xùn)安排表,上交集團(tuán)人力部門,并由集團(tuán)人力監(jiān)督指引。目前我們可以綻開的培訓(xùn)有:規(guī)章制度、消防安全、專題培訓(xùn)、職業(yè)化妝、禮節(jié)禮貌、團(tuán)隊(duì)精神、心靈雞湯、企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略等。至于經(jīng)理和高層培訓(xùn),可實(shí)行外聘講師和光碟講授形式。正規(guī)的培訓(xùn)應(yīng)有試卷考核跟蹤培訓(xùn)效果,只培訓(xùn)不考試=0,只考試不考核=0。所以,其成果應(yīng)建立培訓(xùn)檔案,培訓(xùn)成果與個(gè)人考核建立聯(lián)系,建立激勵(lì)機(jī)制,讓員工感受到企業(yè)重視對他們的培育,認(rèn)可他們的進(jìn)步,讓員工知道培訓(xùn)和他們的將來休戚相關(guān),使員工重視培訓(xùn),并達(dá)到仔細(xì)學(xué)習(xí)的目的。
三、薪酬
人力資源部門應(yīng)對周邊薪酬改變保持相當(dāng)?shù)拿舾卸龋ㄆ谑袌稣{(diào)查,使企業(yè)跟上市場趨勢,薪酬的合理性是員工穩(wěn)定性的一項(xiàng)重要因素。我們應(yīng)探討其他企業(yè)薪酬績效的先進(jìn)模式,并充分利用魯迅先生的“拿來主義”,使企業(yè)薪酬機(jī)制不斷完善。但也不能完全照搬硬套,要依據(jù)自身的特色量身定做,才是最有效的。
對于企業(yè)目前的薪資標(biāo)準(zhǔn),對于同級(jí)別之間,建議應(yīng)依據(jù)其工作量的大小,給企業(yè)帶來效益的多少和一線、二線之分,在基本工資和崗位津貼不變的狀況下,在績效獎(jiǎng)金中,賜予體現(xiàn)。這樣更具公允性,有利于企業(yè)長期發(fā)展。
以上工作思路總歸一句話:增加集團(tuán)的宏觀限制實(shí)力,加強(qiáng)集團(tuán)的服務(wù)作用。
隨著發(fā)達(dá)集團(tuán)的壯大,各項(xiàng)體制都將不斷的完善,內(nèi)部競聘將會(huì)是發(fā)達(dá)集團(tuán)人力資源管理史上,具有紀(jì)念性意義的一頁!澳苷呱,庸者下,平者讓”的競聘原則,將會(huì)使發(fā)達(dá)人熱血沸騰,掀起員工加強(qiáng)自身素養(yǎng)的學(xué)習(xí)風(fēng)暴,我就是深受感召者之一。此次,人事制度的改革使我們?nèi)繂T工堅(jiān)信,機(jī)會(huì)就在你的面前,只是你打算好了嗎?!今日,無論我是否競聘勝利,我都很興奮。假如我落選了,氣餒不是我的風(fēng)格。我將越挫越勇,化落選為力氣。俗話說:失敗是勝利之母,終有一天我會(huì)勝利!假如我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,那么,我會(huì)用行動(dòng)表示,您的選擇是對的
人事競聘演講稿 篇7
尊敬的各位評(píng)委、各位同事:
您們好!今天,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競聘的機(jī)會(huì)。
一、首先,向大家作自我個(gè)人工作簡介
本人現(xiàn)年43歲,中共黨員,中專文化,統(tǒng)計(jì)師職稱,于1979年12月參加工作,1980年至1998年在公司辦公室工作并擔(dān)任過辦公室副主任,20xx年2月通過競聘,聘任為人事勞動(dòng)政工部主任職務(wù)。
二、應(yīng)聘人事勞動(dòng)政工部主任的理由
今天,我本來不想?yún)⒓痈偲傅,因(yàn)槲蚁嘈艅e人能把人事管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把人事勞動(dòng)政工部工作搞得更好。因此,我競聘人事勞動(dòng)政工部主任。
三、對加強(qiáng)人事工作管理,談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路
緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),以重視績效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一) 、今后工作的重點(diǎn):
1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;
2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè);
3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式;
4、健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;
(二) 、具體措施和做法:
1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)” 觀念,樹立起“不求所有,但求所用” 的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬、吸引人才的理念。二是?chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn),加強(qiáng)人才載體建設(shè),探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃,嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān),建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制,科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實(shí)行“新人新辦法” 。
進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。
3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求,編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃,建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”
到“我要培訓(xùn)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)” 的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力。
4、加強(qiáng)自身建設(shè),塑造人事勞動(dòng)管理部門的'新形象人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級(jí)人事管理人員要主動(dòng)適應(yīng)電力體制改革要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí);要經(jīng)常深入實(shí)際,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè);要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際、善于思考,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍。
要求,編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃,建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)” 到“我要培訓(xùn)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)” 的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力。
四、對競聘結(jié)果的態(tài)度
今天,我站在演講臺(tái)上,也許有的人認(rèn)為我對管理工作,沒有經(jīng)驗(yàn)。對此,我不想否認(rèn)。我相信,在今后管理工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把管理工作搞好。
若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家!
