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員工大會(huì)發(fā)言稿

時(shí)間:2021-03-01 08:18:58 發(fā)言稿 我要投稿

實(shí)用的員工大會(huì)發(fā)言稿四篇

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,我們可以使用發(fā)言稿的機(jī)會(huì)越來(lái)越多,發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分,是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。那么問題來(lái)了,到底應(yīng)如何寫好一份發(fā)言稿呢?下面是小編收集整理的員工大會(huì)發(fā)言稿4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

實(shí)用的員工大會(huì)發(fā)言稿四篇

員工大會(huì)發(fā)言稿 篇1

各位員工:

  大家下午好:

  這天站在那里,首先,我代表公司向大家表示衷心的感謝。沒有你們,就沒有這天的環(huán)亞。隨著11年的過去,20xx猴年的到來(lái),新的一年開始了!我們要對(duì)過去有個(gè)總結(jié),對(duì)未來(lái)有所展望!今年的目標(biāo)十分明確,在海棉,復(fù)合,納米銀抗菌,高周波四個(gè)事業(yè)部的共同努力下,讓公司的銷售業(yè)績(jī)上到一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

  環(huán)亞在管理層的帶領(lǐng)下,在眾多員工的努力下,歷經(jīng)市場(chǎng)的考驗(yàn),有了這天的規(guī)模,打造了環(huán)亞的知名度,使我們獲得了極高的社會(huì)美譽(yù)度和廣大客戶的認(rèn)可!更讓我們成為行業(yè)的龍頭企業(yè)。這一切都離不開大家的支持。我謹(jǐn)代表公司向大家說聲多謝!然而,應(yīng)對(duì)成績(jī)我們不能驕傲!我們要反思,要苛求自我的技術(shù),素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。董事長(zhǎng)把公司讓我來(lái)負(fù)責(zé)管理,在這樣一個(gè)很好的平臺(tái),如果我沒有讓公司再上一個(gè)臺(tái)階,再持續(xù)發(fā)展下去,那我對(duì)不起董事長(zhǎng),對(duì)不起跟著我這么多年的同事,反正我是拼了,你們也要跟著拼,不拼我可在后面拿棍子盯著看。同時(shí),在那里我要做自我檢討。過去因?yàn)楹芏嘣颉N覀冊(cè)趩T工大會(huì)和管理層這一塊一向做得不夠。所以從這天開始,我們會(huì)舉行一個(gè)月一次的員工總結(jié)大會(huì)和一個(gè)周一次管理層會(huì)議。讓我們的每一個(gè)計(jì)劃和制度都能夠完整的實(shí)行下去。期望大家監(jiān)督我。我將同各位一道努力,將環(huán)亞發(fā)揚(yáng)光大。07年進(jìn)入公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理,嘗試著進(jìn)行很多改革,因

  為我們是行業(yè)的龍頭,沒有借鑒的地方,只能靠自我摸索向前,有成功有失敗,但至少我們有在努力改變。當(dāng)然,我也明白之前有很多的員工都說我,說我們環(huán)亞做事只做一半,我們的制度永遠(yuǎn)都執(zhí)行不下去等等之類的。但是,這天我要告訴各位的是:“此刻工廠的改革——是勢(shì)在必行!跟著環(huán)亞的,跟著我,接下來(lái)機(jī)會(huì)有的是。只要你是人才,我就給你們機(jī)會(huì)。

  從09年以來(lái),公司每年銷售額一向都有突破億元大關(guān),但是我們此刻一向在這個(gè)坎上方徘徊不前。接下來(lái)我要告訴各位的是:“只要我們突破此刻的瓶頸,接下來(lái)我們就是大步發(fā)展。公司將給有潛力的員工更多發(fā)展的機(jī)會(huì)!”

