董事長(zhǎng)2016新春年會(huì)致辭
年會(huì)指某些社會(huì)團(tuán)體一年舉行一次的集會(huì)，是企業(yè)和組織一年一度的“家庭盛會(huì)”，下面是中國(guó)人才網(wǎng)小編為大家整理的關(guān)于董事長(zhǎng)在年會(huì)上的致辭講話稿范文，歡迎閱讀。
篇一：物流公司董事長(zhǎng)2016年年會(huì)致辭
女士們、先生們，大家好!
對(duì)蒞臨年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的嘉賓、各位合作伙伴和全體新邦人表示最熱烈的歡迎!真摯的感謝!
過(guò)去的一年、三個(gè)字：不容易!挺住經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化不容易、頂住持續(xù)擴(kuò)張的成本不容易、忍住內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛不容易!贏得如此多的支持者與合作伙伴更不容易!在這樣一個(gè)“不容易“的時(shí)代里，我們新邦人依靠改革簡(jiǎn)政做實(shí)、結(jié)算體系做穩(wěn)、產(chǎn)品定位做準(zhǔn)、營(yíng)銷政策做活、文化建設(shè)托底，進(jìn)行整體融合推進(jìn)公司健康有序發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨緩我們要用全新的視角去看待、去理解、去判斷、去決策。新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境：市場(chǎng)與技術(shù)動(dòng)搖格局、邊界被打破、創(chuàng)造比預(yù)測(cè)更顯重要的大勢(shì)所趨，形勢(shì)使然迎來(lái)了互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的新業(yè)態(tài)。大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新體現(xiàn)的是共創(chuàng)、共享、共贏，更開(kāi)放、更開(kāi)發(fā)、更進(jìn)取的平臺(tái)戰(zhàn)略�；ヂ�(lián)網(wǎng)正在改變我們的經(jīng)營(yíng)模式，物流服務(wù)的延伸依然是用戶需求的“風(fēng)口“,我們要以全新的姿態(tài)去擁抱。新邦物流將以打造極致終端、構(gòu)建全國(guó)運(yùn)輸網(wǎng)路、免費(fèi)客戶終端自助系統(tǒng)、開(kāi)放式的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)為戰(zhàn)略導(dǎo)向迎合市場(chǎng)需求。
作為企業(yè)，銷售的體量體現(xiàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，銷售的增量體現(xiàn)企業(yè)的活力，銷售的質(zhì)量體現(xiàn)企業(yè)的生命力。企業(yè)存在的本質(zhì)，就是在市場(chǎng)定價(jià)與自我資源組織的成本中尋找差價(jià)，也就是利潤(rùn)。在銷售、利潤(rùn)的結(jié)果上，長(zhǎng)期無(wú)法成為公司正資源而是負(fù)債的，堅(jiān)決清理。外部異議大多來(lái)自對(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，末尾淘汰結(jié)果運(yùn)用的不理解，當(dāng)然也不乏轉(zhuǎn)型過(guò)程中一些利益深水區(qū)矛盾的迸發(fā)。我們要敢于“直面這些矛盾，正視問(wèn)題，擔(dān)當(dāng)責(zé)任”。各級(jí)管理者務(wù)必要把這項(xiàng)要求，層層解碼相互傳達(dá)，才能上下傳承，才能形成團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力!