人事競聘演講稿 篇8
我們正生活在一個(gè)技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動(dòng)的世界,世貿(mào)組織的加入,標(biāo)志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟(jì)世界,人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),這是擺在我們每位人事工作者面前的一項(xiàng)重大課題。古人云:"凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢"。作為一名人事工作者,應(yīng)該走在時(shí)代的前列,主動(dòng)迎接時(shí)代的挑戰(zhàn),立足本職,奮發(fā)有為,努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
光陰似箭,一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事干部人事工作十余年,艱苦的軍旅生涯,是我進(jìn)入干部人事工作的第一站,是部隊(duì)這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風(fēng)、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后兩次榮立個(gè)人三等功,8次嘉獎(jiǎng),6次被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
由于業(yè)務(wù)對口,我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我十分珍惜,始終堅(jiān)持在實(shí)踐中成長,在實(shí)踐中成熟,在實(shí)踐中提高,不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間,因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作,這樣,我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)就較多,在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下,我很快就進(jìn)入了角色,融入到了人事局這個(gè)大集體之中,我的人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《"盤人頭"的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開發(fā),迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來》等理論文章,分別在書報(bào)上刊登。
負(fù)責(zé)公務(wù)員管理工作以來,在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,以及有關(guān)科室的大力支持下,不墨守成規(guī),勇于創(chuàng)新,動(dòng)腦筋,想辦法,不等不靠,主動(dòng)工作,克服各種困難,健全制度,規(guī)范管理,建起了市直機(jī)關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫,下發(fā)了9個(gè)公務(wù)員管理文件,受到了省廳的肯定和好評(píng),并在全省公務(wù)員管理工作會(huì)議上交流了做法。這次機(jī)構(gòu)改革,我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程,這是對我人事政策法規(guī)的運(yùn)用能力的一次全面鍛煉和提高,特別是公務(wù)員數(shù)據(jù)庫快捷測算分析人員年齡、學(xué)歷、任職時(shí)間、工作年限,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。
生長與變化是一切生命的法則,昨日的答案不適用于今日的問題——正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。
今天我競爭的是科長職位,職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作,所以假若我是公務(wù)員管理科科長,我的工作目標(biāo)是:按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍的總要求和這次機(jī)構(gòu)改革后政府職能定位是"服務(wù)",著力在"競爭激勵(lì)"上下功夫,在"高素質(zhì)專業(yè)化"方面做文章,在"管理服務(wù)上"求實(shí)效,努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊(duì)伍,更好地為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。
為實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo),我的主要工作思路是"2323",就是創(chuàng)新兩個(gè)辦法,強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制,完善兩個(gè)監(jiān)督,凝聚三方面力量。
一、創(chuàng)新兩個(gè)辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法,著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上,采用先進(jìn)的管理手段,建起公務(wù)員微機(jī)管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng),使我市公務(wù)員"進(jìn)、管、出"三個(gè)環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)規(guī)范,根除管理工作中的'隨意性。
二、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。就是強(qiáng)化公務(wù)員競爭激勵(lì)機(jī)制、新陳代謝機(jī)制和廉政約束機(jī)制,著力在公務(wù)員能上能下、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展。一是在抓好考錄、考核、獎(jiǎng)懲等制度的基礎(chǔ)上,大力推行競爭上崗,使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外,積極推行末位警示制、末位淘汰制,積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時(shí),重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊(duì)伍紀(jì)律行為規(guī)范的實(shí)施,從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為,樹立我市公務(wù)員的新形象。