  你們可曾明白:“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是不會(huì)給任何人任何喘息的機(jī)會(huì),所以我們?nèi)w員工要明白大環(huán)境的嚴(yán)峻性。只有公司發(fā)展了,我們才能有更好的薪資待遇,自我獲得更高的發(fā)展空間!因此,我們要擰成一條繩,共同把環(huán)亞推向一個(gè)新的高度。”在那里的各位很多都是在廠里面做了很多年的,我明白大家都做得很好,但不排除有些人是在環(huán)亞混日子的。對(duì)于這些人,那我明確的告訴你,“如果接下來(lái)你們還是這樣的想法,那么你們趕早自我回去。地球缺少誰(shuí)都照樣會(huì)轉(zhuǎn)”?傊,我期望所有的環(huán)亞同事都能像兄弟姐妹那樣好好相處,在簡(jiǎn)單愉快的氛圍之下,開始新的征程。

  今年一開工,我在老板面前立下軍令狀,今年的銷售額突破1。5億。要完成這個(gè)任務(wù),不單是銷售部的事,也不是生產(chǎn)部的事。而是需要我們環(huán)亞所有的人一齊努力。4月19晉江的鞋博會(huì)我們第一次去參展,到時(shí)我們將迎來(lái)更多的訂單和更多的市場(chǎng)。鞋博會(huì)之后,會(huì)有很多客戶會(huì)來(lái)我們的工廠參觀。但是,各位看看,以我們此刻這樣的環(huán)境,拿什么給人家參觀。所以,要發(fā)展——就務(wù)必改革。

  改革我們將從以下幾方面開始:

  工廠的環(huán)境,此刻我們離5S還有一段距離,可能很多人不懂什么叫5s(整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng))。那我們就從一步步做,從整理開始,直到我們能夠完全到達(dá)5s的要求為止。大家可能有看到,這兩天我們開始做車間的環(huán)境衛(wèi)生。有的人就開始說了:“他們都不弄,怎樣就我們車間弄!蹦俏腋嬖V大家,我們每個(gè)車間都是一樣的,每個(gè)人也都是一樣的,這天開始,環(huán)亞沒有列外,沒有特殊,更不會(huì)像你們所擔(dān)憂的那樣半途而廢。之前很多人都說我們工廠環(huán)境弄不好是因?yàn)榇蠹业乃刭|(zhì)問題,我不太同意這樣的看法。那么,接下來(lái)你們就證明給我看:你們的素質(zhì)沒問題!“

  一、生產(chǎn)這一塊,最近公司是淡季,可能很多時(shí)候事都比較少,因此,我們更要利用這段時(shí)光把我們的衛(wèi)生環(huán)境和素質(zhì)提上去。不然,過一段時(shí)光我們要是忙起來(lái)又沒有辦法做好這一塊了,又會(huì)出現(xiàn)之前的現(xiàn)象。

  二、產(chǎn)品品質(zhì)這一塊,盡管此刻比較閑。但品質(zhì)卻不能輕視,否則我們銷售前面所做的一切的努力都會(huì)隨之成為泡影,達(dá)不到銷售目標(biāo)老板打我的板子,那我就只好打你們的板子了。

  三、安全這一塊,我們做的是海綿,布料。這些都是易燃物,隨便一點(diǎn)貨源,都會(huì)給我們帶來(lái)災(zāi)難。造成無(wú)比巨大的損失。所以,大家在這一塊必須要遵守規(guī)定,不要再車間里面吸煙和玩火。同時(shí)像復(fù)合車間的機(jī)臺(tái),下班之后車間主任務(wù)必監(jiān)督安保人員關(guān)掉機(jī)臺(tái),還有下班時(shí)平切地軌機(jī)臺(tái)上的粉塵要定時(shí)清理,否則一不留意將會(huì)引來(lái)大患。至于滅火器這一塊,公司接下來(lái)做衛(wèi)生整頓的時(shí)候?qū)?huì)放在指定區(qū)域,指定地點(diǎn),舊的或者不能用的我們將更換。

  四、近期,公司電教室已經(jīng)組建完成。接下來(lái)我們將定期的給大家做培訓(xùn)。使我們自身的素養(yǎng)得到提升。公司將會(huì)給大家免費(fèi)帶給更多的提升自我潛力和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