事物在矛盾中發(fā)展，問(wèn)題在運(yùn)動(dòng)中產(chǎn)生，面對(duì)情感上的抱怨、溝通上的傲慢、部分網(wǎng)點(diǎn)的不達(dá)標(biāo)、新產(chǎn)品的低回報(bào)、發(fā)車上的蠻干、新模式運(yùn)行上的初淺認(rèn)知……包容不代表縱容，坐視不代表漠視。時(shí)間這么長(zhǎng)、問(wèn)題這么多，改革是陣痛的，但也值得。常言道：不痛不通。歷經(jīng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛后，迎來(lái)的是上下全員薪酬上調(diào)的欣喜與公司營(yíng)收利潤(rùn)雙增的共贏。
16年是新邦“提效益，補(bǔ)短板“之年，從頂層設(shè)計(jì)到層層剖解的制度支撐，再到引進(jìn)新竹物流咨詢團(tuán)隊(duì)，做到內(nèi)循環(huán)的最優(yōu)，各重點(diǎn)項(xiàng)目均做足了全鏈條的部署。新邦物流將以更開(kāi)放的姿態(tài)釋放市場(chǎng)、貨源、車輛等資源于社會(huì)及員工，并接納社會(huì)友人，做大“朋友圈”。
物流服務(wù)的延伸依然以用戶需求的“風(fēng)口“為出發(fā)點(diǎn)、新邦物流將以高效的品質(zhì)來(lái)承接。品質(zhì)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、品質(zhì)是開(kāi)放創(chuàng)客聯(lián)接的基本保障、品質(zhì)是平臺(tái)共享的后盾、品質(zhì)是驅(qū)動(dòng)銷售增長(zhǎng)的利器。新邦人要以運(yùn)營(yíng)品質(zhì)4 1為改善方向，內(nèi)外實(shí)現(xiàn)協(xié)同大整合，效益最大化。新邦全員參與品質(zhì)建設(shè)，視品質(zhì)為生命，以標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車、準(zhǔn)確交接、準(zhǔn)確送達(dá)為反應(yīng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)0差錯(cuò)0貨差0延誤;視品質(zhì)為人品，提升貨、車、人的”顏值”為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)0破損0投訴。服務(wù)延伸、平臺(tái)聯(lián)接，運(yùn)力順暢既要綿綿用力、久久用功的韌勁，也要立說(shuō)力行、立竿見(jiàn)影的狠勁�；锇閭�，讓我們拿出一往無(wú)前的沖勁，一鼓作氣達(dá)成16年品質(zhì)目標(biāo)與效益目標(biāo)，成就自我“獲得感”。
十二載奔跑，不忘初心。全體新邦人，要認(rèn)清當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，注重訓(xùn)練，夯實(shí)基礎(chǔ);要比干勁，比拜訪，比服務(wù);學(xué)技能，學(xué)正氣，學(xué)標(biāo)桿;趕時(shí)間，趕節(jié)奏，趕步伐;幫后進(jìn)，幫思想，幫團(tuán)隊(duì);超進(jìn)度，超優(yōu)秀，超自我;內(nèi)練一口氣，外練筋骨皮，比、學(xué)、趕、幫、超，氛圍打造，要一山更比一山高!16年新邦物流將迎來(lái)一個(gè)新紀(jì)元，全體同仁，同參與、共見(jiàn)證，強(qiáng)品質(zhì)、增客戶、提效益、補(bǔ)短板譜寫新邦新華章。
最后，祝愿大家，新春愉快!身體健康!
篇二：電力公司2016年年會(huì)董事長(zhǎng)致辭
各位員工：
大家好!
2015年已經(jīng)過(guò)去，新的一年即將到來(lái)，今天我懷著激動(dòng)的心情跟大家一起度過(guò)一個(gè)辭舊迎新的.一天。在這特別的時(shí)刻，我代表豫達(dá)電力集團(tuán)向大家一年來(lái)為豫達(dá)的發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)致以最忠心的感謝，向支持我們工作的全體家屬表示節(jié)日的問(wèn)候!