三、完善兩個(gè)監(jiān)督。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督,著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴(kuò)大公務(wù)員管理的公開性、透明性,做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開,把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會(huì)各界的公開監(jiān)督之下,提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度,定期不定期地對各行政機(jī)關(guān)公務(wù)員制度運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)督促改進(jìn),堅(jiān)決維護(hù)公務(wù)員法規(guī)的嚴(yán)肅性。
四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量,著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好"應(yīng)接",發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng),當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是在整體聯(lián)動(dòng)上要與相關(guān)科室搞好"對接",樹立整體分合觀念。做到科室職責(zé)上"分",思想上"合";制度上"分",關(guān)系上"合";工作上"分",目標(biāo)上"合",互相替補(bǔ),平等相處,全局"一盤棋",達(dá)到整體聯(lián)動(dòng)的效果。三是在實(shí)際工作中要與同事搞好"連接",營造良好氛圍。做到率先垂范,嚴(yán)于律己,處事公道,誠懇待人,多一份理解,多一份諒解,多一份寬容,多一份信任;尊重同事,關(guān)心同事,設(shè)身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁,我深知,人事部門科長職位擔(dān)子的厚重,特別是公務(wù)員管理科科長職位,責(zé)任更大,要求更高。但是,我堅(jiān)信,只要心里始終裝著事業(yè),有公仆觀念,群眾觀點(diǎn),全力盡為民之責(zé),就一定會(huì)使我市公務(wù)員管理工作上臺(tái)階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功,這是大家的厚愛和鼓勵(lì),我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,恪盡職守,履行職責(zé),以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言。如果我競崗落選,說明我還有差距,決不氣餒。因?yàn)閺氖潞畏N工作崗位并不重要,重要的是如何對待工作,如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點(diǎn)。我將一如既往,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,與各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,共同譜寫**人事事業(yè)新篇章。謝謝。
人事競聘演講稿 篇9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委們:
大家好,抱著學(xué)習(xí)的看法,我從一個(gè)促鎖員改行做起了非食品區(qū)的課長,特別感謝xxx公司給了我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我能夠帶薪學(xué)習(xí)。
我做課長,是大姑娘上轎頭一回,見習(xí)期只有三天就獨(dú)立上崗了,時(shí)逢門店搞零折活動(dòng),又要跟平常也不很熟的供貨商組織商品,又要處理本課的一些日常事務(wù),還要處理促銷員因排面和捉銷引起的糾紛,真是焦頭爛額,為了盡快熟識(shí)業(yè)務(wù),我每天加班加點(diǎn),向前任課長、主管學(xué)習(xí),向雍店請教,清理倉庫、清理庫存,帶領(lǐng)員工場外擺臺(tái)促銷,加大動(dòng)銷商品的陳設(shè)面。盡全部的實(shí)力去增加銷售額。這樣做了近兩個(gè)月,最終適應(yīng)了這個(gè)崗位,熟識(shí)了這份工作。在九月份門店的評(píng)優(yōu)中,我特別榮幸的被無記名投票評(píng)為優(yōu)秀課長,我很欣慰,我覺得我的付出有了回服,我的.投資有了收獲,我的勞動(dòng)得到了我的員工、同事,上級(jí)的確定和認(rèn)可。
在店長的激勵(lì)下,我參與了公司的競聘,我競聘的崗位是人事主管,我想,我應(yīng)當(dāng)盡可能的多學(xué)一點(diǎn)東西,多涉足一些自己平常相對生疏的一些領(lǐng)域,這樣對提高自己的實(shí)力,擴(kuò)大自己的實(shí)力有好處,特別幸運(yùn)的是,公司又一次給了我機(jī)會(huì),讓我可以在xx這個(gè)平臺(tái)上學(xué)習(xí)和呈現(xiàn)自我,超越自我,從課長到主管,這又是一個(gè)堅(jiān)難的適應(yīng)過程。
我對人事一竅不通,真是狗咬刺猬無從下口,我不知道從哪里開展工作,每天只是疲于應(yīng)付,以前都是我被別人管,我被別人支配,現(xiàn)在變成是我去管別人,我去支配別人,我去做人家的思想工作,在員工與公司之間,在同事與同事之間,在我與員工之間店長之間,我找不到平衡點(diǎn),在處理一些問題上,我與雍店看法不一樣,她認(rèn)為我不講原則,我認(rèn)為她不講人情,時(shí)常爭吵并挨她的指責(zé),我特別委曲,又不是為我自己的事,為別人的事為什么要我受委屈?委屈也罷,哭泣也罷,工作還是要做,日子還是要過,我不斷的反省自己,靜下心來反思,究竟是我沒有原則性,還是店長不講人情?經(jīng)過一個(gè)月的磨合,一個(gè)月的思索,覺得還是自己有問題,雖然我站在一個(gè)中層管理人員的位置上,但是我的思想相識(shí),還沒能跟上來,還停留在一個(gè)一般員工的相識(shí)上,導(dǎo)致和雍店的不斷沖突和爭吵,現(xiàn)在,我是痛并歡樂著,終歸苦與累的日子我挺了過來,也戰(zhàn)勝了很多來自方方面面的阻力和壓力以及不信任。
感謝生活,所謂生活,就是活著就要干活。
感謝磨難,終歸華蜜和甜蜜不是生活的全部,苦難也是其中不行或缺的一部分,苦痛和困難的磨練讓人杰出。
感謝同事予以我支持和激勵(lì),讓我看到陽光和人性本善的一面。
感謝雍店予以我的扶持和激勵(lì),是她讓我看到女人的另一種精彩生存方式,以及她的大度和無私。
感謝公司以寬敞的胸襟賜予我廣袤的平臺(tái),讓我的實(shí)力得以歷煉和提升。
俗話說,受人滴水之恩,當(dāng)以涌泉相報(bào),對于生命中的諸多貴人,我無以回報(bào),只能在今后的工作中盡職盡責(zé),加倍努力,來作為對大家的回報(bào)。今日很殘酷,后天很美妙,但絕大多數(shù)人都活不到后天,我不知道自己能否活到美妙的后天。但是我會(huì)努力,我會(huì)堅(jiān)持,把握今日,駕馭現(xiàn)在,我想勝利肯定會(huì)出現(xiàn)在每一個(gè)堅(jiān)持不懈的人面前。
人事競聘演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同仁:
大家好!