  五、以后我們?cè)趯?shí)行的同時(shí),會(huì)有相關(guān)的制度出臺(tái),更不會(huì)再出現(xiàn)特列,期望大家能夠相互配合。讓我們能夠更快的實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。這段時(shí)光,我看到了又有很多新員工加入到環(huán)亞大家庭,你們給公司注入新鮮的血液,帶來(lái)新的期望。我衷心的期望發(fā)揮你們的聰明才智,讓環(huán)亞的事業(yè)邁向更高的臺(tái)階!期望老員工發(fā)揮模范作用!隨著新一年的到來(lái),我們必須會(huì)努力的完成任務(wù)。借此機(jī)會(huì),我們要做好公司的人員優(yōu)化配置。員工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提升,團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化組合,管理人員的精誠(chéng)合作,一專多能德才兼?zhèn)。這樣我們環(huán)亞的明天才能走的更快、更穩(wěn)、更遠(yuǎn)!

  最后,在以后的工作中,讓我看到你們每一天一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步,環(huán)亞也在進(jìn)步。只要我們上下一心,何愁沒發(fā)展,何愁不加工資,又何愁企業(yè)不發(fā)展。平臺(tái)就在那里,機(jī)會(huì)就在眼前。20xx年我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),還有許多工作等待我們?nèi)ネ瓿,還有許多高度等待我們?nèi)ネ黄。讓我和大家一齊努力吧!

  我的話說完了,多謝!

員工大會(huì)發(fā)言稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、朋友們:

  晚上好!

  虎躍前程去,兔攜好運(yùn)來(lái)。又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì),我很榮幸可以代表全體工作人員上臺(tái)發(fā)言。在此,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝所有同事對(duì)我的信任與支持!

  俗話說:有工作就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有超越!依然記得,從報(bào)到的第一天起,公司的領(lǐng)導(dǎo)和顧問及時(shí)為我們開展了緊密的入職培訓(xùn)、指導(dǎo)工作,讓我們?cè)诹私饬斯窘?jīng)營(yíng)管理理念之余,更意識(shí)到提高個(gè)人綜合素質(zhì)既是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每位工作人員寄于的厚望,也是我們每個(gè)工作人員應(yīng)具備的修養(yǎng)。從此,我們進(jìn)入新的角色,適應(yīng)新的崗位,在旗濱這個(gè)精彩的舞臺(tái)開啟新征程,放飛新夢(mèng)想!

  為了避免新工作人員走彎路,盡快融入集體,公司特意安排了資深的領(lǐng)導(dǎo),無(wú)私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗(yàn),讓我們?cè)谳^短的時(shí)間里,熟悉崗位的工作流程,適應(yīng)新的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下,現(xiàn)在的我們,不僅能夠獨(dú)擋一面、熟練處理現(xiàn)場(chǎng)問題,而且對(duì)設(shè)計(jì)方面有了進(jìn)一步的了解。我們逐漸融入旗濱大家庭,沐浴著勤勉細(xì)致和愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)著誠(chéng)實(shí)謙遜的處事之道,感受著“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的'豪邁激情。這個(gè)過程中,我們也從最初的激動(dòng)和興奮中冷靜下來(lái),開始以主人翁的心態(tài),定位自我目標(biāo),發(fā)揮個(gè)人才能。

  作為旗濱人,我們對(duì)未來(lái)充滿信心!今后,除了踏實(shí)做事、謙虛做人、開拓創(chuàng)新,我們還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高個(gè)人綜合素質(zhì),在個(gè)人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng),與公司攜手并進(jìn)!

  千淘萬(wàn)漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業(yè)的道路上布滿了荊棘,但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中,我們隨時(shí)可能遇到種種困難,但我相信,有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),有全體工作人員同心同德、扎實(shí)工作,我們旗濱房產(chǎn)一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的彼岸!

  最后,我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友們?cè)谛碌囊荒昀铮汗ぷ黜樌,身體健康,合家幸福!

  謝謝!