回顧過(guò)去的2015年，真的是喜憂參半。這一年我們成功實(shí)現(xiàn)了資質(zhì)升級(jí)和集團(tuán)公司的成立，為集團(tuán)公司的以后的發(fā)展壯大夯實(shí)了基礎(chǔ)，為我們今后走出平頂山，走出xx，提供了有力保障。但由于受國(guó)家總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和有關(guān)政策的影響，我們集團(tuán)的總產(chǎn)值比上年大幅下降。下面就具體情況給大家做下通報(bào)。
過(guò)去的一年，由于受中央八條禁令和反腐倡廉活動(dòng)的影響，整個(gè)餐飲服務(wù)行業(yè)的效益都不太樂(lè)觀，我們酒店也不能獨(dú)善其身。但在酒店全體員工的共同努力下，我們完成營(yíng)業(yè)額1183萬(wàn)元，比上年減少182萬(wàn)元。其中，客房收入下降了2萬(wàn)元;餐飲業(yè)收入下降了175萬(wàn)元;其它收入下降了5萬(wàn)元。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，我們立足實(shí)際，緊跟市場(chǎng)形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整了經(jīng)營(yíng)思路，投資200多萬(wàn)元對(duì)酒店三樓及部分房間進(jìn)行了改造，現(xiàn)已完工并投入使用。同時(shí)與婚慶公司和高檔影樓合作，提高了婚宴、喜宴接待標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格。其次，投資興建了豫達(dá)洗浴會(huì)所，經(jīng)過(guò)半年的施工，現(xiàn)已對(duì)外試營(yíng)業(yè)，基本具備了正式開(kāi)業(yè)的條件，填補(bǔ)了新城區(qū)高檔洗浴的空白。另外，我們的洗衣房目前運(yùn)營(yíng)逐漸平穩(wěn)，呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，有望扭虧為贏。
去年，受世界金融危機(jī)的影響最嚴(yán)重的是我們的艾特機(jī)械，2015年完成產(chǎn)值527萬(wàn)元，比2012年下降了498萬(wàn)元，比2011年下降低了1809萬(wàn)元。鑒于此，艾特投資100萬(wàn)元徹底改造了生產(chǎn)設(shè)備，由原來(lái)的水玻璃鑄造工藝改為新式的樹(shù)脂沙生產(chǎn)工藝，大大提高了產(chǎn)品的外觀級(jí)別，降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。另外，艾特機(jī)械已和寶雞機(jī)床廠簽訂了合作協(xié)議，年后馬上投入生產(chǎn)，預(yù)計(jì)今年3月份能出產(chǎn)品，年底批量生產(chǎn)。真心希望艾特在馬年以龍馬精神，有一個(gè)飛躍式的發(fā)展。
值得我們高興的是我們的電力安裝公司，在市執(zhí)行配套費(fèi)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益嚴(yán)峻的形勢(shì)下，完成工程量6340萬(wàn)元，比上年增加264萬(wàn)元。主要承接了安泰小區(qū)、九天城小區(qū)、傾城小區(qū)、立威金城麗景、高陽(yáng)小區(qū)、新城小區(qū)、大悅城小區(qū)、九鼎小區(qū)等幾個(gè)大的工程項(xiàng)目，現(xiàn)除了大悅城外，都已竣工并順利送電。高效率和高標(biāo)準(zhǔn)的工程質(zhì)量，受到了客戶和有關(guān)部門的高度贊揚(yáng)和一致好評(píng)，為樹(shù)立豫達(dá)品牌，創(chuàng)新豫達(dá)企業(yè)形象，發(fā)揮了極其重要的作用。成績(jī)的背后，是我們的汗水和付出，但是，競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)形勢(shì)，容不得我們有絲毫的懈怠。大家知道，現(xiàn)在平頂山民營(yíng)電力安裝企業(yè)有38家，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了白熱化階段，迎接我們的將會(huì)是更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。現(xiàn)在，xx省具有二級(jí)資質(zhì)的民營(yíng)電力安裝企事業(yè)只有5家，我們是其中之一。我們的近期目標(biāo)是爭(zhēng)做平頂山最強(qiáng)、xx省前三的民營(yíng)電力安裝企業(yè)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，我們必須以百倍的信心和決心迎難而上，功堅(jiān)克難，百尺竿頭更進(jìn)一步;我們只有外塑企業(yè)形象，內(nèi)抓企業(yè)管理，嚴(yán)控工程質(zhì)量，提升對(duì)客服務(wù)，才能成為行業(yè)的佼佼者，才能永遠(yuǎn)立于不敗之地;才能走的更快、更好、更遠(yuǎn)。
安全一直是我們重中之重的問(wèn)題。過(guò)去的一年我們?cè)诎踩矫娉霈F(xiàn)一些問(wèn)題，發(fā)生了多起事故，造成多人受傷，不僅給公司造成了損失，同時(shí)也給員工本人及家庭也帶了痛苦，希望大家能吸取教訓(xùn)，引以為戒，揚(yáng)長(zhǎng)避短，增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和考核。同時(shí)，公司也將執(zhí)行安全責(zé)任追究制度，決不放過(guò)任何安全隱患，對(duì)違紀(jì)、違規(guī)的人和事堅(jiān)決追查到底，對(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)和分管副總進(jìn)行連帶處罰。對(duì)安全事故要做到“三不放過(guò)”，即問(wèn)題不查清不放過(guò)，責(zé)任人和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)受不到處罰不放過(guò)，在全集團(tuán)起不到警示作用不放過(guò)。像國(guó)家反腐一樣，以壯士斷腕的決心來(lái)做安全工作。