今天,我懷著十分激動(dòng)、敬意的心情,站在這里為競聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競聘演講,藉此,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了一個(gè)展示才華、鍛煉提高、晉升職位的平臺(tái)。下面,我簡要匯報(bào)自己的思想和工作,不妥之處請指正。
我叫xxx,20xx年xx月出生,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,大專文化。1979年在漢川織布廠當(dāng)擋車工;1982至1996年先后在漢川百紡公司、孝感糖酒公司擔(dān)任銷售員、會(huì)計(jì);1996年10月調(diào)入孝感市工商局開發(fā)區(qū)分局從事個(gè)體管理工作;XX年9月市場管辦徹底脫鉤后,進(jìn)入市場開發(fā)服務(wù)中心,在人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程,近30年多部門、多崗位的從業(yè)經(jīng)歷,使我豐富了人生閱歷,鍛造了綜合能力——
在工廠,我當(dāng)過紡織女工,從事最艱苦的崗位,吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注;在商業(yè)系統(tǒng),我站過柜臺(tái),跑過銷售,當(dāng)過會(huì)計(jì),頑強(qiáng)的作風(fēng)、自律的品格、協(xié)調(diào)的能力得以培養(yǎng);在工商機(jī)關(guān),我學(xué)習(xí)行政法規(guī),優(yōu)化登記服務(wù),促進(jìn)個(gè)私發(fā)展,行政執(zhí)法、行政管理能力逐步提高。特別是近6年來,我始終堅(jiān)持原則,本著對每一位同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),切實(shí)做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動(dòng)保險(xiǎn),進(jìn)行了工資調(diào)標(biāo)、工資改革、正常晉級(jí),并起草制定了人員內(nèi)退、停薪留職、離崗創(chuàng)業(yè)等一系列人事改革的規(guī)定;每年精心組織干部年度考核,準(zhǔn)確、及時(shí)、全面上報(bào)人事、勞動(dòng)和工資報(bào)表,并根據(jù)實(shí)際編制各類精而管用的報(bào)表,高效率、高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任交辦的其它工作。6年來,人事管理工作多次受到上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),XX年我個(gè)人被市場中心評(píng)為先進(jìn)工作者。
這些都為我進(jìn)一步做好人事管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)、難得的財(cái)富。當(dāng)然,我自身還存在理論學(xué)習(xí)不夠深入、服務(wù)干部職工不夠有力等問題。但我相信,自己有優(yōu)勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個(gè)職位、人事管理這個(gè)崗
位。如果如愿以償,我將以又好又快的工作作風(fēng)、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措,全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。
一是要強(qiáng)化能力意識(shí)。要始終堅(jiān)持學(xué)政治理論,學(xué)政策業(yè)務(wù),全面提高適崗能力,做一個(gè)“三力”干部,即有能力,會(huì)說、會(huì)寫、會(huì)微機(jī);有活力,善溝通、善協(xié)調(diào)、說得通、打得響;有魄力,堅(jiān)持原則,敢抓善管,雷厲風(fēng)行,促進(jìn)落實(shí)。
二是要強(qiáng)化大局意識(shí)。作為一名人事干部,首先要有強(qiáng)烈的政治意識(shí)和大局意識(shí),在政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定,都要不折不扣執(zhí)行;凡是中心領(lǐng)導(dǎo)和科長交辦的任務(wù),都要保質(zhì)保量按時(shí)完成。同時(shí),要時(shí)時(shí)關(guān)注大局、認(rèn)真研究大局、準(zhǔn)確把握大局,充分發(fā)揮參謀助手的`作用,參在關(guān)鍵處,謀在點(diǎn)子上,為中心領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
三是要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。要全心全意為中心職工辦好事、辦實(shí)事,對基層同志來辦事或咨詢政策要熱情接待,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲。同時(shí),要深入基層聽取意見,了解疾苦,積極為職工解疑釋惑、排憂解難。四是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是永恒的主題。全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面,必須積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,采取非常的手段,改革的辦法,實(shí)現(xiàn)人事管理工作“三化”:即對中心干部檔案進(jìn)行一次全面性整理,力爭達(dá)省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)干部檔案管理擴(kuò)檔化;對工資套改情況進(jìn)行一次細(xì)致性清理,做好日常工資晉級(jí)工作,實(shí)現(xiàn)干部工資管理規(guī)范化;進(jìn)一步建立健全干部管理、績效考評(píng)、機(jī)關(guān)考勤、年度考核等制度,實(shí)現(xiàn)干部管理機(jī)制系統(tǒng)化。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同仁,無論這次競聘結(jié)果如何,我都要感謝這次競選給我?guī)淼臋C(jī)遇和挑戰(zhàn),都要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對人事管理工作和我的信任、鼓勵(lì),更要一如繼往,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,為促進(jìn)中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
人事競聘演講稿 篇11
大家好!