員工大會(huì)發(fā)言稿 篇3

  一、匯報(bào)上個(gè)月的業(yè)績(jī)情況,各部門業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)的排名(包括各班次的排名、技師個(gè)人業(yè)績(jī)的排名、續(xù)費(fèi)業(yè)績(jī)的排名)

  二、總結(jié)上個(gè)月各部門在日常管理中出現(xiàn)的問題:

  1、培訓(xùn)方面:雖然每天在培訓(xùn),但培訓(xùn)完,各部門管理人員監(jiān)督的力度不到位,導(dǎo)致沒有什么效果;各部門業(yè)務(wù)知識(shí)不熟練,特別是客房部輸錯(cuò)單比較嚴(yán)重,前廳出錯(cuò)鞋現(xiàn)象,及結(jié)帳速度慢等情況;

  2、日常衛(wèi)生方面:上個(gè)月各部門日常衛(wèi)生打掃不及時(shí),每周一質(zhì)檢,周四進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢查仍然有多處不合格,導(dǎo)致各部門管理人員在每次復(fù)檢時(shí)都有罰款;

  3、儀容儀表方面:上個(gè)月可以說我們?cè)趦x容儀表上面下了大力度檢查,整體效果還不錯(cuò),但往往會(huì)出現(xiàn),如果管理人員檢查,儀容儀表就做的好,但只要不檢查,員工就會(huì)松懈;

  4、日常管理方面:管理人員的管理力度跟不上,責(zé)任心不強(qiáng),特別是各部門的部長(zhǎng),還有就是缺乏工作激情。

  三、下個(gè)月的工作方向:

  1、業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù):工作能力的高低最主要的取決于你的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù),加強(qiáng)各部門的日常推銷,掌握技巧,靈活推銷;

  2、日常管理:管理人員將會(huì)繼續(xù)加大對(duì)各部門日常管理工作的監(jiān)督和檢查力度;

  3、衛(wèi)生方面:將各部門的衛(wèi)生責(zé)任到人,如果復(fù)查不合格,除處罰管理人員外,還將責(zé)任到人。

員工大會(huì)發(fā)言稿 篇4

  各位董事、各位員工:

  大家晚上好!

  今天又迎來(lái)了一年一度的全體職工大會(huì)。今天,我們相聚在一起,將一起回顧公司20xx年的發(fā)展歷程,探討公司的未來(lái)發(fā)展!在此,我謹(jǐn)代表公司向一直以來(lái)為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

  揚(yáng)翔因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈、有了你們的全身心投入,才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā),我們也有信心、有決心、有能力,帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造揚(yáng)翔美好的未來(lái)。

  20xx年,揚(yáng)翔做了一個(gè)非常重要的決定,那就是回歸行業(yè)本質(zhì),實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。揚(yáng)翔將由原來(lái)的單一飼料經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng),由區(qū)域性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向全國(guó)性跨地域經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)標(biāo)志著揚(yáng)翔進(jìn)入另一個(gè)階段的發(fā)展。由此,公司的使命也發(fā)生了變化,由“讓豬過得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領(lǐng)域?yàn)橹行○B(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案!弊該P(yáng)翔成立以來(lái),一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè),這將是揚(yáng)翔的第三次創(chuàng)業(yè)。 為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,公司在20xx年進(jìn)行了一系列改革,采取了多種措施,取得一定的效果。具體如下:

  一、管理模式的改革

  揚(yáng)翔的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。20xx年,公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重組,組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動(dòng)性,具體問題具體分析,使經(jīng)營(yíng)決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗(yàn),證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來(lái)的揚(yáng)翔。

  經(jīng)營(yíng)管理方面,揚(yáng)翔將從區(qū)域性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向全國(guó)跨地域經(jīng)營(yíng)。為此,揚(yáng)翔在全國(guó)范圍內(nèi)新建了廊坊揚(yáng)翔、長(zhǎng)沙揚(yáng)翔、茂名揚(yáng)翔,另外,XX揚(yáng)翔、XX揚(yáng)翔、XX揚(yáng)翔、XX揚(yáng)翔、XX揚(yáng)翔正在建設(shè)中。新公司的成立,對(duì)我們來(lái)說既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面,采用了“公司+農(nóng)戶”的模式,與中小型養(yǎng)殖戶合作,為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料,搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來(lái)源,實(shí)現(xiàn)雙贏;創(chuàng)建揚(yáng)翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的終端。