二、2016年集團(tuán)公司工作計(jì)劃及以后的發(fā)展規(guī)劃
2016年，我們要轉(zhuǎn)變理念，從“客戶第一，質(zhì)量第一”，轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;員工第一，安全第一”。沒(méi)有一流的員工，就沒(méi)有一流團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有一流團(tuán)隊(duì)，就沒(méi)有一流的企業(yè)，沒(méi)有一流的企業(yè)，就沒(méi)有一流的客戶，沒(méi)有一流的客戶，就沒(méi)有一流的效益。我作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，一定要把員工的利益放在第一位。所謂“員工第一”它不是一個(gè)口號(hào)標(biāo)語(yǔ)，也不是單單是多發(fā)工資、多發(fā)福利，當(dāng)然工資福利是前提，還要改善員工的工作條件，提高安全系數(shù)，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。首先，購(gòu)買先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率。其次，我們要完善我們的食宿問(wèn)題，將來(lái)要建旅館化的公寓，配套的娛樂(lè)設(shè)施設(shè)備。再者，還行舉辦一些培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)，請(qǐng)專業(yè)人到我們這里來(lái)傳經(jīng)送寶，或組織大家走出去，通過(guò)參觀、考查、旅游、學(xué)習(xí)，來(lái)提升我們管理人員和員工的整體素質(zhì)�？傊�，要在公司強(qiáng)大的基礎(chǔ)上，多做讓員工滿意的事。
目前，工業(yè)園六棟廠房現(xiàn)已全部完工，部分已經(jīng)投入使用，2016年將全部投入使用，多層廠房即將完工; 2016年上半年完成石龍鑄造項(xiàng)目土地手續(xù)和規(guī)劃手續(xù)的辦理，力爭(zhēng)年底投產(chǎn);豫達(dá)南苑完成土地變更和規(guī)劃手續(xù)辦理完畢，爭(zhēng)取在2017年開(kāi)工建設(shè)。
下一步的總體思路是：控制投資、壓縮項(xiàng)目、積極拓展電力工程、尋求多渠道廣泛合作，保證集團(tuán)下屬所有企業(yè)能穩(wěn)步、快速發(fā)展，真正的把集團(tuán)公司做大、做強(qiáng)。
最后，給大家拜個(gè)早年，祝大家工作順利!身體健康!合家美滿!馬年吉祥!
謝謝大家!
篇三：董事長(zhǎng)2015年新春年會(huì)致辭
尊敬的各位來(lái)賓、各位員工：
大家好!
"華僑團(tuán)聚迎新春，辰龍起舞傳福音"。當(dāng)我們還來(lái)不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候，2015年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我謹(jǐn)以公司董事長(zhǎng)的名譽(yù)，向你們及你們的家人--致以新年最美好的祝福和最誠(chéng)摯的問(wèn)候!
今天，我們以無(wú)比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的2015年而慶賀;是為充滿生機(jī)與希望的2015年而祝福。
回首往事，點(diǎn)滴精彩。2015年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長(zhǎng)的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，2015年，效率來(lái)自全體員工的激情，成績(jī)屬于全體員工的努力。
新的2015年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力;我們還需要"強(qiáng)身健體"、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理，進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在2015年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下，我希望，我也堅(jiān)信，全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷開(kāi)創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和LED新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后，祝大家春節(jié)快樂(lè)，龍年吉祥，萬(wàn)事如意!
請(qǐng)大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!
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