非常感謝各位給了我一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),今天我競聘的職位是局人事股股長一職。競聘這個(gè)職位是我通過深思熟慮以后作出的決定。我個(gè)人認(rèn)為,我有以下三個(gè)優(yōu)勢能夠勝任。
我的第一個(gè)優(yōu)勢:成長和工作經(jīng)歷使我具備一定的履職能力。
人事股長主要工作職責(zé)是:承辦本單位的職工教育培訓(xùn)、黨內(nèi)思想政治、機(jī)構(gòu)人員編制、工資待遇、勞資福利、職務(wù)任免等工作,涉及面廣、崗位重要。這要求任職人員必須具備較強(qiáng)的政治素質(zhì)、文化水平和組織協(xié)調(diào)能力。從本人的個(gè)人經(jīng)歷來看,高三時(shí),我就積極向黨組織靠攏,加入了中國共產(chǎn)黨。在高中和大學(xué)期間,我一直在學(xué)校擔(dān)任學(xué)生會(huì)干部,負(fù)責(zé)學(xué)生的管理和黨務(wù)工作,并多次組織策劃學(xué)校的文化宣傳活動(dòng)和各種社會(huì)活動(dòng)。參加工作后,又在電視臺(tái)從事過新聞?dòng)浾摺⒅谱骶庉、廣告策劃等多項(xiàng)工作,積累了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn);在廣播電臺(tái)任副臺(tái)長的幾年時(shí)間里,我主要負(fù)責(zé)電臺(tái)日常管理和網(wǎng)站新聞的審核,讓我得到了很好的鍛煉,使我的政治思想覺悟、實(shí)際工作能力、管理水平都得到了培養(yǎng)和提高。此外,在大學(xué)期間我通過自學(xué)考試取得了湘潭大學(xué)文秘專業(yè)本科文憑,我想這對我適應(yīng)這個(gè)崗位也會(huì)有一定的幫助。
我的第二個(gè)優(yōu)勢:性格特點(diǎn)比較適合這個(gè)工作崗位的要求。
人事股長所接觸的都是一些具體事、細(xì)致事、事情紛繁復(fù)雜、工作要求也高。作為一個(gè)女同志,熟悉我的同事都知道,我的`性格特點(diǎn)是:
一是工作積極主動(dòng),服從意識(shí)強(qiáng)。不管是份內(nèi)的還是份外的工作,我都能積極主動(dòng)的去做好,如20xx年三八婦女節(jié),市婦聯(lián)組織一臺(tái)大型文藝晚會(huì),局里面要求我參演一個(gè)舞臺(tái)劇節(jié)目,雖然沒有這方面的經(jīng)驗(yàn),但我還是積極參與,最后我和另外兩位同事不辱使命,獲得了全市第一名。又如前年局組織職工參加市里體操比賽,要我當(dāng)體操教練,帶領(lǐng)大家訓(xùn)練,雖然在訓(xùn)練上我花費(fèi)了大量時(shí)間,以致小孩都沒人帶,但我還是毫無怨言,全力配合,帶領(lǐng)全隊(duì)在全市比賽中取得了二等獎(jiǎng)的好成績。
二是本人做事認(rèn)真踏實(shí),責(zé)任意識(shí)較強(qiáng)。無論在哪個(gè)工作崗位我都能踏踏實(shí)實(shí)把工作做好、力求完美,我希望我做的事,每一件都經(jīng)得起檢驗(yàn),不愿意領(lǐng)導(dǎo)有想法,同事說閑話。比如去年,局里搞賑災(zāi)晚會(huì),把我放在對外聯(lián)絡(luò)組,負(fù)責(zé)北京、上海等地的鄉(xiāng)友聯(lián)絡(luò)、晚會(huì)演員的接待和車輛調(diào)度等多項(xiàng)工作,任務(wù)繁重,雖然在這個(gè)過程中吃了不少虧,甚至還受了一些委屈,但我認(rèn)為既然局里面信任我,這就是一份責(zé)任,交給我的任務(wù)就一定要完成好,工作中我盡心盡力,至晚會(huì)結(jié)束時(shí)我負(fù)責(zé)的工作沒有出現(xiàn)任何差錯(cuò),獲得了組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
三是本人為人謙虛謹(jǐn)慎,協(xié)作意識(shí)較強(qiáng)。我始終堅(jiān)持與人為善、以和為貴的處事原則,無論在哪個(gè)工作崗位我都與同事團(tuán)結(jié)共事、和諧共處,盡量營造一個(gè)輕松愉快的工作環(huán)境,很多同事都與我成為了好朋友,在一起也無話不說。同事們都親切的叫我一聲“丁丁”,這便是對我最好的肯定和愛護(hù)。
我的第三個(gè)優(yōu)勢是:我有做好這項(xiàng)工作的信心和決心。
工作態(tài)度決定了工作成效。參加工作這么多年以來,無論在哪個(gè)工作崗位,無論工作難度有多大,只要是組織安排的工作我都不打半點(diǎn)折扣的如質(zhì)如量甚至超額完成工作任務(wù)。這次我非常希望通過這次崗位的變化突破自我,提高自我、完善自我。
如果大家認(rèn)為我能夠勝任這個(gè)崗位,并給了我這個(gè)機(jī)會(huì),我想今后在人事股長的崗位上我會(huì)做到以下幾點(diǎn):