  二、人力資源體系的完善

  回歸行業(yè)本質(zhì),實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而,公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大,中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此,20xx年,我們引進(jìn)了大量的人才,有具備豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人,也有剛走出校園的大學(xué)生。通過幾個(gè)月的磨合,新員工逐漸融入揚(yáng)翔大家庭,成為名副其實(shí)的揚(yáng)翔人。

  由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,對(duì)中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培,對(duì)各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn),意在通過培訓(xùn),不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì),迎接更大的挑戰(zhàn)。

  此外,根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,對(duì)人力資源進(jìn)行重組,以達(dá)到人員的最佳配置。

  三、“三專兩卡”服務(wù)體系

 。ㄔ摬糠止疚磳(duì)外宣傳,具體內(nèi)容略)

  在此過程中,揚(yáng)翔全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,在取得一定改進(jìn)的同時(shí),又實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)和社會(huì)效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績(jī),為實(shí)現(xiàn)揚(yáng)翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。20xx年公司產(chǎn)量突破XXXX噸,銷售收入愈XX萬(wàn),同比增長(zhǎng)XX%,既實(shí)現(xiàn)了公司的利潤(rùn)增長(zhǎng),也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。

  收獲了20xx,我們需要再接再厲,迎接20xx新的挑戰(zhàn)。下一個(gè)階段,我們需要做好以下幾方面的工作:

  一、穩(wěn)定飼料市場(chǎng),爭(zhēng)做區(qū)域龍頭

  揚(yáng)翔的發(fā)展,力求穩(wěn)健,在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中,要始終保證原有市場(chǎng)的穩(wěn)定性,以廣西地區(qū)為示范,爭(zhēng)做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場(chǎng),才能更好的推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,由單一的飼料經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)。

  二、加強(qiáng)培訓(xùn),注重人才培養(yǎng)

  培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項(xiàng)重要的工作,是人力資源開發(fā)的基礎(chǔ),以培訓(xùn)促進(jìn)員工快速成長(zhǎng),以支撐集團(tuán)發(fā)展的人力資源需求。培訓(xùn)工作形式上要

  多樣化、靈活生動(dòng);覆蓋面要廣,中高層以“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)”和“提升管理技能”為主題,專業(yè)技術(shù)人員要以實(shí)際操作和現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)為主,覆蓋全面;針對(duì)性要強(qiáng),針對(duì)工作出現(xiàn)的問題進(jìn)行專題配需和指導(dǎo);注重培訓(xùn)效果,做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。

  三、精為主攻,保健是基礎(chǔ)

  (該部分內(nèi)容公司未對(duì)外公布,具體內(nèi)容略)

  各位董事、各位員工,在揚(yáng)翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,我希望我們每一位揚(yáng)翔人都邁開大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家寄托著殷切的期望!揚(yáng)翔輝煌的未來(lái)需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)!希望大家熱愛揚(yáng)翔的事業(yè),志存高遠(yuǎn),充分發(fā)揮自己的聰明才智,盡情展現(xiàn)自己的人生價(jià)值。轉(zhuǎn)變?cè)械乃季S方式和管理模式,以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰(shuí)的使命感,團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)揚(yáng)翔輝煌。我們充分相信:所有的揚(yáng)翔人都將會(huì)揚(yáng)翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。

  長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo):20xx年飼料年銷量達(dá)到XXX萬(wàn)噸,銷售收入XXX億元;20xx年飼料年銷量XXX萬(wàn)噸。我們要一手抓市場(chǎng),一手抓內(nèi)部體制改革,逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn),以勇于創(chuàng)新的精神,務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度,優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jī),為實(shí)現(xiàn)我們揚(yáng)翔人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力,著眼未來(lái),迎接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,共同攜手開創(chuàng)HY輝煌的未來(lái)!最后我在這里祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂。也祝福我們揚(yáng)翔的事業(yè)蒸蒸日上。

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員工大會(huì)發(fā)言稿15篇07-28

領(lǐng)導(dǎo)員工大會(huì)發(fā)言稿九篇08-08

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軍訓(xùn)總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿11-28