第一,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自己。搶抓時(shí)間,學(xué)習(xí)政工人事相關(guān)的文件、法律和政策,盡快進(jìn)入角色。
第二,腳踏實(shí)地,做好本職工作。人事是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作,我會(huì)從進(jìn)一步規(guī)范檔案管理、加強(qiáng)教育培訓(xùn)等方面入手,踏踏實(shí)實(shí)做好幾件實(shí)事,夯實(shí)工作基礎(chǔ);積極做好組織協(xié)調(diào)工作,起到上傳下達(dá)、溝通協(xié)調(diào)的作用,把局黨組安排的工作落到實(shí)處,將職工的心聲及時(shí)向上反饋。
第三,樂于奉獻(xiàn),當(dāng)好服務(wù)員。人事工作是為他人作嫁衣裳,不論是推薦選拔干部,還是辦理工資福利,都是為同事服務(wù),都涉及到每名干部職工的切身利益,不能有半點(diǎn)疏忽,不能出半點(diǎn)差錯(cuò)。因此,作為人事干部,必須要有奉獻(xiàn)精神,要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,要始終懷著當(dāng)好服務(wù)員的原則和心態(tài),盡量把工作做得再細(xì)一些,再主動(dòng)一些,積極為職工出謀劃策,排憂解難,不讓職工的事在自己手中耽擱,切實(shí)維護(hù)職工的權(quán)益。
今天我是抱著匯報(bào)和學(xué)習(xí)的心態(tài)來的。不管競爭結(jié)果如何,我都會(huì)以平常的心態(tài)做好下一步工作。希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任我、支持我。
最后我想用一句話結(jié)束今天的演講:“給我一片綠葉,我將還你一片森林!”謝謝大家!
人事競聘演講稿 篇12
尊敬的各位評(píng)委、各位同事 大家好:
公開、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個(gè)人都創(chuàng)造了一個(gè)公平競爭、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì);不斷前進(jìn)的社會(huì),不斷發(fā)展的體制既給我們帶來了壓力,也帶來了動(dòng)力,正確理解、積極參與,抓住機(jī)遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是組織人事處人事科副科長職位。首先,向大家介紹一下我的簡歷,本人現(xiàn)年35歲,1992年10月參加工作,中共黨員,大學(xué)本學(xué)歷。20xx年9月,由青海省武警總隊(duì)海北支隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)來學(xué)院工作,原任武警海北支隊(duì)軍需戰(zhàn)勤股股長。
下面,我想先談?wù)劯偲副韭毼坏膬?yōu)勢。
一是具有一定的人事工作經(jīng)驗(yàn)。自20xx我從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到學(xué)院,從事組織人事工作。我十分珍惜自己的工作崗位,始終堅(jiān)持在實(shí)踐中成長,在實(shí)踐中成熟,在實(shí)踐中提高,不斷地豐富和完善自我。2年多來,為了盡快熟悉的工作,進(jìn)入角色,全面了解和掌握的組織人事工作,我始終堅(jiān)持虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事們學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,不斷充實(shí)自己,積累了一定的人事工作經(jīng)驗(yàn),并在大家的關(guān)心、支持和幫助下,我很快就進(jìn)入了角色,人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提
高。在本職工作中也取得了一點(diǎn)成績:20xx年和20xx年連續(xù)2年被學(xué)院表彰年度先進(jìn)個(gè)人。同時(shí),基于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,20xx年和20xx年參加了學(xué)院年底的重點(diǎn)工作目標(biāo)考核,20xx年參與的學(xué)院的績效工作考核,20xx年下半年被抽調(diào)學(xué)院評(píng)建辦公室,完成數(shù)據(jù)平臺(tái)的信采集、審核、上報(bào)工作,并按照評(píng)建辦公室分解的任務(wù),完成了分配給組織人事處的指標(biāo)體系。通過對上級(jí)有關(guān)評(píng)建文件的學(xué)習(xí),針對我院的實(shí)際情況,形成了有一定分量的學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)分析報(bào)告,已提交學(xué)院評(píng)建辦公室,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。在此次學(xué)院崗位設(shè)置工作中,我能夠克服重重困難,以大局為重,加班加點(diǎn)積極投身到工作中去,收集、整理、提供有關(guān)資料,做好了學(xué)院崗位設(shè)置方面的相關(guān)工作。
二是具備一定的組織能力。在處理上、同級(jí)單位相關(guān)工作協(xié)調(diào)關(guān)系方面也能擺正位置,理順關(guān)系。人事工作政策性、法規(guī)性強(qiáng),從事人事工作以來熟悉掌握了政策、法規(guī)及人事工資系統(tǒng)、人事編制系統(tǒng)的操作使用和數(shù)據(jù)上報(bào),工作都能做到細(xì)致耐心、認(rèn)真負(fù)責(zé)、互相學(xué)習(xí)、共同提高。努力做到了向老同志學(xué)、向書本學(xué)、向上級(jí)相關(guān)業(yè)務(wù)人員學(xué)的良好學(xué)風(fēng),使自己的組織能力、業(yè)務(wù)知識(shí)得到了進(jìn)一步的鍛煉和提高。
三是能堅(jiān)持原則,秉公辦事。人事工作大多涉及職工個(gè)人的切身利益,工資管理工作更是體現(xiàn)了這一點(diǎn)。因此,
我在工作中能堅(jiān)持原則,本著對每一位同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做到公正、公平,力求準(zhǔn)確無誤。對于工作中出現(xiàn)的差錯(cuò),能及時(shí)糾正,不隱瞞過失,保證了職工個(gè)人的利益不受損失。同時(shí),對工作能一絲不茍,為學(xué)院的建設(shè)積極獻(xiàn)言盡策,給處科室當(dāng)好參謀和助手,對組織認(rèn)真負(fù)責(zé)。
如果能得到院黨委的信任和同志們的大力支持,競聘本職位成功,我將在科長的`領(lǐng)導(dǎo)下著重做好以下幾項(xiàng)工作:
一是當(dāng)好科長的參謀與助手,認(rèn)真貫徹執(zhí)行人事工作的路線、方針、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;職責(zé)明確不推諉,實(shí)事求是、以身作則,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮科室人員的工作積極性,嚴(yán)于律已,寬以待人,團(tuán)結(jié)協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問題,要本著積極協(xié)商、妥善處理,勇于承擔(dān)錯(cuò)誤的態(tài)度,以利于科室工作的進(jìn)一步提高。同時(shí),牢固樹立為基層服務(wù),為教學(xué)一線服務(wù)的思想,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神,積極應(yīng)對工作中出現(xiàn)的各種問題。
二是通過調(diào)查研究,聽取群眾意見,在全院逐步建立一套各級(jí)后備干部檔案,動(dòng)態(tài)地掌握各部門在德、能、勤、績四個(gè)方面的表現(xiàn),為我院在今后有計(jì)劃、有步驟地培養(yǎng)和使用干部、堅(jiān)持任人唯賢的用人制度提供依據(jù),打好基礎(chǔ)。
三是加強(qiáng)人事工作信息化建設(shè),提高基礎(chǔ)資料的計(jì)算機(jī)管理程度,使現(xiàn)有的工資管理、人事編制管理、干部檔案、各類報(bào)表等應(yīng)用軟件得到進(jìn)一步推廣使用。同時(shí),提高人事
工作信息發(fā)布的數(shù)量和質(zhì)量,進(jìn)步推動(dòng)人事信息化建設(shè)的水平。
四是要通過學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想政治水平和業(yè)務(wù)水平,注重綜合能力的培養(yǎng),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。
以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標(biāo),無論競聘結(jié)果如何,我都會(huì)保持一顆平常心,坦然地面對未來。成功對我來說,爭來的是一分信任,一副重?fù)?dān),在以后的日子里,我會(huì)增添一分拼搏向上的信心,不辜負(fù)學(xué)院黨委和同志們對我的希望,戒驕戒躁、努力工作;如果落聘,說明我同組織上的要求還有一定的差距,我也會(huì)積累一份經(jīng)驗(yàn),找出差距與不足,在今后的工作中,加倍努力,迎頭趕上,通過學(xué)習(xí)不斷完善自己。
最后,祝愿大家在這次崗位競聘工人中,成功地走向適合自己發(fā)展的崗位,祝愿我院機(jī)構(gòu)改革工作圓滿成功!
謝謝大家。
人事競聘演講稿 篇13
無論這次競聘結(jié)果如何,各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同仁。都要感謝這次競選給我?guī)淼臋C(jī)遇和挑戰(zhàn),都要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵(lì),更要一如繼往,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,為促進(jìn)中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!
懷著十分激動(dòng)、敬意的心情,站在這里為競聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競聘演講藉此,要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我搭建了一個(gè)展示才華、鍛煉提高、晉升職位的平臺(tái)。下面,簡要匯報(bào)自己的思想和工作,不妥之處請指正。xx年在織布廠當(dāng)擋車工;至年先后在百紡公司、xx糖酒公司擔(dān)任銷售員、會(huì)計(jì);xx年xx月調(diào)入xx市工商局開發(fā)區(qū)分局從事個(gè)體管理工作;xx年xx月市場管辦徹底脫鉤后,進(jìn)入市場開發(fā)服務(wù)中心,人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程,近30年多部門、多崗位的從業(yè)經(jīng)歷,使我豐富了人生閱歷,鍛造了綜合能力—當(dāng)過紡織女工,工廠。
從事最艱苦的崗位,吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注;商業(yè)系統(tǒng),站過柜臺(tái),跑過銷售,當(dāng)過會(huì)計(jì),頑強(qiáng)的作風(fēng)、自律的品格、協(xié)調(diào)的能力得以培養(yǎng);工商機(jī)關(guān),學(xué)習(xí)行政法規(guī),優(yōu)化登記服務(wù),促進(jìn)個(gè)私發(fā)展,行政執(zhí)法、行政管理能力逐步提高。
特別是近6年來,始終堅(jiān)持原則,本著對每一位同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),切實(shí)做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動(dòng)保險(xiǎn),進(jìn)行了工資調(diào)標(biāo)、工資改革、正常晉級(jí),并起草制定了人員內(nèi)退、停薪留職、離崗創(chuàng)業(yè)等一系列人事改革的規(guī)定;每年精心組織干部年度考核,準(zhǔn)確、及時(shí)、全面上報(bào)人事、勞動(dòng)和工資報(bào)表,并根據(jù)實(shí)際編制各類精而管用的報(bào)表,高效率、高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任交辦的.其它工作。6年來,人事管理工作多次受到上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),年我個(gè)人被市場中心評(píng)為先進(jìn)工作者。
自身還存在理論學(xué)習(xí)不夠深入、服務(wù)干部職工不夠有力等問題。但我相信,這些都為我進(jìn)一步做好人事管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)、難得的財(cái)富。當(dāng)然。自己有優(yōu)勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個(gè)職位、人事管理這個(gè)崗位。如果如愿以償,將以又好又快的工作作風(fēng)、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措,全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。
一是要強(qiáng)化能力意識(shí)。要始終堅(jiān)持學(xué)政治理論。全面提高適崗能力,做一個(gè)“三力”干部,即有能力,會(huì)說、會(huì)寫、會(huì)微機(jī);有活力,善溝通、善協(xié)調(diào)、說得通、打得響;有魄力,堅(jiān)持原則,敢抓善管,雷厲風(fēng)
行,促進(jìn)落實(shí)。二是要強(qiáng)化大局意識(shí)。作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定,都要不折不扣執(zhí)行;凡是中心領(lǐng)導(dǎo)和科長交辦的任務(wù),都要保質(zhì)保量按時(shí)完成。同時(shí),要時(shí)時(shí)關(guān)注大局、認(rèn)真研究大局、準(zhǔn)確把握大局,充分發(fā)揮參謀助手的作用,參在關(guān)鍵處,謀在點(diǎn)子上,為中心領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
三是要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。要全心全意為中心職工辦好事、辦實(shí)事。做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲。同時(shí),要深入基層聽取意見,解疾苦,積極為職工解疑釋惑、排憂解難。
四是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是永恒的主題。全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。開拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,采取非常的手段,改革的辦法,實(shí)現(xiàn)人事管理工作“三化”即對中心干部檔案進(jìn)行一次全面性整理,力爭達(dá)省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)干部檔案管理擴(kuò)檔化;對工資套改情況進(jìn)行一次細(xì)致性清理,做好日常工資晉級(jí)工作,實(shí)現(xiàn)干部工資管理規(guī)范化;進(jìn)一步建立健全干部管理、績效考評(píng)、機(jī)關(guān)考勤、年度考核等制度,實(shí)現(xiàn)干部管理機(jī)制系統(tǒng)化。